生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)(參考）

生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)篇一生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)一、目的明確部門崗位職責(zé)與權(quán)限，使大家在一個(gè)有章可循的工作系統(tǒng)中正常運(yùn)作。二、范圍本公司生產(chǎn)部的所有員工。三、定義無四、生產(chǎn)部工作職責(zé)1全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作良性運(yùn)行；2根據(jù)公司要求及客戶要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；3充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；4對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；5做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與“6S”工作，努力提升自我的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；6完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。五、部門各崗位職責(zé)一）、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1直接上級(jí)公司經(jīng)理；2下屬劃分拉長/物料員/操作員工；3崗位性質(zhì)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理；4管理權(quán)限圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看41在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的正常開展，并負(fù)責(zé)公司相關(guān)生產(chǎn)制度的培訓(xùn)、落實(shí)，負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等工作；42有對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)生產(chǎn)工作的管理權(quán)；43有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)，任用的提名權(quán)；44對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；5主要工作職責(zé)51不斷完善成品車間管轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司相關(guān)制度；52提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料損耗、做好安全生產(chǎn)，文明作業(yè)；53根據(jù)生產(chǎn)指令，按PMC計(jì)劃進(jìn)行安排，實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；54及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題；55合理組織利用本部門的人力、物力資源，提高產(chǎn)能；56做好現(xiàn)場管理工作，搞好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修；57隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的均衡性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性；58負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、考核，保證員工素質(zhì)、工作技能水平的不斷提高；59培養(yǎng)員工忠于職守、敬業(yè)愛崗精神，解決員工實(shí)際困難；510負(fù)責(zé)本部門IS體系的管理工作以及該系統(tǒng)的維持和“6S”工作的開展；511負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，做到及時(shí)、完整、規(guī)范、準(zhǔn)確；512負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施；513以良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，樹立良好的主管形象。二）、生產(chǎn)拉長崗位職責(zé)1直接上級(jí)生產(chǎn)主管；2下屬劃分物料員/操作員工；3崗位性質(zhì)全面負(fù)責(zé)本拉線生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理；4管理權(quán)限配合部門主管展開日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)本拉線人員、設(shè)備、工具、物料、現(xiàn)場“6S”管理執(zhí)行；5主要工作職責(zé)51及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo)及品質(zhì)要求和日常工作指令的執(zhí)行；52帶動(dòng)本拉人員提高積極性，及時(shí)或超額完成生產(chǎn)任務(wù)；53制定本拉的各種規(guī)章制度，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核；54處理好與員工之間的關(guān)系，提升員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，搞好與其它拉別及部門的關(guān)系；55對(duì)員工的各項(xiàng)技能進(jìn)行不間斷培訓(xùn)；56作好員工的各項(xiàng)考勤；57推行及監(jiān)督生產(chǎn)線的“6S”工作,宣導(dǎo)各種安全消防意識(shí)；58做出及審核好生產(chǎn)線的各項(xiàng)報(bào)表；59及時(shí)處理生產(chǎn)線發(fā)生的各種異常事情；510控制不良品的產(chǎn)生，提高直通率；511召開每天的生產(chǎn)早會(huì)以及周總結(jié)，月總結(jié)會(huì)議；512排拉生產(chǎn)，控制物料的損耗或丟失降低生產(chǎn)成本；三）、物料員崗位職責(zé)1直接上級(jí)生產(chǎn)拉長；2下屬劃分無；3崗位性質(zhì)全面配合拉長領(lǐng)取、退換生產(chǎn)所需原料、工具的手續(xù)辦理，并下發(fā)到各拉線；4管理權(quán)限有隨時(shí)向部門主管匯報(bào)工作的權(quán)限；5主要工作職責(zé)51負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間原材料，半成品及成品的出入管理；52按規(guī)定做事續(xù)賬；53按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料給產(chǎn)線；54負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