xx區(qū)房產(chǎn)局2016年上半年工作總結(jié)

XX區(qū)房產(chǎn)局2016年上半年工作總結(jié)2016年上半年，區(qū)房產(chǎn)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以打造“美麗幸福新”為目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，突出抓好“謀發(fā)展、惠民生、抓黨建”三大任務(wù)。認(rèn)真履行我局的工作職責(zé)，以強(qiáng)化房產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，以完成舊住宅區(qū)改造和“拆小并大”工作任務(wù)為重點(diǎn)、以規(guī)范“二手房”交易市場秩序和流程為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展，行政管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性工作任務(wù)完成過半，為全年工作的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2016年上半年工作完成情況報告如下一、上半年工作完成情況（一）住房保障工作步伐加大。局屬住房保障辦嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市住房保障性政策，并將政策充分全面的傳達(dá)到每個街道辦事處、社區(qū)及周邊百姓，切實(shí)解決區(qū)內(nèi)低收入家庭住房困難問題，提升困難群體的生活質(zhì)量。1、廉租房保障2016年，我區(qū)廉租房租賃補(bǔ)貼任務(wù)指標(biāo)100戶，截至目前已審批備案138戶，完成全年任務(wù)指標(biāo)138；2、經(jīng)適房保障2016年經(jīng)適房任務(wù)指標(biāo)100戶，我區(qū)經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼工作于4月初開始啟動，截至目前已完成審批56戶，已辦理購房手續(xù)12戶，完成全年任務(wù)指標(biāo)12，補(bǔ)貼資金待區(qū)級補(bǔ)貼資金撥付到位后即可發(fā)放。3、公共租賃住房保障2016年，我區(qū)公租房任務(wù)指標(biāo)2000戶，簽訂租賃合同需達(dá)到650戶。我區(qū)公租房工作從4月份正式開始至今審核備案公租房保障家庭1141戶，已完成全年備案指標(biāo)的57；簽訂公租房租金優(yōu)惠合同608戶，完成簽訂合同任務(wù)指標(biāo)的94；4、住房分配貨幣化審核1947年參加工作的全區(qū)離休老干部住房分配貨幣化41戶，發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼資金1,769,2412元。（二）老舊小區(qū)改造工作成效明顯。我區(qū)現(xiàn)有老舊小區(qū)312個，總建筑面積140462萬平方米，2875棟樓，227433戶。2015年按照市政府關(guān)于市2015年改善舊住宅區(qū)居住環(huán)境建設(shè)工程的具體要求，我區(qū)共計有84個舊住宅小區(qū)點(diǎn)位納入改造計劃，分三期完成，投入資金約4500萬元。一期工程2015年已經(jīng)完工，二、三期工程結(jié)轉(zhuǎn)至2016年，今年4月10日施工單位全部進(jìn)場施工，因2015年舊住宅區(qū)居住環(huán)境建設(shè)工程（第三期）結(jié)轉(zhuǎn)工程，路面改造擬采用堅(jiān)固耐用的花崗巖方塊石（101010CM）取代瀝青路面，鋪裝面積約6萬平方米。方塊石加工運(yùn)輸周期較長，需要提前預(yù)定采購，一季度申請了900萬元石材采購專項(xiàng)資金，并根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)指示，到各大石材市場詢價，通過公開招投標(biāo)方式確定石材供應(yīng)商。2016年區(qū)115個點(diǎn)位列入舊住宅區(qū)改造計劃，改造總面積97萬余平方米，惠及居民32萬戶，區(qū)政府投資約6500萬元,目前招投標(biāo)工作已完成，施工單位已全部進(jìn)場施工。（三）“二手房”交易市場健康發(fā)展。強(qiáng)化對“二手房”交易市場的監(jiān)管，以房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持完善服務(wù)、擴(kuò)大交易量、提高經(jīng)濟(jì)效益。同時加強(qiáng)房產(chǎn)交易和中介經(jīng)濟(jì)活動管理。堅(jiān)決防止房產(chǎn)交易過程中的虛假和欺詐行為，切實(shí)維護(hù)買受人的合法權(quán)益。1、存量房相關(guān)內(nèi)容2016年1月至2016年6月共計辦理各類交易手續(xù)5096件，面積3904萬平方米，涉及成交金額1701億元。