施工組織設(shè)計(jì)—最終已修改

第一章工程概況811工程簡況812現(xiàn)場情況813水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況8水文地質(zhì)情況8場地情況8氣象情況814建筑、結(jié)構(gòu)情況8第二章總承包管理921對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)9211對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)9212工作目標(biāo)922施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能9221工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)9222項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)10223施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)11224施工機(jī)構(gòu)職能12225項(xiàng)目各部門職責(zé)1223前期準(zhǔn)備工作13231做好調(diào)查工作13232做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作13233認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)13234編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算13235建筑材料的準(zhǔn)備14236主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃訂貨準(zhǔn)備14237勞動(dòng)力準(zhǔn)備14238現(xiàn)場準(zhǔn)備1424分包管理15241強(qiáng)化總包管理力度15242施工生產(chǎn)管理15243進(jìn)度計(jì)劃管理15244質(zhì)量管理16245勞動(dòng)力的管理16246材料供應(yīng)管理17247安全管理18248技術(shù)管理18249考核制度1824總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理18第三章施工部署1931施工進(jìn)度計(jì)劃19311結(jié)構(gòu)施工19312機(jī)電工程施工19313裝修工程施工19314進(jìn)度控制點(diǎn)1932勞動(dòng)力部署2033周轉(zhuǎn)材料用量2034施工方案20341施工分段及施工順序2035主要施工方法20351樁基施工20352底板施工21352主體施工21353機(jī)電安裝21354裝修階段2136施工機(jī)械的選擇22361垂直運(yùn)輸機(jī)械22362混凝土拌制與輸送機(jī)械25363人員運(yùn)輸及室內(nèi)材料輸送機(jī)械2537總平面布置25第四章施工準(zhǔn)備2641臨時(shí)設(shè)施2642現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施26421編制目的27422現(xiàn)場變壓器容量27423主要用電機(jī)具負(fù)荷29424供電方案29425末端開關(guān)箱設(shè)計(jì)方案32426電焊機(jī)專用配電箱設(shè)計(jì)方案33427二級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案34428電纜線路敷設(shè)36429地下室照明線路敷設(shè)方式374210樓梯間照明方案374211安全管理規(guī)定3843現(xiàn)場臨時(shí)用水3944技術(shù)準(zhǔn)備39第五章主要分項(xiàng)工程施工方法3951施工測量方案39511主要測量人員及器具39512建立施工平面控制網(wǎng)39513各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣39514高程控制41515沉降觀測42516控制點(diǎn)、預(yù)留洞的做法4252人工挖孔樁工程43521施工工藝流程43522工程測量43523樁井開挖43524鋼筋籠的制作安裝44525澆搗混凝土45526注意事項(xiàng)45527排水措施4553鉆孔灌注樁46531工藝流程46532護(hù)筒制作與埋設(shè)護(hù)筒48533鉆機(jī)就位48534鉆進(jìn)成孔48535一次清孔49536鋼筋籠制作與安放49537下導(dǎo)管49538測量沉渣厚度50539混凝土澆筑505310起拔護(hù)筒515311回填樁孔515312試成孔內(nèi)容515313鉆孔灌注樁常見問題處理5254土方工程52541地基降水、排水施工52542施工順序與方法52543土方回填5254模板工程53541模板施工概況53542柱模板53543核心筒模板54544平臺(tái)模板55545梁模板56546門窗洞口模板57547梁與墻接頭處的處理58548樓梯模板58549地下室除核心筒以外墻體模板的施工595410大模板的安裝與拆除625411大模板的堆放、安裝和拆除安全措施645412樓梯模665413后澆帶模板施工方法6655鋼筋工程69551鋼筋工程概況69552鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)及驗(yàn)收69553鋼筋的儲(chǔ)存69554鋼筋的接長69555鋼筋的下料綁扎72556鋼筋安裝質(zhì)量檢測7866混凝土工程78661混凝土的控制78662混凝土的澆筑和振搗79663主體混凝土的澆筑和振搗79664混凝土的養(yǎng)護(hù)8077腳手架工程80771腳手架搭設(shè)與拆除80772連墻拉桿的設(shè)置81773構(gòu)架的構(gòu)造要求82774腳手架挑支構(gòu)造83775腳手架的基礎(chǔ)要求84776腳手架的驗(yàn)收8581砌體工程8591樓地面工程86101抹灰、保溫工程8813131總平面布置106分項(xiàng)工程質(zhì)量措施112計(jì)量管理115季節(jié)性施工措施117安全管理體系與措施120環(huán)保管理體系與措施123工程進(jìn)度計(jì)劃與措施144施工進(jìn)度控制計(jì)劃說明144第一章工程概況11工程簡況張家界華天城一期酒店主樓工程建設(shè)地點(diǎn)位于張家界永定區(qū)南莊坪辦事處天門山索道下站處，包括迎賓樓、貴賓樓及地下室，建筑面積92884平方米。12現(xiàn)場情況本工程臨近濱河路，交通便利，但是在基礎(chǔ)施工期間，工地內(nèi)場地較狹窄。