經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)759題

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的匹配答案C8、多選有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略除了具有正確性外，還需要（）A有效地實(shí)施B良好的管理C足夠的人員D牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)答案AB9、多選商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象戰(zhàn)略更為突出（）等方面的形象。A商品B核心產(chǎn)品C服務(wù)D環(huán)境答案ACD10、單選董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括（）A任免B監(jiān)督C任免、監(jiān)督D行為監(jiān)督答案C11、單選如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來(lái)，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（）的傾向。A分散化B集中化C聯(lián)合D獨(dú)立答案B12、多選影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)要素主要包括（）A人力資源B社會(huì)文化C原材料D技術(shù)答案ACD13、多選采取非相關(guān)性多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)通常采用（）職能制A集權(quán)B分權(quán)C混合型D母公司型答案BD14、單選MPRII稱為（）A敏捷制造B柔性制造C制造資源計(jì)劃D準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制答案C15、單選工業(yè)總產(chǎn)值是指（）A一定時(shí)期內(nèi)物質(zhì)生產(chǎn)部門新創(chuàng)造的價(jià)值B一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量C一定時(shí)期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)總量D一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值總和答案B16、單選（）是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。A靜態(tài)技術(shù)B科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍C動(dòng)態(tài)技術(shù)D全體員工參與答案A17、多選工藝創(chuàng)新涵蓋了（）A生產(chǎn)技術(shù)變革B組織管理方式變革C新設(shè)備革新D新工藝革新答案ABCD18、單選企業(yè)要保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)必須進(jìn)行（）A招聘和選拔B職務(wù)分析和職務(wù)設(shè)計(jì)C培訓(xùn)D人力資源規(guī)劃答案D19、多選職務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求有（）A企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要B最大限度地滿足員工個(gè)人成長(zhǎng)和增加個(gè)人收入的要求C能最大限度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率D能考慮企業(yè)內(nèi)部有無(wú)合適人選答案ABCD20、單選長(zhǎng)期借款的借款利息計(jì)入（）A稅前成本費(fèi)用B稅后成本費(fèi)用C借款總額D債務(wù)成本答案A21、單選將計(jì)劃內(nèi)容分為目標(biāo)、政策、策略、規(guī)則和預(yù)算等是按計(jì)劃內(nèi)容的（）分類的。A表現(xiàn)形式B先后次序C重要程度D實(shí)施過(guò)程答案A22、單選馬克思主義關(guān)于管理性質(zhì)的觀點(diǎn)是管理具有的（）A多重性B人際性C二重性D有效性答案C23、單選管理可以維持企業(yè)組織存在的同時(shí)還有的作用是（）A給職工以激勵(lì)約束B(niǎo)可以提高企業(yè)組織效率C為決策者提供動(dòng)力D給消費(fèi)者提供產(chǎn)品答案B24、單選在企業(yè)的計(jì)劃工作之前首先要著手進(jìn)行的工作是（）A發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B尋找機(jī)遇C估量機(jī)會(huì)D確定目標(biāo)答案C25、單選計(jì)劃工作的最后一項(xiàng)程序是（）A選擇正確方案B用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化C制定各種分計(jì)劃D檢查實(shí)施計(jì)劃答案B26、單選決策的過(guò)程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)（）的分析判斷過(guò)程。