良物料的退倉；55負(fù)責(zé)每天主管安排的其他事務(wù)；四）、操作員工崗位職責(zé)1直接上級(jí)生產(chǎn)拉長；2下屬劃分無；3崗位性質(zhì)全面配合拉長按時(shí)或者超產(chǎn)完成當(dāng)天分配的工作任務(wù)，做好工作區(qū)域“6S”；4管理權(quán)限有直接向部門主管匯報(bào)工作的權(quán)限；5主要工作職責(zé)51熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；52堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；53配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；54嚴(yán)格依照作業(yè)指導(dǎo)書操作規(guī)范進(jìn)行操作；55正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；56認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)拉長進(jìn)行匯報(bào)。六、參考文件無七、附件1、相關(guān)表單篇二車間各崗位工作職責(zé)PE雙壁波紋生產(chǎn)部崗位職責(zé)1目的明確生產(chǎn)部個(gè)崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)本部門內(nèi)的工作管理。2范圍PE雙壁波紋管生產(chǎn)車間。3責(zé)任生產(chǎn)總經(jīng)理、車間主任、統(tǒng)計(jì)員。4內(nèi)容41車間主任崗位職責(zé)411制定部門的年度、季度以及每月每天的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及部門的需求計(jì)劃，并及時(shí)檢查督促相關(guān)人員的落實(shí)情況；412組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)秩序；413嚴(yán)格管理生產(chǎn)現(xiàn)場的物流，配備適宜的工位器具，指定物品放置區(qū)域合理堆放；414檢查配備勞動(dòng)力的情況，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力負(fù)荷不平衡時(shí)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；415檢查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，了解設(shè)備的利用情況，檢查和督促有關(guān)人員做設(shè)備維護(hù)；416檢查、督促各崗位人員做本崗位工作，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。417負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及貫徹執(zhí)行，主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)提出工作要求；418貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面的管理；419根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向采購、物流等相關(guān)部門提出需要解決的物資需求、并檢查完成的情況；4110根據(jù)生產(chǎn)情況制定產(chǎn)品原料的合理配方，分局實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)配方進(jìn)行修改或研制；4111考核車間人員的工作業(yè)績及工作完成情況，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不平衡時(shí)，進(jìn)行合理的人員調(diào)配；4112根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)所負(fù)責(zé)的班組進(jìn)行指揮及協(xié)調(diào)，并合理地安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；4113合理安排人員作好設(shè)備維護(hù)、模具保養(yǎng)與更換，新原材料的試用等工作；4114檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，及時(shí)解決值班期間生產(chǎn)中發(fā)生的一切問題并做好生產(chǎn)部人員作風(fēng)紀(jì)律管理；4115負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量問題；4116積極參與相關(guān)技術(shù)改造和設(shè)備改進(jìn)工作，掌握生產(chǎn)及設(shè)備規(guī)律，對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的技術(shù)問題進(jìn)行判斷及處理；4117積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交于的其他任務(wù)。42設(shè)備管理員（兼安全員）崗位職責(zé)421貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定；422負(fù)責(zé)掌握車間區(qū)內(nèi)設(shè)備現(xiàn)狀，保證安全，順利完成生產(chǎn)任務(wù)；423抓好設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，即參與設(shè)備、模具驗(yàn)收工作，又要作好固定資產(chǎn)查定，設(shè)備的使用、維修、改造、更新和報(bào)廢等的后期管理工作；424編制生產(chǎn)線設(shè)備為維修計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施；425監(jiān)督維修班搞好設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，并注意采用現(xiàn)代維修保養(yǎng)新技術(shù)；426負(fù)責(zé)設(shè)備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理；427經(jīng)常對(duì)車間進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患做出及時(shí)的糾正及整改措施。若發(fā)生安全事故馬上對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，并向有關(guān)部門提供事故的書面報(bào)告；428對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地對(duì)車間所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及消防演習(xí)。