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文檔簡介

施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱編制單位編制人日期年月日目錄第一章工程概況及工程特點(diǎn)_7一、工程基本情況_7二、工程現(xiàn)場條件_7三、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)_7第二章編制依據(jù)_8第三章施工指導(dǎo)思想及工程管理目標(biāo)_12一、指導(dǎo)思想_12二、工程管理目標(biāo)_121質(zhì)量目標(biāo)_122工期目標(biāo)_133安全目標(biāo)_134環(huán)境保護(hù)目標(biāo)_135服務(wù)目標(biāo)_136成本管理目標(biāo)_147科技進(jìn)步目標(biāo)_148工程資料管理目標(biāo)_14三、項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序_15四、項(xiàng)目控制目標(biāo)的過程與方法_151項(xiàng)目控制目標(biāo)控制過程_152項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法_16第四章工程施工組織及部署_16一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置_16二、項(xiàng)目部各部門人員職責(zé)_191項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)_192項(xiàng)目部各部門的主要職責(zé)_21三、總體施工部署_211施工段的劃分_212施工準(zhǔn)備工作_22四、施工程序_22五、施工進(jìn)度計(jì)劃_24六、施工現(xiàn)場的平面布置_251臨時(shí)設(shè)施布置_252施工道路布置_263施工用水管線布置_264施工用電管線布置_265施工排水管線布置_26七、施工機(jī)械投入計(jì)劃_27八、勞動(dòng)力配置計(jì)劃_28九、材料投入計(jì)劃_28十、施工現(xiàn)場安全文明管理_281辦公標(biāo)準(zhǔn)化管理_292現(xiàn)場圍墻及大門的設(shè)置_293施工現(xiàn)場平面、立面的管理_304現(xiàn)場文明施工管理_315施工現(xiàn)場的治安管理_316施工現(xiàn)場防火管理_327生產(chǎn)、生活設(shè)置管理_328施工廢水的處理及排放管理_33第五章主要工序施工技術(shù)方案_33一、施工測量_331基礎(chǔ)施工測量_332主體施工測量_373裝飾施工測量_39二、基礎(chǔ)工程_401樁頭處理和墊層施工_402承臺(tái)及地梁方案_41三、地下室施工方案_421施工工序_422鋼筋工程_423模板工程_504)砼工程_55四、主體結(jié)構(gòu)施工_621施工程序_622鋼筋工程_633模板工程_654混凝土工程_71五、外腳手架工程_731、外腳手架的形式_732腳手架的搭設(shè)要點(diǎn)_73六、塔吊安裝及拆除施工方案_76七、鋁合金窗安裝工程_891鋁合金窗的制作_892、鋁合金窗安裝_90八、安裝工程施工方案_911水電安裝工程施工方案_912消防給水滅火系統(tǒng)管道安裝_973電氣安裝施工方案_1014通風(fēng)系統(tǒng)安裝_108第六章重點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工方案及技術(shù)措施_111一、后澆帶的施工措施_1111地下室及上部結(jié)構(gòu)梁、頂板后澆帶_1112后澆帶鋼筋_1123后澆帶砼澆筑_113二、地下室防水砼的防裂控制措施_114第七章質(zhì)量承諾及保證措施_115一、質(zhì)量承諾_115二、工程質(zhì)量保證措施_1161建立工程質(zhì)量保證體系_1162切實(shí)做好質(zhì)量保修工作_1233特殊氣候條件施工技術(shù)質(zhì)量保證措施_124第八章安全生產(chǎn)保證措施_125一、安全保證體系及職責(zé)_1251項(xiàng)目部安全保證體系見下列框圖_1262各職能人員安全職責(zé)如下_126二、安全生產(chǎn)管理措施_1301嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例_1302安全規(guī)章制度和安全管理紀(jì)律_1303安全規(guī)章制度_1304安全管理紀(jì)律_1325安全檢查考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定_134三、安全防護(hù)措施_135四、腳手架安全措施_136五、“三寶”、“四口”臨邊保護(hù)措施_1381安全帽_1382安全帶_1383安全網(wǎng)_1394預(yù)留洞口_1395樓梯口_1406電梯井口_1427通道口_142六、施工用電安全措施_1421支線架設(shè)_1422現(xiàn)場照明_1423架空線_1434電箱配電箱、開關(guān)箱_1435接地接零_1446變配電裝置_144七、施工機(jī)械的安全措施_1441塔吊_1442施工電梯_1463混凝土輸送泵_1474中小型機(jī)具_(dá)148攪拌機(jī)_148木工平壓刨_148木工圓鋸_148手持電動(dòng)機(jī)具_(dá)149電焊機(jī)_149水泵_149接地與接零_149漏電保護(hù)器的合理選擇_150八、“五大”傷害防護(hù)措施_1511防高處墜落措施_1512防物體打擊措施_1523防觸電措施_1534防機(jī)械傷害措施_1535防坍塌事故措施_153九、消防措施_154十、保衛(wèi)措施_154第九章工期承諾及保證措施_155一、工期承諾_155二、組織保證措施_156三、施工組織措施_1561、現(xiàn)場生產(chǎn)組織措施_1562、保證工期的外部協(xié)調(diào)_1573、保證工期的生產(chǎn)進(jìn)度管理_157四、人、材、物保證措施_1581、人員保證_1582、材料保證_1583、資金保證_1594、工作面利用措施_1595、后勤保障_159五、施工機(jī)械保證措施_159六、施工技術(shù)保證措施_160第十章文明施工措施_162一、施工管理標(biāo)準(zhǔn)_162二、施工組織管理機(jī)構(gòu)_164三、施工管理制度_165四、獎(jiǎng)罰辦法和違約處理_165五、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲措施_1661本工程污染分析_1662環(huán)境保護(hù)目標(biāo)_1673環(huán)境保護(hù)措施_168六、施工現(xiàn)場及周圍住戶的防火安全、人身安全的防護(hù)措施_1691防火安全措施_1692人身安全的防護(hù)措施_170第十一章對(duì)周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施_171一、施工周邊關(guān)系_171二、施工周邊關(guān)系協(xié)調(diào)要點(diǎn)_1711與建設(shè)單位的關(guān)系_1712與監(jiān)理單位的關(guān)系_1713與政府部門的關(guān)系_1724與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系_1735與新聞媒介的關(guān)系_1746與協(xié)作單位的關(guān)系_174三、總承包對(duì)分包的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理_1741遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定_1742做好消防與治安管理工作_1753做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。_1754專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理方法_1755專業(yè)分包單位現(xiàn)場安全管理辦法_176第一章工程概況及工程特點(diǎn)一、工程基本情況本工程為建設(shè)項(xiàng)目,新建公共租賃住房377套及配套附屬設(shè)施,總建筑面積約為2526083平方米。本工程為地下一層地上11層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。二、工程現(xiàn)場條件前期準(zhǔn)備工作已基本具備條件,主要表現(xiàn)為(1)施工道路、施工用電、施工用水具備條件。(2)場地平整已完成。三、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)經(jīng)過認(rèn)真分析研究設(shè)計(jì)圖紙,我們認(rèn)為本工程具特點(diǎn)和難點(diǎn)如下1、一是深基坑施工,要加強(qiáng)鄰近建筑的沉降觀測,若發(fā)現(xiàn)沉降量過大,則立即組織專家分析情況,及時(shí)采取有效措施。2、對(duì)安全文明施工要求高,對(duì)建設(shè)單位的形象及施工單位的信譽(yù)影響巨大。