2007年10月27日二級(jí)建造師施工管理真題

1、2007年10月27日二級(jí)建造師施工管理真題考試第1題：.建設(shè)單位有義務(wù)組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖會(huì)審，會(huì)審意見應(yīng)該由_【】_做好記錄、并整理成施工圖會(huì)審紀(jì)要。P220.。建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位。監(jiān)理單位。施工單位2、下列說法中錯(cuò)誤的是（A）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。正確的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映該項(xiàng)目的各組成部分。3、安裝工程費(fèi)用的題目好像是：直接工程費(fèi)是500萬元，間接費(fèi)是40萬元，措施費(fèi)按10%計(jì)算，則工程造價(jià)利潤(rùn)的基數(shù)是（C）C590萬元 D594萬元，解法：500+500*10%+40而不是：500+（500+40）*

2、10%+40這道理的關(guān)鍵是出考人把三個(gè)費(fèi)用的關(guān)系在題目中顛倒了一下，很多人就做錯(cuò)了。4、屬于于施工安全的制度保證體系中的日常管理有（D）A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C安全生產(chǎn)值班制度 D安全生產(chǎn)交接班制度6、環(huán)境保護(hù)措施中有誤的是（）適當(dāng)將有毒有害廢棄用作土方回填。7、適宜大的組織結(jié)構(gòu)是（矩陣組織結(jié)構(gòu)）8、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中說法錯(cuò)誤的是（C）C編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是前提是編制好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。是反過來的說法才是正確的。9、案例中的：對(duì)于國(guó)家優(yōu)質(zhì)品牌的水泥，應(yīng)執(zhí)行（B）A全檢，B免檢 C抽檢 D測(cè)檢10、下列說法中錯(cuò)誤的是（B）B，由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤，政府主管部門只追究其法律責(zé)任

3、，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。11、案例中的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)樓板進(jìn)行鋼筋埋設(shè)的改進(jìn)，在安裝腳手架時(shí)，增加的一名專職安全員屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的（C）A管理措施 B組織措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施12、案例中材料下料的依據(jù)是（施工定額）13、案例中的包裝費(fèi)一般由（A）承擔(dān)A供方B需方 CD14、意外事件暫停施工由 （ 責(zé)任方）承擔(dān)工，決定工期能否順延。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責(zé)任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進(jìn)場(chǎng)后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土，模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋，實(shí)際為水泥安定性不合格，施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除，并更換了一國(guó)家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。（1）該施工單位對(duì)該工程質(zhì)量事故的處理方法為（C）

4、A、修補(bǔ)處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報(bào)廢處理 （2）一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋 （3）該圍墻高度要求不低于（C）米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3 （4）夜間施工的時(shí)間應(yīng)為（06：00-22：00點(diǎn)） 選項(xiàng)為幾點(diǎn)至幾點(diǎn)的時(shí)間段 （5）夜間施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過（A ）dB。 A、55 B、60 C、65 D、7016、作業(yè)前應(yīng)由（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）向承擔(dān)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。17、對(duì)于特殊過程的控制，按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定難于執(zhí)行的情況下，可通過專業(yè)技術(shù)人員編制 （作業(yè)指導(dǎo)書）， 報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。18、案例中質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主要通過（A）的方

5、式展開控制。A、計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理19、一個(gè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下，正確的順序是 (A) ：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析確定項(xiàng)目的工作編碼A -20、下列不屬于人工費(fèi)是 （）A生產(chǎn)工人的基本工資 B生產(chǎn)工人的輔助工資C生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D技術(shù)管理人員的津貼21、下列屬于措施費(fèi)的有（忘了，）22、案例中的工期說法正確的是（B）A、總?cè)諝v天數(shù)（除法定節(jié)假日外）計(jì)算B、總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算23、考點(diǎn)：因素分析法的計(jì)算24、設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（ 固定總價(jià)合同）合同。29、某承包企業(yè)承包了一條高速公路，并將其劃分為10段分別承包給10家施工單位，10家

6、施工單位分別和發(fā)包方簽訂了施工合同，這時(shí)一種典型的_平行承發(fā)包_A_模式。 A平行承發(fā)包 B. 施工總承包* C .施工總承包管理 D.*30、下列屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的實(shí)測(cè)法的是（C）C、好像是：砌體的垂直度檢查31、下列不屬于直接成本組成的是（ ）A.B什么材料的檢測(cè)費(fèi)C.D.32、通過職業(yè)健康安全管理體系中的管理評(píng)審，以確保體系的（B）A安全績(jī)效的承諾 B持續(xù)適宜性、充分性、有效性C職業(yè)健康安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制33當(dāng)業(yè)主采用平行發(fā)包模式時(shí)，以下表述正確的是（A）。 A各個(gè)施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同 34、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制（

7、總進(jìn)度綱要）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 35、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（A）的工作。 A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 C單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 36施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行處理原則是（ D）。A檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 B檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 C檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用、工期順延D檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用、工期順延 37、圖中的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中B工作的自由時(shí)差和總時(shí)差分別是（A）A，1和2， B，1和1，C，

8、0和1， D，0和238、從第29天起按承包人的同期向 （銀行貸款利率）支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。39、好像是施工成本核算的順序排列正確的是（A）.人工費(fèi)的核算.1。機(jī)械使用費(fèi)的核算，.2，其他打措施費(fèi)核算3，分包工程成本核算，4，間接費(fèi)的計(jì)算，5，項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告的編制。.40，施工過程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng) (原編制人 ) 同意，并辦理修改審批手續(xù)多選有！72對(duì)于調(diào)值公式法的說話下列正確的是（忘了，）73、特種作業(yè)人員有（）A架子工隊(duì) B木工C水泥工 D鋼筋工E電工74、三檢：（ ）自檢，互檢，交接檢75、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括（）

9、A工程項(xiàng)目設(shè)備質(zhì)量控制B施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制76、進(jìn)度控制的組織體系包括：（P130）77、圖中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖畫法有錯(cuò)的是（AE）A多個(gè)結(jié)點(diǎn) B多個(gè)虛工作 C 多個(gè)起點(diǎn) D出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號(hào)順序不當(dāng)78、施工安全管理的“三消滅”是指（ABD）A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè)C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、79、屬于安全隱患整改的“五定”要求（ABCD）A、定整改責(zé)任人B、定整改措施C、定整改完成人D、定整改驗(yàn)收人E、定整改計(jì)劃80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有（ABCD ）A、質(zhì)量手冊(cè) B、程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃 D、質(zhì)量記錄E質(zhì)量目標(biāo)81、案例中項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)

10、中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（BD）A、 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額 B、設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額 D、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率E、計(jì)劃成本指標(biāo)82、從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（CD）A成本考核 B成本核算C成本預(yù)測(cè) D成本計(jì)劃E成本分析83、案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括（CDE） AB不選，因?yàn)樗麄兪腔驹u(píng)價(jià)指標(biāo)。84、分析結(jié)果是（CD）C、費(fèi)用偏差為超支9600元，D、進(jìn)度偏差為滯后6000元85、工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有（ABDE）A書面檢驗(yàn) B外觀檢驗(yàn)C計(jì)量檢驗(yàn) D無損檢驗(yàn)E理化檢驗(yàn)86、安全事故處理的原則為（ ABCE）不放過。A事故原因不清楚 B事故責(zé)任者和員工沒有受到教育 C事故責(zé)任者沒有處理 D不向上級(jí)提交書面事故報(bào)告 E沒有制定防范措施 88、索賠意向通知主要說明（ABCD）A索賠事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)的描述B索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C索賠依據(jù)和理由