企業(yè)管理--企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理.ppt

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理,xujiqin,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理,基本概念：技術(shù)創(chuàng)新的概念與類型基本過程：技術(shù)創(chuàng)新過程企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新激勵(lì),1技術(shù)創(chuàng)新的概念與類型,技術(shù)創(chuàng)新概念技術(shù)創(chuàng)新類型,技術(shù)創(chuàng)新概念廣義的概念,熊彼特的觀點(diǎn)創(chuàng)新是“執(zhí)行新的組合”，即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)系統(tǒng)。這個(gè)概念包括下列五種情況：引入一種新產(chǎn)品采用一種新的生產(chǎn)方法開辟一個(gè)新的市場(chǎng)獲得一種原料或半成品的新的供給來源實(shí)現(xiàn)一種新的企業(yè)組織形式,其他學(xué)者與機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)狹義的概念,弗里曼：新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化。美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)NSF：新的或改進(jìn)的產(chǎn)品、過程或服務(wù)引入市場(chǎng)。OECD的觀點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品和新工藝，以及產(chǎn)品和工藝的顯著的技術(shù)變化。如果在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新(產(chǎn)品創(chuàng)新)或者在生產(chǎn)工藝中應(yīng)用了創(chuàng)新(工藝中應(yīng)用了創(chuàng)新)，那么就說創(chuàng)新完成了。因此，創(chuàng)新包括了科學(xué)、技術(shù)、組織、金融和商業(yè)的一系列活動(dòng)?！?技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)過程,技術(shù)創(chuàng)新是從設(shè)想到產(chǎn)品，包括研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、融資、市場(chǎng)銷售等一系列活動(dòng)的全過程。是一個(gè)研發(fā)、轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)過程密切聯(lián)系和相互作用的過程。技術(shù)創(chuàng)新是新設(shè)想、新發(fā)明產(chǎn)生的過程：研發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)轉(zhuǎn)化過程：是從設(shè)想變成新的產(chǎn)品和新的工藝的轉(zhuǎn)化過程。在這一過程中，除了需要進(jìn)行性能測(cè)試、工程設(shè)計(jì)、尋求資金、購置設(shè)備、組織調(diào)整等必要的努力外，還需要對(duì)原有的發(fā)明和設(shè)想進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)、修改和再發(fā)明，以使其適應(yīng)市場(chǎng)或企業(yè)的環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化過程中，除了研發(fā)活動(dòng)外，還包括工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、融資、市場(chǎng)銷售等一系列活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)技術(shù)走向市場(chǎng)的過程：市場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新成功的重要標(biāo)志。因此，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，自始至終存在著調(diào)查市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、進(jìn)入市場(chǎng)等活動(dòng)。,1.2技術(shù)創(chuàng)新的最主要分類,技術(shù)變化強(qiáng)度漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新創(chuàng)新對(duì)象或創(chuàng)新的內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新和過程(工藝)創(chuàng)新自主創(chuàng)新的三層含義原始創(chuàng)新集成創(chuàng)新引進(jìn)消化再創(chuàng)新,原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明一種突破性、破壞性的創(chuàng)新，它的出現(xiàn)可以引發(fā)出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式一般是建立在基礎(chǔ)研究之上的美國(guó)、西歐國(guó)家是主要的原始性創(chuàng)新國(guó)中國(guó)的案例：王選教授的激光照排技術(shù)，袁隆平的雜交水稻,原始性創(chuàng)新的具體含義,加強(qiáng)集成創(chuàng)新，形成具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)圍繞開發(fā)一種產(chǎn)品，將集成相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新任何有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)是跨學(xué)科、跨行業(yè)的技術(shù)集成產(chǎn)生的。包括核心技術(shù)、輔助技術(shù)等的集成。最終是通過產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)力。上海振華港機(jī)集團(tuán)在2000年成功地將美國(guó)GPS系統(tǒng)（一種衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)）應(yīng)用到集裝箱起重機(jī)上,集成創(chuàng)新的具體含義,引進(jìn)消化再創(chuàng)新（二次創(chuàng)新）在開放條件下充分利用國(guó)際科技創(chuàng)新資源，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上促進(jìn)消化、吸收與再創(chuàng)新。關(guān)鍵之處在于引進(jìn)的基礎(chǔ)上要消化吸收再創(chuàng)新引進(jìn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)新能力提升基礎(chǔ)上引進(jìn)技術(shù)的上移,引進(jìn)消化再創(chuàng)新的具體含義,其他創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新：新設(shè)想轉(zhuǎn)變成新的或改進(jìn)的服務(wù)組織創(chuàng)新一種新的或者有顯著改進(jìn)的組織形式。管理創(chuàng)新是指新的或有顯著改進(jìn)的管理方式，與組織創(chuàng)新密切相關(guān)。,技術(shù)創(chuàng)新類型,熊彼特引入一種新產(chǎn)品：產(chǎn)品創(chuàng)新采用一種新的生產(chǎn)方法：工藝創(chuàng)新開辟一個(gè)新的市場(chǎng)：市場(chǎng)創(chuàng)新獲得一種原料或半成品的新的供給來源：資源創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)一種新的企業(yè)組織形式：組織創(chuàng)新,2.技術(shù)創(chuàng)新過程,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈技術(shù)創(chuàng)新過程模型技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模型,返回,繼續(xù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈,研發(fā)部門：創(chuàng)新設(shè)想首先進(jìn)入這里，形成概念和發(fā)明。設(shè)計(jì)部門：在這里將發(fā)明設(shè)計(jì)成產(chǎn)品原型。工程部門：解決產(chǎn)品生產(chǎn)的工程技術(shù)問題。生產(chǎn)部門：制造出新產(chǎn)品。