A多方位、多角度B全方位全層次C多階段多步驟D全階段全角度答案C27、單選把決策內(nèi)容分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)決策是按決策的（）劃分的A先后次序B重要程度C涉及人員D效率高低答案B28、單選對(duì)決策備選方案評(píng)價(jià)的方法有經(jīng)驗(yàn)判斷法、試驗(yàn)法和（）A定性分析法B定量分析法C數(shù)學(xué)分析法D過(guò)程分析法答案C29、單選目標(biāo)是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是企業(yè)（）A衡量實(shí)際績(jī)效的記錄B進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容C考核職工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)D滿足消費(fèi)者需要的參考答案A30、單選體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)成員職責(zé)的組織體系是（）組織A正式B非正式C權(quán)力D決策性答案A31、單選企業(yè)一個(gè)主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（）A管理體系B管理結(jié)構(gòu)C管理層次D管理幅度答案D32、單選集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（）A關(guān)系的調(diào)整B關(guān)系的整合C矛盾的統(tǒng)一D矛盾的協(xié)調(diào)答案C33、單選企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（）A促進(jìn)組織功能的發(fā)揮B開(kāi)發(fā)組織人力資源C為組織物色合適人選D使組織合理使用人才答案C34、單選市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是（）的競(jìng)爭(zhēng)A資源B產(chǎn)品C人才D信息答案C35、單選企業(yè)從實(shí)際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則A任人唯賢B因事?lián)袢薈量才使用D因人設(shè)事答案B36、單選領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段的日常活動(dòng)不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A集權(quán)型B分權(quán)型C均權(quán)型D人事并重型答案B37、單選以（）的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會(huì)產(chǎn)生最高效率。A以事為中心B以人為中心C人事并重式D人事分離式答案B38、單選善于觀察、推理、有很強(qiáng)的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)者是（）領(lǐng)導(dǎo)。A組織型B智囊型C實(shí)干型D思想型答案D39、單選同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（）領(lǐng)導(dǎo)A民主型B自由型C分權(quán)性D均權(quán)型答案A40、單選決策樹(shù)法適用于（）決策A常規(guī)型B程序型C確定型D風(fēng)險(xiǎn)型答案D41、單選為體現(xiàn)職工收入分配方面的公平，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A平等優(yōu)先，兼顧合理B效率優(yōu)先，兼顧公平C效率為主，公平為輔D業(yè)績(jī)?yōu)橹?，差距為輔答案B42、單選在處理人際關(guān)系的過(guò)程中，善于建立健全企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，以利于減少職工之間的摩擦和沖突的方法是（）A經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)適法B制度規(guī)則調(diào)適法C心理沖突調(diào)適法D隱性組織潤(rùn)滑法答案B43、單選合理節(jié)約時(shí)間的藝術(shù)除了要科學(xué)召開(kāi)會(huì)議外，還采取的是（）A最佳時(shí)間管理法B時(shí)間可控措施法C時(shí)間記錄分析法D有效時(shí)間管理法答案C44、單選心理學(xué)家認(rèn)為，人的一切行為都是由（）所支配的，從而要促使人們尋求目標(biāo)，滿足需要。A激勵(lì)B刺激C動(dòng)機(jī)D誘導(dǎo)答案C45、單選既是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是（）A計(jì)劃B決策C控制D協(xié)調(diào)答案C46、單選管理者通過(guò)其他部門和個(gè)人進(jìn)行控制，著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，并探究當(dāng)事人責(zé)任使之改進(jìn)工作的控制活動(dòng)是（）A直接控制B間接控制C集中控制D分層控制答案B47、單選控制工作應(yīng)首先確立的是（）A客觀標(biāo)準(zhǔn)B主觀認(rèn)識(shí)C內(nèi)外條件D方法技術(shù)答案A48、單選企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)工具是（）A政策和經(jīng)濟(jì)合同B目標(biāo)和指標(biāo)體系C計(jì)劃和規(guī)章制度D管理技術(shù)和方法答案C49、單選在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中，解決沖突最簡(jiǎn)單的一種方法是（）A回避B強(qiáng)制C妥協(xié)D合作答案A50、單選信息的溝通通道是傳遞信息的（）A媒介物B組織C渠道D接受者答案A51、單選按照組織明文規(guī)定的原則、方式進(jìn)行的信息傳遞與交流是指（）A正式溝通B橫向溝通C越級(jí)溝通D非正式溝通答案A52、單選被人們稱為“經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是（）A泰羅B法約爾C霍桑D韋伯答案B53、單選最早提出比較完整的行政組織體系理論而被稱為“組織理論之父”的是（）A泰羅B法約爾C韋伯D梅奧答案C54、單選韋伯的理想行政組織體系的人與人之間關(guān)系的特點(diǎn)是（）A不受個(gè)人情感的影響B(tài)不受他人職位的影響C必須遵守規(guī)則和紀(jì)律D必須有明確的職責(zé)答案A55、單選行為科學(xué)將管理學