43統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)431服從車間主任的工作安排，負(fù)責(zé)車間原始數(shù)據(jù)的復(fù)查、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；432及時(shí)做好每天產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、校對(duì)工作；433負(fù)責(zé)車間庫存物資的管理工作，清點(diǎn)并登記好各種領(lǐng)用物資，保證生產(chǎn)要求；434根據(jù)電腦匯編的統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，定期在車間內(nèi)公報(bào)車間生產(chǎn)狀況。435辦理生產(chǎn)用原材料、工具、領(lǐng)入手續(xù)及成品、廢次品的入庫手續(xù)；436收集相關(guān)車間成本數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)成本計(jì)算提供核算依據(jù)；437負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)、整理并進(jìn)行車間期末盤點(diǎn)，編制月份產(chǎn)品盤點(diǎn)表；438積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；439協(xié)助部門主管人員對(duì)相關(guān)文件的編制，并制定部門員工的個(gè)人檔案；4310核查文件落實(shí)情況，并及時(shí)向主管人員做出匯報(bào)；4311核查并分類保管好生產(chǎn)部的外來、外發(fā)文件、內(nèi)部資料文件及統(tǒng)計(jì)資料；4312負(fù)責(zé)部門各種資料的打印、復(fù)印工作，并組織人員懸掛宣傳標(biāo)語及裝訂文件鏡框；4313負(fù)責(zé)部門辦公室用品的管理工作，做好員工的勞保用品、醫(yī)藥用品等的發(fā)放等相關(guān)后期協(xié)調(diào)工作。4314制定員工每月考核內(nèi)容及考核結(jié)果的公布，兼任生產(chǎn)部考勤員、會(huì)計(jì)。44生產(chǎn)班長崗位職責(zé)441必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)主管人員交予的任務(wù)；442直接對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，認(rèn)真及時(shí)完成車間主任安排的工作，無法完成時(shí)應(yīng)馬上匯報(bào)，由上級(jí)協(xié)調(diào)解決。虛心聽取上級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，共同保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)當(dāng)班產(chǎn)品的質(zhì)量以及當(dāng)班產(chǎn)品的產(chǎn)量負(fù)直接責(zé)任；443每次開、停機(jī)時(shí)，當(dāng)班班長必須認(rèn)真填寫開、停機(jī)記錄，對(duì)產(chǎn)品批號(hào)的更改進(jìn)行負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)線開機(jī)前巡檢表停機(jī)審批表和生產(chǎn)批號(hào)變更記錄表，生產(chǎn)批號(hào)的更改方法見管材生產(chǎn)批號(hào)管理規(guī)定；444經(jīng)常檢查、督促本班人員積極自動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)，合理分配勞動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)勞力不均衡時(shí)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整。身先士卒，帶領(lǐng)班組人員快捷有效的完成上級(jí)主管人員安排的生產(chǎn)任務(wù)；445嚴(yán)格根據(jù)雙壁波紋管生產(chǎn)線調(diào)整區(qū)巡查表的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行排除，并根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量及產(chǎn)量，盡可能降低損耗，切實(shí)保障安全生產(chǎn)；446負(fù)責(zé)檢查、督促員工作好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)出品的擺放、機(jī)臺(tái)維護(hù)等工作，所有成品必須擺放在指定的區(qū)域并堆放整齊，廢次品要根據(jù)種類分開整齊堆放并標(biāo)上相應(yīng)的標(biāo)簽，以保持干凈整潔的工作環(huán)境；447負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防火工作，消除隱患；448杜絕違規(guī)操作，保證生產(chǎn)線和模具的安全運(yùn)作，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量及安全事故負(fù)連帶責(zé)任；449認(rèn)真做好交接班記錄，將設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)任務(wù)等情況如實(shí)交接清楚給接班者。45調(diào)整工（副班長）崗位職責(zé)451必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，配合生產(chǎn)班長做好管理工作，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)。有異議時(shí)需在完成任務(wù)后方可向主管人員匯報(bào)，由上級(jí)主管人員如實(shí)協(xié)調(diào)解決；452經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，不能解決時(shí)應(yīng)馬上匯報(bào)；453經(jīng)常檢查擠出機(jī)的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測(cè)結(jié)果作相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整，同時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)的記錄；454經(jīng)常檢查真空定徑機(jī)的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整；455經(jīng)常檢查成品表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)有連帶責(zé)任；456嚴(yán)格按照規(guī)定辦理原料領(lǐng)用手續(xù)，并及時(shí)做好使用情況記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)班原料的核算工作；457做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；458認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。