2015年二級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)真題最新考試試題庫(kù)

1、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。a .基層集體合同b .行業(yè)集體合同c .集體合同d .地域集中合同參考回答： a2 .可能影響績(jī)效評(píng)價(jià)的工作特征包括：a .企業(yè)規(guī)模b .工作場(chǎng)所在組織和企業(yè)中的地位_57347c .人員流動(dòng)情況d .利潤(rùn)和產(chǎn)值的完成情況參考回答： b3、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃的制定，自己決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)順序、操作方法，測(cè)量工作質(zhì)量和數(shù)量，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)算。 這個(gè)方法屬于()a .橫向擴(kuò)大法b .工作的豐富化c .縱向擴(kuò)大化d .工作的滿載參考回答： c4 .為了得到過(guò)去行為的描寫，面試官應(yīng)該避免提出的問(wèn)題。a .“你如何看待部門間的不合作現(xiàn)象？ ”“好吧，這是我的錯(cuò)?！眀 .“當(dāng)你工作得到不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？ ”“好吧，這是我的錯(cuò)?！眂 .“請(qǐng)舉出你經(jīng)歷過(guò)的部門合并中的人員重組的例子?！眃 .“你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是如何得到技術(shù)部的支持和支持的？ ”“好吧，這是我的錯(cuò)?！眳⒖蓟卮穑?c5 .不包含勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則()a .判決必須先調(diào)停b .當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提起訴訟c .雙方當(dāng)事人同意時(shí)，仲裁委員會(huì)可以接受仲裁d .必須避免可能影響公正判決的人參考回答： c6、()適用的對(duì)象為中層以上的管理者。a .模范法b .角色扮演法c .視聽(tīng)法d .安全討論法參考回答： d7 .現(xiàn)在面對(duì)越來(lái)越多的選擇職業(yè)的機(jī)會(huì)，用以下的說(shuō)法，我覺(jué)得最好的是()a .樹(shù)立做一行、愛(ài)一行、只愛(ài)一行的觀念b .經(jīng)常增加跳槽、學(xué)習(xí)知識(shí)和接受訓(xùn)練c .可以跳槽，但不要盲目。 否則，對(duì)增長(zhǎng)不利d .工作要做到最后。 否則，就缺乏職業(yè)道德參考回答： a、c8、職場(chǎng)研究首先產(chǎn)生于()a .美國(guó)b .中國(guó)c .德國(guó)d .英國(guó)參考回答： a9 .在錄用過(guò)程中實(shí)施雙向選擇的優(yōu)點(diǎn)記載了正確的內(nèi)容()a .提高企業(yè)利益，增加魅力b .努力讓工人提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平c .讓企業(yè)改善自己的形象d .使工人的身體健康e .讓企業(yè)改善自己的形象參考回答： a，b，c，e10、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。a .基層集體合同b .業(yè)界集體合同c .集體合同d .地域集中合同參考回答： a11、下面的說(shuō)法正確的是()a .招聘總成本=直接成本b .工作規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上不得重復(fù)c .培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)需求分析由工作需求分析和人員需求分析兩部分組成d .在制定報(bào)酬體系的六個(gè)基本步驟中，報(bào)酬等級(jí)和定薪是在報(bào)酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前進(jìn)行的參考回答： a12 .在錄用過(guò)程中實(shí)施雙向選擇的優(yōu)點(diǎn)記述了正確()a .提高企業(yè)利益，增加魅力b .努力讓工人提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平c .讓企業(yè)改善自己的形象d .使工人的身體健康e .讓企業(yè)改善自己的形象參考回答： a，b，c，e13 .經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體分為()三個(gè)水平。a .個(gè)人b .工會(huì)c .企業(yè)d .社會(huì)e .投資者參考回答： a、c、d下面的說(shuō)法正確的是()a .招聘總成本=直接成本b .工作規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上不得重復(fù)c .培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)需求分析由工作需求分析和人員需求分析兩部分組成d .在制定報(bào)酬體系的六個(gè)基本步驟中，報(bào)酬等級(jí)和定薪是在報(bào)酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)前進(jìn)行的參考回答： a15 .人力資源與其他資源不同，具有()等特征。a .戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和所開(kāi)發(fā)的無(wú)限性b .戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和所開(kāi)發(fā)的有限性c .積極性、創(chuàng)造性、可用性、無(wú)限性d .積極性、積極性、創(chuàng)造性、有限性參考回答： a16、如果某部門以利益為中心，最好采用()a .事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式b .復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和形式c .直線制的結(jié)構(gòu)或形式d .矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考回答： a17、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()a .