(xué)中的人性研究由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向（）A全面發(fā)展的人B自我實(shí)現(xiàn)的人C社會(huì)人D復(fù)雜人答案C56、單選組織行為理論中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)行為和（）理論A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變C領(lǐng)導(dǎo)人格D領(lǐng)導(dǎo)方式答案B57、單選主張通過(guò)分析案例來(lái)研究管理學(xué)問(wèn)題，從而抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理的學(xué)派是（）A管理科學(xué)學(xué)派B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D決策理論學(xué)派答案B58、單選主張運(yùn)用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式進(jìn)行計(jì)劃決策和解決管理問(wèn)題，求出最佳方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的學(xué)派是（）A管理過(guò)程學(xué)派B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案D59、單選把管理學(xué)說(shuō)與管理人員的職能聯(lián)系起來(lái)的學(xué)派是（）A管理過(guò)程學(xué)派B經(jīng)驗(yàn)學(xué)派C系統(tǒng)管理學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案A60、單選突破了以往各個(gè)學(xué)派僅從局部出發(fā)研究管理的局限性，從組織的整體出發(fā)闡明管理的本質(zhì)，對(duì)管理學(xué)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的學(xué)派是（）A經(jīng)驗(yàn)學(xué)派B系統(tǒng)管理學(xué)派C決策理論學(xué)派D管理科學(xué)學(xué)派答案B61、多選管理的作用是管理可以（）A維持企業(yè)組織的存在B實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化C提高企業(yè)組織的效率D以較低的成本實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)答案AC62、多選廣義的計(jì)劃工作過(guò)程包括（）A制定計(jì)劃B解釋計(jì)劃C執(zhí)行計(jì)劃D檢查計(jì)劃答案ACD63、多選企業(yè)計(jì)劃工作的基本特征是（）A目的性B主導(dǎo)性C普遍性D先進(jìn)性E效率性答案ABCE64、多選計(jì)劃按所涉及的時(shí)間可以分為（）A長(zhǎng)期計(jì)劃B臨時(shí)計(jì)劃C中期計(jì)劃D短期計(jì)劃答案ACD65、多選決策的特征包括（）A超前性B目標(biāo)性C先進(jìn)性D可行性E科學(xué)性答案ABDE66、多選決策按重要程度可以劃分為（）A目標(biāo)決策B戰(zhàn)略決策C戰(zhàn)術(shù)決策D業(yè)務(wù)決策答案BCD67、多選決策按可靠程度可以分（）A確定型B風(fēng)險(xiǎn)型C非風(fēng)險(xiǎn)型D不確定型答案ABD68、多選決策的程序是（）A確定決策目標(biāo)B擬定備選方案C分解備選方案D評(píng)價(jià)備選方案E選擇決策方案答案ABDE69、多選企業(yè)人員配備的任務(wù)是（）A物色合適人選B促進(jìn)組織功能發(fā)揮C充分開(kāi)發(fā)人力資源D實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值答案ABC70、多選人員配備的原則是（）A經(jīng)濟(jì)效益原則B任人有效原則C量才使用原則D程序規(guī)范原則答案ACD71、多選領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是（）A領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動(dòng)過(guò)程B領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù)C領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系D領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的答案BC72、多選領(lǐng)導(dǎo)方式按權(quán)力控制程度可分為（）A均權(quán)型B集權(quán)型C分權(quán)型D集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型答案ABC73、多選領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括（）A政治素質(zhì)B知識(shí)素質(zhì)C能力素質(zhì)D身體素質(zhì)E業(yè)務(wù)素質(zhì)答案ABCD74、多選領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)包括（）A為人和處事等技巧知識(shí)B語(yǔ)文和歷史等文化知識(shí)C數(shù)學(xué)和化學(xué)等自然科學(xué)知識(shí)D專業(yè)和管理方面的知識(shí)答案BCD75、多選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力結(jié)構(gòu)中需要能力互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)類型有（）A思想型B智囊型C組織型D控制型E實(shí)干型答案ABCE76、多選企業(yè)科學(xué)用人的藝術(shù)表現(xiàn