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牢固的經(jīng)濟基礎(chǔ)答案AB9、多選商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)形象戰(zhàn)略更為突出()等方面的形象。A商品B核心產(chǎn)品C服務(wù)D環(huán)境答案ACD10、單選董事會對經(jīng)理的控制包括()A任免B監(jiān)督C任免、監(jiān)督D行為監(jiān)督答案C11、單選如果企業(yè)是由小到大,從內(nèi)到外發(fā)展起來,往往表現(xiàn)出保持權(quán)力()的傾向。A分散化B集中化C聯(lián)合D獨立答案B12、多選影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括()A人力資源B社會文化C原材料D技術(shù)答案ACD13、多選采取非相關(guān)性多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用()職能制A集權(quán)B分權(quán)C混合型D母公司型答案BD14、單選MPRII稱為()A敏捷制造B柔性制造C制造資源計劃D準時生產(chǎn)制答案C15、單選工業(yè)總產(chǎn)值是指()A一定時期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價值B一定時期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量C一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量D一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價值總和答案B16、單選()是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。A靜態(tài)技術(shù)B科研開發(fā)隊伍C動態(tài)技術(shù)D全體員工參與答案A17、多選工藝創(chuàng)新涵蓋了()A生產(chǎn)技術(shù)變革B組織管理方式變革C新設(shè)備革新D新工藝革新答案ABCD18、單選企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢,應(yīng)必須進行()A招聘和選拔B職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計C培訓(xùn)D人力資源規(guī)劃答案D19、多選職務(wù)設(shè)計應(yīng)滿足的要求有()A企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要B最大限度地滿足員工個人成長和增加個人收入的要求C能最大限度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率D能考慮企業(yè)內(nèi)部有無合適人選答案ABCD20、單選長期借款的借款利息計入()A稅前成本費用B稅后成本費用C借款總額D債務(wù)成本答案A21、單選將計劃內(nèi)容分為目標、政策、策略、規(guī)則和預(yù)算等是按計劃內(nèi)容的()分類的。A表現(xiàn)形式B先后次序C重要程度D實施過程答案A22、單選馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點是管理具有的()A多重性B人際性C二重性D有效性答案C23、單選管理可以維持企業(yè)組織存在的同時還有的作用是()A給職工以激勵約束B可以提高企業(yè)組織效率C為決策者提供動力D給消費者提供產(chǎn)品答案B24、單選在企業(yè)的計劃工作之前首先要著手進行的工作是()A發(fā)現(xiàn)問題B尋找機遇C估量機會D確定目標答案C25、單選計劃工作的最后一項程序是()A選擇正確方案B用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化C制定各種分計劃D檢查實施計劃答案B26、單選決策的過程性特征表現(xiàn)在它是一個()的分析判斷過程。A多方位、多角度B全方位全層次C多階段多步驟D全階段全角度答案C27、單選把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的()劃分的A先后次序B重要程度C涉及人員D效率高低答案B28、單選對決策備選方案評價的方法有經(jīng)驗判斷法、試驗法和()A定性分析法B定量分析法C數(shù)學(xué)分析法D過程分析法答案C29、單選目標是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是企業(yè)()A衡量實際績效的記錄B進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)容C考核職工業(yè)績的標準D滿足消費者需要的參考答案A30、單選體現(xiàn)企業(yè)目標成員職責(zé)的組織體系是()組織A正式B非正式C權(quán)力D決策性答案A31、單選企業(yè)一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是()A管理體系B管理結(jié)構(gòu)C管理層次D管理幅度答案D32、單選集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的,又是()A關(guān)系的調(diào)整B關(guān)系的整合C矛盾的統(tǒng)一D矛盾的協(xié)調(diào)答案C33、單選企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是()A促進組織功能的發(fā)揮B開發(fā)組織人力資源C為組織物色合適人選D使組織合理使用人才答案C34、單選市場經(jīng)濟條件下企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是()的競爭A資源B產(chǎn)品C人才D信息答案C35、單選企業(yè)從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是()原則A任人唯賢B因事?lián)袢薈量才使用D因人設(shè)事答案B36、單選領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標、政策、任務(wù)的方向,對部屬在完成任務(wù)各個階段的日常活動不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A集權(quán)型B分權(quán)型C均權(quán)型D人事并重型答案B37、單選以()的領(lǐng)導(dǎo)者認為,只有部屬是愉快的,愿意工作的,才會產(chǎn)生最高效率。