46操作工崗位職責(zé)461必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；462開機(jī)前要仔細(xì)檢查各保護(hù)開頭及機(jī)械保護(hù)裝置的完好及適用性，嚴(yán)格按照雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作；463未經(jīng)上級(jí)許可，不得隨意更改機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)；464隨時(shí)注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長或上級(jí)主管人員匯報(bào)；465負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；466嚴(yán)格按照雙壁波紋管材現(xiàn)場檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。467生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)通知調(diào)整工（副班長）或相關(guān)的技術(shù)人員并作出相應(yīng)調(diào)整468在包裝過程中要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材。嚴(yán)格按照要求包裝，并且按照區(qū)域整齊擺放。469負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)及標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)和判定分級(jí)并做出相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)合格成品簽發(fā)相應(yīng)合格證書和說明文件。4610負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的成品按照雙壁波紋管生產(chǎn)部成品擺放規(guī)定進(jìn)行擺放。47配混料組長崗位職責(zé)471對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)，合理安排本班人員的日常工作。472負(fù)責(zé)配混料班組安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行配混料工藝流程。如有異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，確保生產(chǎn)用料的質(zhì)量。473根據(jù)生產(chǎn)需要定時(shí)、定量完成混料任務(wù)。474對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，定期對(duì)班組成員進(jìn)行考核。475檢查混料機(jī)組的日常工作狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如有解決不了的設(shè)備問題及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)行維修，以免延誤生產(chǎn)。476檢查、督促班組人員搞好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守公司及車間的管理規(guī)定，對(duì)班組人員進(jìn)行考勤。477積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)交于的一切任務(wù)。48配混料工崗位職責(zé)481必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)。482上機(jī)前要仔細(xì)檢查混料設(shè)備保護(hù)裝置的完好以及其適用性。483所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放。任何配料工不得對(duì)外公開所用的原材料以及所有配方，并時(shí)刻注意做好保密工作。484做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。485認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。49維修組長崗位職責(zé)491在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下4911堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。4912根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4913安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4914加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。4915定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4916努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。4917制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。4918堅(jiān)持無動(dòng)火許可證，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火；重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。4919制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。49110搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。49111配合五金庫保管人員對(duì)入庫材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫關(guān)。49112有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。49113向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。49114完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。410維修工崗位職責(zé)4101必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)4102全力配合設(shè)備管理員做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)、管理工作，對(duì)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格服從設(shè)備管理員的工作安排。4103要經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的擠出機(jī)、干燥機(jī)、真空定型機(jī)、牽引機(jī)、切割機(jī)和主控柜等設(shè)備零部件的運(yùn)行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決。4104定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機(jī)械、電氣和模具部分作仔細(xì)的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)管理，無法解決時(shí)應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)主管人員。