)在（）A擇優(yōu)選人B知人善用C量才適用D用人不疑答案BCD77、多選企業(yè)有效激勵(lì)人的藝術(shù)除目標(biāo)、環(huán)境、參與管理激勵(lì)法外，還有（）A領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)法B自我評(píng)價(jià)激勵(lì)法C獎(jiǎng)勵(lì)懲罰激勵(lì)法D榜樣典型激勵(lì)法答案ACD78、多選經(jīng)常影響企業(yè)人際關(guān)系親疏程度的因素有（）A職工空間距離的遠(yuǎn)近B職工彼此交往的頻率C職工處理人際關(guān)系的技巧D職工彼此需要的互補(bǔ)性E職工觀念態(tài)度的相似性答案ABDE79、多選調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)除經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度規(guī)則調(diào)適法外，還有（）A心理沖突調(diào)適法B隨機(jī)處事技巧法C認(rèn)識(shí)每個(gè)職工的興趣愛(ài)好D正確利用隱性組織的潤(rùn)滑作用答案ABD80、多選激勵(lì)的方法有（）A報(bào)酬激勵(lì)B職工參與管理C實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D工作豐富化答案ABD81、多選協(xié)調(diào)涵義的正確表述包括（）A協(xié)調(diào)使企業(yè)的一切工作能和諧進(jìn)行，有利于企業(yè)取得成功B統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度工作C協(xié)調(diào)是增強(qiáng)組織凝聚力的源泉之一D協(xié)調(diào)的內(nèi)容既包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也包括與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)答案ACD82、多選協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A相互尊重B公開(kāi)透明C互助互利D誠(chéng)實(shí)守信答案ACD83、多選所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，是指企業(yè)應(yīng)處理好與（）等主體的關(guān)系A(chǔ)消費(fèi)者B政府C新聞界D社區(qū)E股東答案ABCD84、多選信息溝通的正確表述包括信息溝通（）A就是正確決策B就是信息傳遞C不僅取決于信息被傳遞，還取決于被理解D主要是人與人之間的信息溝通答案BCD85、多選信息溝通的作用是（）A提高管理決策者能力B協(xié)調(diào)組織行動(dòng)C強(qiáng)化控制效果D促進(jìn)組織效率提高答案ABD86、多選影響信息溝通的因素包括（）A信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀B接受者的技能、態(tài)度，知識(shí)和價(jià)值觀C溝通通道的選擇D人際關(guān)系的好壞答案ABC87、多選泰羅提出的管理原理包括（）A制定科學(xué)作業(yè)方法B科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人C實(shí)行無(wú)差別的計(jì)件工資制D計(jì)劃職能與執(zhí)行職能有機(jī)結(jié)合E實(shí)行職能工長(zhǎng)制答案ABE88、多選韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形態(tài)的權(quán)力是（）A理性合法的權(quán)力B傳統(tǒng)的權(quán)力C理性權(quán)威的權(quán)力D超凡的權(quán)力答案ABD89、多選韋伯的理想行政組織體系具有的特點(diǎn)有（）A明確的分工B自下而上的等級(jí)系統(tǒng)C人員的任用D具有職業(yè)管理人員E遵守規(guī)則和紀(jì)律答案ACDE90、多選霍桑試驗(yàn)是美國(guó)國(guó)家研究會(huì)和美國(guó)西方電氣公司進(jìn)行的關(guān)于（）之間關(guān)系的試驗(yàn)A心理狀態(tài)B工作條件C社會(huì)因素D生產(chǎn)效率答案BCD91、多選人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的內(nèi)容有（）A職工是“自然人”B應(yīng)滿足職工的社會(huì)欲望C企業(yè)存在“非正式組織”D非正式組織與正式組織相互依存答案BCD92、多選經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物有（）A孔茨B奧唐奈C德魯克D卡斯特E戴爾答案CE93、單選經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有（）作用A決定和協(xié)調(diào)B導(dǎo)向和整合C激勵(lì)和約束D控制和監(jiān)督答案B94、單選經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的帶有（）的謀劃和對(duì)策。