A以事為中心B以人為中心C人事并重式D人事分離式答案B38、單選善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力,善于發(fā)現(xiàn),提出和解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者是()領(lǐng)導(dǎo)。A組織型B智囊型C實干型D思想型答案D39、單選同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是()領(lǐng)導(dǎo)A民主型B自由型C分權(quán)性D均權(quán)型答案A40、單選決策樹法適用于()決策A常規(guī)型B程序型C確定型D風(fēng)險型答案D41、單選為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平,應(yīng)堅持的原則是()A平等優(yōu)先,兼顧合理B效率優(yōu)先,兼顧公平C效率為主,公平為輔D業(yè)績?yōu)橹鳎罹酁檩o答案B42、單選在處理人際關(guān)系的過程中,善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)營管理活動的標準、流程和制度,以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是()A經(jīng)營目標調(diào)適法B制度規(guī)則調(diào)適法C心理沖突調(diào)適法D隱性組織潤滑法答案B43、單選合理節(jié)約時間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開會議外,還采取的是()A最佳時間管理法B時間可控措施法C時間記錄分析法D有效時間管理法答案C44、單選心理學(xué)家認為,人的一切行為都是由()所支配的,從而要促使人們尋求目標,滿足需要。A激勵B刺激C動機D誘導(dǎo)答案C45、單選既是一次管理循環(huán)過程的終點,又是新一輪管理循環(huán)活動的起點的管理職能是()A計劃B決策C控制D協(xié)調(diào)答案C46、單選管理者通過其他部門和個人進行控制,著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差,并探究當事人責(zé)任使之改進工作的控制活動是()A直接控制B間接控制C集中控制D分層控制答案B47、單選控制工作應(yīng)首先確立的是()A客觀標準B主觀認識C內(nèi)外條件D方法技術(shù)答案A48、單選企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是()A政策和經(jīng)濟合同B目標和指標體系C計劃和規(guī)章制度D管理技術(shù)和方法答案C49、單選在協(xié)調(diào)組織沖突的對策中,解決沖突最簡單的一種方法是()A回避B強制C妥協(xié)D合作答案A50、單選信息的溝通通道是傳遞信息的()A媒介物B組織C渠道D接受者答案A51、單選按照組織明文規(guī)定的原則、方式進行的信息傳遞與交流是指()A正式溝通B橫向溝通C越級溝通D非正式溝通答案A52、單選被人們稱為“經(jīng)營管理理論之父”的是()A泰羅B法約爾C霍桑D韋伯答案B53、單選最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是()A泰羅B法約爾C韋伯D梅奧答案C54、單選韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點是()A不受個人情感的影響B(tài)不受他人職位的影響C必須遵守規(guī)則和紀律D必須有明確的職責(zé)答案A55、單選行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟人”轉(zhuǎn)向()A全面發(fā)展的人B自我實現(xiàn)的人C社會人D復(fù)雜人答案C56、單選組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和()理論A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變C領(lǐng)導(dǎo)人格D領(lǐng)導(dǎo)方式答案B57、單選主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題,從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是()A管理科學(xué)學(xué)派B經(jīng)驗學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D決策理論學(xué)派答案B58、單選主張運用數(shù)學(xué)符號和公式進行計劃決策和解決管理問題,求出最佳方案,實現(xiàn)企業(yè)目標的學(xué)派是()A管理過程學(xué)派B經(jīng)驗學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案D59、單選把管理學(xué)說與管理人員的職能聯(lián)系起來的學(xué)派是()A管理過程學(xué)派B經(jīng)驗學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案A60、單選突破了以往各個學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性,從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì),對管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻的學(xué)派是()A經(jīng)驗學(xué)派B系統(tǒng)管理學(xué)派C決策理論學