商砼公司員工績效考核細則1

商砼公司員工績效考核細則二零一零年三月二十一日生產站長考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄1分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分負責原材料采購的前期市場調研，并進行前期談判，否則因溝通不到位影響生產、造成砼成本增加，一次扣5分。5分因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分協(xié)助站長對攪拌站內所有員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查并考核，否則一次扣3分。3分未組織相關部門配合行業(yè)部門的檢查工作，一次扣2分。5分未參與合同評審及員工考核工作，一次扣3分。2工作過程與工作結果90分5分負責站內的全盤生產、生活及安全工作，否則一次扣02分。5分未按時填寫生產日志，一次扣2分；未檢查監(jiān)督混凝土出廠記錄的填寫，一次扣2分。5分特殊砼、大體積砼，開盤前必須召開專題會議，并留有記錄，否則一次扣2分。5分車輛發(fā)生違章交通事故，維修費用在200010000（含10000元）元，扣2分；在1000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當月不參評。10分如出現(xiàn)砼質量事故，造成經濟損失在500020000元（含20000元），扣2分；2000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當月不參評。3分配合企業(yè)相關部門貫徹企業(yè)文化，負責場容、場貌、員工形象建設工作，否則一次扣2分。4分負責站內的生產、生活成本控制，避免站內不必要的浪費，否則一次扣2分。2分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分負責原材料合同的管理、建立臺帳，缺一項扣5分。4分每周組織一次生產例會，總結上周工作情況，布置下周工作，并留有記錄同時上報站長，否則一次扣3分。2分未按顧客滿意控制程序所規(guī)定的回訪頻次和內容進行回訪，未留有回訪記錄，回訪頻次少一次扣1分，內容不全扣05分，未處置一次扣1分。3分每月組織材料盤點工作，否則一次扣3分。4分嚴格執(zhí)行公司的保密制度，泄露一次扣2分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字調度考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未按時準確填寫任務通知單，一次扣1分；未在1小時內下達任務通知單給車隊和質量控制中心，未履行簽字手續(xù)，一次一項扣2分。每月將任務通知單交予資料員存檔，并履行簽字手續(xù)。5分察看施工現(xiàn)場是否具備開盤條件，施工結束前砼方量供應到90時，到施工現(xiàn)場或者電話聯(lián)系配合甲方合理卡量，每剩余2M3扣2分。2工作過程與工作結果90分5分未與生產站長、車隊保持緊密聯(lián)系影響生產任務順利完成，一次扣2分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分合理調配車輛，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場有窩車現(xiàn)象或因調配不合理而耽誤生產現(xiàn)象，一次一項扣1分。5分對于工地計劃量不準確造成砼剩余，未按時辦理簽證手續(xù)，一次扣5分。5分未及時阻止現(xiàn)場不按澆筑通知單申請的部位進行澆筑的，一次扣5分。5分未對澆筑過程中出現(xiàn)的問題（如私自加水、加料等）及時進行處理、反饋，一次扣2分。4分未掌握施工現(xiàn)場一周內的施工進度，合理組織生產，一次扣2分。4分未參與合同評審與員工考核，一次一項扣2分。4分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和處理工作的，一次扣05分。5分未與計量操作員溝通而耽誤生產，一次扣2分。2分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。4分未接到工地砼澆筑通知單（電子文件、書面形式），擅自下達生產任務通知單的，一次扣4分。7分在同時向多方施工單位供應砼時，如有車輛相互調動，未及時通知操作室及車隊，出現(xiàn)砼發(fā)錯現(xiàn)象，一次扣7分。3分本部門資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣02分。4分未協(xié)助生產站長搞好站內的生產管理工作，執(zhí)行本崗位管理制度，一次扣2分。2分嚴格執(zhí)行公司的保密制度，泄露一次扣2分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字質量控制中心主任考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未經試配直接出具配合比；未留有記錄；未上報總工，一次一項扣5分。2工作過程與工5分因本職工作不到位而受到顧客、員工投訴，一次扣5分。5分未進行技術交底和質量回訪，一次一項扣2分。4分不配合行業(yè)主管部門的檢查工作，一次扣4分。5分未對混凝土成本進行控制以及科學合理的控制原材料的成本，否則一次扣5分。5分未對質量控制中心區(qū)域內的電源、火源檢查，發(fā)現(xiàn)問題未及時進行處理、反饋，一次扣2分。4分未按顧客滿意控制程序所規(guī)定的回訪頻次和內容進行回訪，未留有回訪記錄，回訪頻次少一次扣1分，內容不全扣05分，未處置一次扣1分。5分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和管理工作，一次扣1分。5分一個月對本部門進行不少于一次的質量安全教育學習，不少于一次的混凝土培訓學習，并留有記錄，否則一項一次扣2分。4分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分未參與合同評審及員工考核工作，一次扣3分。5分如出現(xiàn)砼質量事故，造成經濟損失在500020000元（含20000元），扣2分；2000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當月不參評。5分每月不少于一次的砼系統(tǒng)強度等級試配，并留有記錄，否則一次扣2分。4分每月與技術總工進行一次溝通學習，并留有記錄，否則一次一項扣2分。4分收到生產任務通知單后，未及時出具砼配合比，影響生產，一次扣4分。4分本部門資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣02分。5分嚴格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣5分。