銷售部門：將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。,創(chuàng)新源,設(shè)想,研發(fā),制造,營(yíng)銷,基于技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)過程（R-D-C）,創(chuàng)新源與創(chuàng)新設(shè)想,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起源于創(chuàng)新的設(shè)想，這個(gè)設(shè)想也可以稱為創(chuàng)新源：領(lǐng)先的客戶：用戶創(chuàng)新專業(yè)化供應(yīng)商：供應(yīng)商創(chuàng)新科技的進(jìn)展：制造商創(chuàng)新,研發(fā),有了創(chuàng)新的設(shè)想后，就進(jìn)入研發(fā)階段?；A(chǔ)研究:出于認(rèn)識(shí)世界而進(jìn)行的科學(xué)探索。應(yīng)用研究:為了增加科學(xué)技術(shù)知識(shí)并為了某種特定實(shí)際目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性探索活動(dòng)。發(fā)展或試驗(yàn)發(fā)展：是運(yùn)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究及實(shí)驗(yàn)的知識(shí)，為了引入、開發(fā)新材料、新產(chǎn)品、新裝置、新方法，或?yàn)榱藢?duì)現(xiàn)有材料和中間生產(chǎn)作重大改進(jìn)而進(jìn)行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性活動(dòng)。在試驗(yàn)發(fā)展活動(dòng)中，原型的建造和試驗(yàn)占有重要的地位。,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)貫穿了企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈,技術(shù)創(chuàng)新過程理論模型,技術(shù)推動(dòng)的線性模型需求拉動(dòng)的線性模型技術(shù)與市場(chǎng)交互作用的創(chuàng)新過程模型并行的創(chuàng)新過程模型鏈環(huán)回路模型,線性模型,圖1技術(shù)推動(dòng)型（一元型）圖2市場(chǎng)拉動(dòng)型（一元型）,投放市場(chǎng),技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng),研究與發(fā)展,生產(chǎn)工程,營(yíng)銷,投放市場(chǎng),市場(chǎng)、生產(chǎn)的需求的拉動(dòng),研究與發(fā)展,生產(chǎn)工程,營(yíng)銷,一項(xiàng)關(guān)于創(chuàng)新源的調(diào)查,技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)拉引綜合作用模型,技術(shù)發(fā)展,生產(chǎn)制造,市場(chǎng)營(yíng)銷,研究開發(fā),市場(chǎng)需求,潛在市場(chǎng),技術(shù)可行,技術(shù)推動(dòng)、需求推動(dòng)及雙重推動(dòng)模式的特點(diǎn),并行的創(chuàng)新過程模型,從以前認(rèn)為的創(chuàng)新是一個(gè)功能發(fā)展轉(zhuǎn)移的序列過程，發(fā)展到創(chuàng)新是個(gè)并行的過程。為了加快創(chuàng)新速度，創(chuàng)新階段平等交叉作業(yè)，以縮短技術(shù)創(chuàng)新的周期。技術(shù)創(chuàng)新過程是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷的并行的過程。,研發(fā),制造,營(yíng)銷,鏈環(huán)回路模型,返回,潛在市場(chǎng),發(fā)明設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)細(xì)化試驗(yàn),再設(shè)計(jì)生產(chǎn),銷售,R,K,R,R,K,K,5條創(chuàng)新路徑。,創(chuàng)新過程中心鏈,創(chuàng)新過程中心鏈的反饋環(huán),創(chuàng)新過程中心鏈與知識(shí)和研究之間的聯(lián)系,技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模型,建立在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)新內(nèi)容的動(dòng)態(tài)變化(產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式)建立在引進(jìn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新內(nèi)容的動(dòng)態(tài)變化,AU創(chuàng)新過程模型,AU：是美國(guó)學(xué)者AbernathyandUtterback在對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)變化研究后得出的產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新速率隨時(shí)間而變化的規(guī)律。創(chuàng)新內(nèi)容及創(chuàng)新速率隨著產(chǎn)品生命周期的推進(jìn)發(fā)生有規(guī)律的變化。,產(chǎn)品生命周期,技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模型,變動(dòng)階段：變動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來了變動(dòng)的工藝與生產(chǎn)組織，技術(shù)、市場(chǎng)處于嘗試、糾錯(cuò)階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善及定型、市場(chǎng)的開拓要求不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，是一個(gè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的階段。工藝創(chuàng)新處在配合產(chǎn)品創(chuàng)新的地位。過渡階段：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求在主導(dǎo)設(shè)計(jì)出現(xiàn)后進(jìn)一步開展針對(duì)完善產(chǎn)品的性能的產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新；工藝標(biāo)準(zhǔn)化要求圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本開展大量的工藝創(chuàng)新活動(dòng)，工藝創(chuàng)新逐漸取代產(chǎn)品創(chuàng)新上升到主導(dǎo)地位。穩(wěn)定階段：隨著產(chǎn)品、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品創(chuàng)新的頻率大大降低，工藝創(chuàng)新隨著技術(shù)的物化也逐漸降低，創(chuàng)新速率下降并處于穩(wěn)定狀態(tài)。,建立在引進(jìn)基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模型,二次創(chuàng)新四種類型：模仿創(chuàng)新：干中學(xué)。創(chuàng)造性模仿：國(guó)產(chǎn)化。改進(jìn)性創(chuàng)新模式：改進(jìn)。后二次創(chuàng)新模式：主動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破和技術(shù)軌道的跳躍。,繼續(xù),二次創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)模型,模仿階段：以工藝創(chuàng)新為主導(dǎo)，設(shè)備的引進(jìn)占重要地位。消化吸收階段：工藝創(chuàng)新進(jìn)入改進(jìn)型創(chuàng)新階段，產(chǎn)品創(chuàng)新開始上升，新的產(chǎn)品開始出現(xiàn)。改進(jìn)創(chuàng)新階段：產(chǎn)品創(chuàng)新占主導(dǎo)地位，在引進(jìn)的新興技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。,返回,小結(jié)：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，服從于管理學(xué)的一般原理。