土方開挖應(yīng)急救援預(yù)案10759

. . 施工組織設(shè)計施工方案報審表施工組織設(shè)計施工方案報審表施工組織設(shè)計施工方案報審表 工程名稱： 100M3/d 廢水廢氣處理設(shè)備改造工程 編 號：B.0.1 致： 蘇州市現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理工程有限公司 （項目監(jiān)理機構(gòu)） 我方已完成 100M3/d 廢水廢氣處理設(shè)備改造工程施工組織設(shè)計（專項）施工方案的 編制和審批，請予以審查。 附件： 1 施工組織設(shè)計 2 工程安全專項施工方案 3 基坑開挖應(yīng)急預(yù)案基坑開挖應(yīng)急預(yù)案 工程施工方案 4 本次申報內(nèi)容系第 次申報。 施工項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日 項目監(jiān)理機構(gòu)簽 收人姓名及時間 施工項目經(jīng)理部簽 收人姓名及時間 審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日 審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日 建設(shè)單位簽收 人姓名及時間 項目監(jiān)理機構(gòu) 簽收人姓名及 時間 審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案）： 建設(shè)單位(章): 負責(zé)人（簽字）： 年 月 日 . . 注：1、施工項目經(jīng)理部至少在計劃開工日期前 7 天提出本報審表，給項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè) 單位審查、審批留出必要的時間。 2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 第五版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制 . . 施工組織設(shè)計、施工方案審批表 TJ1.4 工程名稱 100M3/d 廢水廢氣處理設(shè)備改造工程 日期年 月 日 現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審批。 類別編制人冊數(shù)頁數(shù) 施工組織設(shè)計 施工方案 內(nèi)容附后 申報簡述： 申報部門(分包單位) 申報人： 審核意見： 有 無 附頁 總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日 審批意見： 審批結(jié)論： 同意 修改后報 重新編制 審批部門(單位)： 審批人： 日期： 年 月 日 注：附施工組織設(shè)計、施工方案。 . . 100M3/d 廢水廢氣處理設(shè)備改造工程廢水廢氣處理設(shè)備改造工程 基坑開挖應(yīng)急預(yù)案基坑開挖應(yīng)急預(yù)案 目 錄 1、編制總則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2、工程概況.2 3、深基坑施工存在的危險因素及重大危險源辨識.2 4、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé).2 5、基坑坍塌事故預(yù)警監(jiān)控及預(yù)防措施.3 6、發(fā)生事故報告的緊急處置措施.4 . . 7、事故應(yīng)急救援信號及事故內(nèi)部響應(yīng)聯(lián)絡(luò)方法.10 8、重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話.10 9、保障措施.10 . . 1、編制總則 1.1 編制目的 規(guī)范基坑施工過程中可能造成坍塌事故的事件以及坍塌事故的 應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以便及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最 大程度地避免事件惡化發(fā)展或事故擴大、避免或減少人員傷亡和財 產(chǎn)損失。 1.2 編制依據(jù) （1） 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86 （2） 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99 （3） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88 （4） 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 （5） 江蘇省安全生產(chǎn)條例 （6） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 （DBJ08-903-2003） 1.3 適用范圍 本預(yù)案適用于本工程基坑施工過程中可能發(fā)生的以下事件（事 故）時的應(yīng)對工作： 1) 基坑位移值已達到報警值時。 2) 基坑位移值已達到極限值時。 3) 基坑坍塌事故發(fā)生后。 1.4 工作原則 （1）以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體 . . 健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作 為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主 觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作 用。 （2）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用， 實行科學(xué)民主決策。