作結果90分6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；考核說明（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字經營站長考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分負責工作范圍內的混凝土市場需求調查，并進行一定量的業(yè)務承攬，搜集本行業(yè)內相關信息，否則一項不到位影響生產，一次扣5分。5分每月不低于10家客戶的信息采集（包括對同行業(yè)的信息采集），采集的內容根據(jù)信息采集單確定，否則缺一項扣1分。4分每月不低于兩萬立方的業(yè)務承攬，否則每缺兩千方，扣1分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分因工作失誤，造成砼虧方，每20M3扣5分。5分對工地計劃量不準確造成砼剩余情況未按時辦回簽證手續(xù)，一次扣3分。4分負責攪拌站內的相關經營預核算工作，并負責對客戶的結算掛帳工作，否則一次扣4分。10分嚴格按照合同約定的條款執(zhí)行回款，否則一次扣5分。4分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和處理工作，一次扣1分。5分負責銷售合同的管理，參與合同評審與員工考核，否則一次一項扣2分。5分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象1次扣02分。4分除完成本職工作外，還要完成領導交辦的其他任務，否則一次扣2分5分本部門資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。4分嚴格執(zhí)行本崗位管理制度，并配合站長工作，否則一次扣2分24分嚴格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣2分。工作過程與工作結果90分6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；考核說明（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字車隊長考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分5分合理調配車輛，發(fā)現(xiàn)車輛不按規(guī)定路線行駛或不按規(guī)定速度行駛，一次扣1分。10分每周組織駕駛員進行一次安全教育學習，并留有記錄，否則一次扣5分。4分因與調度溝通不到位而耽誤生產，一次扣2分。3分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分未合理組織生產所需要的機械設備并合理控制成本；未及時了解對外租賃情況，并對所發(fā)生的業(yè)務結算與回款；一次一項扣2分。4分未考察修理廠與零配件供應商的情況，未進行合同的前期談判并留有記錄，一次一項扣2分。5分未建立設備總臺帳、維修保養(yǎng)記錄、燃油臺帳、司機效益表、交接班記錄、司機檔案、隨車工具檔案、外租車輛和調用車輛費用臺帳；否則未建立或建立不全，一次一項扣3分。4分本部門資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分未嚴格執(zhí)行本崗位的管理制度；未配合本地區(qū)行業(yè)主管部門的檢查工作，一次一項扣5分。4分車輛的車容、車貌是否整潔、干凈，否則一次一項扣2分。5分砼開盤前未對行車路線、施工現(xiàn)場的情況進行勘察，并對司機進行交底，一次一項扣2分。5分車輛發(fā)生違章交通事故，維修費用在200010000（含10000元）元，扣2分；在1000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，扣除當月考核工資。4分收到生產任務通知單，未及時調配機械設備，影響生產，一次扣2分。2工作過程與工作結果90分5分必須保證上崗司機，證件真實有效，否則一次扣2分。4分車輛發(fā)生故障，未及時進行檢修，影響生產的，一次扣2分。2分嚴格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣2分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字計量操作員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。1工作態(tài)度10分2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分未按實驗室下達的砼配合比及技術交底書進行配料的，1次扣5分；因此造成砼嚴重泌水、離析，1次扣5分。5分操作員在使用機械設備時，未對設備進行全面檢查，如在生產過程中出現(xiàn)可預見性故障，發(fā)生一次扣5分。5分操作員交接班應保留交接記錄，有一次未交接扣1分，一次未保留交接記錄扣1分。交接班要以書面形式進行，不對機械性能、配合比以及原材料庫存情況進行交底，一次1項扣1分。2分主機上的稱量精度必須在規(guī)定誤差范圍內，如發(fā)現(xiàn)超出誤差范圍，一次扣2分。10分人為悶機；配合比輸入后，未經產品質檢員同意簽字確認；每天未與綜合業(yè)務部對量，未準確無誤后送資料員保存；未檢查罐車積水造成浪費；以上每項各發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3分每周按規(guī)定清理主機，一次未按規(guī)定清理主機（含檢查孔）扣2分；每班清理下料口，一次未清理扣2分。3分每日保持攪拌樓、操作室衛(wèi)生清潔、無污染，否則一次一處不合格扣2分。2分在接收配合比通知單時不得有代簽字、未簽字現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4分本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次每項扣1分。2分每批次砼攪拌結束后，是否保持稱料系統(tǒng)干凈，否則一次扣2分。2工作過程與工作結果90分3分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分如因職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否各盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導致砼出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障，一次扣5分。10分各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分、由此造成設備損壞的扣5分。