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理也可以分為：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃(戰(zhàn)略)：創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇、創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)應(yīng)的組織創(chuàng)新創(chuàng)新系統(tǒng)及其連接企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,返回,管理學(xué)的一般原理,管理：是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，通過綜合運(yùn)用人力資源和其他資源，以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。管理的四大職能：計(jì)劃：確立目標(biāo)和明確達(dá)到目標(biāo)的必要步驟之過程組織：組織資源去執(zhí)行既定的計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵(lì)各類人員努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程?？刂疲喊ù_立控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際業(yè)績(jī)、進(jìn)行差異分析、采取糾偏措施等。,返回,3企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,做什么：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系創(chuàng)新產(chǎn)品選擇或創(chuàng)新內(nèi)容的決策怎么做：創(chuàng)新戰(zhàn)略（按主體地位分）率先型創(chuàng)新(自主創(chuàng)新)跟隨型創(chuàng)新(模仿創(chuàng)新),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,目標(biāo),途徑,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施,組織,激勵(lì),返回,3.1創(chuàng)新產(chǎn)品選擇,創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品選擇創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的空間與影響因素創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的方法：創(chuàng)新產(chǎn)品族,返回,創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。創(chuàng)新產(chǎn)品的類型（產(chǎn)品層次理論）技術(shù)型創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)型創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)新產(chǎn)品,返回,產(chǎn)品層次理論,返回,技術(shù)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即功能、效用方面的變革，它所對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品核心層或有形層的變革。,市場(chǎng)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即性能和質(zhì)量并無顯著變化，只因采用新的營(yíng)銷方式或產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)域使用戶得到新的滿足的產(chǎn)品，它所對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品延伸層的變革。,產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)新產(chǎn)品，即通過產(chǎn)品的擴(kuò)張效應(yīng)，能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品，它所對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品擴(kuò)張層的變革。,創(chuàng)新產(chǎn)品選擇,創(chuàng)新產(chǎn)品選擇（choiceofinnovativeproducts,CIP）企業(yè)根據(jù)自身的創(chuàng)新能力和所面臨的市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等外部環(huán)境條件，尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，并從可感知的（成型的或未成型的）創(chuàng)新產(chǎn)品中做出選擇的過程。,返回,創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的空間與影響因素,創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇空間，指的是企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇領(lǐng)域。,I,P,M,T,O,i,P,創(chuàng)新空間,影響企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的主要因素,市場(chǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè),影響因素：市場(chǎng),創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的關(guān)鍵一是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，及在此基礎(chǔ)上的組織技術(shù)資源的能力(或?qū)夹g(shù)發(fā)展的洞察，與在此基礎(chǔ)上技術(shù)商業(yè)化的能力)；二是如何贏得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)：一是對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、市場(chǎng)潛力的洞察與把握，以此作為企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的依據(jù)。在產(chǎn)品類型上，包括對(duì)一個(gè)全新的創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景與潛力的洞察，以及對(duì)改進(jìn)型創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力分析。在市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握上，包括創(chuàng)新產(chǎn)品特性(差異性)的分析和用戶需求的分析。落腳點(diǎn)是市場(chǎng)的規(guī)模。這主要是針對(duì)產(chǎn)品核心層創(chuàng)新的分析。二是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部分的創(chuàng)新機(jī)會(huì)的分析，以此作為企業(yè)市場(chǎng)型創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的依據(jù)。包括新的市場(chǎng)空間的開拓，通過營(yíng)銷手段的改進(jìn)以擴(kuò)大原有市場(chǎng)的占有率等，更多的是市場(chǎng)創(chuàng)新的內(nèi)容。,影響因素：技術(shù),技術(shù)：一是基于對(duì)高技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的高技術(shù)商品化、產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)的把握。如在對(duì)納米技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的納米材料產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)會(huì)的把握?？梢酝ㄟ^科技信息、情報(bào)來選擇企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品。二是在市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上，對(duì)組織技術(shù)資源能力的分析。包括：外部技術(shù)供應(yīng)狀況，本企業(yè)的技術(shù)能力，以及外部技術(shù)與本企業(yè)技術(shù)能力的結(jié)合可能性。即技術(shù)的可行性。