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能 力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可 操作性。 （3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、 預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的基坑安全監(jiān)測、風(fēng)險評估、預(yù)防對 策、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 2、工程概況及特點 100M3/d 廢水廢氣處理設(shè)備改造工程位于蘇州市吳中區(qū)旺山路蘇 州市藥品檢驗檢測研究中心廠區(qū)內(nèi)，工程東側(cè) 8.510 米處為現(xiàn)況 圍墻、南側(cè)為門衛(wèi)室、北側(cè)為停車場、西側(cè)為廠區(qū)道路，由蘇州市 藥品檢驗檢測研究中心改建，建筑面積約為 200，主要由一座地 下設(shè)備基礎(chǔ)及管線安裝組成。工程基坑挖土采用放坡開挖，工程基 坑開挖深度為 3.4m,開挖面積較大，采用整體大開挖形式。 3、基坑施工存在的危險因素及重大危險源辨識 3.1 存在的危險因素 基坑施工存在有人員高處墜落和落物打擊以及雨水滲水、漏水 . . 和邊坡結(jié)構(gòu)破壞造成坍塌及東側(cè)圍墻結(jié)構(gòu)安全的危險因素。 預(yù)防基坑施工過程中可能發(fā)生的坍塌事故及東側(cè)圍墻倒塌是安 全工作重點。主要是防止基坑邊坡的安全。所采取的主要對策： 、堅持按時空效應(yīng)原理確定施工參數(shù)。 1 、是要在監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)下，按時空效應(yīng)原理組織均衡的快速 2 施工。 、是處理好水，即完善好明水疏排和暗水降排措施。 3 、必要時安裝邊坡支撐并進行日常檢查監(jiān)測。 4 、是嚴格控制好基坑周邊的堆載物。 5 、是杜絕局部的超挖現(xiàn)象。 6 4、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé) 4.1 組織體系 應(yīng)急救援組織體系由項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、公司總工辦應(yīng) 急救援指揮機構(gòu)、應(yīng)急救援隊三部分組成。 項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)為項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合協(xié)調(diào)指 揮機構(gòu)，為項目部、工程部具體承擔事故應(yīng)急管理工作。 項目部應(yīng)急救援力量主要包括應(yīng)急救援專業(yè)隊、義務(wù)搶險隊等。 項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)各小組負責(zé)按照職責(zé)履行本小組的應(yīng) 急救援和保障方面的職責(zé)，負責(zé)制訂并實施有關(guān)具體應(yīng)急措施。 4.2 應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu) 1）項目組成人員： . . 總指揮： 蔡志軍 電話副總指揮： 陳林 電話具體成員：陳林、陸志遠、王根林、胡成萬、徐進 2）指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后： 根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶 1 救； 千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失； 2 嚴格執(zhí)行有關(guān)救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和 3 冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失； 要保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù) 4 、基坑坍塌事故預(yù)警監(jiān)控及預(yù)防措施 5 5.1 坍塌事故預(yù)警監(jiān)控措施 基于基坑坍塌事故可能帶來的嚴重性后果，預(yù)防基坑施工過程 中可能發(fā)生的坍塌事故是安全工作重點。在施工過程中應(yīng)對深基坑 密切的監(jiān)視并對可能出現(xiàn)的險情及時作出預(yù)警預(yù)報。具體監(jiān)控措施 見下表 3： 表 3 預(yù)警監(jiān)控及措施要點 序 號 坍塌事故預(yù)警 監(jiān)控、信 息報告責(zé) 任部門 措施要點 1支撐體系的強度破壞。支撐偏心項目部停止開挖， . . 撓曲、撐點滑動、支撐預(yù)加應(yīng)力 變化（降低） 復(fù)加應(yīng)力 2無序開挖、超挖情況嚴重項目部 停止開挖， 進行回填 3 支撐不及時、支撐安裝質(zhì)量嚴重 不合格 項目部 停止開挖， 支撐加固 4雨天時，明溝排水嚴重不到位項目部 停止開挖， 完善排水 5基坑臨邊堆載過大安全部 停止開挖， 轉(zhuǎn)移堆載 6 基坑位移監(jiān)測數(shù)據(jù)不準確、不及 時，基坑位移達到報警值或極限 值后沒有采取應(yīng)對措施 測量班 停止開挖， 復(fù)測、采取 對策 項目部各班組應(yīng)當加強對以上重大危險源的監(jiān)控，對有可能引 起基坑失穩(wěn)、坍塌的重要險情時，必須立即采取有效措施消除重大 危險，同時將相關(guān)信息向項目經(jīng)理和項目總工報告。當險情持續(xù)發(fā) 展、不能得到有效控制時，項目經(jīng)理應(yīng)及時決策、宣布啟動應(yīng)急預(yù) 案，同時向公司應(yīng)急狀態(tài)機構(gòu)小組報告情況。