淮南福特房地產(chǎn)公司工程管理手冊(doc 20)

FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準備階段管理1、工程施工委托（1）單位工程的施工委托，必須由公司指定的長期合作公司承包；（2）工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托，必須通過公司董事會招標，由中標單位承包；（3）工程造價在十萬元以內(nèi)的，原則上必須通過公司董事會招標，未經(jīng)招標工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，“貨比三家”以價格合理的單位承包，并報董事會備案；（4）單位（單項）工程的施工委托，必須簽訂合同后方可安排進場施工。2、承包單位資質(zhì)審查（1）承包單位資質(zhì)在招標階段由董事會及工程部共同審查；（2）總承包單位的分包單位及甲方獨立發(fā)包單位進場前，由工程部對其資質(zhì)進行審查。3、施工圖紙會審及技術(shù)交底（1）圖紙會審的重點A、設計是否符合規(guī)范；B、設計體系安全性、適用性、經(jīng)濟性是否滿足要求；C、有無重大錯漏和各專業(yè)之間的矛盾。（2）圖紙會審的組織A、圖紙會審由工程部組織，相關(guān)部門參加；B、圖紙會審記錄由施工單位整理，所有參與單位會簽。4、工程施工放線、驗線（1）放線的要求由項目部組織施工單位放出規(guī)劃紅線，建立場地平面控制和高程控制網(wǎng)及建筑物輪廓線，并建立控制主軸線（基線）標樁。施工單位應在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置）。（2）驗線的組織A、規(guī)劃紅線由施工單位施放填報放線報驗單或建設工程預放線會簽記錄冊，工程部組織相關(guān)部門共同復核確認；B、建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點及主軸（基線）的復核驗線必須通知工程部參加；C、由主軸線引出的各層軸線和標高由工程部核驗。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。5、工程開工審批（1）應具備的條件場地完成“三通一平”，施工設備滿足開工要求，測量放線、驗線完畢，管理人員到位，完成圖紙會審及技術(shù)交底，施工組織設計（方案）審批合格。（2）開工報告的審批由施工單位上報至項目部初審，報工程部、地區(qū)工程主管領(lǐng)導審批。（二）施工過程的控制管理1、質(zhì)量控制（1）原材料、成品、半成品、設備進場驗收A、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）應具備材料合格證和試驗證明，經(jīng)項目部專業(yè)工程主管質(zhì)量檢驗認證后，方準使用。B、經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求A、質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標符合設計及規(guī)范要求；B、現(xiàn)場實物標志與材料相符。C、主要設備進場應有技術(shù)說明書，進口設備還應有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說明書。設備進場時，施工單位應及時填報設備進場報驗單報工程部，工程部應及時會同監(jiān)理單位、施工單位開箱檢驗，符合要求者共同簽證，不符合要求的按規(guī)定退貨處理。D、主要裝飾材料樣板（包括外墻材料、裝修、園建、飾面材料等）原則上由裝飾工程設計單位（部門）提供，按照選板初定樣板施工綜合選定封板施工的流程進行，緊急情況下可由工程部、營銷部、公司主管領(lǐng)導會同施工單位選定。E、原材料進場檢驗應實行試驗見證人制度A、施工單位指定專人負責材料試驗，工程部派人監(jiān)督取樣、送檢，試驗報告上需有工程部現(xiàn)場見證人簽證方為有效；B、試驗必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質(zhì)檢站試驗室和工程部指定有備案資質(zhì)的試驗室，否則無效。F、原材料未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格者，不得在工程上使用，由工程部通知限期退出現(xiàn)場。（2）施工過程質(zhì)量檢查A、巡視檢查與旁站監(jiān)督FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。