管理者b .大學(xué)生c .研究生d .一般科學(xué)研究者參考回答： c有18、3種面談形式或用于收集工作分析資料。 那些是()a .個(gè)別面談、集體面談、管理者面談b .個(gè)別面談、集體面談、部下面談c .個(gè)別面談、部下面談、管理者面談d .部下面談、集體面談、管理者面談參考回答： a19、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般分為()a .個(gè)別定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)b .職場(chǎng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比率標(biāo)準(zhǔn)c .企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和崗位雇傭標(biāo)準(zhǔn)d .行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考回答： b20、()適用的對(duì)象為中層以上的管理者。a .模范法b .角色扮演法c .視聽(tīng)法d .安全討論法參考回答： d21、訓(xùn)練需求調(diào)查面談收集的資料，可以從他們對(duì)訓(xùn)練的回答來(lái)估計(jì)他們對(duì)訓(xùn)練的支持度。a .接受程度b .態(tài)度c .看法d .態(tài)度和看法參考回答： d有22、3種面談形式，或用于收集工作分析資料。 那些是()a .個(gè)別面談、集體面談、管理者面談b .個(gè)別面談、集體面談、部下面談c .個(gè)別面談、部下面談、管理者面談d .部下面談、集體面談、管理者面談參考回答： a23 .企業(yè)發(fā)展的()階段，可以進(jìn)一步暴露組織人力資源結(jié)構(gòu)失衡的狀態(tài)。a .創(chuàng)立b .擴(kuò)張c .穩(wěn)定d .衰退參考回答： c24、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的方法是()a .獵人公司b .職業(yè)介紹所c .大學(xué)校園d .大學(xué)校園參考回答： a二十五、滿一歲b26 .為了讓企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T，人才管理環(huán)節(jié)是()a .人員選拔b .培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)c .職業(yè)管理d .人才計(jì)劃參考回答： d27、如果某部門以利益為中心，最好采用()a .事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式b .復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和形式c .直線制的結(jié)構(gòu)或形式d .矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考回答： a28 .現(xiàn)在面對(duì)越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，用以下說(shuō)法，我認(rèn)為最好的是()a .樹(shù)立做一行、愛(ài)一行、只愛(ài)一行的觀念b .經(jīng)常增加跳槽、學(xué)習(xí)知識(shí)和接受訓(xùn)練c .可以跳槽，但不要盲目。 否則，對(duì)增長(zhǎng)不利d .工作要做到最后。 否則，就缺乏職業(yè)道德參考回答： a、c29、招聘員工時(shí)，()是一個(gè)重要的考慮事項(xiàng)。a .性別b .工作經(jīng)驗(yàn)c .個(gè)人特征d .身高參考回答： b30、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集的資料，可以從他們對(duì)培訓(xùn)的回答估計(jì)他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度。a .接受程度b .態(tài)度c .看法d .態(tài)度和看法參考回答： d31、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()a .管理者b .大學(xué)生c .研究生d .一般科學(xué)研究者參考回答： c32、企業(yè)發(fā)展階段，可以暴露組織人力資源結(jié)構(gòu)失衡的狀態(tài)。a .創(chuàng)立b .擴(kuò)張c .穩(wěn)定d .衰退參考回答： c33、滿一歲c34、各職能部門在業(yè)績(jī)管理方面的主要責(zé)任是()a .及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效反饋。b .協(xié)調(diào)部門和工作人員的工作計(jì)劃c .處理工作人員關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的投訴d .確?？?jī)效評(píng)價(jià)制度符合法律要求e .提供關(guān)于績(jī)效評(píng)估的培訓(xùn)和咨詢參考回答： a、b35、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā)，通過(guò)一切()改變觀念、提高技能，改善現(xiàn)在和未來(lái)的管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的活動(dòng)。a .傳授觀念b .傳授技能c .傳授知識(shí)d .傳授經(jīng)驗(yàn)參考回答： c36 .不包含勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則()a .判決必須先調(diào)停b .當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提起訴訟c .雙方當(dāng)事人同意時(shí)，仲裁委員會(huì)可以接受仲裁d .必須避免可能影響公正判決的人參考回答： c37、()適用對(duì)象為中層以上的管理者。a .模范法b .角色扮演法c .視聽(tīng)法d .安全討論法參考回答： d38、目標(biāo)管理法的步驟是()a .戰(zhàn)略目標(biāo)的制定組織計(jì)劃目標(biāo)的制定控制的實(shí)施審查目標(biāo)的分析b .組織計(jì)劃目標(biāo)的制定戰(zhàn)略目標(biāo)的制定控制的實(shí)施審查目標(biāo)的分析c .戰(zhàn)略目標(biāo)的制定組織計(jì)劃目標(biāo)的制定審查目標(biāo)的分析控制的實(shí)施d .