注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考點(diǎn)：公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)體系每日一練(2016.5.18)

注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略考點(diǎn)：公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)體系每日一練(2016.5.18)一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、有限合伙企業(yè)中，普通合伙人的出資方式有()。A.貨幣B.著作權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.勞務(wù)【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核普通合伙人的出資方式。合伙人可以以貨幣、實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資，也可以以勞務(wù)出資。著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)合稱為知識產(chǎn)權(quán)，所以A、B、C、D都是正確的。2、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。A.調(diào)整企業(yè)理念B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位C.重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案: A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。3、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說法中，不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實(shí)上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求。4、持票人對支票出票人的追索權(quán)，消滅時(shí)效期間為自()。A.出票日起6個(gè)月B.票據(jù)到期日起3個(gè)月C.被拒絕付款之日起6個(gè)月D.提示付款之日起3個(gè)月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權(quán)利的時(shí)效，根據(jù)規(guī)定，持票人對支票出票人的權(quán)利票據(jù)時(shí)效，自出票日起6個(gè)月。5、M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計(jì)分卡用于業(yè)績評價(jià)，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮-些指標(biāo)。下列各項(xiàng)中屬于最典型的客戶角度的有()。A.定義目標(biāo)市場B.優(yōu)化售后服務(wù)C.擴(kuò)大銷售渠道D.擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案: A,D答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。6、下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的B.角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)C.任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，也會給企業(yè)帶來很低的成本D.人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是-些高科技企業(yè)。這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。7、下列關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)的計(jì)算公式中，不正確的有()。A.毛利率=(營業(yè)收入-銷售成本)/營業(yè)收入B.息稅前利潤=稅前利潤+利息費(fèi)用C.資本報(bào)酬率=凈利潤/占用的資本D.市盈率：每股盈余/每股市價(jià)參考答案: C,D答案解析:本題考核業(yè)績衡量指標(biāo)的計(jì)算。資本報(bào)酬率-息稅前利潤/占用的資本;市盈率=每股市價(jià)/每股盈余。8、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。A.調(diào)整企業(yè)理念B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位C.重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案: A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。9、下列關(guān)于民事法律行為特征的說法正確的有()。A.民事法律行為以設(shè)立、變更或終止權(quán)利義務(wù)為目的。此處的“目的”指的是當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果以及行為人實(shí)施行為的動機(jī)B.民事法律行為是有目的的行為，是當(dāng)事人欲達(dá)到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果C.單方行為只要求當(dāng)事人一方作出意思表示即可成立，而多方法律行為，則強(qiáng)調(diào)行為人意思表示一致才能成立D.繼承開始后，繼承人放棄繼承的，應(yīng)當(dāng)在遺產(chǎn)處理前，作出放棄繼承的表示。沒有表示的，視為接受繼承【正確答案】BCD【答案解析】本題考核民事法律行為的特征。民事法律行為是有目的的行為，是當(dāng)事人欲達(dá)到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果，不包括行為人實(shí)施行為的動機(jī)。10、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強(qiáng)控制。下列選項(xiàng)中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是()。A.內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與全面預(yù)算管理相結(jié)合B.內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作C.應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估D.利用多種形式鼓勵(lì)員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報(bào)和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，準(zhǔn)確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。11、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強(qiáng)，專門成立了-個(gè)研發(fā)部門，高薪聘請了世界頂級的設(shè)計(jì)師，從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng)時(shí)代潮流的新產(chǎn)品，雖然該企業(yè)其他方面并沒有突出之處，產(chǎn)品價(jià)格也比同類商品高出50%，卻常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。關(guān)于這段資料，下列說法正確的有()。A.該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵B.研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競爭力C.顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價(jià)值D.