A、工程部現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理，必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出整改意見并跟蹤落實。B、下列部位施工全過程必須旁站監(jiān)督樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓樁工程；地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理；鋼結(jié)構(gòu)安裝；天面防水施工；水暖系統(tǒng)的壓力試驗及通、灌、閉水試驗；主體結(jié)構(gòu)砼的澆筑。B、檢查與抽查A、工程部應組織現(xiàn)場巡視和檢查，每月應對各分項工程實行抽查，抽查率不小于10。B、檢查內(nèi)容施工原材料、半成品、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準的施工組織設計或方案執(zhí)行。（3）中間驗收A、施工樣板、樣板房（間）的驗收A、凡裝飾工程（外墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等）、外墻外保溫、櫥柜安裝、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝、給排水管道安裝、玻璃幕墻、干掛石、園建、綠化等全面施工前，施工單位應做“施工樣板”且須有小樣或排版圖，施工樣板須經(jīng)工程部驗收，合格后方可鋪開施工；B、單位工程在主體結(jié)構(gòu)施工進度達到要求后，應在指定的樓層內(nèi)不同戶型做施工樣板間（交樓標準），確定各專業(yè)工藝流程、綜合質(zhì)量驗收及裝修標準。施工樣板間墻體砌筑完成后，由工程部、營銷部對房間間隔進行功能確認，并辦理會簽。樣板間完工后，由工程部、設計單位、施工單位、營銷部聯(lián)合驗收、簽證；C、樓盤銷售前，工程部應督促施工單位按設計圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要反映出建筑效果。樣板房完成后，工程部、設計單位、營銷部參加驗收，由公司主管領(lǐng)導審定。B、分部（項）工程及隱蔽工程驗收A、分項工程經(jīng)施工單位自檢合格后報項目部驗收、簽證。驗收不合格，由項目部下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并督促其限期整改；B、隱蔽工程驗收必須做好現(xiàn)場簽證，嚴禁事后補簽；C、一般的分項工程和隱蔽工程由專業(yè)工程監(jiān)理檢查后報質(zhì)量小組驗收簽證，重要的分項和隱蔽工程（如下表）須報工程部及設計人員進行驗收、簽證；FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。重要的分項和隱蔽工程表項目主要分項基礎(chǔ)工程第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗收和鋼筋籠驗收。鋼筋砼工程地下室底板、頂板、外側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標準層，天面層鋼筋。防水工程地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。設備安裝地下防雷接地工程、天面防雷工程；地下室、裙樓、塔樓標準層第一層的水電管線預埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預埋。D、一般的分部工程由項目部組織檢查驗收。下列分部必須由工程部組織設計單位施工單位驗收、簽證；地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程；主體結(jié)構(gòu)分部工程；裝飾分部工程；C、重要設備的安裝調(diào)試驗收A、電氣設備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試發(fā)電機、電動機、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、控制電纜。應在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查，經(jīng)項目部專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì)量小組核驗后簽證后方可進行通電試驗。樓房電氣保護接地極的接地電阻應測試合格并做好記錄后方可進行下一工序施工。