13水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況水文地質(zhì)情況場地情況場地基本設(shè)防烈度為6度，建筑場地類別屬類氣象情況本地區(qū)位于湖南西北部，武陵山脈腹地之中，是著名的旅游勝地。張家界的氣候適中，屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。這里雨量豐沛，陽光充足，無霜期長，嚴(yán)寒期短，年平均氣溫16左右。夏季最熱月7月的平均氣溫27左右，冬季最冷月1月的月平均氣溫為4左右。14建筑、結(jié)構(gòu)情況外墻為灰色鋁板及深斷熱鋁合金低輻射中空玻璃幕墻，入口門廳為花崗巖。地面為地磚、陶瓷地磚地面、防靜電、花崗巖地面，屋面為平屋面，保溫隔熱材料采用半硬質(zhì)礦巖棉板；外墻采用1000MM礦巖棉氈；外墻窗和幕墻采用遮陽型斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗612A6。地下室防水等級(jí)為二級(jí)；防水混凝土抗?jié)B等級(jí)為P8。屋面防水等級(jí)為級(jí)。衛(wèi)生間、陽臺(tái)防水材料采用聚合物水泥砂漿或防水涂膜。外墻防水防水材料采用聚合物水泥砂漿。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。屋面防水等級(jí)級(jí)，地下室防水等級(jí)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度小于6度。貴賓樓塔樓約2296976萬，建筑高度601米，地上15層；迎賓樓塔樓約3458532萬，建筑高度622米，地上16層。標(biāo)準(zhǔn)層高為34米，一層層高為58米，二、三、四層層高均為45米，設(shè)備轉(zhuǎn)換層層高為21米，地下層層高為585米。本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)沖孔灌注樁與旋挖鉆孔灌注樁、地下室基坑降水、地下室底板混凝土施工、地下室防水混凝土施工、高支模施工、施工測量等。第二章總承包管理21對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)211對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)華天城酒店主樓工程具有建設(shè)周期短、任務(wù)量大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)分包單位多等特點(diǎn)，因此，任何參建單位對(duì)此都必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把大廈建成一流的建筑精品。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為張家界的城市建設(shè)增光添彩。我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出湖南省第一流水平的工程。212工作目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求及我公司實(shí)力確保360日歷天完成施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)確保一次交驗(yàn)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭湖南省優(yōu)質(zhì)工程。安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在15以下，確保安全達(dá)到省安全文明示范工地并力爭達(dá)到綠色工地標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保省文明施工示范工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。22施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能221工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)華天城酒店主樓工程是一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目，工程投資大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。本工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖示華天城酒店主樓項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意圖以上結(jié)構(gòu)圖中，雖無上下級(jí)關(guān)系，但彼此受合同約束，按合同契約關(guān)系處理一切業(yè)務(wù)往來而形成聯(lián)系。設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位雖與施工總承包單位無合同契約關(guān)系，但設(shè)計(jì)、監(jiān)理同為建設(shè)單位方，也就與施工總承包方有了間接聯(lián)系（以虛線表示）222項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)本工程作為我公司在張家界的重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾，使總公司的CI達(dá)標(biāo)。223施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，將由我公司成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。由公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個(gè)工程。本項(xiàng)目主要人員如下職務(wù)姓名證號(hào)身份證項(xiàng)目經(jīng)理盛勝湘143070800417430181197410090017技術(shù)負(fù)責(zé)人李冬生B08011919900002532430123196411190310于芝林101011100103430181196803140391彭湘干11601120019943012319631207033X施工員湯新波10102110050143062419730329003X雷鋼101041103539430181198301120015質(zhì)量員俆浩101041103549430181197902018812田峰波101061106718430181197711101859羅云望10105110116443012319640811451X安全員羅建文101051106714430181197710294513機(jī)械員王曉聰118071100096412929197905209418標(biāo)準(zhǔn)員劉尚118101100053430181197505230350材料員彭巧利101091100058430181199007130321資料員潘葉101061102044430181198301180325224施工機(jī)構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。