A導(dǎo)向性和激勵(lì)性B長(zhǎng)期性和短期性C全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性D科學(xué)性和民主性答案C95、單選經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過(guò)程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（）A控制和調(diào)整B約束和協(xié)調(diào)C調(diào)整和糾偏D決策和激勵(lì)答案A96、單選那些事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而薄弱的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（）A戰(zhàn)略目標(biāo)B戰(zhàn)略任務(wù)C戰(zhàn)略重點(diǎn)D戰(zhàn)略指向答案C97、單選經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和（）的產(chǎn)物A社會(huì)分工B專業(yè)協(xié)作C社會(huì)進(jìn)步D環(huán)境變化答案D98、單選著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場(chǎng)組合和未來(lái)產(chǎn)品與市場(chǎng)組合之間的（）A配合B配置C關(guān)聯(lián)D關(guān)節(jié)答案C99、單選企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（）A工段戰(zhàn)略B班組戰(zhàn)略C經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略D個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略答案C100、單選企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時(shí)的（）A重點(diǎn)不同B主客觀條件C地位和水平D區(qū)域和范圍答案C101、單選選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的（）A戰(zhàn)略措施B戰(zhàn)略目標(biāo)C戰(zhàn)略水平D戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人答案B102、單選某企業(yè)在確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，無(wú)力做到面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇（）戰(zhàn)略A成本領(lǐng)先B保守型C可靠型D市場(chǎng)集中答案D103、單選某企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對(duì)象，這是采用了（）A市場(chǎng)集中戰(zhàn)略B局部領(lǐng)域戰(zhàn)略C可靠型戰(zhàn)略D保守型戰(zhàn)略答案B104、單選某企業(yè)利用SWOT矩陣法來(lái)選擇自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢(shì)的方案，這是一種（）戰(zhàn)略方案ASOBOWCSTDWT答案B105、單選把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（）劃分的A經(jīng)營(yíng)規(guī)模B經(jīng)營(yíng)范圍C市場(chǎng)集中度D產(chǎn)品性能答案B106、單選企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（）ASWOT矩陣法BSPACE圖解法C戰(zhàn)略方案匯總表法D戰(zhàn)略方案分析表法答案B107、單選SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（）A依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和利用外部機(jī)會(huì)B利用外部機(jī)會(huì)和克服內(nèi)部劣勢(shì)C利用內(nèi)部機(jī)會(huì)和避開(kāi)外部威脅D減少內(nèi)部劣勢(shì)和回避外部威脅答案C108、單選企業(yè)之間常見(jiàn)的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（）A專業(yè)化協(xié)作關(guān)系B新的競(jìng)爭(zhēng)方式C經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟D對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的手段答案C109、單選企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（）A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異戰(zhàn)略C產(chǎn)品多元戰(zhàn)略D服務(wù)形象戰(zhàn)略答案B110、單選我國(guó)確定商標(biāo)權(quán)的原則是（）A申請(qǐng)?jiān)谙菳使用在先C申請(qǐng)和使用同時(shí)進(jìn)行D與申請(qǐng)和使用先后無(wú)關(guān)答案A111、單選我國(guó)馳名商標(biāo)的認(rèn)定和管理機(jī)關(guān)是（）的商標(biāo)局A國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)B國(guó)家質(zhì)量管理協(xié)會(huì)C國(guó)家工商行政管理局D國(guó)家專利局答案C112、單選名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標(biāo)具有很高的市場(chǎng)（）A知名度B效果C效益D價(jià)格答案D113、單選企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（）A粗放型經(jīng)營(yíng)B集約化經(jīng)營(yíng)C擴(kuò)張型經(jīng)營(yíng)D穩(wěn)健化經(jīng)營(yíng)答案B114、單選某個(gè)企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標(biāo)經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的評(píng)估，可以達(dá)到4億人民幣，比該企業(yè)的年?duì)I業(yè)額還高，這說(shuō)明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