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。B、給排水管道的嚴密性試驗給水管道，應做分段和系統(tǒng)打壓試驗。分段打壓試驗由項目部現(xiàn)場旁站檢查驗收，系統(tǒng)打壓試驗，由工程部組織驗收。排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應做灌水試驗，檢查其滲漏情況，由項目部組織驗收，工程部參加。C、室內(nèi)采暖、熱水管道安裝的質(zhì)量檢查及控制室內(nèi)采暖及熱水隱蔽管道系統(tǒng)應做好分段、分單元的打壓、試水和水沖洗試驗，由項目部檢查驗收。系統(tǒng)試驗必須有工程部參加驗收、簽證。D、通風與空調(diào)安裝工程的質(zhì)量檢查及控制通風管道系統(tǒng)保溫前應分段進行試壓，并由項目部驗收、簽證，合格后方可進行保溫施工。通風與空調(diào)的設備到現(xiàn)場安裝后要進行單機試運轉(zhuǎn)抽查。系統(tǒng)調(diào)試和綜合效能測定，須有工程部參加驗收、簽證。E、主要機電設備的單體檢驗、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風、空調(diào)設備機組（含冷風柜、風機盤管）及電機、變壓器、配電箱柜安裝后，應進行單體試車調(diào)試，試運轉(zhuǎn)檢驗。試驗由工程部專業(yè)主管參加檢驗和確認簽證。（4）質(zhì)量問題及事故的處理A、質(zhì)量問題及事故的界定A、重大事故發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟損失達十萬元以上者為重大事故；B、一般工程質(zhì)量事故因違反施工規(guī)范、規(guī)程，造成直接經(jīng)濟損失5000元以上，十萬元以下者為一般工程質(zhì)量事故；C、一般質(zhì)量問題直接經(jīng)濟損失在5000元以下，或造成嚴重缺陷者為一般質(zhì)量問題。B、質(zhì)量問題的整改工程部對于現(xiàn)場施工質(zhì)量問題，要及時下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，并督促施工單位進行整改；對于整改不到位或拒絕整改而造成不良影響的，要對施工單位實施經(jīng)濟處罰。C、質(zhì)量事故的處理A、發(fā)生重大質(zhì)量事故工程部應在事發(fā)后三小時內(nèi)立刻向公司主管領(lǐng)導匯報，并督促施工單位做好善后處理、保護現(xiàn)場，等待調(diào)查、取證和處理；FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。B、發(fā)生一般質(zhì)量事故工程部應在事發(fā)一天以內(nèi)報告公司主管領(lǐng)導；（5）工程暫停工與復工A、當施工現(xiàn)場出現(xiàn)如下問題，工程部有權(quán)發(fā)出暫停工令A、施工中質(zhì)量出現(xiàn)異常情況，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理提出后施工單位未采取改進措施或措施不力，未能使質(zhì)量情況好轉(zhuǎn)；B、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收而進入下道工序施工；C、擅自使用未經(jīng)認可的建筑材料；D、不按設計圖紙要求進行施工；E、出現(xiàn)質(zhì)量安全事故；F、未經(jīng)審查同意的分包單位進場施工。B、暫停工令簽發(fā)程序A、局部暫停工令由工程部經(jīng)理報告公司主管領(lǐng)導同意后簽發(fā)；B、對于涉及范圍大、影響面廣的工程暫停工令，須由公司主管領(lǐng)導簽發(fā)；C、對可能出現(xiàn)重大質(zhì)量事故苗頭，需立刻制止的可先行下達停工通知，隨后向公司主管領(lǐng)導報告；D、單位（重要單項）工程及影響面廣的工程停工及復工須上報董事會備案。（6）成品保護A、成品保護措施A、制度保證工程部要督促施工單位制訂建筑成品保護規(guī)定；B、組織保證總承包單位要成立項目工程建筑成品保護小組，工程部參與成品保護小組的管理；成品保護小組負責監(jiān)督各交叉作業(yè)工序執(zhí)行中間交接驗收手續(xù)，協(xié)調(diào)和管理獨立分包工程執(zhí)行成品保護規(guī)定，落實責任和執(zhí)行處罰。B、成品保護重點預埋給排水管道；衛(wèi)生潔具、櫥柜；木門、窗及門鎖；木地板；室內(nèi)、外裝飾面層；鍍膜玻璃；大理石窗臺板；防水層；陽臺欄桿；避雷帶；小區(qū)道路；園建綠化。