,影響因素：產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)能力(產(chǎn)業(yè))：在某一創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)是有前景的、技術(shù)是可行的基礎(chǔ)上，還需要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，即本企業(yè)開展該產(chǎn)品的創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)合理性分析。競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，可以借助波特的“五力”模型，但其中的關(guān)鍵，一是市場(chǎng)的集中度及與集中度相關(guān)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，二是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。,創(chuàng)新產(chǎn)品選擇的空間,M,I,T,O,CIPS子空間的區(qū)劃,為敘述便捷，用“0”表示原有的（市場(chǎng)，技術(shù)，產(chǎn)業(yè)），用“1”表示新的（市場(chǎng)，技術(shù)，產(chǎn)業(yè)）。這樣，CIPS的八個(gè)子空間包括：V1=V（0，0，0）=（原市場(chǎng)，原技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)）V2=V（1，0，0）=（新市場(chǎng)，原技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)）V3=V（0，1，0）=（原市場(chǎng)，新技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)）V4=V（1，1，0）=（新市場(chǎng)，新技術(shù)，原產(chǎn)業(yè)）V5=V（0，0，1）=（原市場(chǎng)，原技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)）V6=V（1，0，1）=（新市場(chǎng)，原技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)）V7=V（0，1，1）=（原市場(chǎng)，新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)）V8=V（1，1，1）=（新市場(chǎng)，新技術(shù)，新產(chǎn)業(yè)）,返回,創(chuàng)新產(chǎn)品空間選擇的方法：創(chuàng)新產(chǎn)品族（innovativeproductsfamily,IPF）,定義核心設(shè)計(jì)和基本產(chǎn)品要素相同的創(chuàng)新產(chǎn)品,類型（1）基礎(chǔ)型IPF技術(shù)型IPF企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)域和原市場(chǎng)域中，創(chuàng)面向新的技術(shù)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。市場(chǎng)型IPF企業(yè)在原技術(shù)領(lǐng)域和原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，面向新的市場(chǎng)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。（2）技術(shù)市場(chǎng)型IPF企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中同時(shí)面向新技術(shù)域和新市場(chǎng)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。（3）技術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)型IPF同時(shí)面向新技術(shù)域、新市場(chǎng)域和新產(chǎn)業(yè)域選擇創(chuàng)新產(chǎn)品族。,IPF選擇的邏輯程序,企業(yè),技術(shù)機(jī)會(huì)？,市場(chǎng)機(jī)會(huì)？,新技術(shù)域,新市場(chǎng)域,技術(shù)型IPF,市場(chǎng)型IPF,技術(shù)市場(chǎng)型IPF,產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),新產(chǎn)業(yè)域,技術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)型IPF,技術(shù)搜索,市場(chǎng)調(diào)查,N,N,技術(shù)因素,Y,技術(shù)獲得方式,市場(chǎng)因素,市場(chǎng)進(jìn)入方式,Y,市場(chǎng)因素,技術(shù)因素,產(chǎn)業(yè)因素,產(chǎn)業(yè)因素,市場(chǎng)機(jī)會(huì),技術(shù)機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)因素,技術(shù)因素,市場(chǎng)因素,產(chǎn)業(yè)分析,N,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入策略,Y,新一輪IPF選擇,企業(yè)IPF選擇的邏輯程序,技術(shù)創(chuàng)新集群,“創(chuàng)新不是孤立事件，并且不在時(shí)間上均勻地分布，而是相反，它們趨于集群,或者說，成簇地發(fā)生。”T型創(chuàng)新集群(建立在共有的通用技術(shù)基礎(chǔ)的創(chuàng)新集群，技術(shù)樹的概念)當(dāng)出現(xiàn)一種(或少數(shù))可為大量的改進(jìn)型創(chuàng)新提供基礎(chǔ)的重要?jiǎng)?chuàng)新時(shí)所誘發(fā)的創(chuàng)新集群，稱為T型集群。技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)性（技術(shù)軌道與技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)的通用性，產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)關(guān)聯(lián)）。,技術(shù)創(chuàng)新集群的基本模式,基于技術(shù)軌道的順軌性技術(shù)創(chuàng)新集群基于技術(shù)平臺(tái)的衍生性技術(shù)創(chuàng)新集群基于技術(shù)關(guān)聯(lián)的滲透性技術(shù)創(chuàng)新集群,技術(shù)創(chuàng)新集群的基本模式,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,在根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分解出技術(shù)創(chuàng)新的要求后，進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇。此后，便進(jìn)入創(chuàng)新的途徑與方式的選擇，即通常所稱的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署，以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的謀劃與對(duì)策。,3.2技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,含義是指以自主創(chuàng)新為基本目標(biāo)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。特征技術(shù)突破的內(nèi)在性技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性知識(shí)和能力支持的內(nèi)在性,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略（技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略）,含義指通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路創(chuàng)新行為，吸取率先者成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，引進(jìn)購買或破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)一步開發(fā)。在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、成本控制、大批量生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新鏈的中后期階段投入主要力量，生產(chǎn)出在性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以此確立自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種行為。