（）A無(wú)形和有形資金B(yǎng)無(wú)形和有形資產(chǎn)C無(wú)形資產(chǎn)D有形資產(chǎn)答案C115、單選名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)的（）A競(jìng)爭(zhēng)力B通行證C科學(xué)技術(shù)D人力資源答案B116、單選企業(yè)要利用法律手段保護(hù)名牌要及時(shí)進(jìn)行的工作是（）A產(chǎn)品注冊(cè)B商標(biāo)注冊(cè)C企業(yè)注冊(cè)D經(jīng)營(yíng)注冊(cè)答案B117、單選某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說(shuō)明該企業(yè)（）A不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系B不注意外部環(huán)境的變化C不會(huì)保護(hù)自己的名牌D沒(méi)有良好的營(yíng)銷策略答案C118、單選我國(guó)有個(gè)公司把自己的商標(biāo)先后用漢字和拼音在國(guó)內(nèi)和國(guó)外許多地區(qū)都進(jìn)行注冊(cè)，說(shuō)明該公司有（）意識(shí)A創(chuàng)立名牌B擴(kuò)散名牌C保護(hù)名牌D延伸名牌答案C119、單選在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為什么許多企業(yè)都力爭(zhēng)采用國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加快產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因?yàn)樗麄兌荚冢ǎ〢提高企業(yè)知名度B努力吸引人才C爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品D與其他企業(yè)比高低答案C120、單選以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)為中心，向左右擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）A垂直多元化B多向多元化C混合多元化D水平多元化答案D121、單選縱向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適用于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（）的企業(yè)A關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)B關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)C產(chǎn)品性能相似D產(chǎn)品性能不相似答案B122、單選某企業(yè)以老人市場(chǎng)為主，開(kāi)發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中（）多元化戰(zhàn)略A市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型B產(chǎn)品和市場(chǎng)分離型C產(chǎn)品和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)型D產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型答案D123、單選某企業(yè)以新開(kāi)拓的市場(chǎng)為目標(biāo)，不斷生產(chǎn)開(kāi)發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開(kāi)拓占領(lǐng)新的潛在市場(chǎng)，這種多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型C產(chǎn)品和市場(chǎng)分離型D產(chǎn)品和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)型答案C124、單選某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）A縱向多元化B橫向多元化C多向多元化D變向多元化答案C125、單選垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（）A生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)B生產(chǎn)產(chǎn)品資源關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)C產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍有關(guān)聯(lián)D產(chǎn)品和技術(shù)性能有關(guān)聯(lián)答案B126、單選某企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)為基礎(chǔ)，向上下游產(chǎn)品擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）A水平多元化B垂直多元化C復(fù)合多元化D關(guān)聯(lián)多元化答案B127、單選企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、技術(shù)、金融一體化發(fā)展的初始一般都是（）A單一的生產(chǎn)型B多元的投資型C綜合的技術(shù)型D粗放的經(jīng)營(yíng)型答案A128、單選某企業(yè)已知在有關(guān)國(guó)家市場(chǎng)上的銷售額為1000萬(wàn)元，稅金為100萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為500萬(wàn)元，投資總額為4000萬(wàn)元，該企業(yè)的投資報(bào)酬率是（）A25B112C125D25答案C129、單選企業(yè)國(guó)際