11122、進度控制（1）目標控制與計劃審批A、目標控制工程部負責編制工程建設總工期及分階段工期目標計劃，明確各單位工程進度控制點（單位工程開工、0000、預售形象進度、主體封頂、外排柵拆除、FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。管線開通、室外工程、交樓）的計劃完成時間?？傔M度計劃應納入總承包工程合同條款。B、進度計劃審批A、施工單位應以主要進度控制點編制單位工程總進度計劃，報項目部審查、工程部審批合格后報工程管理中心備案；B、施工單位應根據(jù)總進度計劃，編制分部工程進度計劃及月份進度計劃，報項目部審批。（2）進度計劃的實施A、工程部應隨時檢查材料、設備、勞動力投入情況能否滿足工程進度的要求；B、工地周例會應對影響工程進度的問題（如設計圖紙、材料供應、設備到位、分包協(xié)作）逐一協(xié)調(diào)解決；C、工程部負責每月審核施工單位填報的月度工程量統(tǒng)計表，將實際完成進度與計劃進度比較，發(fā)生延誤時應分析原因并督促施工單位采取措施；D、工程部應檢查分部（單項）工程進度，對拖延十天以上的要求施工單位分析原因，制訂改進措施并上報工程部；E、分項工程工期延誤三十天以上，單位工程及重要單項工程工期延誤十天以上，工程部須上報公司領(lǐng)導，工程部督促施工單位編制趕工措施；F、主要進度控制點完成后，工程部應及時督促施工單位在三天內(nèi)辦理進度控制點完成時間確認。對于進度延誤，工程部要按合同規(guī)定對施工單位實施處罰。工程進度達到合同規(guī)定形象進度要求后，工程部要及時督促施工單位辦理工程形象進度確認，并作為工程款支付依據(jù)。（3）工期簽證A、對于如下情況A、由于不可抗力的原因（如地震、戰(zhàn)爭等）；B、由于甲方原因引起停工；由施工單位在發(fā)生符合條件的工期順延的事件后七天內(nèi)申請辦理工期簽證，逾期不予辦理；B、工程部應對順延工期是否符合條件進行核實，并上報公司主管領(lǐng)導審批；C、施工單位申請后十五天內(nèi)沒有得到書面答復，則視為默認。3、投資控制（1）成本規(guī)劃與預算控制A、嚴格會審圖紙，在保證安全性和適用性的前提下，做到結(jié)構(gòu)體系經(jīng)濟合理，裝飾、設備標準適當；B、嚴格審批施工組織設計，施工技術(shù)措施要進行方案比較做到經(jīng)濟合理；FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。C、材料、成品、半成品及設備選型定板須控制價格；D、獨立分包工程及重要的材料、設備根據(jù)保證質(zhì)量、價格合理的原則實行招標。（2）工程變更控制A、由施工單位提出的工程變更申請應說明變更原因、內(nèi)容、工程量及價格。B、五萬元以下工程變更由工程部初審，公司主管審批；C、五萬元以上工程變更由工程部初審，公司主管領(lǐng)導審批，報公司董事會批準后方可實施；（3）圖紙外工程量簽證A、現(xiàn)場圖紙外工程量簽證必須以工程通知單作為依據(jù)，現(xiàn)場監(jiān)理通知不得作為工程量簽證依據(jù)；B、2000元以下工程通知單由工程部審批；2000元以上工程通知單由工程部審查，公司主管領(lǐng)導審批；C、如因設計修改造成返工的工程量，須對已完工部分進行驗收，合格后方可辦理簽證；D、現(xiàn)場工程量簽證單必須由工程部、監(jiān)理公司、施工單位三方現(xiàn)場審核、簽證后生效。（4）工程款支付A、工程進度款支付A、工程部初審施工單位上報的工程價款結(jié)算帳單并填報付款審批表報財務部、公司主管領(lǐng)導審批、確認；B、工程部應以質(zhì)量（進度）違約扣款通知書為依據(jù)，在工程進度款中扣除相應款項B、工程決算款支付A、辦理工程款決算的條件工程的竣工圖紙及資料已審核完畢；工程已辦理工程施工質(zhì)量驗收手續(xù)，且取得工程備案機關(guān)出具的建設工程竣工驗收備案表，通過政府專業(yè)部門的驗收。B、工程決算款支付的程序由工程部填寫工程竣工結(jié)算意見表和決算書；經(jīng)財務部審核后返還工程部，按付款規(guī)定執(zhí)行辦理。C、工程保修金的支付A、合同保修期滿，由施工單位上報保修金支付申請到物業(yè)公司，物業(yè)公司同意按FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。合同條款辦理工程保修終結(jié)手續(xù)。B、工程部初審后填寫付款審批表交付財務部審核，扣除工程部代為支付維修款后返還工程部，按付款規(guī)定執(zhí)行辦理。