5分操作員在接到配合比通知單后，未將攪拌系統(tǒng)空機運轉，未檢查各系統(tǒng)運轉是否正常，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字原材料質檢員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。1工作態(tài)度102分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分認真填寫試驗原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項目、弄虛作假，一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。3分未按要求對試驗儀器設備進行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，一次扣2分。5分試驗設備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。5分未按標準批次對原材料進行取樣試驗，一次扣5分。5分取回試驗樣品后不及時進行試驗，一次扣5分。3分試驗廢棄物應在指定地點堆放，亂堆亂放，一次扣3分。5分未對試驗結果及時上報質量控制中心主任，一次扣5分。5分未對試驗的原材料按有效期進行封存留樣，一次扣5分。3分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。2工作過程與工作結果90分5分如因職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否各盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導致砼出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障，一次扣5分。5分各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。15分原材料檢測報告最晚發(fā)出時間，每誤一項或延誤一天扣5分。5分未嚴格執(zhí)行企業(yè)保密制度，一次扣5分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字試件管理員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄1工作2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分認真填寫試驗原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項目、弄虛作假，每項一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。5分對砼強度定期做好分析記錄并將分析結果上報主任，若不及時上報或隱瞞真相，一次扣5分。4分未按要求對試驗儀器設備進行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，一次扣4分。4分試驗設備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。5分未按標準批次對砼進行取樣試驗，一次扣5分。5分取回試驗樣品后不及時進行試驗，一次扣5分。3分試驗廢棄物應在指定地點堆放，亂堆亂放，一次扣3分。4分未按批量制作試塊，一次扣1分。5分留置砼試塊必須在場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次未監(jiān)督扣5分。2工作過程與工作結果90分4分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分如因職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分未執(zhí)行企業(yè)保密制度；未在施工現(xiàn)場留取試件；每周未上傳資料；未對養(yǎng)護室溫度與濕度進行控制，未對儀器定期檢查，出現(xiàn)安全問題；每項扣2分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導致砼出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障，一次扣5分。5分各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字產品質檢員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分認真填寫試驗原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項目、弄虛作假，一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。4分按要求對試驗儀器設備進行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，否則一次扣4分。5分試驗設備保持清潔衛(wèi)生，一處不合格扣1分。2分每批次澆筑混凝土齡期達到28天的，未對其強度進行跟蹤檢測。一次扣1分。2分在結構驗收前一周未對結構實體進行檢測、記錄、整理、分析、存檔，并上報結果的，一次一項扣2分。2工作過程與工作結果90分3分未對計量操作員下達配合比通知書；未履行簽字確認手續(xù)的，一次一項扣2分。4分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分如因職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。4分是否于每次砼澆筑開盤后，最晚第3車到現(xiàn)場察看砼工作性能，及時調整配合比，并給顧客送達技術資料，一次未到現(xiàn)場扣2分，資料未送達1次扣2分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導致砼出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障，一次扣5分。5分各種機械設備均由專人操作，且不得擅自離崗或派其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。5分接到生產任務書后，未對現(xiàn)場砂石料含水率、含石量進行測定，一次未測定扣2分。未根據(jù)砂石含水率、含石量和客戶要求的砼標號，以及試驗室出具的理論配合比確定生產配合比，并以書面形式交給操作員，并做技術質量交底，生產配合比未下達1次扣2分，技術交底未做1次扣2分。5分收到生產任務通知單，未及時出具砼配合比，影響生產，一次扣5分。5分配合比輸入電腦后未檢測、調整坍落度的，一次扣5分。10分產品未滿足施工要求內控指標未達標，未及時反饋信息，未服從公司保密制度，有一項扣5分。5分未對出廠混凝土凝結時間進行掌握的，一次扣5分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字資料員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。