（原創(chuàng)）工程監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任書

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任書一、崗位基本信息編號(hào)崗位名稱專業(yè)監(jiān)理工程師所屬部門項(xiàng)目部職位等級(jí)級(jí)定編數(shù)人直接上級(jí)專業(yè)主管直接下級(jí)無(wú)職位聯(lián)系可直接升遷的崗位可相互轉(zhuǎn)換的職位工作協(xié)作關(guān)系對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理、主管、資料員對(duì)外建設(shè)單位，施工單位、設(shè)計(jì)人員二、主要崗位職責(zé)一級(jí)職責(zé)（主要工作范疇）二級(jí)職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）1、質(zhì)量巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及隱患，并填寫質(zhì)量整改通知單限期要求施工單位進(jìn)行整改；2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收在接到施工單位報(bào)驗(yàn)通知后，聯(lián)系有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；3、異常情況處理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)法控制的質(zhì)量異常情況，及時(shí)通知有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、記錄；質(zhì)量控制4、旁站按規(guī)定對(duì)重要工序及分項(xiàng)施工進(jìn)行旁站；5、進(jìn)度簽證掌握分管工程主要進(jìn)度控制點(diǎn)完成時(shí)間，及時(shí)辦理工程進(jìn)度控制點(diǎn)完成時(shí)間簽證；6、進(jìn)度保證了解現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力到位情況，對(duì)不能保證施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；7、偏差情況處理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差的情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；進(jìn)度控制8、工期簽證及時(shí)審核工期簽證，并填寫初步意見；9、現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證及時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單，并聯(lián)系有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；成本控制10、變更審核對(duì)施工單位上報(bào)的工程變更申請(qǐng)進(jìn)行審核；11、巡視檢查每天巡視現(xiàn)場(chǎng)二次以上；12、工程會(huì)議參加工地周例會(huì)、圖紙會(huì)審，提出存在問題及專業(yè)意見；現(xiàn)場(chǎng)管理組織協(xié)調(diào)13、工作協(xié)調(diào)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)單位、部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作14、文件處理認(rèn)真熟悉合同、圖紙、施工方案等有關(guān)技術(shù)文件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行處理；15、填寫監(jiān)理日志每天按規(guī)定認(rèn)真填寫監(jiān)理日志；圖紙、資料管理16、資料管理每天對(duì)工程資料進(jìn)行分類、整理，資料填寫規(guī)范、認(rèn)真；17、臺(tái)帳填寫對(duì)分管工程合同履行情況進(jìn)行跟蹤，并填寫工作臺(tái)帳。三、崗位權(quán)限對(duì)施工單位的檢查和督促權(quán)和扣罰建議權(quán)對(duì)施工形象進(jìn)度的確認(rèn)權(quán)四、工作臺(tái)帳明細(xì)表1監(jiān)理日志2合同履行情況臺(tái)帳五、工作流程明細(xì)表1圖紙會(huì)審工作流程2材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程3工序質(zhì)量控制流程4單位工程質(zhì)量控制流程5單位工程進(jìn)度控制流程6現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程7工程變更審批流程8工程通知單審批流程六、工作交接內(nèi)容1、所分管工程的圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工方案等技術(shù)文件2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證資料、與施工單位的來往函件3、所分管工程的進(jìn)度、質(zhì)量狀況，有待進(jìn)一步處理事項(xiàng)4、所對(duì)應(yīng)施工單位管理人員名單及聯(lián)系方式5、工作臺(tái)帳明細(xì)表七、工作考核指標(biāo)類別考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收簽證的及時(shí)性和準(zhǔn)確性在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位投訴一次扣50，嚴(yán)格把關(guān)，未按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收一次扣100，及時(shí)簽證，嚴(yán)禁后補(bǔ)，未及時(shí)辦理一次扣10025質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)及處理的及時(shí)性未及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一次扣20，未及時(shí)處理一次扣2010技術(shù)文件審核的及時(shí)性及合理性未及時(shí)審核的一次扣50，審核不合理的一次扣5010任務(wù)績(jī)效（80）進(jìn)度及工程量簽證的及時(shí)性和合理性未及時(shí)辦理的一次扣50，不合理的一次扣5010巡視和旁站每天少于一次巡視扣50，未按規(guī)定執(zhí)行旁站的一次扣505臺(tái)帳填寫的及時(shí)性和準(zhǔn)確性臺(tái)帳填寫及時(shí)、準(zhǔn)確。延遲一天扣5，差錯(cuò)一處扣55任務(wù)績(jī)效（80）現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量狀況的穩(wěn)定性現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題出現(xiàn)較多的扣20，出現(xiàn)一次一般質(zhì)量事故扣50，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的扣10015行為態(tài)度（20）責(zé)任心工作嚴(yán)謹(jǐn)，勇于承擔(dān)崗位責(zé)任。20八、任職資格項(xiàng)目?jī)?nèi)容性別不限年齡2340專業(yè)資格無(wú)教育背景建筑工程類專科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)一年以上建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)1、掌握本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，理論扎實(shí)；2、了解施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝等有關(guān)知識(shí)；3、了解建筑行業(yè)一般基礎(chǔ)知識(shí)及建筑開發(fā)流程；4、了解工程預(yù)決算基礎(chǔ)知識(shí)；知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)了解建筑行業(yè)政策、法規(guī)，了解本專業(yè)的新工藝、新材料情況能力1、具備一定的管理素質(zhì)，較好的溝通能力；2、較好的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力；3、較好的反應(yīng)和觀察能力