225項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營財(cái)務(wù)部對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。安裝部對(duì)施工范圍內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時(shí)穿插。綜合辦公室負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。23前期準(zhǔn)備工作231做好調(diào)查工作1氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、夏季、大風(fēng)天氣、冬季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。232做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。233認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。234編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。235建筑材料的準(zhǔn)備1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。236主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，積極聯(lián)系廠家、貨源。237勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。238現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。2、塔吊基礎(chǔ)施工及安裝。3、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。4、施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。5、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。24分包管理本工程屬大型公共建筑，專業(yè)化程度高，將有眾多的專業(yè)分包單位參與施工。中建八局作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程將由永安建筑股份有限公司直接負(fù)責(zé)施工；其他項(xiàng)目將由建設(shè)單位選擇分包單位施工。分包單位將永安建筑股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部納入總承包管理體系，在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。241強(qiáng)化總包管理力度項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真履行施工總承包合同，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理工作1）統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助建設(shè)單位（監(jiān)理）對(duì)各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各專業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2）統(tǒng)一現(xiàn)場平面管理。由于場地狹小、項(xiàng)目專業(yè)分包隊(duì)伍多，必須由總包對(duì)現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。3）統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各分部分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和工期按期完成。4）統(tǒng)一施工現(xiàn)場的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊(duì)伍在交叉施工中諸如工作面、時(shí)間、機(jī)械、腳手架和施工用水電等資源供應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。5）統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用中建八局總部已通過認(rèn)證的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，確保工程符合國家的施工規(guī)范要求。6）統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場。242施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定華天酒店主樓工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。243進(jìn)度計(jì)劃管理總承包方制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計(jì)劃。華天酒店主樓工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。為確保整個(gè)工程施工都在總體施工計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行，本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系。第一級(jí)根據(jù)合同工期目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級(jí)根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；第三級(jí)分部分項(xiàng)工程計(jì)劃；第四級(jí)季進(jìn)度計(jì)劃；第五級(jí)月進(jìn)度計(jì)劃；第六級(jí)周計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃；第七級(jí)日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工電梯，編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場忙而不亂。