應(yīng)急狀態(tài)啟動后，應(yīng) 急狀態(tài)機構(gòu)各職責(zé)人員均應(yīng)駐守現(xiàn)場，隨時待命，不得擅自離開。 基坑坍塌事故發(fā)生后，應(yīng)按照分級管理的程序逐級上報。坍塌 現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向項目部負責(zé)人匯報，項目部負責(zé)人向公司 負責(zé)人匯報。緊急情況下，也可越級上報。坍塌事故造成 3 人以上 被掩埋的，單位負責(zé)人接到報告后，還應(yīng)當立即報告當?shù)卣块T 匯報。 . . 6、發(fā)生事故報告的緊急處置措施、發(fā)生事故報告的緊急處置措施 6.1 事故報告原則 事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、 傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。 事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當直接或逐級報告 相關(guān)部門、分公司負責(zé)人，以及主管領(lǐng)導(dǎo)。 （1）發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告施工員、項目經(jīng)理，并由項目 部于三日內(nèi)填寫工傷事故登記表報工程部； （2）發(fā)生重傷事故，除報告公司領(lǐng)導(dǎo)外，項目負責(zé)人應(yīng)報告公 司領(lǐng)導(dǎo)及總工辦、辦公室，并在 2 小時內(nèi)向當?shù)匕脖O(jiān)局、社保局、 公安部門、行政主管部門和檢察院報告； （3）死亡事故發(fā)生后，在報告的同時，應(yīng)按應(yīng)急準備與響應(yīng) 控制程序要求，開展救援工作，防止事故擴大； （4）發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即報警；發(fā)生施工、設(shè)備、交通事 故后，應(yīng)立即向公司職能部門報告，并盡快通知其他相關(guān)部門。 6.2 事故報告內(nèi)容 事故報告應(yīng)包括如下內(nèi)容： （1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱； （2）事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失（估計數(shù)） ； （3）采取的應(yīng)急措施及目前的控制情況； （4）事故報告單位。 6.3 事故處理流程圖 . . 事故調(diào)查組提出的事故處理意見和方法措施建議，應(yīng)先由事故 單位負責(zé)處理，并把處理意見上報總工辦。 對于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故，管理者代表應(yīng)組織、 主持召開事故現(xiàn)場會，與會人員應(yīng)包括事故單位相關(guān)人員，公司總 工辦、公司負責(zé)人部等有關(guān)負責(zé)人。 事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則（“四不放過”原則，即 事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過， 沒有防范措施不放過，事故的責(zé)任者沒有受到處理不放過）進行， 防止類似事故發(fā)生。 公司對事故處理結(jié)果，以通報形式下發(fā)各部門、分公司及項目 經(jīng)理部，達到事故預(yù)防的目的。 事故應(yīng)急處理流程圖： . . 事故發(fā)生后 事故報告 事故現(xiàn)場保護 事故調(diào)查 事故分析 事故處理 事故報告撰寫 事故材料歸檔 1、企業(yè)內(nèi)部報告； 2、企業(yè)向在關(guān)部門報告。 1、事故調(diào)查組的組成； 2、事故過程的調(diào)查； 3、人員傷亡情況調(diào)查； 4、財產(chǎn)損失情況調(diào)查； 5 事故事實材料的調(diào)查。 1、事故原因分析； 2、事故責(zé)任分析； 3、事故預(yù)防措施分析。 1、事故責(zé)任者處理； 2、事故善后處理。 圖 6-1 事故處理流程圖 6.4 現(xiàn)場搶救 事故發(fā)生后，項目部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，超出項目部應(yīng)急救援 處置能力時，現(xiàn)場總指揮及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上 一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。 6.5.1、項目部有關(guān)部門的響應(yīng) 項目部由項目經(jīng)理啟動并實施本應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并 . . 及時向上一級應(yīng)急救援機構(gòu)報告工作進展情況。需要調(diào)動本公司內(nèi) 其他部門應(yīng)急力量支援時，及時提出請求。 項目部各部門按照其職責(zé)和預(yù)案進行響應(yīng)。 1）項目部安全部門的響應(yīng) （1）及時向上一級安全部門報告安全生產(chǎn)事故災(zāi)難基本情況、 事態(tài)發(fā)展和救援進展情況。 （2）開通與地方應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部、相 關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的通信聯(lián)系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況。 （3）對可能或者已經(jīng)引發(fā)公共安全衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件的， 及時上報地方相關(guān)部門。 （4）現(xiàn)場應(yīng)急救援過程中，對救援過程進行安全檢查和安全指 導(dǎo)。 2）項目部工程部門的響應(yīng) （1）全力組織事故現(xiàn)場救援活動。綜合利用項目部自身的人力、 物力資源有效組織救援，防止事故擴大。 （2）初期要以搶救人員為主，搶救的同時要防止次生事故的發(fā) 生。 3）后勤部門的響應(yīng) （1）負責(zé)采購應(yīng)急過程中所需物資。 （2）負責(zé)現(xiàn)場搶救人員的食物供應(yīng)。 （3）負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)部與外部所投入資源的統(tǒng)計，以便應(yīng) 急結(jié)束后對外支付補償。 . . （4）負責(zé)處理應(yīng)急過程中可能發(fā)生的其它后勤性事務(wù)。 4）應(yīng)急機構(gòu)各小組響應(yīng) （1）總指揮：宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案，立即通知各小組進入應(yīng) 急狀態(tài)；趕赴現(xiàn)場，及時決策，向各救援小組下達初步指令；救援 過程中恰當適宜的決策。 （2）搶險救援組：充分調(diào)用現(xiàn)場可用的人力物力，第一時間組 織搶救人員；在搶險救援中，注意過程安全，防止發(fā)生次生事故， 造成事故擴大；組織工程搶險。 （3）傷員救護組：現(xiàn)場傷員急救處理；報警接警；轉(zhuǎn)運傷員； 隨傷員到醫(yī)院辦理醫(yī)療手續(xù)。 （4）現(xiàn)場警戒疏散組：事故現(xiàn)場的警戒；受影響居民（行人、 車輛）的疏散；安排外來救援車輛停放和人員安全通道。 （5）對外聯(lián)絡(luò)、媒體接待組：負責(zé)媒體接待；應(yīng)急救援信息發(fā) 布；按總指揮指令聯(lián)系外援及做好各方溝通（上情下達、下情上達） 。 （6）善后工作組：負責(zé)聯(lián)系通知事故傷亡人員的家屬；安撫傷 亡人員家屬。 （7）事故調(diào)查組：負責(zé)事故現(xiàn)場存照、事故救援情況記錄；分 析事故原因調(diào)查處理事故。 6.5.2 指揮和協(xié)調(diào) 在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，各救援小組立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng) 急救援力量，在啟動更高一級應(yīng)急響應(yīng)后，主動配合高一級救援組 . . 織實施應(yīng)急救援。 重大或特別重大的坍塌事故發(fā)生后，我局和我公司也應(yīng)隨即啟 動響應(yīng)預(yù)案，全力調(diào)動相關(guān)資源，有效開展應(yīng)急救援工作。并應(yīng)成 立公司級現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮，在公司 級現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立前，項目部和先期到達的應(yīng)急救援隊伍 必須迅速、有效地實施先期處置，公司負責(zé)協(xié)調(diào)，全力控制事故災(zāi) 難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生，果斷控制 或切斷事故災(zāi)害鏈。 6.5.3 緊急處置 現(xiàn)場處置主要依靠本項目部、公司內(nèi)的應(yīng)急處置力量。事故災(zāi) 難發(fā)生后，項目部和公司按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。當事態(tài)特別 嚴重、本公司內(nèi)處置力量不足時，應(yīng)報告當?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援機 構(gòu)，啟動地方政府應(yīng)急救援預(yù)案，此時將主要依靠地方行政區(qū)域內(nèi) 應(yīng)急處置力量。 根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場應(yīng) 急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時 采取緊急處置措施。 6.5.4 醫(yī)療衛(wèi)生救助 事故導(dǎo)致多人受傷的情況下，應(yīng)盡可能以當?shù)亍?20”急救中心 現(xiàn)場救護為主。 “120”急救中心在事發(fā)地負責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救 護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。在“120” 急救中心趕赴現(xiàn)場之前，現(xiàn)場 應(yīng)進行盡可能的急救，具體方式和步驟如下： . . 1) 盡快把壓在人上面的土方、構(gòu)件搬離，將受傷者抬出來并立 即搶救。 2) 如傷員休克，應(yīng)先處理休克。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安 靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20 度左右，盡快送醫(yī)院進 行搶救治療。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心 臟擠壓。 3) 出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥、面部 轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有 骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱骶骨及嚴 重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口， 用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。 