特征模仿跟隨性研究開發(fā)的針對(duì)性資源投入的中間聚集,模仿創(chuàng)新為四種類型：引進(jìn)購買型反求型產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)作型啟發(fā)型,自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的比較,差異路徑差異自主創(chuàng)新的一般路徑：技術(shù)發(fā)展信息搜索自主創(chuàng)新技術(shù)突破擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形態(tài)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品體系增強(qiáng)系統(tǒng)的自組織力、適應(yīng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)化績(jī)效。技術(shù)引進(jìn)的一般路徑：技術(shù)抉擇技術(shù)引進(jìn)學(xué)習(xí)模仿消化吸收二次創(chuàng)新提高科學(xué)研究、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平市場(chǎng)化績(jī)效。,兩者的優(yōu)劣勢(shì)比較,自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)率先性帶來的壟斷利潤(rùn)。來源于率先性帶來的進(jìn)入壁壘。劣勢(shì)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)。,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。劣勢(shì)被動(dòng)性進(jìn)入壁壘的制約,自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的比較,技術(shù)領(lǐng)袖與市場(chǎng)領(lǐng)袖正確的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施可達(dá)到：表幾種產(chǎn)品的市場(chǎng)沉默期*市場(chǎng)沉默期指產(chǎn)品第一次在市場(chǎng)上出現(xiàn)到獲得商業(yè)成功的時(shí)間。,表率先創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的市場(chǎng)地位變化,戰(zhàn)略模式選擇,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇，根本取決于系統(tǒng)主體的經(jīng)濟(jì)科技能力（實(shí)與潛力）及戰(zhàn)略目標(biāo)的價(jià)值取向。,表不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選用條件分析表,領(lǐng)先者戰(zhàn)略,從是否采用合作研究上，也可作如下分析：表典型技術(shù)創(chuàng)新策略的比較,4企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織,4.1企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新組織4.2企業(yè)外部的創(chuàng)新組織合作創(chuàng)新的組織模式,4.1企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新組織,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新組織機(jī)制有三種基本類型：獨(dú)立的創(chuàng)新活動(dòng)單位基于項(xiàng)目的組織新的創(chuàng)新部門。,獨(dú)立的創(chuàng)新活動(dòng)單位,組織內(nèi)部促進(jìn)創(chuàng)新最古老的機(jī)制是建立研發(fā)部門和中央實(shí)驗(yàn)室。U型組織的獨(dú)立創(chuàng)新活動(dòng)單位M型企業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新活動(dòng)單位建立這樣的中心標(biāo)志著企業(yè)在建立技術(shù)能力以追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。,U型組織的獨(dú)立創(chuàng)新活動(dòng)單位,M型企業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新活動(dòng)單位,基于項(xiàng)目的組織,企業(yè)里有兩種形式的永久項(xiàng)目組織：矩陳組織準(zhǔn)結(jié)構(gòu)。,技術(shù)開發(fā)的矩陳組織,準(zhǔn)結(jié)構(gòu),一種有明確組織匯報(bào)關(guān)系的組織形式。包括廣泛使用的委員會(huì)、特別工作組、團(tuán)隊(duì)。,新創(chuàng)業(yè)部門,新創(chuàng)業(yè)部門把新的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)從企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍中分離出來，并且為新的創(chuàng)業(yè)尋找充足的場(chǎng)所。新創(chuàng)業(yè)部門從內(nèi)部提供了一個(gè)企業(yè)環(huán)境，新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)可以得到開發(fā)、孵化并轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目。,4.2合作創(chuàng)新,合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新的類型企業(yè)間合作創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新,企業(yè)間合作創(chuàng)新,優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)型：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型：擁有不同稀缺資源(資金、人才、渠道)和技術(shù)的企業(yè)基于共同利益，形成資源組合優(yōu)勢(shì)，共同進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)型：技術(shù)薄弱的企業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作完成創(chuàng)新的商業(yè)化，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)也獲得了技術(shù)以外的資源和能力，如市場(chǎng)和本地化。,合作創(chuàng)新組織模式,合同創(chuàng)新模式技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目合伙創(chuàng)新技術(shù)并購研發(fā)合資企業(yè)(JointVentures)網(wǎng)絡(luò)組織(創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng)),合作創(chuàng)新組織模式的選擇,強(qiáng),弱,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,技術(shù)類型,核心技術(shù)創(chuàng)新,輔助性技術(shù)創(chuàng)新,5創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新系統(tǒng),5.1創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),定義合作創(chuàng)新各主體之間，以及合作創(chuàng)新主體與環(huán)境之間的交互作用形成了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。,網(wǎng)絡(luò)的基本形態(tài),合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的類型,根據(jù)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的組成，合作創(chuàng)新分為5種類型：用戶聯(lián)盟供應(yīng)商聯(lián)盟客戶聯(lián)盟互補(bǔ)性聯(lián)盟促進(jìn)性聯(lián)盟。