分析審查目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施控制參考回答： a39 .不包含勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則()a .判決必須先調(diào)停b .當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提起訴訟c .雙方當(dāng)事人同意時(shí)，仲裁委員會(huì)可以接受仲裁d .必須避免可能影響公正判決的人參考回答： c四十、滿一歲c41 .可能影響績(jī)效評(píng)價(jià)的工作特征包括：a .企業(yè)規(guī)模b .工作場(chǎng)所在組織和企業(yè)中的地位_57347c .人員流動(dòng)情況d .利潤(rùn)和產(chǎn)值的完成情況參考回答： b42、訓(xùn)練需求調(diào)查面談中收集的資料，可以從他們對(duì)訓(xùn)練的回答來(lái)估計(jì)他們對(duì)訓(xùn)練的支持度。a .接受程度b .態(tài)度c .看法d .態(tài)度和看法參考回答： d43 .為了讓企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T，人才管理環(huán)節(jié)是()a .人員選拔b .培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)c .職業(yè)管理d .人才計(jì)劃參考回答： d44 .在人力資源管理成本計(jì)算方面，人力資源的()是兩個(gè)基本概念。a .原始成本和重新設(shè)定成本b .直接費(fèi)用和間接費(fèi)用c .可管理和不可管理的成本d .實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本參考回答： a45 .不包含勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則()a .判決必須先調(diào)停b .當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提起訴訟c .雙方當(dāng)事人同意時(shí)，仲裁委員會(huì)可以接受仲裁d .必須避免可能影響公正判決的人參考回答： c46 .在招聘中實(shí)施雙向選擇的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)明了正確()a .提高企業(yè)利益，提高魅力b .努力使工人提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平c .讓企業(yè)改善自己的形象d .使工人身體結(jié)實(shí)e .讓企業(yè)改善自己的形象參考回答： a，b，c，e47、行動(dòng)導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要是()a .行動(dòng)觀察法b .行動(dòng)錨等級(jí)評(píng)價(jià)法c .重要事件法d .直接指標(biāo)法e .目標(biāo)管理法參考回答： a、b、c48、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般分為()a .個(gè)別定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)b .職場(chǎng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比率標(biāo)準(zhǔn)c .企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和崗位雇傭標(biāo)準(zhǔn)d .行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考回答： b目標(biāo)管理法的步驟是()a .戰(zhàn)略目標(biāo)的制定組織計(jì)劃目標(biāo)的制定控制的實(shí)施審查目標(biāo)的分析b .組織計(jì)劃目標(biāo)的制定戰(zhàn)略目標(biāo)的制定控制的實(shí)施審查目標(biāo)的分析c .戰(zhàn)略目標(biāo)的制定組織計(jì)劃目標(biāo)的制定審查目標(biāo)的分析控制的實(shí)施d .分析審查目標(biāo)制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定組織計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施控制參考回答： a50、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自己確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)順序、操作方法，測(cè)量工作質(zhì)量和數(shù)量，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)算。 這個(gè)方法屬于()a .橫向擴(kuò)大法b .工作的豐富化c .縱向擴(kuò)大化d .工作的滿載參考回答： c51、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般分為()a .個(gè)別定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)b .職場(chǎng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比率標(biāo)準(zhǔn)c .企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和崗位雇傭標(biāo)準(zhǔn)d .行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考回答： b52、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的方法是()a .獵人公司b .職業(yè)介紹所c .大學(xué)校園d .大學(xué)校園參考回答： a53、滿一歲c54 .能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，能否合理分配經(jīng)費(fèi)，與()直接相關(guān)。 另外，這也關(guān)系到研修者和聽(tīng)講者是否能以良好的心情進(jìn)行研修。a .培訓(xùn)的規(guī)模b .培訓(xùn)水平c .培訓(xùn)的程度d .培訓(xùn)的信賴度e .培訓(xùn)的效果參考回答： a、b55 .簽訂勞動(dòng)合同必須主體合法，()合法。a .約定條件b .法定條款c .條件d .內(nèi)容參考回答： d有56、3種面談形式，或用于收集工作分析資料。 那些是()a .個(gè)別面談、