4、安全文明施工管理（1）公司須成立安全文明施工領(lǐng)導小組，定期進行檢查；（2）單位（單項）工程施工組織設計或方案必須有安全文明管理措施；（3）施工場地必須做到材料堆放整齊、平整、清潔、暢通，施工現(xiàn)場工完場清；（4）做好“六口”圍護封閉，有防火、防墜落等措施；（5）銷售路線及客戶可以見到的場地、立面要按營銷部門的要求進行處理。5、合同管理（1）合同的會簽與審批合同的簽訂、審批和會簽跟蹤程序，報價及發(fā)包，結(jié)算與付款，均應按公司規(guī)定辦理；（2）合同履行跟蹤管理A、工程部對相關(guān)的合同應進行跟蹤管理，檢查承包單位的合同履行情況，并根據(jù)合同條款對承包單位實施獎罰；B、工程部、財務部要建立工程款支付臺帳，公司領(lǐng)導應對其進行定期檢查。6、信息管理（1）信息檔案的收集、整理A、工程管理系統(tǒng)各級部門均應積極跟進信息收集、建檔和發(fā)布管理；B、工程部應督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理，并檢查；C、工程管理系統(tǒng)應定期對下級部門的信息管理狀況進行檢查。（2）信息檔案的分類A、行政管理信息包括工程承包合同、與設計單位、施工單位往來文函，向上級請示報告、監(jiān)理日志，監(jiān)理月報、監(jiān)理報表、監(jiān)理通知書、會議紀要、工作計劃、總結(jié)等。B、技術(shù)管理信息包括設計文件、圖紙會審紀要、施工組織設計、工程變更、設計變更通知、施工試驗記錄、主要分項分部工程的驗收記錄，事故分析及處理記錄、竣工圖紙等。C、財務管理信息包括各種支付憑證、付款收據(jù)、承包方提出的價格調(diào)整申請及批復額外工程的計費，工期延期的索賠、工程進度款的支付臺帳等。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。7、組織協(xié)調(diào)（1）協(xié)調(diào)的目的為了實現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標而創(chuàng)建良好的內(nèi)部、外部關(guān)系。（2）協(xié)調(diào)的內(nèi)容A、內(nèi)部協(xié)調(diào)抓好人、財、物、技術(shù)、專業(yè)及部門的配合協(xié)調(diào)，建立信息溝通渠道，及時解決工作中的矛盾與困難；B、外部協(xié)調(diào)A、以合同為準繩協(xié)調(diào)處理與工程生產(chǎn)相關(guān)單位（設計、施工、監(jiān)理等）的合作關(guān)系；B、以政府法規(guī)為原則，協(xié)調(diào)處理與政府職能部門的相關(guān)關(guān)系。（三）工程竣工、移交及保修階段的管理1、竣工驗收（1）竣工驗收的條件A、施工單位已按合同、施工圖和設計要求全部施工完畢，經(jīng)全面自檢，所有分部工程驗收合格，B、施工單位將竣工資料報項目部審查合格；C、住宅內(nèi)各單元按門牌編號編好鎖匙，樓宇清掃干凈；（2）竣工驗收的組織及程序竣工初驗及竣工質(zhì)量驗收均由工程部組織；單位（項）工程竣工驗收合格后，由工程部填寫竣工資料審查認定表及工程竣工驗收意見會簽表，報公司主管領(lǐng)導審批。工程竣工驗收意見會簽表將作為工程結(jié)算依據(jù)。2、移交（1）移交的條件及標準A、室內(nèi)單位工程部分A、已按批準的設計文件及承發(fā)包合同內(nèi)容全部完成；B、經(jīng)竣工初驗并整改通過驗收；C、質(zhì)量符合國家質(zhì)量檢驗評定標準，經(jīng)工程部核定工程質(zhì)量等級；D、水、電有可靠的供應，并且水質(zhì)符合飲用水要求；E、有完備的竣工圖及資料；F、分梯分套的全部鎖匙（水、電表井要通匙）；G、由施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。B、室外單位工程部分A、同室內(nèi)單位工程部分的第A、B、C條；B、設備經(jīng)試運轉(zhuǎn)驗收合格，并提交使用說明書、原理圖、隨機的備品備件、專用工具等；C、提交需經(jīng)政府專業(yè)部門驗收合格的證明書及準用證等；D、有完備的竣工圖及資料。C、小區(qū)配套A、同室內(nèi)單位工程部分的第A、B、C條；B、有準確的小區(qū)規(guī)劃平面圖，市政道路，排污管排水系統(tǒng)圖，環(huán)境綠化平面圖等竣工資料。（2）移交的程序及手續(xù)通過工程部質(zhì)量等級評定，先由施工單位向項目公司提出移交申請，再由項目公司組織施工單位向物業(yè)公司進行移交，辦理移交手續(xù)。