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案B61、多選管理的作用是管理可以()A維持企業(yè)組織的存在B實現(xiàn)個人利益最大化C提高企業(yè)組織的效率D以較低的成本實現(xiàn)組織目標答案AC62、多選廣義的計劃工作過程包括()A制定計劃B解釋計劃C執(zhí)行計劃D檢查計劃答案ACD63、多選企業(yè)計劃工作的基本特征是()A目的性B主導(dǎo)性C普遍性D先進性E效率性答案ABCE64、多選計劃按所涉及的時間可以分為()A長期計劃B臨時計劃C中期計劃D短期計劃答案ACD65、多選決策的特征包括()A超前性B目標性C先進性D可行性E科學(xué)性答案ABDE66、多選決策按重要程度可以劃分為()A目標決策B戰(zhàn)略決策C戰(zhàn)術(shù)決策D業(yè)務(wù)決策答案BCD67、多選決策按可靠程度可以分()A確定型B風(fēng)險型C非風(fēng)險型D不確定型答案ABD68、多選決策的程序是()A確定決策目標B擬定備選方案C分解備選方案D評價備選方案E選擇決策方案答案ABDE69、多選企業(yè)人員配備的任務(wù)是()A物色合適人選B促進組織功能發(fā)揮C充分開發(fā)人力資源D實現(xiàn)職工個人價值答案ABC70、多選人員配備的原則是()A經(jīng)濟效益原則B任人有效原則C量才使用原則D程序規(guī)范原則答案ACD71、多選領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是()A領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動過程B領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會團體或組織服務(wù)C領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系D領(lǐng)導(dǎo)的工作績效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的答案BC72、多選領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為()A均權(quán)型B集權(quán)型C分權(quán)型D集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型答案ABC73、多選領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括()A政治素質(zhì)B知識素質(zhì)C能力素質(zhì)D身體素質(zhì)E業(yè)務(wù)素質(zhì)答案ABCD74、多選領(lǐng)導(dǎo)者的知識素質(zhì)包括()A為人和處事等技巧知識B語文和歷史等文化知識C數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識D專業(yè)和管理方面的知識答案BCD75、多選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)類型有()A思想型B智囊型C組織型D控制型E實干型答案ABCE76、多選企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在()A擇優(yōu)選人B知人善用C量才適用D用人不疑答案BCD77、多選企業(yè)有效激勵人的藝術(shù)除目標、環(huán)境、參與管理激勵法外,還有()A領(lǐng)導(dǎo)行為激勵法B自我評價激勵法C獎勵懲罰激勵法D榜樣典型激勵法答案ACD78、多選經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有()A職工空間距離的遠近B職工彼此交往的頻率C職工處理人際關(guān)系的技巧D職工彼此需要的互補性E職工觀念態(tài)度的相似性答案ABDE79、多選調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營目標、制度規(guī)則調(diào)適法外,還有()A心理沖突調(diào)適法B隨機處事技巧法C認識每個職工的興趣愛好D正確利用隱性組織的潤滑作用答案ABD80、多選激勵的方法有()A報酬激勵B職工參與管理C實現(xiàn)自我價值D工作豐富化答案ABD81、多選協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括()A協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進行,有利于企業(yè)取得成功B統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作C協(xié)調(diào)是增強組織凝聚力的源泉之一D協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)答案ACD82、多選協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅持的原則是()A相互尊重B公開透明C互助互利D誠實守信答案ACD83、多選所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào),是指企業(yè)應(yīng)處理好與()等主體的關(guān)系A(chǔ)消費者B政府C新聞界D社區(qū)E股東答案ABCD84、多選信息溝通的正確表述包括信息溝通()A就是正確決策B就是信息傳遞C不僅取決于信息被傳遞,還取決于被理解D主要是人與人之間的信息溝通答案BCD85、多選信息溝通的作用是()A提高管理決策者能力B協(xié)調(diào)組織行動C強化控制效果D促進組織效率提高答案ABD86、多選影響信息溝通的因素包括()A信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識和價值觀B接受者的技能、態(tài)度,知識和價值觀C溝通通道的選擇D人際關(guān)系的好壞答案ABC87、多選泰羅提出的管理原理包括()A制定科學(xué)作業(yè)方法B科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人C實行無差別的計件工資制D計劃職能與執(zhí)行職能有機結(jié)合E實行職能工長制答案ABE88、多選韋伯認為