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后。一、二級(jí)計(jì)劃由總承包單位編制，其余計(jì)劃由總調(diào)度室與分包單位根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃編制，總承包單位審核批準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓四、五、六級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系。通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。各分包單位進(jìn)場10D內(nèi)報(bào)出根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，每月21日?qǐng)?bào)出下月計(jì)劃，每周五報(bào)出下周計(jì)劃，每日上午800報(bào)出當(dāng)日計(jì)劃。每日下午400由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會(huì)。244質(zhì)量管理1）確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)華天城酒店主樓的工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，各分包單位必須保證質(zhì)量計(jì)劃的100完成。2）制定華天城酒店主樓工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，同分包單位簽定責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。245勞動(dòng)力的管理1）勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。2）保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施（1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（2）在施工隊(duì)進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹立為大連市的建設(shè)增光添彩，為大連人民做貢獻(xiàn)的思想。（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（4）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。（6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。246材料供應(yīng)管理1）材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。2）保證材料供應(yīng)的措施（1）各分包單位必須編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購、訂貨總包單位通過市場調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績和資信來評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過市場信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。（3）資金保障總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。247安全管理隨著華天城酒店主樓工程地下工程的進(jìn)展，各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復(fù)雜，施工項(xiàng)目互相交叉，責(zé)任難以分明；中小型機(jī)具增加，安全用電管理難度大。針對(duì)這些特點(diǎn)，在取得建設(shè)單位認(rèn)可下，制訂并落實(shí)各項(xiàng)制度1）完善華天城酒店主樓工程安全管理規(guī)定，制定華天城酒店主樓工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例，同各施工隊(duì)簽訂安全施工協(xié)議書。規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場前向總承包單位交納本工程總價(jià)1的抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，罰款金額從抵押金中扣除。2）總承包單位有權(quán)沒收分包單位違章的小型機(jī)械、電箱等。3）重點(diǎn)抓好現(xiàn)場材料堆放、工完場清、安全用電工作。248技術(shù)管理組織分包對(duì)圖紙進(jìn)行審查，代表分包與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，編制施工組織總設(shè)計(jì)，審核分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，協(xié)同分包解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。249考核制度每周考核分施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。24總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理參照分包單位管理規(guī)定及總承包單位企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。第三章施工部署31施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期為365日歷天數(shù)。開工日期定為2012年10月15日，竣工日期為2013年10月15日。311結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)于2013年1月23日完成；主體結(jié)構(gòu)于2013年7月1日完成。312機(jī)電工程施工安裝隊(duì)伍計(jì)劃2012年10月15日進(jìn)場，配合土建做預(yù)留預(yù)埋。