3、保修（1）工程回訪A、工程部應定期組織回訪已入住業(yè)主，了解工程質(zhì)量及維修服務質(zhì)量；B、回訪結(jié)果應分類整理、總結(jié)、歸檔，作為工程案例匯編的重要依據(jù)，對于重大工程質(zhì)量及維修服務質(zhì)量問題要及時上報。（2）保修服務A、單位工程、小區(qū)移交后由物業(yè)公司進行管理，工程質(zhì)量的保修期以竣工驗收通過之日起計算，保修期以國務院頒布的第279號令建設工程質(zhì)量管理條例為準；B、向業(yè)主交樓后，施工單位與物業(yè)公司辦理保修期委托保修協(xié)議書。保修期內(nèi)施工單位需將維修負責人、辦公地點、聯(lián)系電話，書面通知物業(yè)公司管理處；C、在向業(yè)主交樓后的頭二個月內(nèi)，工程部應協(xié)助物業(yè)公司解決業(yè)主對質(zhì)量問題的投訴，及時通知施工單位維修，維修項目由工程部與施工單位會簽，維修完畢后由工程部驗收。二個月后的工程維修，物業(yè)管理處與維修隊負責；D、保修期內(nèi)業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴由物業(yè)管理處會同工程部鑒別屬實后，向維修隊下達維修單，維修隊完成維修工作后，需報告工程部確認；E、出現(xiàn)質(zhì)量責任的爭議，由工程部進行責任鑒定。F、保修終結(jié)保修期滿，施工單位提前10天提出保修期終結(jié)申請書，并應整理好保修檔案資料，F(xiàn)DC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。向物業(yè)公司移交。屆時，工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同對質(zhì)量進行復檢，對經(jīng)復檢認定屬于施工質(zhì)量問題，但又無法全面返工整改的，施工單仍負有保修責任。在確認保修責任已完成時，應簽發(fā)保修期終結(jié)書。保修期終結(jié)書可按保修項目分段簽發(fā)，此時方可辦理結(jié)算。（四）直接發(fā)包工程管理1、直接發(fā)包的單項工程原則上應由單位工程總承包單位統(tǒng)一管理，并簽訂協(xié)議書，內(nèi)容包括提供生產(chǎn)、生活、辦公臨時設施和用水、用電、材料管理、進度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)（含場地土方處理）；安全文明施工管理及治安等安排，工程部負責協(xié)調(diào)工作；2、凡需政府主管部門進行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程，按誰施工誰負責辦理驗收手續(xù)原則，專業(yè)驗收合格，方可辦理結(jié)算手續(xù)；3、直接發(fā)包工程的結(jié)算，須經(jīng)監(jiān)事會進行再審核。二、工程生產(chǎn)管理制度（一）檢查制度1、工程部周巡檢（1）每周定期對本項目的工程質(zhì)量進行全面檢查并組織討論、總結(jié)；（2）周巡檢發(fā)現(xiàn)的問題應及時發(fā)出質(zhì)量整改通知單并跟蹤落實；（3）每周四下午前向工程部上報工程質(zhì)量巡檢周報。2、工程部月度生產(chǎn)檢查（1）工程部每月月底要組織本部全體技術(shù)人員及各項目質(zhì)量小組組長對本地區(qū)各項目生產(chǎn)管理進行全面檢查；（2）該檢查要制定工作指引及評分標準，檢查前發(fā)通知，檢查后發(fā)通報。（二）會議制度1、工程部周例會工程部周例會定期召開，由工程部經(jīng)理主持，主要內(nèi)容有對上次會議存在問題的解決和紀要的執(zhí)行情況進行檢查；本周工程進度情況；下周進度計劃；施工單位投入人力設備情況；FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。材料的質(zhì)量與供應情況；有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量情況；工程款支付；索賠；對施工單位的通知和指令；協(xié)調(diào)關(guān)系。2、不定期會議（1）工程項目建設過程中臨時發(fā)生的事件，需要工程部、設計、施工及公司各部門協(xié)調(diào)解決的，由工程部發(fā)出通知，請有關(guān)單位參加，重要的協(xié)調(diào)會報呈公司主管領(lǐng)導簽發(fā)，并主持會議。（2）公司下達重要工作指標，需由公司布置階段性工作任務時，或地區(qū)工程系統(tǒng)出現(xiàn)重大管理失誤及工作路線偏離時，由公司發(fā)出通知，請有關(guān)部門參加，由公司領(lǐng)導主持。