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是()A理性合法的權(quán)力B傳統(tǒng)的權(quán)力C理性權(quán)威的權(quán)力D超凡的權(quán)力答案ABD89、多選韋伯的理想行政組織體系具有的特點有()A明確的分工B自下而上的等級系統(tǒng)C人員的任用D具有職業(yè)管理人員E遵守規(guī)則和紀律答案ACDE90、多選霍桑試驗是美國國家研究會和美國西方電氣公司進行的關(guān)于()之間關(guān)系的試驗A心理狀態(tài)B工作條件C社會因素D生產(chǎn)效率答案BCD91、多選人際關(guān)系學(xué)說的內(nèi)容有()A職工是“自然人”B應(yīng)滿足職工的社會欲望C企業(yè)存在“非正式組織”D非正式組織與正式組織相互依存答案BCD92、多選經(jīng)驗學(xué)派的代表人物有()A孔茨B奧唐奈C德魯克D卡斯特E戴爾答案CE93、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有()作用A決定和協(xié)調(diào)B導(dǎo)向和整合C激勵和約束D控制和監(jiān)督答案B94、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,為了競爭中求發(fā)展,根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進行的帶有()的謀劃和對策。A導(dǎo)向性和激勵性B長期性和短期性C全局性和長遠性D科學(xué)性和民主性答案C95、單選經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施的全過程,它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及()A控制和調(diào)整B約束和協(xié)調(diào)C調(diào)整和糾偏D決策和激勵答案A96、單選那些事關(guān)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)的重大而薄弱的項目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的()A戰(zhàn)略目標B戰(zhàn)略任務(wù)C戰(zhàn)略重點D戰(zhàn)略指向答案C97、單選經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和()的產(chǎn)物A社會分工B專業(yè)協(xié)作C社會進步D環(huán)境變化答案D98、單選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的()A配合B配置C關(guān)聯(lián)D關(guān)節(jié)答案C99、單選企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略,以及()A工段戰(zhàn)略B班組戰(zhàn)略C經(jīng)營單位戰(zhàn)略D個人發(fā)展戰(zhàn)略答案C100、單選企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種,是按制定戰(zhàn)略時的()A重點不同B主客觀條件C地位和水平D區(qū)域和范圍答案C101、單選選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的()A戰(zhàn)略措施B戰(zhàn)略目標C戰(zhàn)略水平D戰(zhàn)略負責(zé)人答案B102、單選某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時,其經(jīng)濟實力較差,無力做到面面俱到,應(yīng)當選擇()戰(zhàn)略A成本領(lǐng)先B保守型C可靠型D市場集中答案D103、單選某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對象,這是采用了()A市場集中戰(zhàn)略B局部領(lǐng)域戰(zhàn)略C可靠型戰(zhàn)略D保守型戰(zhàn)略答案B104、單選某企業(yè)利用SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式,又具體選擇了利用外部機會,克服內(nèi)部劣勢的方案,這是一種()戰(zhàn)略方案ASOBOWCSTDWT答案B105、單選把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的()劃分的A經(jīng)營規(guī)模B經(jīng)營范圍C市場集中度D產(chǎn)品性能答案B106、單選企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是()ASWOT矩陣法BSPACE圖解法C戰(zhàn)略方案匯總表法D戰(zhàn)略方案分析表法答案B107、單選SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是()A依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會B利用外部機會和克服內(nèi)部劣勢C利用內(nèi)部機會和避開外部威脅D減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅答案C108、單選企業(yè)之間常見的“左手揮拳,右手握手”的情況是他們之間形成了一種()A專業(yè)化協(xié)作關(guān)系B新的競爭方式C經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟D對付競爭者的手段答案C109、單選企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于()A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異戰(zhàn)略C產(chǎn)品多元戰(zhàn)略D服務(wù)形象戰(zhàn)略答案B110、單選我國確定商標權(quán)的原則是()A申請在先B使用在先C申請和使用同時進行D與申請和使用先后無關(guān)答案A111、單選我國馳名商標的認定和管理機關(guān)是()的商標局A國