4105詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄模具的使用時(shí)間，做好模具的領(lǐng)出、收回、檢修和報(bào)廢等記錄。4106認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備的年度、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并作好相應(yīng)的記錄。4107每天必須做好設(shè)備的運(yùn)行情況交班表，并及時(shí)匯總到設(shè)備管理員處。4108定期給機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)更換，以避免影響設(shè)備的正常動(dòng)作或縮短其使用壽命。4109保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并且要仔細(xì)檢查后，認(rèn)真填寫維護(hù)值班記錄設(shè)備巡檢記錄模具使用記錄模具維修記錄生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表等表格并做好交接班。411破碎工崗位職責(zé)4111必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)。4112全力配合生產(chǎn)車間的工作，對(duì)生產(chǎn)出的廢品及時(shí)的分類、破碎及稱重回收。4113要經(jīng)常巡查破碎間設(shè)備零部件的運(yùn)行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決。4114定期對(duì)破碎機(jī)及輔助設(shè)備作仔細(xì)的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)管理，無法解決時(shí)應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)主管人員。4115對(duì)當(dāng)班破碎的產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做出產(chǎn)量報(bào)表交給生產(chǎn)班長。4116認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。4117負(fù)責(zé)當(dāng)班破碎出的回收料按要求進(jìn)行擺放整齊。篇三連鑄車間各崗位職責(zé)00連鑄車間崗位職責(zé)一、機(jī)長崗位職責(zé)1、機(jī)長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)也是各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的第一責(zé)任人。是當(dāng)班機(jī)組最高生產(chǎn)、安全指揮者，享有對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)裁決權(quán)。2、做好本班人員的管理工作，人員考勤，負(fù)責(zé)各崗位人員工作完成的評(píng)定工作、對(duì)各崗人員安全負(fù)有監(jiān)護(hù)職責(zé)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金、工資分配等具體工作。3、積極主動(dòng)與調(diào)度系統(tǒng)溝通，協(xié)調(diào)組織好本班生產(chǎn)，確保本班生產(chǎn)穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)長確認(rèn)制。有權(quán)調(diào)動(dòng)班組所有成員，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝制度組織生產(chǎn)，自覺維護(hù)公司、廠部、工段的各項(xiàng)制度的落實(shí)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。要如實(shí)公正。5、自覺維護(hù)工段的交接班管理制度，積極主動(dòng)為下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，杜絕交接班生產(chǎn)中盲目組織生產(chǎn)。6、搞好文明生產(chǎn)，做好現(xiàn)場定置管理工作，對(duì)現(xiàn)場所有用設(shè)施，設(shè)備的使用負(fù)有監(jiān)督、維護(hù)職責(zé)。7、對(duì)本班的產(chǎn)量各項(xiàng)指標(biāo)、成本控制完成情況負(fù)有直接責(zé)任。8、以“低耗、高效”的成本意識(shí)組織生產(chǎn)，合理的利用各種原材料及輔助材料（如石棉繩、石棉布、撈渣棒、冷鋼條、擺槽磚、堵錐、引流管、水口托架、保護(hù)套、保護(hù)渣、菜籽油等）。9、對(duì)二冷室、機(jī)架室、平臺(tái)衛(wèi)生、渣盤周邊的衛(wèi)生、工段區(qū)域衛(wèi)生及本班承包區(qū)域衛(wèi)生清理負(fù)有監(jiān)督、按期清除職責(zé)。10、對(duì)連鑄在線設(shè)備的點(diǎn)檢、鑄坯表面質(zhì)量的自檢負(fù)有責(zé)任，對(duì)本班成品坯、尾全理堆放負(fù)有監(jiān)教責(zé)任。監(jiān)督各種記錄填寫。二、澆鋼班長崗位職責(zé)1、積極協(xié)助機(jī)長負(fù)責(zé)指揮澆鋼準(zhǔn)備工作。對(duì)澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負(fù)全面責(zé)任。機(jī)長不在時(shí)行使機(jī)長權(quán)力。2、積極主動(dòng)處理澆鋼班準(zhǔn)備工作。對(duì)澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負(fù)全面責(zé)任。機(jī)長不在時(shí)行使機(jī)長權(quán)力。3、了解掌握每一爐的澆注溫度中包液面，并與機(jī)長、大包、中包工時(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。4、對(duì)本班產(chǎn)量的完成，各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)與相關(guān)消耗的完成負(fù)有一定責(zé)任。5、對(duì)本區(qū)域所有工器其配套設(shè)施負(fù)有管護(hù)、交接職責(zé)。6、負(fù)責(zé)開澆前的各項(xiàng)確認(rèn)對(duì)本班組各崗位安全工作負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。7、負(fù)責(zé)平臺(tái)、二冷室、區(qū)域衛(wèi)生的清理、維護(hù)。8、時(shí)刻根據(jù)澆注溫度拉坯速度，及時(shí)向機(jī)長要求調(diào)配二冷水流量。三、火切班長崗位職責(zé)1、積極配合機(jī)長、澆鋼班長做好地平設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向機(jī)長、維修人員和調(diào)度反映處理。