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。成品保護規(guī)定為提高工程質(zhì)量及管理水平，在施工過程中對已完成的成品應采取妥善的保護措施，防止造成損壞、影響工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定一、給排水管1、管道埋置（1）樓地面管道埋置澆筑樓地面砼時應按圖紙標示的走向位置和管道管徑尺寸留置溝槽，管線鋪裝時應將管線置于溝槽內(nèi)定位后覆蓋水泥砂漿保護，并在樓地面上作出明顯標志。（2）墻體管道暗埋在墻體上開槽必須按施工圖準確定位，預埋管道不應凸出磚墻面，以保證足夠的抹灰層厚度，管道埋置完后應在其墻面上作出明顯的標志。（3）結(jié)構(gòu)板內(nèi)管道預埋在土建專業(yè)進行樓板底筋安裝后按圖紙進行預埋管道施工，同時做好與鋼筋工班的協(xié)調(diào)配合，在砼施工過程應帶壓隱蔽，并在板面明顯標志。2、管道試壓（1）熱水管道在預埋完成后應做管道試壓，給水管道應在管道定位后試壓，在帶常壓時確認無滲漏后覆蓋，在鋪裝木地板前應再次試壓，預驗前再進行系統(tǒng)整體試壓工作，每次試壓都應做好試壓記錄。（2）試壓合格后須移交下道工序施工時應做好交接手續(xù)，對未做交接驗收手續(xù)的責任人每次處以100元罰款。3、管線保護（1）加強工序交接管理，抓好水電和土建間相互交接的書面手續(xù)，同時施工員和監(jiān)理人員要在事前做好交底和監(jiān)督檢查。（2）在清理樓、地面時嚴禁碰、砸已作出明顯標記處的管線，在墻面上貼瓷片時嚴禁打砸已預埋的管線或管件。（3）在鋪設木地板和安裝櫥柜時嚴禁在已作出明顯標志的預埋管位置打釘。（4）對砸壞、釘壞給排水管線的施工班組，除賠償返工損失外，每處應處以10005000元罰款。（5）水電施工單位如未按本規(guī)定預埋并準確作出明顯標志而造成損壞的，責任自負并賠償FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。土建返工的損失。二、衛(wèi)生潔具、櫥柜1、安裝條件（1）廚房、廁所土建裝飾、門窗工程已完成并清掃干凈。（2）經(jīng)項目部驗收后由土建、門窗施工班組與水電櫥柜安裝班組辦理書面交接手續(xù)，同時移交鎖匙。2、安裝過程中成品保護責任（1）安裝過程中應保證瓷片、天花、地面磚完好，若有損壞由安裝單位承擔返工所引起的費用。（2）安裝過程中應了解給排水管道、電線埋管的位置，不得盲目野蠻施工，如有損壞預埋管線，按一、3（4）條處罰。（3）浴缸安裝后必須在其表面設置有效保護層（如塑料薄膜、硬紙板等），進行天花或門窗施工時施工人員不得直接站在潔具、櫥柜，同時應防止工具或零件跌落損壞浴缸表面搪瓷層。3、衛(wèi)生潔具和櫥柜安裝完成后，嚴禁任何班組在浴缸和洗手盤（洗菜盤）內(nèi)浸泡瓷片及臟物或傾倒垃圾，嚴禁在施工期間使用廁所潔具，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以5001000元罰款，如造成損壞尚應負責賠償。三、木門及門鎖1、安裝條件室內(nèi)天花、墻、地面基層及水電預埋已完成。2、木門安裝后應重新粘貼木板面的塑料保護膜，并將防盜扣用膠紙固定好，防止關(guān)門時碰壞門、框邊，木門安裝后應同時裝好磁吸。3、門鎖安裝好后應用塑料布包裹好“執(zhí)手”。油漆時應避免油漆滲入鎖舌里。四、木地板1、安裝條件（1）給排水經(jīng)過系統(tǒng)試壓和充水試驗驗收合格。（2）土建濕作業(yè)已全部完成，水電施工已結(jié)束并經(jīng)驗收合格。（3）已售出的住戶。2、成品保護（1）進入已鋪設木地板房間或在已鋪好的木地板上進行施工時應穿軟底鞋，且不得在板面上敲打，拖運施工材料，違者處以50元以上的罰款，如造成損壞者負責返修費用。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。（2）在衛(wèi)生清掃時嚴禁在木地板潑灑或噴水，清潔完后應打開門窗保持通風干燥。（3）木地板鋪設后應嚴格管理相關(guān)水源，嚴防長流水，并定期開啟門窗保持通風透氣。（4）與木門相接的戶門、廚、廁等石料門檻必須用防水密封膠封嚴，防止地面水流入木地板底部。五、鋁合金窗鋁合金窗出廠時應按“橫三豎二”的原則設置保護材料，施工安裝時除四周需灌漿處外均應保持完好直至安裝窗、門扇和玻璃。對保護材料及窗框損壞的情況，應按每處處以200500元罰款并負責返修費用。六、鍍膜玻璃1、出廠包裝要符合要求。2、要小心放置、嚴禁碰撞。3、嚴禁用裁紙刀或利刃拆卸包裝紙，以免劃傷鍍膜層。4、施工過程中應采取防護措施防止油漆或其他建筑材料造成污染。七、石材窗臺1、板面安裝后必須用包裝物保護板面防止板面碰傷或劃傷。