2、解遺辦證相關(guān)內(nèi)容（1）華、克、壽解遺確認(rèn)工作。自09年啟動、解遺確認(rèn)辦證工作以來，共辦理5500余件。目前，項(xiàng)目仍有部分未經(jīng)過確認(rèn)的遺留手續(xù)，2016年1月至月共辦理確認(rèn)手續(xù)266件。（2）其他解遺項(xiàng)目。按照市、區(qū)政府、市房產(chǎn)局對解遺工作的要求，2012年至今我區(qū)共確立解遺項(xiàng)目22個。今年以來，我局解遺部門為城建北尚項(xiàng)目按照解遺工作要求，辦理了相關(guān)手續(xù)。目前，城建北尚項(xiàng)目已經(jīng)上報市政府，此項(xiàng)目共計涉及無法辦理房證的業(yè)主1236戶，年內(nèi)有望解決部分購房業(yè)主無法辦證難題。（3）區(qū)內(nèi)協(xié)辦工作。今年6月我局積極與區(qū)內(nèi)開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系，成功召開了“區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會”。期間，多方聽取了區(qū)內(nèi)各開發(fā)企業(yè)對我區(qū)房地產(chǎn)市場目前存在問題、市場預(yù)估、如何“去庫存”的建議和意見，并將相關(guān)情況梳理成專題報告報市、區(qū)兩級政府，為政府“因區(qū)施策”提供參考。（四）供熱管理工作力度加強(qiáng)。1、加強(qiáng)巡查力度，確保安全生產(chǎn)。至今年供暖期結(jié)束，局屬供熱辦根據(jù)“熱用戶”反映集中以及突出的供熱問題，開展了多次巡視檢查工作，共計檢查了73家供熱單位所屬的113座鍋爐房，98處換熱站。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的供熱參數(shù)低、供熱時間短、處理熱用戶反映問題不及時等情況，立即對相關(guān)責(zé)任單位下達(dá)了“供熱整改通知書”并在整改過程中協(xié)助供熱企業(yè)做好信訪接待工作，提高供熱參數(shù)的同時也提高供熱服務(wù)的水平。供暖期結(jié)束后，局屬供熱辦堅(jiān)持走訪檢查轄區(qū)內(nèi)各供熱企業(yè)的鍋爐房查找是否存在消防不達(dá)標(biāo)等問題，“發(fā)現(xiàn)一處，消除一處”，徹底杜絕安全隱患并認(rèn)真監(jiān)管夏季“三修”實(shí)施進(jìn)度及完成情況。2、建立客服系統(tǒng)，抓好區(qū)域管理。為進(jìn)一步抓好供熱工作，我區(qū)堅(jiān)持“行業(yè)管理、部門聯(lián)動、區(qū)域管轄、行政首長負(fù)責(zé)制”的工作原則，很好的落實(shí)了區(qū)域管理責(zé)任。（1）根據(jù)市供熱辦要求，我區(qū)積極建立三級客服系統(tǒng)。區(qū)供暖公司、鑫和鑫供暖公司等十余家供熱企業(yè)均已推行建立，其他規(guī)模較小的供熱單位也正在落實(shí)之中，全區(qū)業(yè)已逐步形成完善的供熱客服體系。（2）針對供熱區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)供熱問題，經(jīng)綜合調(diào)研，制定出切實(shí)可行的解決方案，確保實(shí)現(xiàn)熱源開栓率100，供熱質(zhì)量好于往年的供熱目標(biāo)。3、重點(diǎn)工作任務(wù)，順利有序?qū)嵤?。?）10噸以下鍋爐拆除聯(lián)網(wǎng)工作情況。我區(qū)今年計劃拆除10噸以下鍋爐房38處，擬拆除鍋爐設(shè)備85臺，涉及供熱面積631萬平方米。到目前為止已經(jīng)拆除鍋爐11臺。（2）舊有管網(wǎng)改造情況。我區(qū)今年舊有管網(wǎng)改造任務(wù)是24公里，到目前為止舊有管網(wǎng)改造已完成4公里，其余20公里正在逐步完成實(shí)施。此項(xiàng)工作的意義在于供熱單位可以提高供熱質(zhì)量，減少燃煤和污染物的排放量。大大降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，方便服務(wù)百姓。（五）房屋應(yīng)急搶修服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效。局屬房屋維修中心牢記黨員的宗旨意識，盡心竭力為區(qū)域內(nèi)百姓提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷”的維修服務(wù)。1、日常維修任務(wù)完成情況。上半年共計接聽、接待住戶日常報修電話及訴求5000余個；完成日常維修養(yǎng)護(hù)件1800余個，其中電氣工程維修50余件，提砌窨井及更換井蓋90余座，上下水管線維修360余件，疏通排水管線、清掏窨井及清掏化糞池1300余件；完成春修排險（外墻排險）52處；完成屋面防水維修338點(diǎn)位；完成上級部門轉(zhuǎn)辦、督辦及信訪案件280余個；完成中大修26個。