至2013年8月20日，主干管道安裝、試壓完成，地下室、主體的整個(gè)安裝工作完成60，地下室、主樓的公共區(qū)域（需進(jìn)行精裝修的區(qū)域）安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完），具備精裝修施工條件，開始配合精裝修工程施工；至2013年8月1日，空調(diào)風(fēng)管安裝、保溫完成，空調(diào)管道連接、試壓保溫完成；給排水、消防水管道試壓、保溫完成；強(qiáng)、弱電電纜敷設(shè)完成，管內(nèi)穿線完成；主要設(shè)備安裝完成，具備主樓精裝修條件，開始配合精裝修工程施工；313裝修工程施工2013年8月15日地下室、主樓精裝修開始，安排3個(gè)月，在2013年10月15日完工。314進(jìn)度控制點(diǎn)根據(jù)本工程實(shí)際情況制定以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)第一進(jìn)度控制點(diǎn)2013年1月23日，地下室結(jié)構(gòu)完；第二進(jìn)度控制點(diǎn)2013年7月1日，主體結(jié)構(gòu)完；第三進(jìn)度控制點(diǎn)2013年9月1日，安裝主體基本完成；第四進(jìn)度控制點(diǎn)2013年10月15日，裝飾基本完成；第五進(jìn)度控制點(diǎn)2013年10月20日工程竣工。為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。32勞動(dòng)力部署本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。主體施工階段高峰期施工人數(shù)超過500人，其中木工250人，鋼筋工120人，混凝土工70人，架子工20人，普工50人。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。33周轉(zhuǎn)材料用量本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用鋼管為龍骨，面板為2MM厚的全鋼大模板及覆膜竹膠板，電梯井定型鋼筒模、鋼管、腳手架及微調(diào)螺絲桿。各種材料用量計(jì)劃如下定型大模板3000M2，18MM厚覆膜竹膠板90000M2，48鋼管2000T，微調(diào)螺絲桿30000個(gè)，扣件50萬個(gè)34施工方案341施工分段及施工順序3411施工分段為保證工程工期及工程質(zhì)量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。在地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，底板施工按后澆帶分為12個(gè)施工段，在地上裙樓結(jié)構(gòu)施工時(shí)，施工按后澆帶分為9個(gè)施工段標(biāo)準(zhǔn)層按迎賓樓與貴賓樓兩個(gè)獨(dú)立的施工段施工。詳見附圖。3412施工順序樁基施工基槽開挖基底清理墊層地下室底板地下室一層結(jié)構(gòu)地上N層結(jié)構(gòu)施工屋面施工墻體砌筑內(nèi)門框安裝粗裝修施工。在結(jié)構(gòu)施工至10層時(shí)，自下而上開始穿插砌體施工。35主要施工方法351樁基施工本項(xiàng)目的樁基施工共分為人工挖挖孔樁與旋挖樁兩部分?；行跇恫扇∪撟o(hù)筒施工方法施工，通過振動(dòng)沉樁錘下沉鋼護(hù)筒再用旋挖機(jī)開挖。352底板施工地下室底板混凝土采用一次整體澆注方法施工，在同一個(gè)施工段內(nèi)不留施工縫。底板模板使用磚模，水泥砂漿壓光。底板鋼筋直徑大于25MM連接使用直螺紋接頭，小于25的鋼筋采用焊接或搭接。底板混凝土墊層使用混凝土汽車泵澆注，底板混凝土使用汽車泵、固定泵及配合溜槽施工。底板混凝土采用保溫養(yǎng)護(hù)，厚度超過1M的底板處用電子測溫儀測溫，根據(jù)混凝土實(shí)測溫差，隨時(shí)增加覆蓋材料，避免混凝土出現(xiàn)收縮裂縫。在地下室外墻上留置后澆帶，1收縮后澆帶在兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到60天，并經(jīng)設(shè)計(jì)同意后澆筑；2沉降后澆帶在主體結(jié)構(gòu)頂板澆筑14天后，提供沉降觀測數(shù)據(jù)，經(jīng)設(shè)計(jì)同意后澆筑。避免混凝土出現(xiàn)結(jié)構(gòu)收縮裂縫，造成滲漏水。為保證地下室外墻防水質(zhì)量，地下1層外墻水平施工縫使用鋼板止水帶。地下室抗?jié)B混凝土使用SAC高效復(fù)合防水劑。352主體施工采取豎向混凝土（柱子、墻）與橫向混凝土（梁、板）分開澆注的方法。梁板與柱墻分開澆筑，柱施工縫留在梁底向上20MM，與核心筒相連的梁，在墻施工時(shí)留預(yù)留洞，梁鋼筋后置、混凝土后澆。1墻模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹膠板施工。2核心筒電梯井采用筒模施工。3圓柱均采用定型鋼模施工。4混凝土全部采用商品混凝土泵送。5混凝土澆注過程中采用布料機(jī)。6地下室混凝土澆注時(shí)使用汽車泵和固定混凝土泵。353機(jī)電安裝先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。354裝修階段粗裝修的隔墻工程，滯后機(jī)電主管安裝，機(jī)電管線安裝完后墻面抹灰、地面施工等跟進(jìn)施工。粗裝修工程本著先公共區(qū)域后其它域原則進(jìn)行。為加快工程的整體進(jìn)度，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)外裝修分包單位必須隨土建進(jìn)度安裝幕墻預(yù)埋件；在結(jié)構(gòu)施工至10層時(shí)，玻璃幕墻自下而上開始穿插施工。36施工機(jī)械的選擇根據(jù)工程具體情況和進(jìn)度要求，分階段布置各種機(jī)具，詳見總平面布置，主要機(jī)具如下。361垂直運(yùn)輸機(jī)械3611塔吊1塔吊布置根據(jù)本工程實(shí)際情況，為保證工程的連續(xù)性，滿足工程需要，安裝4臺(tái)塔吊TC5013。主要參數(shù)為覆蓋半徑50M。其中四號(hào)塔吊離高壓線保持安全距離，只能安裝40米長起重臂。詳見平面布置圖。2號(hào)塔吊的安裝1，2，4號(hào)塔吊均安裝在室內(nèi)，塔吊基礎(chǔ)頂標(biāo)高與底板結(jié)構(gòu)頂標(biāo)高相同，與底板連為一個(gè)整體；3號(hào)塔吊安裝在室外，單獨(dú)設(shè)置基礎(chǔ)。因基坑表面為回填土，無法滿足塔吊承載力要求，故每個(gè)基礎(chǔ)下面挖4個(gè)人工挖孔樁，樁徑1米，入中風(fēng)化巖500MM1）土方開挖為保證此部位底板先行施工，必須優(yōu)先開挖此部位土方。開挖時(shí)，必須安排專人在現(xiàn)場進(jìn)行指揮。最后預(yù)留300MM厚土方，人工進(jìn)行清槽。禁止超挖或撓動(dòng)地基。2）墊層澆筑土方開挖結(jié)束并驗(yàn)槽后，立即澆筑C15混凝土墊層，墊層澆筑范圍同土方開挖范圍。