第二章編制依據(jù)一、建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件二、設(shè)計(jì)施工圖三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范1、工程測量規(guī)范GB50026932、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7920023、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94944、建筑基樁監(jiān)測技術(shù)規(guī)范JGF10620035、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220026、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120997、地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB5010820018、地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020820029、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204200210、冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ199211、冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95200312、鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ14200313、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203200214、混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14200415、中型砌塊建筑與施工規(guī)程JGJ58016、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ137200117、多孔磚(KP1型)建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ689018、智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339200319、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207200220、屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345200421、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133200122、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209200223、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210200124、建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502129125、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327200126、機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程JGJ/T1059627、建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29200328、外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126200029、塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1039630、建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74200331、大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JG208432、鋼筋混凝土升板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GBJ1309033、液壓滑動(dòng)模板施工技術(shù)規(guī)范GBJ1138734、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214200135、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ189636、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27200137、鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程JGJ1099638、預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85200239、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107200340、帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ1089641、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113200342、天然沸石粉在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T1129743、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB502909844、冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJ1159745、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55200046、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98200047、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T109548、建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ1049749、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200150、建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB502249551、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649252、回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23200153、貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T136200154、建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344200455、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1078756、建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1109757、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599958、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315200059、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809160、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77200361、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130200162、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ128200063、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200164、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200565、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501049366、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146200467、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242200268、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243200269、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501669270、氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502639771、泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281200672、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261200573、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303200274、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312200075、建筑給水鋁塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS105200076、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T829977、云南省城市園林綠化工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程78、其它現(xiàn)行相關(guān)國家規(guī)范79、國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范80、其它相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定81、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809182、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200183、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范JGJ46200584、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205200185、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ8291第三章施工指導(dǎo)思想及工程管理目標(biāo)一、指導(dǎo)思想本工程建筑層數(shù)主要為11層,鑒于其自身的重要性,為確保項(xiàng)目施工按照工程要求順利完成,實(shí)現(xiàn)我單位對(duì)建設(shè)單位的承諾,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員,組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力強(qiáng)、施工過高層建筑深基礎(chǔ)工程的作業(yè)隊(duì)伍,嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。