,網(wǎng)絡(luò)模式的出現(xiàn)使得“國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)”和“區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的概念應(yīng)運(yùn)而生，這一概念將企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)與政府等行為組織有機(jī)地聯(lián)系起來，將它們看成是技術(shù)創(chuàng)新的不同角色和網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)要素。,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新系統(tǒng),5.2創(chuàng)新系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)示意圖,研發(fā)部門,市場(chǎng)營(yíng)銷部門,生產(chǎn)制造部門,企業(yè)文化與制度,人力資源保障,財(cái)務(wù)保障,企業(yè)家精神,產(chǎn)業(yè)集群:是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)和與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系密切聯(lián)系在一起的空間集聚體，是介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。,產(chǎn)業(yè)集群(IndustrialCluster)概念,（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群（意大利特色產(chǎn)業(yè)區(qū)）；（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群（美國(guó)硅谷、印度班加羅爾）；（3）資本與技術(shù)結(jié)合型產(chǎn)業(yè)集群（德國(guó)巴登-符騰堡）。,產(chǎn)業(yè)集群類型,根據(jù)集群的創(chuàng)新特性，產(chǎn)業(yè)集群分成兩類:創(chuàng)新型集群和低成本型集群,產(chǎn)業(yè)集群對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響,（1）集群能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一種良好的創(chuàng)新氛圍。（2）集群有利于促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。尤其是隱性知識(shí)（TacitKnowledge)的共享。（3）集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本。,克萊因（B.Klein）和羅森伯格（N.Rosenberg）的非線性創(chuàng)新過程模型,集群是創(chuàng)新的溫床創(chuàng)新的非線性模型,產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新環(huán)境的疊加產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各種機(jī)構(gòu)聯(lián)結(jié)而成的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識(shí)流動(dòng)的重要渠道產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新規(guī)制則是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的重要環(huán)境產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)為集群學(xué)習(xí)提供了空間,集群創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)架示意圖,企業(yè),企業(yè),高校和科研院所,公共創(chuàng)新平臺(tái),企業(yè),企業(yè),產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)學(xué)習(xí)分工和知識(shí)流動(dòng),區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)示意圖,CIS1,CIS4,CIS3,CIS2,區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng),馮之浚：“區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)是指由某一地區(qū)內(nèi)的企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和地方政府構(gòu)成的創(chuàng)新系統(tǒng)”。,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指一定地域范圍內(nèi)，各個(gè)行為主體（企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、地方政府等組織及其個(gè)人）在交互作用與協(xié)同創(chuàng)新過程中，彼此建立起各種相對(duì)穩(wěn)定的，能夠促進(jìn)創(chuàng)新的正式或非正式的關(guān)系總和。,（1）企業(yè)：創(chuàng)新的主體；（2）大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)：創(chuàng)新的泉源；（3）中介服務(wù)組織：創(chuàng)新的紐帶；（4）政府及公共部門：區(qū)域政策創(chuàng)新的主體；（5）金融機(jī)構(gòu)。,創(chuàng)新主體,（1）區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要形式：區(qū)內(nèi)正式的合作網(wǎng)絡(luò)；（2）還包括：地方行為主體相互作用過程中產(chǎn)生的非正式關(guān)系。,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形式,外部環(huán)境,金融機(jī)構(gòu),企業(yè),科研院所,高校,政府、中介機(jī)構(gòu),創(chuàng)新環(huán)境,區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)成要素及其相互作用示意圖,基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性,產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與全球價(jià)值鏈或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的連接不同層次創(chuàng)新系統(tǒng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的連接,全球價(jià)值鏈與集群,在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，產(chǎn)業(yè)被分割為不同的片斷，由此形成縱向的全球價(jià)值鏈(GVC）；因?yàn)槌杀疽蛩睾徒灰妆憷挠绊懀ㄊ袌?chǎng)），每一片斷又集聚在一些特定的鄰近空間中，構(gòu)成橫向的集群；,全球價(jià)值鏈中的產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)品性(productupgrading)工藝流程(processupgrading)功能性(functionalupgrading)交叉產(chǎn)業(yè)部門(inter-sectionalupgrading)的升級(jí),生產(chǎn)過程,產(chǎn)品水平,企業(yè),生產(chǎn),研發(fā)設(shè)計(jì),營(yíng)銷服務(wù),企業(yè),價(jià)值,產(chǎn)品升級(jí)過程升級(jí),功能升級(jí)鏈條升級(jí),產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑,全球化,區(qū)域化,技術(shù)控制,市場(chǎng)控制,低端集群的行進(jìn)趨勢(shì)是衰變單靠企業(yè)的力量，集群無法向上端突圍！,市場(chǎng)失靈：發(fā)展中國(guó)家的升級(jí)難題,低端鎖定,生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的全球馬達(dá)價(jià)值鏈的空間等級(jí)體系,在一個(gè)新誕生的低端集群中，由于成功地嵌入到全球價(jià)值鏈，高端中漸失成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)開始決定并向其聚集，同時(shí)當(dāng)?shù)夭粩嗔炎兒驼Q生主干和配套企業(yè)，一時(shí)間呈現(xiàn)欣欣向榮的局面；低端集群中的主要鏈接是采購和供應(yīng)商，集群的主要功能是生產(chǎn)，集聚企業(yè)的主要原因是要素成本和配套環(huán)境；一片繁榮之后的直接結(jié)果是當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格和勞動(dòng)力成本的大幅上升，以及集群中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)空間被壓縮，原材料的庫存風(fēng)險(xiǎn)加大；集群內(nèi)部開始出現(xiàn)虧損企業(yè)，出現(xiàn)向要素成本更低的區(qū)域遷移的傾向；集群逐漸趨于衰?。