15分不按規(guī)定匯總好站內環(huán)境因素（危險源）識別調查表扣5分，未建立環(huán)境因素（危險源）臺帳和重要環(huán)境因素（重大危險源）臺帳扣5分，建立不全缺1項扣1分。10分未按要求編制站內管理體系運行記錄，每1項扣1分，對與本站主管要素相關的管理體系運行記錄的控制情況，未進行監(jiān)督檢查的，每次扣2分。2工作過程與工作結果90分15分妥善保管法律法規(guī)和其它要求文件的原件或復印件，丟失一份扣2分；圖書保管、印章保管及使用錯誤，一次一項扣5分。10分未按規(guī)定做好（收集）站內的所有資料，每項每次扣2分。15分給顧客提供的資料如出現(xiàn)錯誤，一次扣10分，缺一項資料扣5分。4分本站檔案資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分如因本崗位職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。5分工作期間應恪盡職守，并嚴格按照制度規(guī)定進行工作，否則1次扣5分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；考核說明（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字設備維護員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。7分未按照維修保養(yǎng)制度對機械設備進行維護、保養(yǎng)，一次扣5分。3分建立機械設備維修記錄、臺帳,無維修記錄一次扣1分、無臺帳扣1分。3分站內發(fā)現(xiàn)小型電器有損壞，未及時維修，影響正常使用，一次扣1分。5分未及時維修損壞的機械設備，影響正常生產，一次扣5分。2工作過程與工作結果90分10分所有機械設備使用前，全面檢查，不因漏檢或麻痹大意導致在生產過程中出現(xiàn)故障，因未檢或檢查不到位，出現(xiàn)可預見性故障影響生產，一次扣4分。未按規(guī)定對機械設備進行例行檢查并留有記錄,一次一項扣1分。2分機械設備應保持清潔，否則1處不合格扣2分。3分本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，一次未記錄扣1分，不完整、不清晰、有涂改現(xiàn)象，一次一項扣1分。3分設備維護員按制度對全站生產用電情況進行檢查維護，未檢查一次扣1分，未按規(guī)定維護一次扣1分，影響生產一次扣1分。5分負責站內所有配電箱的上鎖管理工作，發(fā)現(xiàn)一次未上鎖扣1分，造成事故扣5分。5分未按照設備維修保養(yǎng)制度進行維修、保養(yǎng)，每次扣2分，每生產5000M3混凝土未對主機各部位進行一次徹底的維修、保養(yǎng)，扣2分，未留維修、保養(yǎng)記錄扣2分。3分領出機具未辦理出、入庫手續(xù)，一次扣2分,未及時歸還一次扣1分。4分未嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，一項扣1分。3分設備維修所換舊配件應到保管處開具回收證明，之后持回收證明辦理報帳手續(xù)，否則一次未開具回收證明扣2分。4分本崗位資料應建立健全目錄、編號等，缺一項扣1分。5分如因本崗位職責履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴格按照作業(yè)指導書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標準）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，導致砼出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)機械故障，一次扣5分。4分維修人員對機械設備的易損件要提前計劃申請購置備件，確保機械設備的正常運行，如因計劃不到位影響生產，一次扣4分。6分領導布置安排的每一件事情，一定要檢查落實結果，否則一次扣3分。共計2項100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領導進行考核，次月5號通報結果一）若每月績效考核結果為A90（含）100分，則獎勵200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級工資獎勵，但每年的晉級人數(shù)不得超過所在部門總人數(shù)的10；（二）若每月績效考核結果為B85（含）90分，則不獎不罰；考核說明（三）若每月績效考核結果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進行調崗與培訓，并予以降一級工資處理；（四）若每月績效考核結果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級單位主管領導簽字收料員考核細則姓名崗位職務考核時間序號考核項目標準分數(shù)考核標準考核記錄2分是否嚴格遵守公司作息制度按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會、學習），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長時間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項扣1分。2分團結、幫助同事，工作積極，否則一次一項扣1分；遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項活動，如培訓、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項扣1分；能及時完成公司領導交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對待工作要態(tài)度端正、實事求是、認真負責、客觀仔細、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實際工作表現(xiàn)評分）5分嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進入施工現(xiàn)場戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未按原材料規(guī)定的檢驗批次報驗進場材料并取樣，一次扣3分，不及時一次扣2分。工作過程與工5分入庫的設備、材料的數(shù)量質量必須合格，否則一次不合格扣5分。5分對進場材料進行驗收，并留驗收記錄，發(fā)現(xiàn)有一次未進行驗收扣3分、一次未留記錄或記錄不全，扣2分。2分原材料過磅單必須由收料員進行簽字，否則一次扣1分。5分原材料進場時按批次必須及時索要合格證、檢驗報告，未索要一次扣3分，缺一項扣2分。5分每天向生產站長、質量控制中心主任及時提供原材料庫存情況