二、工程管理目標(biāo)充分發(fā)揮我單位的整體優(yōu)勢,科學(xué)組織,精心施工,采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù),積極推廣應(yīng)用科技成果,以有力的技術(shù)手段,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,嚴(yán)格履行合約,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及云南省建筑工程優(yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保地下室土建工程一次交驗(yàn)合格,為本工程總體創(chuàng)“優(yōu)良工程”奠定基礎(chǔ)。2工期目標(biāo)為使本工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供服務(wù),我公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置,計(jì)劃9個(gè)月(按270個(gè)日歷天計(jì))完成施工任務(wù)。(實(shí)際開工日期與開工報(bào)告為準(zhǔn))3安全目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率控制在15以內(nèi)。并與昆明市規(guī)劃相協(xié)調(diào),施工場地園林化、景觀化,營造良好的施工環(huán)境,讓業(yè)主滿意,達(dá)到“文明樣板工地”。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)通過全員參與和控制,倡導(dǎo)綠色施工、致力于環(huán)境改善,預(yù)防污染、降低資源的消耗、減少廢棄物的產(chǎn)生,滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求;通過實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn),營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑,。我公司確定本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為滿足當(dāng)?shù)卣块T對(duì)于環(huán)保的要求及建設(shè)單位對(duì)于降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)等方面要求。5服務(wù)目標(biāo)信守合約,奉獻(xiàn)至誠服務(wù),密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作,對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理,接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建造優(yōu)質(zhì)工程,讓業(yè)主滿意,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾6成本管理目標(biāo)保本、薄利、優(yōu)質(zhì)、高速、安全,并綜合體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益。在工程實(shí)施過程中,按照工序制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,從節(jié)約的角度出發(fā),嚴(yán)格控制人、機(jī)、料的投入,力爭將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進(jìn)建筑施工技術(shù),提高生產(chǎn)效率,從而提高施工進(jìn)度,降低成本,力爭實(shí)現(xiàn)行業(yè)最低成本目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。7科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù),確??萍歼M(jìn)步效益率達(dá)到2。擬在本工程采用的新技術(shù)有1粗直徑鋼筋連接采用直螺紋連接及電渣壓力焊焊接技術(shù);2全站儀測量技術(shù);3計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和管理技術(shù)施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)控、鋼筋翻樣、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理、成本管理、人力資源管理等。8工程資料管理目標(biāo)按照國家檔案局和國家計(jì)委基本建設(shè)項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定國檔發(fā)19984號(hào)和昆明市施工技術(shù)資料編制指南等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,向業(yè)主提交完整的符合要求的工程檔案資料。三、項(xiàng)目控制目標(biāo)制定程序四、項(xiàng)目控制目標(biāo)的過程與方法1項(xiàng)目控制目標(biāo)控制過程研究合同目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員以公司、工程處簽定承包合同制定控制目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)分解控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定階段目標(biāo)和年度目標(biāo)落實(shí)目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施收集控制目標(biāo)制定依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)控制項(xiàng)目目標(biāo)預(yù)防控制項(xiàng)目目標(biāo)糾正控制項(xiàng)目目標(biāo)過程控制施工項(xiàng)目管理工程結(jié)算施工、驗(yàn)收交工投標(biāo)、簽約、施工準(zhǔn)備2項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期,(合同工期)要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí),保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法、偏差控制法、估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法第四章工程施工組織及部署一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置鑒于本工程的特殊性和影響力,施工組織機(jī)構(gòu)的建立是一個(gè)關(guān)鍵問題,我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥組建該工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組總指揮,由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。針對(duì)此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部專一全權(quán)負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置公司指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工土建副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)組工程組質(zhì)量組安全組材料組設(shè)備組財(cái)務(wù)組后勤組施工操作班組本項(xiàng)目我司將嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工模式組織項(xiàng)目部內(nèi)的施工諸要素,對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效有計(jì)劃的組織管理,實(shí)行ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理,整個(gè)項(xiàng)目部以此框架設(shè)立,并通過各職能部門逐級(jí)下延,直到班組。在項(xiàng)目管理部內(nèi)建立崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確,有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制,制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的的管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齊全,責(zé)任到人,使整個(gè)施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的選派項(xiàng)目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項(xiàng)目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)管理的作用,做到?jīng)Q策有的放矢,成竹在胸。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率,這樣形成科學(xué)有序的先進(jìn)管理模式。施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。建立公司工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦

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