2、服務(wù)社會，造福于民。維修中心“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”，以解決區(qū)域內(nèi)老、弱、病、殘等弱勢群體修房難問題為著力點(diǎn)，多次與社區(qū)開展共建幫助活動，贏得了廣大住戶的一致認(rèn)可。3、根據(jù)汛期防汛工作要求，局屬維修中心組建20人的專業(yè)防汛應(yīng)急搶險隊(duì)伍。汛期以來已備戰(zhàn)6次防汛工作任務(wù)，確保房屋使用安全和人民生命財產(chǎn)安全。（六）安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任到位。為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府“關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作”的指示精神，緊緊圍繞我局安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改，確保上半年安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。（1）成立區(qū)房產(chǎn)局安全管理委員會，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，局黨政一把手親自掛帥，局屬12個單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全部配備專（兼）職安全員并保持24小時通訊暢通。（2）明確責(zé)任，完善制度。明確了各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定并完善了區(qū)房產(chǎn)局安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、危險作業(yè)審批制度等23項(xiàng)安全管理制度；制定并下發(fā)了區(qū)房產(chǎn)局重大突發(fā)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案，并針對局屬各單位的特點(diǎn)，制定了房屋維修應(yīng)急預(yù)案、房產(chǎn)經(jīng)理公司綜合應(yīng)急預(yù)案、供暖應(yīng)急搶修安全事故預(yù)案，對各項(xiàng)事故的預(yù)防及搶險車輛、人員、物資、應(yīng)急響應(yīng)等進(jìn)行規(guī)范。2、認(rèn)真排查，消除隱患。（1）排查了全局房屋危險部位，重點(diǎn)對女兒墻、屋檐、陽臺、雨篷、外廊、懸挑樓梯及內(nèi)、外墻皮等易受凍脹損壞的部位進(jìn)行檢查，排除安全隱患。（2）對局屬16個鍋爐房、換熱站、熱源廠進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查了有無安全制度、有無搶修人員、消防器材配備情況、用電設(shè)施是否規(guī)范以及人員值班有無飲酒等。針對事故易發(fā)點(diǎn)位，采取上煤和除灰雙人工作負(fù)責(zé)、班組安全員現(xiàn)場負(fù)責(zé)的程序。（3）對全局130部高層電梯進(jìn)行摸排，對局屬74個自行車庫登記摸底造冊，進(jìn)行消防隱患排查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的珠江街132號樓車庫存在的安全隱患強(qiáng)令整改。（4）對物業(yè)小區(qū)園區(qū)消防通道、堆雜物、違停車輛僵尸車進(jìn)行清理，并要求樓道內(nèi)無堆放雜物，更不能存放易燃易爆危險品；要求窨井、化糞池疏通記錄齊全，并設(shè)立安全警示標(biāo)識。（七）公房管理工作規(guī)范有序。上半年我局加大公房管理力度，進(jìn)一步提升公房管理服務(wù)水平；針對查出的嚴(yán)重?fù)p壞房屋和危險房屋，督促產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行修繕，跟蹤檢查，做到動態(tài)管理。一是堅(jiān)決摸清公房底數(shù)。認(rèn)真核查公房底數(shù)，對每一座房屋的建筑年代、安全狀況、維修情況、承租戶信息等基本情況進(jìn)行全面調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果立賬造冊，建立動態(tài)電子檔案，使公房管理資料有例可依，有據(jù)可查。二是建立三級審核制度。針對房改售房以及租賃合同換簽工作，建立了三級審核制度，即房管員收件初審，公司經(jīng)理復(fù)審，房管科審批，堅(jiān)決杜絕在公房管理方面可能出現(xiàn)的各種違法違紀(jì)行為。三是堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任意識。