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會B國家質(zhì)量管理協(xié)會C國家工商行政管理局D國家專利局答案C112、單選名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用,因此名牌產(chǎn)品的商標具有很高的市場()A知名度B效果C效益D價格答案D113、單選企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展()A粗放型經(jīng)營B集約化經(jīng)營C擴張型經(jīng)營D穩(wěn)健化經(jīng)營答案B114、單選某個企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標經(jīng)過國家有關(guān)部門的評估,可以達到4億人民幣,比該企業(yè)的年營業(yè)額還高,這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的()A無形和有形資金B(yǎng)無形和有形資產(chǎn)C無形資產(chǎn)D有形資產(chǎn)答案C115、單選名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的()A競爭力B通行證C科學(xué)技術(shù)D人力資源答案B116、單選企業(yè)要利用法律手段保護名牌要及時進行的工作是()A產(chǎn)品注冊B商標注冊C企業(yè)注冊D經(jīng)營注冊答案B117、單選某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌,但卻使自己的商標先后被別的企業(yè)搶注、偷注,或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失,說明該企業(yè)()A不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系B不注意外部環(huán)境的變化C不會保護自己的名牌D沒有良好的營銷策略答案C118、單選我國有個公司把自己的商標先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進行注冊,說明該公司有()意識A創(chuàng)立名牌B擴散名牌C保護名牌D延伸名牌答案C119、單選在激烈的市場競爭中,為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標準和加快產(chǎn)品系列開發(fā),以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量,這是因為他們都在()A提高企業(yè)知名度B努力吸引人才C爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品D與其他企業(yè)比高低答案C120、單選以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心,向左右擴展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是()A垂直多元化B多向多元化C混合多元化D水平多元化答案D121、單選縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源()的企業(yè)A關(guān)聯(lián)度不強B關(guān)聯(lián)度較強C產(chǎn)品性能相似D產(chǎn)品性能不相似答案B122、單選某企業(yè)以老人市場為主,開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品,這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中()多元化戰(zhàn)略A市場開發(fā)型B產(chǎn)品和市場分離型C產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型D產(chǎn)品開發(fā)型答案D123、單選某企業(yè)以新開拓的市場為目標,不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品,以開拓占領(lǐng)新的潛在市場,這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是()A產(chǎn)品開發(fā)型B市場開發(fā)型C產(chǎn)品和市場分離型D產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型答案C124、單選某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是()A縱向多元化B橫向多元化C多向多元化D變向多元化答案C125、單選垂直多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是()A生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強B生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強C產(chǎn)品和市場范圍有關(guān)聯(lián)D產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián)答案B126、單選某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ),向上下游產(chǎn)品擴張的經(jīng)營戰(zhàn)略是()A水平多元化B垂直多元化C復(fù)合多元化D關(guān)聯(lián)多元化答案B127、單選企業(yè)國際化經(jīng)營向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是()A單一的生產(chǎn)型B多元的投資型C綜合的技術(shù)型D粗放的經(jīng)營型答案A128、單選某企業(yè)已知在有關(guān)國家市場上的銷售額為1000萬元,稅金為100萬元,稅后利潤為500萬元,投資總額為4000萬元,該企業(yè)的投資報酬率是()A25B112C125D25答案C129、單選企業(yè)國際
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