2、夏天向陽面的大理石窗臺板還需采取遮陽措施，防止日曬后溫度發(fā)生變化造成大理石漲縮不均勻產(chǎn)生裂縫。八、屋面防水在屋面柔性防水層完成后應盡快辦理隱蔽驗收并進行覆蓋，嚴禁在柔性防水層上堆放建筑材料及設備或拌和砂漿以免破壞防水層，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以10005000元罰款。九、避雷網(wǎng)天面避雷帶安裝完成后不得隨意切割，不得懸吊重物。十、陽臺欄桿不得隨意使用稀硫酸、草酸等腐性較強的清洗劑清洗外墻，若必須使用上述清洗劑時，應嚴格控制使用范圍避免清洗劑接觸欄桿和鋁窗造成污染。十一、小區(qū)道路1、小區(qū)道路路面砼澆筑完成后應及時覆蓋養(yǎng)護，施工單位應設置標示牌，砼強度未達設計強度80以上時嚴禁車輛在路面行走。2、嚴禁在已完工路面上攪拌砂漿、打鑿或利用路面做施工場地。3、違反上述規(guī)定時，視情節(jié)每次處以10005000元罰款。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。十二、小區(qū)綠化凡在已鋪草皮的地面隨意踐踏、傾倒污水造成草皮、樹苗枯死的班組和個人，應負責賠償損失并處以1000元以內(nèi)罰款。十三、除上述所列外的其他成品保護規(guī)定，參照本規(guī)定執(zhí)行。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。施工單位進場須知一、進場管理1、獨立發(fā)包工程的施工單位進場，要接受總承包單位統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工及成品保護規(guī)定，簽署保證協(xié)議，并按相關(guān)規(guī)定向總承包單位交繳押金。2、總承包單位需提供以下條件臨時辦公點、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用電接駁點（費用由分包單位支付）。3、工程部負責總承包與獨立分包單位之間的協(xié)調(diào)。二、施工方案1、施工單位開工前應編制施工方案，報工程部審批。2、經(jīng)審批的施工方案是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意修改，需變更時應提出申請，按程序重新審批。3、對于不編制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的損失和工期延誤等責任由施工單位承擔。三、場地移交1、工程開工前，施工單位應按過程部要求辦理場地移交手續(xù)，并記錄移交日期。2、如果整體場地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。四、開工報告1、當現(xiàn)場具備開工條件時，施工單位應向項目部提交單位（項）工程開工報告，辦理開工審批手續(xù)，未辦理開工手續(xù)的工程不得擅自開工。2、合同工期應以單位（項）工程開工報告批準日期作為開工日期，且作為工期計算依據(jù)。五、施工質(zhì)量管理（一）材料進場報驗1、材料、設備進場使用前，施工單位應填報材料、設備報驗單，附上產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，進口材料、設備應有海關(guān)商檢證明及中文說明書，經(jīng)項目部現(xiàn)場驗收合格后方準使用。2、主要裝飾材料、構(gòu)配件應按確認的樣板驗收合格后方能使用。如未確認樣板，應由施工單位按設計要求提交樣板和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報價資料，經(jīng)工程部辦理審批手續(xù)后方FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料?？捎嗀洝＃ǘ┦┕影鍒篁?、凡重要分項及涉及裝飾效果的工程全面施工前，施工單位均應制作“施工樣板”，報項目部驗收。施工樣板經(jīng)驗收合格后方可全面組織施工。2、施工單位應隨施工樣板報驗單同時提供小樣圖，提前三天報項目部驗收。3、具體單位工程由項目部在施工單位進場后進行交底，明確需做“施工樣板”的分項工程。（三）分部、分項（隱蔽）工程驗收1、分部、分項（隱蔽）工程完工，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫工程質(zhì)量報驗單，并附質(zhì)量保證資料及自檢資料向項目部申請驗收。2、隱蔽工程應執(zhí)行分層報驗制度。3、未經(jīng)驗收或驗收不合格者，不準進入下一道工序施工。六、進度管理1、施工單位應按合同要求編制施