4) 發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口， 用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上， 以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳?。搶救脊椎受傷者?搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩或單肩脊運。 5) 發(fā)現(xiàn)傷者物足骨折，不要盲目搬運傷者，應(yīng)在骨折部位用夾 板把傷者受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或 血管。固定方法：以固定骨折處上、下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材， 用木板、竹頭等。無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)、下肢與腱 側(cè)下肢縛在一起。 6) 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持頭低 腳高的臥位，并注意保暖。 . . 6.5.5 應(yīng)急人員的安全防護 現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取 安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān) 規(guī)定。 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護 裝備。 6.5.6 群眾的安全防護 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負責(zé)組織群眾的安全防護工作，主要工作 內(nèi)容如下： 1) 項目部與當?shù)嘏沙鏊?yīng)急互動機制，確定保護群眾安全 需要采取的防護措施。 2) 決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、 程序。 3) 應(yīng)急警戒疏散小組負責(zé)實施疏散、轉(zhuǎn)移。 4) 啟用應(yīng)急避難場所。 5) 開展思想工作和解決群眾生活問題。 6) 做好治安管理。 6.5.7 社會力量的動員與參與 超出公司應(yīng)急處置能力時，應(yīng)向地區(qū)人民政府申請本行政區(qū)域 內(nèi)的社會力量支援，地方政府有關(guān)部門組織社會力量進行支援。社 會力量統(tǒng)一服從現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作指令。 . . 6.6 應(yīng)急恢復(fù) 妥善處理事故后，要把事故處理的意見及方法措施建議上報， 并寫出事故調(diào)查報告 ，分析導(dǎo)致事故的原因，以防止類似事故的 發(fā)生。對應(yīng)急物質(zhì)進行檢查清理，及時補充，確保應(yīng)急資源和條件 充足。 6.7 應(yīng)急結(jié)束 當遇險人員全部得救或得到救治，坍塌事故現(xiàn)場得以控制或恢 復(fù)，環(huán)境、安全符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后， 經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急 救援隊伍撤離現(xiàn)場。由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。 7、事故應(yīng)急救援信號及事故內(nèi)部響應(yīng)聯(lián)絡(luò)方法 事故發(fā)生后在危險區(qū)邊界設(shè)置警戒線及警戒人員，為紅色條帶， 警戒人員配帶紅袖標。 8、重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話 部部 門門電電 話話部部 門門電電 話話 消防部門 119 報 警 110 急救部門 120 公 司監(jiān) 理甲 方67528527 吳中醫(yī)院 33333600 9、保障措施 9.1 通信與信息保障 建立健全項目部應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和基坑安全監(jiān)測信息報告處 . . 理系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫，為應(yīng)急決策提供相 關(guān)信息支持。 9.2 應(yīng)急支援與保障 1）救援物資保障 項目部根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資如 下表 5。下表僅為參考，應(yīng)急響應(yīng)時隨時根據(jù)實際需要采購所需物 資裝備。 表 5 應(yīng)急救援物資裝備表 序 號 備用工具、材料、人員作用和用途備注 1項目部主要領(lǐng)導(dǎo)最少有一名現(xiàn)場指揮 過程進行中最少 有 1 名領(lǐng)導(dǎo)在工 地值班留守 2 經(jīng)過急救培訓(xùn)的急救人員至 少有三名 現(xiàn)場救護、 指導(dǎo) 常駐 3擔架 2 幅急救傷員常備于工地 4交通車輛和司機最少一輛急救傷員常備于工地 5急救藥箱一箱急救傷員常備于工地 6 止血、護骨、止痛、鎮(zhèn)定、 血壓測量類等常用藥品、急 救藥品、醫(yī)用工具等 急救傷員常備于工地 7電工絕緣手套 2 套、絕緣鞋觸電、漏電、 常備于電工班 . . 2 雙、高壓電竿 1 套，電工 鉗 2 把。 停電事故等 應(yīng)急 8繩索若干 現(xiàn)場救護傷 員 常備于工地 9應(yīng)急燈具 4 盞 夜間停電時 事故搶險 常備于工地 10安全帶 10 條 救護懸空傷 員 常