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美達麗陽國際年度總結報告工作時間：2004年7月2004年12月工作內(nèi)容：工作時間：7月份 序號工作內(nèi)容1開盤前期報廣設計2開盤前軟文撰寫；3售樓處北面四條豎幅設計4售樓處現(xiàn)場方案設計5下一階段媒體計劃的制作和安排67月到9月的媒體預算7下一階段推廣方案計劃8麗陽國際參賽文本設計做作9麗陽國際訂購協(xié)議書的設計10樓書的設計修改與確定11麗陽國際銷售說辭手冊內(nèi)容確定及設計12麗陽國際售樓處的2次布置13麗陽國際周遍樓盤的調(diào)研報告14建筑與文化雜志6P設計稿設計15美達戶外廣告設計工作時間：8月份9月份工作內(nèi)容： 序號工作內(nèi)容1開盤前期的營銷推廣策略2挖掘麗陽國際的賣點3完善麗陽國際樓書修改；4麗陽國際媒體計劃的落實；5麗陽國際現(xiàn)場的布置與修改6刀旗設計7錢報1.5通欄軟文8麗陽國際封套和訂購協(xié)議書9115秒電臺廣播稿1015秒電梯門廳腳本, 1190秒錢江臺的腳本工作時間：10月份工作內(nèi)容： 序號工作內(nèi)容110月份房交會協(xié)助;2房交會圓形展板設計;3特刊設計;4豎幅設計;5錢報軟文刊登;610月8日麗陽售樓部會議;7優(yōu)惠措施整合;8周邊樓盤市場報告;910月11日美達集團會議(下階段工作討論);1010大品質(zhì)樣板公司評選活動執(zhí)行方案;11麗陽國際項目市調(diào)報告;工作時間：11月份工作內(nèi)容： 序號工作內(nèi)容111月3日美達集團會議;2配合周年慶現(xiàn)場整改;3外地房交會建議 ;4協(xié)助尋找武林廣告附近戶外廣告牌;5青年時報報板設計;6麗陽國際下階段推廣方案;7音樂調(diào)頻電臺廣告;8一站式服務(招商);9橫幅文案;10戶外廣告牌更換(湖墅南路);11城市空間軟文;工作時間：12月份工作內(nèi)容： 序號工作內(nèi)容1售樓部現(xiàn)場整改協(xié)助;2協(xié)助項目頂樓霓虹燈設計;3青年時報整版設計;4湖墅南路戶外廣告牌設計5舟山大廈戶外廣告牌設計6協(xié)助售樓部更新7市場調(diào)研報告工作總結及展望：總體看來，瑞豐廣告在與美達房產(chǎn)（美達麗陽國際）在本年度的服務合作中，是愉快而卓有成效的。從最前期的項目主題定位工作，到項目開發(fā)理念的梳理，以及房交會的形象與品牌展示，在美達麗陽國際打造項目品牌和公司品牌的過程中，瑞豐始終兢兢業(yè)業(yè)，用心服務。對整個美達麗陽國際來說，2004年是打基礎的一年，為公司即將正式啟動的奠定市場基礎，為公司的品牌知名度和美譽度打基礎，從目前的情況來看，我們比較圓滿的完成了預期的目標。公司已經(jīng)跨入2005年，是美達麗陽國際繼往開來的一年，正是品牌和實力上臺階的大好時機。展望20

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