墊層混凝土澆筑，采用混凝土汽車泵直接將混凝土輸送到位。3）底板混凝土澆筑范圍、塔吊基礎(chǔ)節(jié)底腳放線使用水準(zhǔn)儀、鋼尺，先將提前澆筑的混凝土底板放出外邊線。然后，再測放出固定底腳的鋼凳位置。4）底腳鋼凳就位根據(jù)四個(gè)專用校正鋼凳就位線，將專用鋼凳就位。專用鋼凳頂面鋼板盡量埋腳的接觸，通過調(diào)節(jié)四個(gè)螺栓來校正預(yù)埋腳的標(biāo)高和平整度。鋼凳平面圖、鋼凳制作圖（利用角鋼焊接制成）如下圖。鋼凳平面圖鋼凳立面圖鋼凳上頂圖鋼凳就位后，將其大致找平并在四個(gè)鋼凳之間焊接鋼筋進(jìn)行加固。5）基礎(chǔ)節(jié)及預(yù)埋腳的安裝利用汽車吊分別將預(yù)埋腳及其固定架（禁止將固定架與底腳連接成整體后，進(jìn)行吊裝，造成固定架變形，影響塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的安裝）吊至四個(gè)專用鋼凳上，然后利用調(diào)節(jié)螺栓對(duì)預(yù)埋腳的標(biāo)高和平整度進(jìn)行校正，校正至符合要求后，將四個(gè)預(yù)埋。腳之間加焊拉桿、進(jìn)行加固。然后幫扎鋼筋、支模、澆筑混凝土?；炷粱鶟仓尚秃罅⒚媸疽馊缦聢D?；炷粱A(chǔ)立面圖6）鋼筋綁扎底板鋼筋綁扎，必須將接頭相互錯(cuò)開，鋼筋連接采用直螺紋接頭，同一截面接頭數(shù)量不大于50。7）模板安裝除底板底標(biāo)高以下使用240MM磚模外，底板底標(biāo)高以上使用木模。木模使用上下兩排對(duì)拉螺栓進(jìn)行加固，對(duì)拉螺栓焊接在底板鋼筋上。在底板中間部位埋設(shè)鋼板止水帶，并在底板上下（底板外邊緣一邊除外）用寬25MM、厚20MM木條預(yù)留橡膠止水條。8）混凝土澆筑在鋼筋、模板驗(yàn)收合格后，澆筑混凝土。混凝土澆筑采用汽車泵，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35P8。澆筑過程中，必須注意澆筑質(zhì)量，保證混凝土密實(shí)。3、塔吊的錨固本塔吊安裝高度85，分5次錨固，錨固桿固定預(yù)埋鐵件放在柱上。采用遠(yuǎn)端錨固。錨固節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋鐵件如下圖362混凝土拌制與輸送機(jī)械混凝土采用商品混凝土，擬投入以下設(shè)備1HBT60固定式混凝土泵2臺(tái)。2混凝土運(yùn)輸灌車12臺(tái)。3混凝土汽車泵46米1臺(tái)。4混凝土布料機(jī)HGY132臺(tái)。363人員運(yùn)輸及室內(nèi)材料輸送機(jī)械本工程擬定在圍護(hù)墻階段及裝修階段設(shè)置4臺(tái)SC200/200提升機(jī)，主要解決墻體及裝修材料的垂直運(yùn)輸及施工人員上下。37總平面布置工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備的布局,施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。本工程施工場地相當(dāng)狹小,無運(yùn)輸通道、材料堆場。根據(jù)實(shí)際情況,只能見縫插針布置各場地。對(duì)本工程，作為總承包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。對(duì)總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂,保證行車安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工部署。施工場地及臨時(shí)道路全部硬化，用C20混凝土，厚度200MM?；A(chǔ)平面布置如下圖根據(jù)場區(qū)條件特做如下安排在樁基施工階段，為了保證履帶吊與旋挖機(jī)行走及起重過程中的安全，從基坑上方修10米斜坡下基坑，坡度為14；場地內(nèi)的行走路線必須平整；在基坑作面內(nèi)從南至北貫穿整個(gè)基坑修一條15米的臨時(shí)道路，路基為800厚石渣分層碾壓密實(shí)。人工樁在場地中軸部位修臨時(shí)道路，6米寬，將人工挖孔樁所需材料轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場；在主體施工階段，把地下室頂板、基坑及時(shí)回填，把建筑物西側(cè)、一層布置為鋼筋堆放、加工區(qū)、料具堆放場地。在建筑物西側(cè)布置板房式辦公室，辦公室北側(cè)設(shè)計(jì)糞池布置水沖式廁所。第四章施工準(zhǔn)備41臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程在施工現(xiàn)場僅搭設(shè)辦公室及標(biāo)養(yǎng)室臨建，采用活動(dòng)板房辦公室，1層；鋼筋加工場、木工加工場地均用鋼管搭設(shè)，上面鋪雙層硬質(zhì)防護(hù)；所有人員宿舍、辦公室、食堂、設(shè)在建設(shè)單位指定的工地北側(cè)空地處。在提升機(jī)位置分別布置三個(gè)砂漿攪拌場及零星混凝土攪拌場，現(xiàn)場總平面布置見平面圖42現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施現(xiàn)場臨時(shí)供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于01S。421編制目的基礎(chǔ)工程即將開始施工，為了提供基礎(chǔ)、主體施工過程及后期機(jī)電安裝、裝修工程用電，特編制此方案。此用電方案對(duì)土建、安裝、裝修等整個(gè)施工過程用電進(jìn)行整體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機(jī)具的用電量，能夠滿足整個(gè)施工過程的用電要求。422現(xiàn)場變壓器容量施工現(xiàn)場配有變壓器一臺(tái)，容量為600KW。1、用電負(fù)荷的計(jì)算在整個(gè)工程的施工階段，現(xiàn)場用電分為施工機(jī)械用電、施工照明用電。本工程施工機(jī)械設(shè)備表見附表，計(jì)算負(fù)荷為P105K1P1/COSK2P2P3其中利用系數(shù)K1、K2、平均功率因素COS分別為K107K206COS065P1電動(dòng)機(jī)總功率P2電焊設(shè)備總功率P3照明總功率P13476KWP2384KVAP3P1P2107316KW則P105073476/06506384731671144KVA2、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施用地表臨時(shí)設(shè)施面積（M2）位置備注辦公室80工地3間農(nóng)民工學(xué)校60工地1間職工值班宿舍30工地1間食堂20工地1間配電房9工地1間實(shí)驗(yàn)室及倉庫50工地1間木工房60工地1間模板間60工地1間鋼筋加工房80工地1間門衛(wèi)10工地1間鋼筋原材堆場100工地1塊鋼筋半成品堆場100工地1塊模板、架料堆場120工地1塊模板堆場120工地1塊砌塊堆場120工地3塊砂石堆場80工地3塊3、配電方式與現(xiàn)場用電布置臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè)，干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜。現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)配電柜，線路采用三相五線制，具體線路布設(shè)見附圖。423主要用電機(jī)具負(fù)荷工地設(shè)備用電量分別為施工機(jī)具名稱單位臺(tái)數(shù)施工機(jī)具名稱單位臺(tái)數(shù)塔吊40KW/臺(tái)4臺(tái)平刨機(jī)15KW/臺(tái)1臺(tái)彎曲機(jī)3KW/臺(tái)2臺(tái)木工機(jī)械鋸臺(tái)35KW/臺(tái)1臺(tái)調(diào)直機(jī)3KW/臺(tái)1臺(tái)攪拌機(jī)10KW1臺(tái)對(duì)焊機(jī)50KW/臺(tái)1臺(tái)和灰機(jī)75KW/臺(tái)1臺(tái)切斷機(jī)55KW/臺(tái)1臺(tái)振動(dòng)器3KW/臺(tái)2臺(tái)鋼筋棚機(jī)械電焊機(jī)70KW/臺(tái)1臺(tái)鏑燈2KW/臺(tái)6盞施工電梯32KW2臺(tái)輸送泵110KW1臺(tái)工地臨時(shí)用電照明20KW424供電方案地下1層、地上部分共18層（不含設(shè)備層），考慮施工現(xiàn)場實(shí)際情況及用電需求決定每隔二層設(shè)置四個(gè)一級(jí)分配電箱，二級(jí)分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自一級(jí)分配電箱。示意圖如下41供電方案示意圖圖47三級(jí)配電示意圖二說明在以上三種連接示意圖中，示意圖一、示意圖二兩種連接方式均能滿足“三級(jí)配電，兩極保護(hù)”的要求，示意圖三不能滿足三級(jí)配電的要求。425末端開關(guān)箱設(shè)計(jì)方案1開關(guān)箱斷路器、插座容量選擇施工層主要用電機(jī)具為電焊機(jī)BX150015臺(tái)06KW振動(dòng)棒12臺(tái)15KWBX1500型電焊機(jī)計(jì)算電流為根據(jù)公式PUICOSIP/UCOS600/380045351（A）振動(dòng)機(jī)計(jì)算電流為根據(jù)公式P1732UICOSIP/1732UCOS1500/1732380068335（A）根據(jù)以上電流計(jì)算，末端開關(guān)箱應(yīng)為如下設(shè)計(jì)方案開關(guān)箱總斷路器容量為60A，漏電斷路器容量為60A，外插式插座斷路器容量為20A，外插式插座為25A。系統(tǒng)圖如下426電焊機(jī)專用配電箱設(shè)計(jì)方案1電焊機(jī)專用配電箱開關(guān)、插座容量選擇豎向電渣壓力焊機(jī)HSS6303臺(tái)504KWHSS630豎向電渣壓力焊機(jī)計(jì)算電流為根據(jù)公式1732U50400/1732380766（A）根據(jù)以上電流計(jì)算，電焊機(jī)專用配電箱應(yīng)為以下方案電焊機(jī)配電箱總空氣開關(guān)應(yīng)為100A，一條100A回路，漏電開關(guān)100A2電焊機(jī)專用配電箱外形尺寸詳見下圖411。427二級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案二級(jí)分配電箱總空氣開關(guān)為200A，一條100A回路，三條25A三相回路，三條15A單相回路，三個(gè)25A三相外插式插座，三個(gè)15A單相外插式插座，系統(tǒng)圖見圖412。428電纜線路敷設(shè)電纜敷設(shè)時(shí)，不得有過度彎曲，并不得有機(jī)械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關(guān)箱電源線選用YX31626五芯橡套軟電纜，二級(jí)分配電箱電源線選用YX335216橡套五芯軟電纜，一級(jí)分配電箱選用VV32402120電力電纜。429地下室照明線路敷設(shè)方式4210樓梯間照明方案樓梯間照明利用電氣施工圖中的電氣預(yù)埋管穿線，在地上2層設(shè)安全變壓器，照明電壓采用36V，安裝吸頂燈作為樓梯間的臨時(shí)照明。4211安全管理規(guī)定1施工臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個(gè)供電系統(tǒng)遵循“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。2現(xiàn)場用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462001）規(guī)定，并滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ592011）要求。3供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。4配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修。5現(xiàn)場施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機(jī)具。6現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不能隨意拆除接地保護(hù)線。7施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機(jī)具不允許“帶病”工作。8嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。9移動(dòng)式臨時(shí)配電箱應(yīng)距地600MM以上。10配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。11照明線路及燈具安裝高度低于24M應(yīng)采用36V安全電壓，手持照明燈具應(yīng)采用36V及以下安全電壓。12低壓配電的操作順序如下，送電順序總配電箱分配電箱開關(guān)箱；停電順序相反。13一級(jí)分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級(jí)分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊(duì)配置。