紹興市“330海外英才計劃”創(chuàng)業(yè)計劃書

紹興市“330海外英才計劃”創(chuàng)業(yè)計劃書申 報 人 （中文） （英文或拼音） 創(chuàng)業(yè)項目名稱 擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱 落戶意向區(qū)域 聯(lián)系人 聯(lián)系人手機 聯(lián)系人電子郵箱 聯(lián)系人地址 聯(lián)系人郵編 傳 真 填表日期 年 月 日紹興市海外高層次人才引進工作專項辦公室7一、企業(yè)介紹企業(yè)名稱創(chuàng)辦企業(yè)擬辦企業(yè) 已辦企業(yè) 已辦企業(yè)注冊時間企業(yè)注冊地申報人擔任企業(yè)法定代表人 是 否 團隊人數(shù)博士碩士本科企業(yè)性質(zhì) 內(nèi)資 外資 中外合資注冊資本 萬元股東構(gòu)成內(nèi)容貨幣出資無形資產(chǎn)作價有形資產(chǎn)作價股權(quán)比例申報人團隊其他成員風(fēng)險投資其他資金合計申報人不擔任或未擔任企業(yè)法定代表人的相關(guān)說明：說明申報人不擔任或未擔任企業(yè)法定代表人的原因，介紹擬任企業(yè)法人代表的身份信息以及與其關(guān)系。二、申報人及團隊成員介紹（一）申報人介紹申報人介紹（300字之內(nèi)）：主要介紹申報人的基本情況，包括創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念以及取得的主要業(yè)績等。（二）團隊成員介紹團隊成員介紹（1000字之內(nèi)）：核心團隊包括擬任總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員，介紹每一成員的受教育背景、能力與專長、工作業(yè)績等。（三）團隊優(yōu)勢團隊優(yōu)勢：包括開發(fā)能力、營銷能力、融資能力、其他能力等，具體如下：1.開發(fā)能力（200字之內(nèi)）：介紹團隊的研發(fā)隊伍和資金投入以及項目已取得的研究開發(fā)成果。2.營銷能力（200字之內(nèi)）：介紹團隊的經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。3.融資能力（200字之內(nèi)）：介紹團隊的融資策劃能力、融資渠道等。4.其他特殊能力（100字之內(nèi)）：介紹創(chuàng)業(yè)項目已獲得的特殊資格認證或證明等。三、項目描述（一）立項的背景和意義立項的背景和意義（500字之內(nèi)）：（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場容量分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場容量分析（800字之內(nèi)）：（三）項目主要研究開發(fā)內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵及主要創(chuàng)新點項目主要研究開發(fā)內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵及主要創(chuàng)新點（1000字之內(nèi)）：（四）項目預(yù)期目標：項目預(yù)期目標（1000字之內(nèi)）：主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、社會效益、技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景以及獲取自主知識產(chǎn)權(quán)的情況等。（五）項目實施計劃產(chǎn)品具備進入市場年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度項目實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內(nèi)容（600字之內(nèi)）： 產(chǎn)品（服務(wù)）化擬執(zhí)行的質(zhì)量標準類型：填寫具體執(zhí)行的標準文件名稱。 國際標準 國家標準 地方標準 行業(yè)標準 企業(yè)標準 其他項目產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)取得的相關(guān)許可認證證書：填寫具體應(yīng)取得的許可認證證書名稱。（六）技術(shù)路線描述項目技術(shù)線路描述（1000字之內(nèi)）：包括技術(shù)原理圖、工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。（七）現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件（500字之內(nèi)）：（八）項目所在公司實施本項目的優(yōu)勢項目所在公司實施本項目的優(yōu)勢（500字之內(nèi)）：四、產(chǎn)品市場與競爭（一）市場概述行業(yè)及市場概述（800字之內(nèi)）：簡要介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，要有數(shù)據(jù)分析、對比。產(chǎn)品的市場需求程度（800字之內(nèi)）：分析該產(chǎn)品（服務(wù)）市場可接受的容量，要有國內(nèi)、外市場的分析等。產(chǎn)品的目標市場（500字之內(nèi)）：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，確定本產(chǎn)品的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。（二）競爭優(yōu)勢分析產(chǎn)品的主要競爭者（300字之內(nèi)）：描述現(xiàn)實和可能的競爭對手產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、銷售額、所占市場份額等。產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析（500字之內(nèi)）：從產(chǎn)品（服務(wù)）的優(yōu)勢、進入市場機會（空白/新開發(fā)/成長/高成長/成熟/飽和）、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。（三）項目實施風(fēng)險及應(yīng)對措施市場風(fēng)險與應(yīng)對措施（300字之內(nèi)）：分析可能產(chǎn)生的市場風(fēng)險因素（客源流失、市場疲軟、價格波動等）對產(chǎn)品市場的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。競爭風(fēng)險與應(yīng)對措施（300字之內(nèi)）：分析主要競爭對手帶來的競爭風(fēng)險因素（經(jīng)濟實力、產(chǎn)品價格優(yōu)勢等）對競爭力的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。管理風(fēng)險與應(yīng)對措施（300字之內(nèi)）：分析企業(yè)管理活動中可能產(chǎn)生的管理風(fēng)險因素（人事、人員流動、關(guān)鍵雇員依賴等）對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。環(huán)境風(fēng)險與應(yīng)對措施（300字之內(nèi)）：分析企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的環(huán)境風(fēng)險因素（國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)規(guī)章變化等）對產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險的應(yīng)對措施。五、商業(yè)模式（一）產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略（500字之內(nèi)）：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品。（二）產(chǎn)品的營銷策略產(chǎn)品的營銷策略（400字之內(nèi)）：制定產(chǎn)品市場的推廣計劃，制定產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略。（三）產(chǎn)品的獲利方式產(chǎn)品的獲利模式（400字之內(nèi)）：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的各種策略。（四）企業(yè)發(fā)展計劃企業(yè)未來1-5年的定位和發(fā)展計劃（500字之內(nèi)）：提出（分析）企業(yè)未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。六、財務(wù)與經(jīng)濟效益(一）項目投資計劃項目投資5年計劃：年度要填寫具體年份（*年）。總投資 萬元年度/內(nèi)容項目實施階段投資額度資金主要用途測算依據(jù)（500字之內(nèi)）：項目融資5年計劃：年度要填寫具體年份（*年）。年度/ 內(nèi)容項目實施階段團隊自籌銀行貸款政府撥款其他測算依據(jù)（500字之內(nèi)）：(二)經(jīng)濟效益預(yù)測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟效益預(yù)測：年度要填寫具體年份（*年）。內(nèi)容/年度銷售數(shù)量（臺/套）服務(wù)用戶數(shù)量（家）年銷售收入總成本毛利潤率企業(yè)人數(shù)預(yù)測分析（500字之內(nèi)）： （三）項目投資靜態(tài)分析項目投資靜態(tài)分析（500字之內(nèi)）：要進行盈虧平衡分析，計算投