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膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈蚃蚇肀膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆莂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄螞螀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅裊肁莈薁裊膄膁蕆襖袃莇莃袃羆膀蟻羂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒂蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻羃肄蒃蝕膅艿葿蠆裊膂莄蚈羇莈KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標制定原則與方法績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標管理體系日??己瞬僮黧w系(月度及專項任務(wù)考核)綜合素質(zhì)指標體系滿意度指標體系績效考核結(jié)果處理系統(tǒng)(與工資掛鉤)前言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是XXX水泥公司向一流的管理水平邁進的重要一步本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標,衡量公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn),上下溝通每個員工的業(yè)績考評結(jié)果并實施績效改善計劃,以及與薪酬掛鉤的辦法和程序。在考慮關(guān)鍵業(yè)績指標的同時,輔以綜合素質(zhì)的考核,另外還涉及內(nèi)部滿意度的調(diào)查,從而使該體系對員工的考核更全面、客觀、公正與有效。具體地說,本手冊將包括2個主要方面績效考核的操作方法及流程績效考核與薪酬掛鉤方案通過本手冊的實施,希望能幫助任務(wù)發(fā)布公司實現(xiàn)管理模式的優(yōu)化,從而實現(xiàn)以績效管理促進經(jīng)營的目標。一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計原則考核的目的績效考核的目的是規(guī)范員工行為,同時激勵員工、將員工行為引向企業(yè)的總體目標,在企業(yè)內(nèi)部保持競爭機制,通過優(yōu)勝劣汰,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢??己藘?nèi)容內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系到客戶滿意程度及對松川的價值創(chuàng)造;通過與工作及權(quán)力范圍的聯(lián)系以增加員工的積極性考核指標考核指標應(yīng)是明確、具體、有挑戰(zhàn)性同時又是現(xiàn)實可行的,并且要切合公司的戰(zhàn)略目標、綜合平衡短期目標與長期目標的關(guān)系??己朔椒己吮仨毠健⒉僮餍詮?,應(yīng)由最了解業(yè)務(wù)的經(jīng)理(或主管)負責,也須由高層領(lǐng)導定期參與??冃Ч芾碓谌肆Y源管理中的位置績效考核體系主要考核內(nèi)容為確保評估的全面性與公正性,中層管理干部的評估包含三方面工作績效、綜合素質(zhì)與滿意度,而普通員工則用綜合評估來考核。通過多部門、多層次評估,可避免因手段單一導致的主觀性和狹隘性,從制度上保證評估的客觀性和公正性??冃Э己酥笜酥贫ㄔ瓌t與方法部門績效考核指標的確定要在崗位職責和工作計劃的基礎(chǔ)上反復(fù)研究溝通才能確定績效考核是對工作真實表現(xiàn)的考核考核指標的制定應(yīng)全面考慮指標的作用績效考核指標的作用1)對崗位職責的考核2)對預(yù)定目標的考核(結(jié)果有可比性的基礎(chǔ))3)對工作的導向作用4)管理的工具制定指標的要點1)根據(jù)崗位職責和計劃進行設(shè)計2)被考核人和其主管領(lǐng)導認可3)于銷售年度開始前制定好,以保證導向作用4)工作的核心環(huán)節(jié)5)考慮可控度和重要性6)指標要簡潔精練績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員為配合新的績效測評流程,使績效評定工作公開、公正、公平,必須設(shè)立相應(yīng)的考評委員會。人力資源部在考核方面負責流程、考核內(nèi)容及統(tǒng)籌工作。同時為配合績效考核流程,使績效評定工作公開、公正、公平,主持設(shè)立考評委員會??冃Э己丝傮w操作流程績效評估流程的設(shè)計重點在于保證資料的全面性,給予受評估人自我解釋的機會,以及上級向下級提供發(fā)展所需要的反饋。二、績效考核具體操作方案制定目標管理體系戰(zhàn)略目標體系制定方法樹型分析樹型分析的分解原則逐頂向下、逐步求精,相互獨立、力求完整目標管理體系的制定是一個明確怎樣達到目標的過程目標管理體系的建立應(yīng)采取自上而下的目標分解方法目標分解康信公司部門(組)部門負責人填表日期日??己瞬僮黧w系(月度及專項任務(wù)考核)操作說明日常考核是為了在平時工作過程中對員工的工作表現(xiàn)進行及時真實的記錄和考評,為月份及年終考評提供最確鑿、最詳實的依據(jù),避免年終考評時因考核者易受近因或其它主觀因素的影響而導致的偏差,從而維護整個考評的客觀性和公正性。普通員工日??己税ㄖ苡涗浐驮驴荚u,各部門主管每周應(yīng)對其員工工作表現(xiàn)進行如實、詳盡的記錄,月底以周記錄為主要依據(jù),對員工每月工作情況進行考評,并客觀公正地填寫月考評表,得出員工每月考評總分,進行排名后計算月績效工資,在年終考評時,主管應(yīng)以每月考評得分為依據(jù)。管理人員日??己税ㄔ驴荚u和專項任務(wù)考評,由其主管負責考核(專項任務(wù)考核由專項任務(wù)的主管負責),年終工管理人員考評時,每月考評總分的平均分應(yīng)占其關(guān)鍵業(yè)績得分的40,年終對關(guān)鍵業(yè)績的考評得分占60的權(quán)重。專項任務(wù)考評得分用于修正管理人員績效考評最后得分(其操作方法見專項任務(wù)考評表備注)。