對(duì)在線設(shè)備有點(diǎn)檢職責(zé)認(rèn)真填寫好點(diǎn)檢記錄，對(duì)各種記錄負(fù)有檢查核實(shí)職責(zé)，做好對(duì)口交接班工作。2、作好鑄坯質(zhì)量在線檢測(cè)的具體工作，防止缺陷坯混入成品堆。3、負(fù)責(zé)指揮組織出坯，拉切工的準(zhǔn)備生產(chǎn)組織全過程。4、要對(duì)出坯、火切工業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步提高班級(jí)人員的工作質(zhì)量。對(duì)班組成員工作落實(shí)，安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。5、認(rèn)真作好鑄坯的定尺測(cè)量監(jiān)督工作，監(jiān)督管理好鑄坯熱送工作，并做好按爐出坯工作。6、對(duì)工段所配備的所有工器具負(fù)有保管和維護(hù)職責(zé)工放在指定位置，做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理、維護(hù)及交接班工作。7、每個(gè)拉次完后負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場及出坯輥道底下的火切機(jī)坯頭和現(xiàn)場所有廢物裝斗轉(zhuǎn)運(yùn)。四、大包工崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好澆注前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作好鋼包澆注，中包液面控制，及時(shí)與澆鋼班長、澆鋼工聯(lián)系。通報(bào)生產(chǎn)過程中各種異常現(xiàn)象。2、認(rèn)真做好鋼包取樣，規(guī)范取樣時(shí)間，及時(shí)測(cè)溫，合理使用各種材料。3、自覺做好工具的使用維護(hù)及交接班各項(xiàng)應(yīng)備材料。4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。當(dāng)中包液面到200400MM時(shí)，及時(shí)測(cè)溫加入覆蓋劑，通知機(jī)長開澆。5、正常澆注時(shí)，要根據(jù)中包溫度及水口情況控制液面，勤觀察中包耐火材料的變化，發(fā)現(xiàn)耐火板倒塌、流沙等情況，及時(shí)通知機(jī)長。6、對(duì)澆注過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故，如大包滑板打不開，大包滑板穿，包臂發(fā)紅，應(yīng)沉著冷靜的配合機(jī)和積極處理。7、積極配合機(jī)長、澆鋼班長，維護(hù)好生產(chǎn)，停澆后及時(shí)清理平臺(tái)衛(wèi)生。五、中包工崗位職責(zé)1、積極配合機(jī)長、澆鋼班長做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及班組所有工作完成。2、積極幫助機(jī)長、澆鋼班長處理當(dāng)班發(fā)生的事故。3、認(rèn)真檢查二冷噴嘴，維護(hù)好二冷水系統(tǒng)，保證水系統(tǒng)冷卻暢通良好。4、積極與主控工合作，完成送引錠，結(jié)晶器安裝后的試水確認(rèn)工作。5、停澆后要及時(shí)清理二冷室、平臺(tái)衛(wèi)生、各類物烊準(zhǔn)備工作。考核辦法六、火切工崗位職責(zé)1、積極配合機(jī)長、班長搞好本班生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。2、認(rèn)真做好在線設(shè)備的點(diǎn)檢及配合檢修人員維護(hù)設(shè)備工作。3、要勤觀察鑄坯布質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知機(jī)長或有關(guān)人員。如脫方、裂紋等。4、要嚴(yán)格按廠部下達(dá)的指令給鑄坯定尺，當(dāng)班要勤測(cè)鑄坯定尺。5、及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的各類設(shè)備、生產(chǎn)事故。6、認(rèn)真做好火切記錄、鑄坯布熱送記錄，停澆后及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生。7、維護(hù)、點(diǎn)檢好在線公用設(shè)備，工具等。如切割槍、事故槍。七、出坯工崗位責(zé)任1、對(duì)推鋼機(jī)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視有異常情況及時(shí)報(bào)告班長或機(jī)長，發(fā)生事故及時(shí)處理。2、做好鑄坯質(zhì)量在線檢測(cè)的具體工作，防止缺陷坯推入成品堆。3、認(rèn)真做好出坯記錄、鑄坯熱送記錄，做好鑄坯定尺的復(fù)查工作。4、鑄坯堆放要整齊，按鋼種、斷面大小堆放。5、及時(shí)處理坯頭、廢坯、尾坯。停澆后及時(shí)做好現(xiàn)場整理工作并及時(shí)將氧化鐵皮中坯頭、坯尾吊出。6、對(duì)現(xiàn)場所使用的夾鉗、扳鉗負(fù)有養(yǎng)護(hù)職責(zé)。八、主控工崗位責(zé)任1、對(duì)主控室內(nèi)的儀器、電腦畫面等設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、協(xié)助澆鋼工、澆鋼班長檢查設(shè)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3、停澆后及時(shí)向一操、二操室聯(lián)系，作好設(shè)備點(diǎn)檢下次生產(chǎn)準(zhǔn)備。4、及時(shí)接聽電話，做好相關(guān)記錄及各種記錄填寫核對(duì)上班記錄。并把當(dāng)班噸位及每個(gè)人生產(chǎn)量計(jì)算清楚。5、服從機(jī)長、澆鋼班長的指令，及時(shí)調(diào)整品種配水量，及時(shí)傳達(dá)調(diào)度室電話指令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指令。九、二操工和三操工崗位責(zé)任1、積極配合機(jī)、班長檢查設(shè)備情況，并維護(hù)好各種儀表、臺(tái)面衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫各種記錄、表格。2、認(rèn)真計(jì)算準(zhǔn)確每爐鋼坯支數(shù)，搞好務(wù)協(xié)做單位聯(lián)系工作。落實(shí)好熱送及其他工作。連鑄車間201X年9月25日篇四鋼構(gòu)車間各崗位職責(zé)車間主任工作職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。2、根據(jù)訂單情況作出生產(chǎn)計(jì)劃和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，周密安排各階段的材料計(jì)劃，保證各工序環(huán)節(jié)的連續(xù)性，必要時(shí)可安排加班確保公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的的管制、工作調(diào)度、人員安排，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)4、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按下料單要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量