明確產(chǎn)權(quán)單位的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，制定全年租金收繳任務(wù)指標(biāo)，確保公房租金應(yīng)繳盡繳。今年上半年共計收繳公房租金17060萬元，其中直管公房租金2125萬元，自管公房租金14935萬元；換簽租賃合同308戶，使用權(quán)變更74戶；出售自管公有住房140套，6010M2，歸集資金18420萬元；出售直管公有住房56套，2633M2，歸集資金7370萬元；為社會棄管房產(chǎn)辦理房改4套，20563M2，歸集資金823萬元；車輛廠小區(qū)換證審批1508戶；整理公房租賃合同檔案4000余件；處理征收現(xiàn)場遺留房改10余件。（八）重點(diǎn)工作迅速推進(jìn)。1、新型立體自行車棚工作。按照區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要求局屬行政所于2015年8月份進(jìn)行采購新型自行車架，今年1月300套車架到貨，可建20個立體自行車棚。目前，在建設(shè)點(diǎn)位區(qū)岐山中路30巷、區(qū)鴨綠江街311號、區(qū)鴨綠江西街1號。抽簽選中國際合作建筑有限公司進(jìn)行施工（基礎(chǔ)施工20萬以下零星工程土建類入圍公司）。土建基礎(chǔ)工程已經(jīng)施工完畢。2、做好全區(qū)“窗改門”房屋店面牌匾提升工作。目前，黃河北大街、區(qū)政府周邊（巴山路、松花江街、昆山東路）的牌匾工作已經(jīng)完工并做好驗(yàn)收工作，全區(qū)牌匾施工1352平方米，刀匾裝飾條分隔條及門牌號碼牌60套，接下來做好審計結(jié)算付款工作。3、街24號院土建及弱電工程審計結(jié)算付款工作正在有序進(jìn)行。（九）黨建工作提質(zhì)升檔。局黨委積極開展“兩學(xué)一做”專題教育，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，把抓好基層黨組織建設(shè)，作為發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。1、提升服務(wù)能力。針對我局一些黨員干部觀念落后、安于現(xiàn)狀，服務(wù)方式簡單落后，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，局黨委在全局上下迅速掀起“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)能力、優(yōu)服務(wù)”的熱潮，全面提高房產(chǎn)系統(tǒng)黨員干部的服務(wù)能力和水平。2、突出服務(wù)擔(dān)當(dāng)。局黨委動員號召全局黨員干部積極投身到房產(chǎn)工作實(shí)踐中來，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動，制定實(shí)施方案，提出目標(biāo)要求，細(xì)化措施任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。要求廣大黨員在愛崗敬業(yè)、勤奮工作、鉆研業(yè)務(wù)的同時，更要多一份為百姓甘于奉獻(xiàn)的精神品格，以扎實(shí)的工作業(yè)績推動全局工作的持續(xù)發(fā)展。3、拓展服務(wù)載體。始終堅(jiān)持“始于百姓需求、終于百姓滿意”的服務(wù)原則，優(yōu)化房產(chǎn)服務(wù)。在服務(wù)基層上，通過主動深入基層，聽取群眾意見，解決實(shí)際問題，有效推進(jìn)工作；在服務(wù)百姓上，以開展房產(chǎn)服務(wù)滿意度指數(shù)測評為契機(jī)，更新服務(wù)理念，提高工作效率。4、夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)。優(yōu)化設(shè)置全局基層黨組織，擴(kuò)大組織覆蓋面，上半年圓滿召開了中國共產(chǎn)黨區(qū)房產(chǎn)局第三次代表大會，113名黨代表出席了會議，按照黨章規(guī)定及換屆選舉辦法采取無記名投票差額選舉方式選出了中國共產(chǎn)黨區(qū)房產(chǎn)局委員會第三屆黨委委員、第三屆紀(jì)委委員。切實(shí)做到哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。二、主要特點(diǎn)老舊小區(qū)改造工作是政府造福百姓的一件大事，“改”的是關(guān)系百姓切身利益的基礎(chǔ)設(shè)施，“造”的是政府在百姓心中的滿意度、信譽(yù)度，“提”的是小區(qū)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，“升”的是百姓內(nèi)心溫度。上半年的改造工作中，我局繼續(xù)秉承為民、便民、利民的服務(wù)宗旨，為全面改善百姓生活居住環(huán)境做出不懈努力。