43現(xiàn)場臨時(shí)用水生活用水及生產(chǎn)用水均采用城市管網(wǎng)的自來水；44技術(shù)準(zhǔn)備1組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，組織圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計(jì)與施工技術(shù)之間的矛盾。2編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面，突出重點(diǎn)。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。3編制施工預(yù)算，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程量，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系，制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)計(jì)劃。4配備必需的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)圖集、地方法規(guī)。第五章主要分項(xiàng)工程施工方法51施工測量方案根據(jù)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)反算出控制線坐標(biāo)，然后用全站儀精確放樣出控制線位置，并加以保護(hù)。待建筑物出地面后，將控制線引測到建筑物內(nèi)，并做好相應(yīng)的控制點(diǎn)，加以保護(hù)，作為整個(gè)大廈的永久性控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)上方開予留洞，傳遞控制線和高程。511主要測量人員及器具選用科力達(dá)全站儀KTS442RL一臺(tái)、精密水準(zhǔn)儀2臺(tái)、50M鋼卷尺五把，配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。512建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識(shí)。513各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣1各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預(yù)留洞口引測到各樓層上，必要時(shí)可放出軸線位置。每次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。2墻、柱及模板的放樣據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時(shí)糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放雙線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線，待柱拆除摸板后把此線引到柱面上，以確定上層梁的位置。3梁、板的放樣待墻、柱拆模后，進(jìn)行高程傳遞，立即在墻、柱上用墨線彈出050M線，不得漏彈，再據(jù)此線向上引測出梁、板底、模板線。4門窗、洞口的放樣在放墻體線的同時(shí)彈出門窗洞口的平面位置，再在綁好的鋼筋籠上放樣出窗體洞口的高度，用油漆標(biāo)注，放置窗體洞口成型模體。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。5樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行線，以便糾偏。如圖示514高程控制1建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)土方開挖時(shí)先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場區(qū)周圍建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。本工程首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由六個(gè)以上的水準(zhǔn)控制點(diǎn)組成。水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。因土方工程中降水會(huì)引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個(gè)永久性的水準(zhǔn)點(diǎn)，以作為首級(jí)控制網(wǎng)的監(jiān)測點(diǎn)。2高程控制基礎(chǔ)施工階段先根據(jù)首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)，施工時(shí)依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照閉合。二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。一層結(jié)構(gòu)施工完后，即將業(yè)主給定的建筑物0M層標(biāo)高通過核心筒引測至該結(jié)構(gòu)層。515沉降觀測根據(jù)城市測量規(guī)范、水準(zhǔn)測量規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，為及時(shí)了解沉降變形情況，應(yīng)在建筑物四周設(shè)沉降觀測點(diǎn)。在小高層每棟建筑物周圍布設(shè)五個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為工作基點(diǎn)。沉降觀測將由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍完成。沉降觀測點(diǎn)如下圖所示516控制點(diǎn)、預(yù)留洞的做法1控制點(diǎn)待000層完成后，將控制線按分段施工的要求，作四個(gè)控制點(diǎn)。根據(jù)控制點(diǎn)的位置，在底板打混凝土之前，把事先做好的20020010的鋼板與底板鋼筋牢固焊接。待混凝土徹底凝固后，用全站儀精確定位，在鋼板上用鉆頭銃點(diǎn)做出標(biāo)記。并加以保護(hù)，未經(jīng)同意不得進(jìn)行覆蓋、擊打等蓄意破壞。2預(yù)留洞在控制點(diǎn)的正上方每層相應(yīng)預(yù)留四個(gè)300300大小的預(yù)留洞，在緊靠核心筒一角處預(yù)留一個(gè)300300大小的預(yù)留洞。不用時(shí)用特制的蓋子蓋上加以保護(hù)，同時(shí)也防止落物。52人工挖孔樁工程521施工工藝流程場地整平放線、定樁位挖第一節(jié)樁孔土方支模澆筑第一節(jié)混凝土護(hù)壁在護(hù)壁上二次投測標(biāo)高及樁位十字軸線安裝活動(dòng)井蓋、垂直運(yùn)輸架、起重電動(dòng)