月工作記錄卡姓名部門表格編號月工作績效考評表專項工作績效考評表市場部經(jīng)理月份關(guān)鍵業(yè)績指標考核表單位姓名日期干部專項任務(wù)考評表注干部專項任務(wù)只在干部參與重大的、非日常專項任務(wù)時由專項任務(wù)的直接主管進行考核,并填寫此表,作為干部年終考核的依據(jù),其中總分得優(yōu)的,在年終考評總分中加上1分特別優(yōu)秀的可加1525分;得良的,加05分;得中的,不加分也不減分;得差的,扣05至15分。當干部參與一項以上專項任務(wù)時,其加分或減分可累計。中層干部考核的主要部門職位任職時間干部綜合素質(zhì)測評表2/2滿意度指標體系滿意度指標體系主要是考核職能部門間在相互配合、相互協(xié)調(diào)、處理內(nèi)部事務(wù)方面的工作質(zhì)量。滿意度調(diào)查的結(jié)果經(jīng)處理后將進入部門經(jīng)理的考核總分。其操作實施主要由人力資源部負責。在年末考核時,由人力資源部負責將調(diào)查表發(fā)放到除被考核部門以外的所有員工。每個部門要對調(diào)查結(jié)果初步處理,形成兩份表格,其中一份是部門經(jīng)理所填,另一份由部門內(nèi)員工所填表格計算而成(計算平均數(shù))。將這兩份表格上交人力資源部,人力資源部再將結(jié)果進行處理。人力資源部把這兩份表格合并成一份表格。合并后的表格即為該部門對另一部門的滿意度評價。其他所有部門對某一部門的滿意度評價加總平均即得到該部門的滿意度的分。普通員工考核的主要科室(組別)名稱姓名績效考核結(jié)果處理系統(tǒng)(與工資掛鉤)操作說明在前面的流程中已經(jīng)得出中層干部的考評結(jié)果,包括關(guān)鍵業(yè)績得分、綜合素質(zhì)得分和滿意度得分。對普通員工的考核結(jié)果即為該員工在部門工作績效考核名次綜合素質(zhì)排名A11B22C33D44年終時針對工作績效,綜合素質(zhì)(個人品質(zhì)及領(lǐng)導素質(zhì))兩部分考核結(jié)果,進行硬性排名,并進行二維分析??偱琶彰己丝偡置蜛1B2C3D4年終時針對工作績效、綜合素質(zhì)及滿意度考核結(jié)果計算總分(計算方法參前),并進行排名備注各考評對象如被發(fā)現(xiàn)有重大違紀事件,則根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導指示,對考核結(jié)果予以扣分(主要由考核委員會主持)二維分析績效與能力綜合分析考核后應(yīng)結(jié)合被考核者能力與業(yè)績綜合設(shè)計其發(fā)展方向經(jīng)綜合分析,根據(jù)考評結(jié)果決定普通員工的排名方法獎金收入與考核指標掛鉤普通員工全員排名計算方法示例計算過程1、按部門列出每一位員工的姓名、考評分數(shù)S。2、一次調(diào)整計算每一部門考評分數(shù)的平均分A,該部門員工分數(shù)調(diào)整為(100/A)3、二次調(diào)整以得分最低的部門分數(shù)為1,按比例求出部門權(quán)分;以部門權(quán)分乘以員工一次調(diào)整得分得二次調(diào)整得分4、重新排序注部門權(quán)分不要大于一次調(diào)整后(最高分最低分)/(2最低分),如大于概述,將權(quán)分開方后重新求得,如最高分為119,最低分為714。則權(quán)分不應(yīng)大于(119714)/2714133,此次權(quán)分最高為1214,可以直接使用,如果權(quán)分為1、121、1369、144。最高達到144,則應(yīng)將權(quán)分全部開方使用,即權(quán)分應(yīng)為1、11、117、12“部門得分”利用部門經(jīng)理的業(yè)績得分??荚u計算表薪酬分配的基本制度職等工資制按職等確定月度工資水平按每月考核結(jié)果分配績效工資各等的升降以考核為依據(jù)年終獎金員工年終獎金以考核為依據(jù)注員工年收入職等工資12月12每月績效工資年終獎金職等工資參照行政級別將全公司各崗位統(tǒng)一劃分等級的工資制度。各崗位職等工資額現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)中減除獎金以外的部分。為保證其刺激性,也可以再加大其額度??冃c工資掛鉤方案之一根據(jù)排名結(jié)果確定績效工資權(quán)數(shù)1、對各層級進行排名2、根據(jù)排名結(jié)果確定A、B、C、D、E級A級點總?cè)藬?shù)的10、B級點總?cè)藬?shù)的20C級點總?cè)藬?shù)的40、D級點總?cè)藬?shù)的20E級點總?cè)藬?shù)的103、A級的績效工資權(quán)數(shù)為14、B級的績效工資權(quán)數(shù)為12C級的績效工資權(quán)數(shù)為10、D級的績效工資權(quán)數(shù)為08E級的績效工資權(quán)數(shù)為064、根據(jù)權(quán)數(shù)計算個人績效工資總績效工資個人權(quán)數(shù)/權(quán)數(shù)總值績效與工資掛鉤方案之二根據(jù)銷售業(yè)績控制績效工資總量1、確定年度每月標準銷售額。2、根據(jù)每月實際銷額,調(diào)整績效工資總量績效工資系數(shù)為當月實際銷額/每月標準銷額3、每月實發(fā)績效工資總額為標準績效工資總額當月績效工資系數(shù)績效與工資掛鉤方案之三員工每月績效工資計算工公式績效工資該層級總績效工資當月績效工資系數(shù)個人權(quán)數(shù)/該層級權(quán)數(shù)總值績效與工資掛鉤方案之四月績效工資計算流程蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肆膂螞螄袈蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蠆蠆膂膈蚈螁羅蕆螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇羈膁莁羀芇葿莀蠆肀蒞莀螂芅芁荿襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羈膅芄蒄蝕羇膀蒄螃膃蒈蒃裊羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿袁羂蒁蕿蟻羋莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅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