╥mmiseringgrowth)；外部的價(jià)值鏈鎖定和企業(yè)內(nèi)部的路徑依賴是阻礙集群進(jìn)化的主要原因,全球價(jià)值鏈中低端集群的衰變,企業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí),企業(yè)升級(jí)的途徑和方式：直接出口（Export）、委托（貼牌）加工（OEM，OriginalEquipmentManufacturing)、自主設(shè)計(jì)和加工（ODM，OwnDesignandManufacturing)、自主品牌生產(chǎn)（OBM,OwnBrandManufacturing），突破創(chuàng)新（BreakthroughInnovation）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑；,兩種不同的升級(jí)方式,技術(shù)能力提高,市場(chǎng)擴(kuò)張能力,購買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈集群升級(jí)軌跡,高,低,附加值,生產(chǎn)領(lǐng)域,流通領(lǐng)域,工藝流程升級(jí),產(chǎn)品升級(jí),功能升級(jí),鏈條轉(zhuǎn)換,生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈集群升級(jí)軌跡,高,低,附加值,生產(chǎn)領(lǐng)域,流通領(lǐng)域,鏈條轉(zhuǎn)換,工藝流程升級(jí),產(chǎn)品升級(jí),功能升級(jí),低端集群進(jìn)化的一般原理：制定并實(shí)施公共政策，促進(jìn)企業(yè)功能再造并誕生主干企業(yè)，誘導(dǎo)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成，打破低端鎖定，實(shí)現(xiàn)鏈條升級(jí)。政策設(shè)計(jì)要點(diǎn)：鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)集群中形成技術(shù)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)技術(shù)商品化專項(xiàng)支持個(gè)技術(shù)服務(wù)業(yè)（SBIC，ITDAP.)推動(dòng)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作，促進(jìn)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的爬升跳躍升級(jí)：通過引進(jìn)、吸收、消化再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集群中的鏈條升級(jí)（韓國(guó)和臺(tái)灣的案例）,集群升級(jí)的公共政策,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：盈利性技術(shù)服務(wù)企業(yè)和合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)體：非盈利的技術(shù)聯(lián)盟需求為導(dǎo)向的技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)信息？隱性知識(shí)（tacitknowledge)推動(dòng)在產(chǎn)學(xué)研之間，上下游企業(yè)之間，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間，形成以人為聯(lián)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的技術(shù)聯(lián)盟；技術(shù)進(jìn)步的周期加快，人們無法以長(zhǎng)期的利益共同體商會(huì)，取代技術(shù)聯(lián)盟；由于分工的細(xì)化和技術(shù)應(yīng)用的不確定性；創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是集群升級(jí)的基礎(chǔ)，有利于強(qiáng)化內(nèi)部的聯(lián)系，使集群根植性增強(qiáng)，符合國(guó)家和區(qū)域發(fā)展需求,為什么需要強(qiáng)化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),硅谷的高技術(shù)服務(wù)業(yè),硅谷最大的七個(gè)“產(chǎn)業(yè)集群”包括軟件，專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，計(jì)算機(jī)/通信，半導(dǎo)體/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，生物科技和航空2000年，在硅谷近一萬家高科技公司中，按公司性質(zhì)來分，服務(wù)類型公司最多，有5425家，分銷公司有1461家。技術(shù)設(shè)備公司有2780家，技術(shù)部件公司有813家，材料公司306家。硅谷人口最密集的產(chǎn)業(yè)：高技術(shù)服務(wù)業(yè),硅谷的雇傭人群分布（依據(jù)產(chǎn)業(yè)類別）,國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng),國(guó)家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。,OECD：“國(guó)家創(chuàng)新體系可以定義為公共和私人部門中的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，這些部門的活動(dòng)和相互作用決定了一個(gè)國(guó)家擴(kuò)散知識(shí)和技術(shù)的能力，并影響著國(guó)家的創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。,Universities,Industries,Institute,Institute,Institute,Institute,Institute,Institute,國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化（C）,科學(xué)研究（R）,技術(shù)開發(fā)（D）,計(jì)劃體制下的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng),科學(xué)研究（R）,技術(shù)開發(fā)（D）,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化（C）,市場(chǎng)體制下的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng),中科院,院所,實(shí)驗(yàn)室（中心）和大學(xué),部委院所和企業(yè),科技園區(qū),中科院,院所,實(shí)驗(yàn)室（中心）和大學(xué),官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體等,產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新系統(tǒng),中國(guó)特色國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)重點(diǎn),建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，并將其作為全面推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口。建設(shè)科學(xué)研究與高等教育有機(jī)結(jié)合的知識(shí)創(chuàng)新體系。建設(shè)社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系。建設(shè)軍民結(jié)合、寓軍于民的國(guó)防科技創(chuàng)新體系。建設(shè)各具特色和優(yōu)勢(shì)的區(qū)域創(chuàng)新體系。,國(guó)家創(chuàng)新體系中的創(chuàng)新主體培育,企業(yè)鼓勵(lì)建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)：國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)高校（研究型大學(xué)）、科研機(jī)構(gòu)（改制）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)學(xué)科等研究基地科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心科技園區(qū)、大學(xué)科技園與科技孵化器科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),國(guó)家研究實(shí)驗(yàn)基地大型科學(xué)工程和設(shè)施科學(xué)數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)自然科技資源服務(wù)平臺(tái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和檢測(cè)技術(shù)體系,6.