“物業(yè)管理”暑期社會(huì)調(diào)研活動(dòng)策劃書

“物業(yè)管理”夏季社會(huì)研究活動(dòng)計(jì)劃Xx年7月12日至7月14日傅昭夏坎勝寧胡志芳隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市住房系統(tǒng)逐漸從福利分配型轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺速?gòu)買型，對(duì)住房和相關(guān)設(shè)施的管理號(hào)也從過去的政府直覺或企業(yè)兼職轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)權(quán)所有者的責(zé)任。“誰付錢”的市場(chǎng)規(guī)則也逐漸被接受。房地產(chǎn)服務(wù)公司成立了，發(fā)展成社會(huì)化、商業(yè)化、專業(yè)化。但是在這一發(fā)展過程中，新舊體制的變化、財(cái)產(chǎn)管理如何規(guī)范運(yùn)營(yíng)，居民的收入水平、生活質(zhì)量、思想觀念等諸多因素混雜在一起，隱藏了很多矛盾和問題。最近出現(xiàn)在新華區(qū)的“寧安危機(jī)”、“萬新花園風(fēng)暴”、“天河區(qū)糾紛”等都是公寓物業(yè)管理問題的表象。加強(qiáng)住宅區(qū)的物業(yè)管理，理順區(qū)域建設(shè)與管理的關(guān)系，規(guī)范政府-區(qū)域業(yè)主-房地產(chǎn)管理公司三人的定位和相互關(guān)系，成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)的重要和緊迫任務(wù)。物業(yè)管理是城市管理與社會(huì)建設(shè)矛盾集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會(huì)建設(shè)整體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。黃盛街位于九江瑞昌市，是瑞昌市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。黃武士院、慶林街、廣場(chǎng)等12個(gè)地區(qū)居民委員會(huì)。廣場(chǎng)地區(qū)委員會(huì)是最先進(jìn)、居民最多的小區(qū)。以市政府為中心，建筑物富麗堂皇，居民富裕，房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行得比較系統(tǒng)。這次我們以學(xué)習(xí)的宗旨訪問這里進(jìn)行了調(diào)查。紙要淺，但絕對(duì)知道這件事要親身去做。我們來到廣場(chǎng)地區(qū)委員會(huì)，在楊委員的領(lǐng)導(dǎo)下，在肖部長(zhǎng)的分配下，我們仔細(xì)地問楊局長(zhǎng)，一方面讓她對(duì)廣場(chǎng)地區(qū)委員會(huì)有大致的了解，詳細(xì)介紹了廣場(chǎng)地區(qū)委員會(huì)的概況。我們走在街頭巷尾，在人群中走來走去，不斷地進(jìn)行采訪和提問，在觀察中理解細(xì)微差別，在故事中理解真相。對(duì)社區(qū)建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。這不僅可以通過社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、這種活動(dòng)提高我們的實(shí)踐能力，還可以增長(zhǎng)社會(huì)體驗(yàn)，更好地反映現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)得的精神風(fēng)貌。(a)在分組討論下，我們計(jì)劃如下開展我們這次三向課題實(shí)踐研究：1、聽取街道辦事處和社區(qū)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)說明，初步對(duì)該地區(qū)提供更好的了解，便于今后的調(diào)查。2、伴隨著我們的疑問，我們?cè)L問了廣場(chǎng)周圍的5個(gè)社區(qū)，直接體會(huì)和理解了實(shí)情。3.訪問房地產(chǎn)公司，與總經(jīng)理促膝談心，了解經(jīng)營(yíng)概況，并與我們學(xué)到的知識(shí)一起對(duì)它提出一些建議。4.進(jìn)一步了解廣場(chǎng)地區(qū)委員會(huì)，翻閱相關(guān)資料，聽取、感受，與地區(qū)委員會(huì)各負(fù)責(zé)人交流，提出我們的建議，有利于社區(qū)建設(shè)。5、滴水的恩惠要