不良貸款清收工作方案.doc

杭錦旗信用聯(lián)社不良貸款清收工作方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)我旗聯(lián)社的不良貸款清收工作,盤活信貸資金，結(jié)合我聯(lián)社工作實(shí)際，特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證不良貸款清收處置工作有條不紊的開展，特杭錦旗信用聯(lián)社成立了清收處置不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下組長余強(qiáng)副組長高銀倉、楊在成、王愛崇、陳彥祥、張晟成員劉雙虎、賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏、各社部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在風(fēng)險合規(guī)及法律事務(wù)部，由劉雙虎兼辦公室主任，工作人員賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏。辦公室具體負(fù)責(zé)清收處置進(jìn)度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料整理和總結(jié)上報工作。二、工作步驟本次清收處置不良貸款工作分四個階段進(jìn)行。第一階段為摸底階段，從2012年5月15日至2012年5月20日，此期間要組織各信用社、部負(fù)責(zé)人對不良貸款進(jìn)行調(diào)查摸底，填寫不良貸款統(tǒng)計表，了解不良貸款基本情況。第二階段為認(rèn)定階段，從2012年5月20日至2012年6月30日，此期間根據(jù)不良貸款統(tǒng)計表為基礎(chǔ)，與信用社、部負(fù)責(zé)人、責(zé)任人調(diào)查了解借款人的現(xiàn)狀，并逐筆認(rèn)定其可收回的可能性，制定清收計劃和進(jìn)行資產(chǎn)保全。一是要全面清理、落實(shí)“三鄉(xiāng)”貸款，積極協(xié)調(diào)地方黨政，爭取他們的配合和支持，結(jié)合實(shí)際逐筆制訂清收處置貸款的計劃，落實(shí)清收處置措施。二是采取多種形式保全信用社資產(chǎn)。對一時難以清收的貸款要簽發(fā)“到逾期貸款催收通知書”，重新簽訂還款計劃，保證追索權(quán)的合法有效。第三階段為清收階段，從2012年7月1日至2012年8月30日，此期間對第二階段認(rèn)定為清收范圍的貸款進(jìn)行清收。具體措施（一）依法清收。對那些賴債戶、釘子戶要堅決實(shí)行依法清收，以法律手段保全信用社資產(chǎn)，清收不良貸款，實(shí)現(xiàn)不良貸款下降。（二）獎勵清收。對已由聯(lián)社核實(shí)確認(rèn)的呆賬，按照呆賬貸款核銷審批程序進(jìn)行核銷，減少不良貸款占用。實(shí)行獎勵清收處置貸款，調(diào)動一切力量清收盤活不良貸款。一是對收回95年至99年底以前的貸款，獎勵收貸人收回利息的20；二是對收回90年至94年底以前的貸款，獎勵收貸人收回利息的30；三是對收回90年以前的貸款，獎勵收貸人收回利息的50；收回呆賬貸款，獎勵收貸人收回利息的100，另按本金的20獎勵。（3（試行債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險代理清收。主要實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)清收和社會公開拍賣方式清理處置不良資產(chǎn)。根據(jù)杭錦旗信用社不良資產(chǎn)的特點(diǎn)，對“雙呆”貸款，在通過內(nèi)部招標(biāo)清收時，可疑類貸款按照不低于貸款本金的60確定基準(zhǔn)價，損失類貸款按照不低于貸款本金的30確定基準(zhǔn)價。也可以委托中介機(jī)構(gòu)，在不低于基準(zhǔn)價的情況下向社會公開拍賣，盡最大努力盤活信貸資金。在具體操作過程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)聯(lián)社不良資產(chǎn)清收處置指導(dǎo)意見中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，堅持清收處置的原則既公開、公平、公正原則；合理資產(chǎn)評估、科學(xué)定價原則；市場公允、現(xiàn)金優(yōu)先原則；報酬與風(fēng)險匹配、權(quán)利與義務(wù)相對等原則。內(nèi)部招標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，科學(xué)、合理確定基準(zhǔn)價格。（4（抵債資產(chǎn)清收。對清收的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理。第四階段為總結(jié)上報階段，從2012年