創(chuàng)新激勵(lì),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)政府的創(chuàng)新激勵(lì),市場(chǎng),政府,投入,過程,研究(1),發(fā)展(10),商業(yè)化(100),R,D,C,不同創(chuàng)新階段的政府與企業(yè)的分工,6.1企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì),針對(duì)不同的人采取不同的激勵(lì)措施企業(yè)家的激勵(lì)關(guān)鍵人員的激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)企業(yè)員工的激勵(lì),企業(yè)家的激勵(lì),“產(chǎn)權(quán)激勵(lì)”最為有效“廣義報(bào)酬”的激勵(lì)制度或辦法的效果次之,關(guān)鍵人員的激勵(lì),關(guān)鍵人員企業(yè)高層管理人員、職能部門的負(fù)責(zé)人、核心技術(shù)人員等。激勵(lì)措施充分授權(quán)提撥重用,研發(fā)人員的激勵(lì),要從“使研發(fā)人員充分施展個(gè)人才能”的角度去設(shè)計(jì)保障研發(fā)人員獲得“等量個(gè)人貢獻(xiàn)的個(gè)人收益”承認(rèn)研發(fā)人員對(duì)個(gè)人創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，承認(rèn)職務(wù)研發(fā)成果應(yīng)由個(gè)人與企業(yè)“共同占有”。給予繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)。,企業(yè)員工的激勵(lì),讓員工看到參與創(chuàng)新有可能獲得新的利益要讓員工從以往參與的創(chuàng)新中得到實(shí)際利益,6.2政府的創(chuàng)新激勵(lì),法律法規(guī)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度科技政策：財(cái)政政策、稅收政策科技計(jì)劃,法律法規(guī),科技政策、法規(guī)中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法中華人民共和國(guó)專利法2000.8.25,中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法,1993年10月施行的科技進(jìn)步法2008年7月1日將施行新的科技進(jìn)步法總則、科學(xué)研究技術(shù)開發(fā)與科學(xué)技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)人員、保障措施、法律責(zé)任、附則等八章共七十二條,核心內(nèi)容,四項(xiàng)制度激勵(lì)自主創(chuàng)新花國(guó)家的錢，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸你所有政府有義務(wù)率先購買首次投放市場(chǎng)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品寬容失敗沒有消化、吸收、再創(chuàng)新方案，別想用財(cái)政資金引進(jìn)技術(shù)設(shè)立專章促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體三項(xiàng)制度整合科技資源提高投入效益發(fā)揮引導(dǎo)科技人員的自主性、積極性、創(chuàng)造性推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、特性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)：擁有知識(shí)財(cái)產(chǎn)的權(quán)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性無形性專有性時(shí)間性地域性可復(fù)制性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及其地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型工業(yè)產(chǎn)權(quán)：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)版權(quán)（著作權(quán)）,專利,概念是專利權(quán)人對(duì)其發(fā)明制造依法享有的專有權(quán)利。類型發(fā)明專利實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì),職務(wù)發(fā)明：執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物資條件所完成的發(fā)明非職務(wù)發(fā)明：發(fā)明人依靠自己的力量獨(dú)立完成的發(fā)明。,專利制度,以專利法為中心而形成的保護(hù)發(fā)明人權(quán)益，促進(jìn)發(fā)明成果推廣應(yīng)用的制度專利申請(qǐng)制度、專利審查制度、公開通報(bào)制度、專利保護(hù)制度和國(guó)際交流制度。專利制度的特性時(shí)間性、地域性、專有性、國(guó)民待遇原則等。,專利權(quán),概念是指專利權(quán)人在法定期限內(nèi)對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造成果享有的獨(dú)占權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)。專利內(nèi)容對(duì)發(fā)明創(chuàng)造成果享有制造、使用和銷售的實(shí)施權(quán)放棄專利權(quán)的權(quán)利許可他人使用專利發(fā)明的權(quán)利轉(zhuǎn)讓專利發(fā)明所有權(quán)的權(quán)利使用專利標(biāo)記的權(quán)利請(qǐng)求法院保護(hù)自己專利不受非法侵害的權(quán)利。,中國(guó)相關(guān)法律,中華人民共和國(guó)專利法中華人民共和國(guó)商標(biāo)法中華人民共和國(guó)著作權(quán)法中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例中華人民共和國(guó)合同法計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例,專利文獻(xiàn),專利文獻(xiàn)：專利主管部門公布的官方出版物官方專利公報(bào)發(fā)明申請(qǐng)說明書發(fā)明說明書實(shí)用新型說明書外觀設(shè)計(jì)說明書官方專利索引專利檢索世界專利檢索系統(tǒng)(WPI)中國(guó)專利檢索系統(tǒng)（CPRS,CIPIS）,技術(shù)轉(zhuǎn)讓,概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)從出讓方向受讓方轉(zhuǎn)移的過程。方式出售或轉(zhuǎn)讓許可：允許別人或?qū)嶓w行使發(fā)明專利獨(dú)占權(quán)中的一種或多種行為（技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓）。技術(shù)秘密協(xié)定,專利管理理念,（1）成果與專利的理念基礎(chǔ)成果理念：好的技術(shù)就一定會(huì)贏得好的市場(chǎng)；專利理念：有市場(chǎng)的才是好的。,專利管理理念,（2）運(yùn)用專利及專利制度同等重要強(qiáng)勢(shì)群體：資本、資源、技術(shù)力量、專利產(chǎn)權(quán)居于同行業(yè)前列；弱勢(shì)群體：資本、資源、技術(shù)力量、專利產(chǎn)權(quán)在同行業(yè)都居于劣勢(shì)。強(qiáng)勢(shì)群體與弱勢(shì)群體的工作思路截然不同，強(qiáng)勢(shì)群體的工作路線與成果相近似，弱勢(shì)群體則專利與成果理念馬牛不相及。,企業(yè)的專利管理,市場(chǎng)是最終目標(biāo)。沒有專利的企業(yè)更需要專利管理。跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日常的基本工作。分析跟蹤數(shù)據(jù)是當(dāng)前企業(yè)專利管理工作的基本趨勢(shì)。,高速增長(zhǎng)和擴(kuò)張,成熟,主意,發(fā)展,雛形,FFF,天使投資,創(chuàng)業(yè)投資,上市、兼并,時(shí)間,收入,債務(wù)融資,財(cái)政政策,稅收政策,產(chǎn)