多年以來，老舊小區(qū)因管理不到位，小區(qū)內(nèi)“小開荒”“小占地”“私搭亂建”等問題較為突出，這也是老舊小區(qū)改造工作的最大障礙，上述問題關(guān)系到老舊小區(qū)改造的整體成果。為此，我局會同執(zhí)法局、功能區(qū)、社區(qū)組建聯(lián)合工作組，重點(diǎn)開展三方面的工作一是排查到位。我局對照改造計劃，聯(lián)合社區(qū)逐一排查改造范圍內(nèi)的違建情況，并匯總轉(zhuǎn)發(fā)至功能區(qū)執(zhí)法局。二是宣傳到位。由功能區(qū)、社區(qū)結(jié)合老舊小區(qū)改造工作計劃，采取下發(fā)通知、上門走訪、重點(diǎn)約談等方式，做好拆違前的宣傳，限期自行拆除。三是取締到位。協(xié)同執(zhí)法局對拒不配合老舊小區(qū)改造工作的住戶，實(shí)行強(qiáng)制拆除。為真正做好老舊小區(qū)改造工作，提出了“設(shè)計有特色，技術(shù)要有新措，質(zhì)量要有突破”的總要求。為此，一是在圖紙?jiān)O(shè)計環(huán)節(jié)上，我局將結(jié)合每個小區(qū)特點(diǎn)，征求小區(qū)住戶意見，設(shè)計出不同的改造方案，突出“一園一品”不生搬硬套、不搞千篇一律。二是在小區(qū)硬覆蓋施工中，緊跟“海綿城市”前沿理念，敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)瀝青混凝土鋪設(shè)技術(shù)，采用方石鋪裝技術(shù)。與傳統(tǒng)瀝青混凝土鋪設(shè)技術(shù)相比，方石鋪裝技術(shù)具有滲透性好，便于后期維修養(yǎng)護(hù)，可重復(fù)利用，杜絕“馬路拉鏈”問題發(fā)生等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。三是在工程質(zhì)量監(jiān)理中，我局在全局范圍內(nèi)選調(diào)業(yè)務(wù)骨干，分派到各施工現(xiàn)場，協(xié)助監(jiān)理做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。三、存在問題（一）小區(qū)業(yè)主委員會履職困難業(yè)主大會是小區(qū)業(yè)主維護(hù)自身權(quán)益的自治組織。雖然國家、省、市法律法規(guī)均為業(yè)主大會的成立予以了明確規(guī)定，但是一些園區(qū)在業(yè)主大會成立問題上，還是面臨著操作程序不清、指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)不明、業(yè)主參與意愿低等諸多問題，這對后續(xù)業(yè)主維權(quán)、選聘物業(yè)企業(yè)等工作帶來了一系列影響。另外，業(yè)主委員會在履職過程中也面臨著法律知識欠缺、缺乏監(jiān)管等諸多矛盾和問題。（二）居民繳費(fèi)意識普遍偏低。物業(yè)公司為小區(qū)居民提供物業(yè)服務(wù)，小區(qū)居民按時交納物業(yè)費(fèi)是應(yīng)盡的義務(wù)。雖然物業(yè)管理法律法規(guī)已實(shí)施多年，但業(yè)主的主動繳費(fèi)意識還是較低，業(yè)主常常以不需要物業(yè)服務(wù)、不在園區(qū)居住、不乘坐電梯和開發(fā)遺留問題等諸多原因拒繳或少繳物業(yè)費(fèi)。（三）企業(yè)服務(wù)意識有待提高。物業(yè)企業(yè)依照合同提供服務(wù)是企業(yè)的責(zé)任，但部分物業(yè)企業(yè)為追求利潤最大化，不依照合同約定提供物業(yè)服務(wù)，多在合同中未明確約定服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，致使業(yè)主不能享受到應(yīng)有的服務(wù)，進(jìn)而對整個行業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。（四）遺留問題久拖不決。1、拖欠工程款等費(fèi)用問題。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計欠施工單位工程款約2500萬元（主體、外委及配套）；工程質(zhì)保金1300萬元，欠稅400萬元；欠市房產(chǎn)局公有房屋拆遷補(bǔ)償金850萬元；用開發(fā)公司剩余房源頂賬給施工單位工程款500萬元，棚改時向市公積金管理中心貸款850萬元。工程完工后的數(shù)年中，欠款施工單位經(jīng)常上訪，亟待政府撥付資金解決。2、解遺辦證中諸多問題。（1）現(xiàn)產(chǎn)權(quán)人與備案名稱不符。因時間跨度太大，部分施工單位已將房屋幾經(jīng)轉(zhuǎn)賣給現(xiàn)業(yè)主，出現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)人與市局備案名稱不符，無法辦理產(chǎn)權(quán)證的問題。（2）缺少房屋備