顧客賦予產(chǎn)品的價(jià)值令企業(yè)在市場上脫穎而出參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核企業(yè)核心能力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面沒有突出之處，所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關(guān)鍵，選項(xiàng)A的說法正確;企業(yè)生產(chǎn)的服飾，產(chǎn)品價(jià)格比同類商品高出50%，都常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，所以顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價(jià)值，選項(xiàng)C的說法正確;企業(yè)擁有世界頂級的設(shè)計(jì)師，相對于其他競爭對手而言，是有比較大的優(yōu)勢的，同時(shí)。對手也難于模仿或復(fù)制，所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心能力，選項(xiàng)B、D的說法均正確。12、下列關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)的計(jì)算公式中，不正確的有()。A.毛利率=(營業(yè)收入-銷售成本)/營業(yè)收入B.息稅前利潤=稅前利潤+利息費(fèi)用C.資本報(bào)酬率=凈利潤/占用的資本D.市盈率：每股盈余/每股市價(jià)參考答案: C,D答案解析:本題考核業(yè)績衡量指標(biāo)的計(jì)算。資本報(bào)酬率-息稅前利潤/占用的資本;市盈率=每股市價(jià)/每股盈余。13、甲公司是-家日化用品生產(chǎn)企業(yè)，但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)參考答案: A14、根據(jù)票據(jù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定，下列有關(guān)票據(jù)上簽章效力的表述中，不正確的是()。A.出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效B.承兌人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效C.保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力D.背書人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力【正確答案】B【答案解析】本題考核票據(jù)簽章的效力。根據(jù)票據(jù)管理實(shí)施辦法中的規(guī)定，出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效;背書人、承兌人、保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力。15、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。A.調(diào)整企業(yè)理念B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位C.重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案: A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。16、下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的原始取得的是()。A.小李送給小明一臺筆記本電腦作為生日禮物B.小張繼承父親的一處房產(chǎn)C.小王在山中抓到一只野兔D.小趙借到同學(xué)的一臺電腦【正確答案】C【答案解析】本題考核點(diǎn)是動產(chǎn)所有權(quán)取得。選項(xiàng)C屬于先占，是所有權(quán)取得的一種情形。17、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法第十九條第一款規(guī)定“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務(wù)，也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。”按照法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類，該法律規(guī)范屬于()。A.授權(quán)性規(guī)范B.義務(wù)性規(guī)范C.禁止性規(guī)范D.命令性規(guī)范【正確答案】A【答案解析】本題考核法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類。授權(quán)性規(guī)范是規(guī)定人們可以作出一定行為或者要求別人作出一定行為的規(guī)范。18、甲公司是-家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場，然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于()。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案: B答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點(diǎn)。甲公司分別賦予兩個(gè)部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個(gè)市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場，因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。19、M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計(jì)分卡用于業(yè)績評價(jià)，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮-些指標(biāo)。下列各項(xiàng)中屬于最典型的客戶角度的有()。A.定義目標(biāo)市場B.優(yōu)化售后服務(wù)C.擴(kuò)大銷售渠道D.擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案: A,D答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。20、下列說法中，屬于審計(jì)委員會對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核時(shí)應(yīng)選擇的方面有()。A.內(nèi)部審計(jì)部門在組織中的地位B.內(nèi)部審計(jì)部門的職能范圍C.內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)才能要求D.內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核審計(jì)委員會與內(nèi)部審計(jì)。審計(jì)委員會及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。21、下列屬于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案C.工程造價(jià)信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控D.竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核內(nèi)控應(yīng)用指引中的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：(1)立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬.可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。(2)項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。(3)工程造價(jià)信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。(4)工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷。(實(shí)施不規(guī)范)(5)竣工驗(yàn)收不規(guī)范。最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。22、甲集團(tuán)目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團(tuán)決定采用縱向-體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應(yīng)商.從而擁有-部分原材料的生產(chǎn)能力，在這種情況下，甲集團(tuán)運(yùn)用的組織結(jié)構(gòu)是()。A.簡單的結(jié)構(gòu)或形式B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)需要擁有-部分原材料的生產(chǎn)