現(xiàn)場管理辦法

1.1 施工階段的相關(guān)規(guī)定1.1.1 施工臨時設(shè)施的布置、使用與拆除5.2.1.1 建設(shè)管理單位批準設(shè)置的臨時設(shè)施，施工單位必須按照批準的方案及國家現(xiàn)行有關(guān)標準及規(guī)范進行布置，與建設(shè)管理單位批準的總平面布置規(guī)劃不符的，施工單位必須無條件拆除，并將現(xiàn)場清理干凈，費用由施工單位全部承擔，并處以罰款5000元/次。5.2.1.2 因施工單位需臨時使用本項目施工場地內(nèi)的在建建筑和已建建筑或設(shè)施時，需書面報建設(shè)管理方，簽字同意后方可使用。使用期間，施工單位應保證清潔衛(wèi)生，無論因何原因造成的事故，一切責任由該施工單位承擔。使用的房間和設(shè)施若建設(shè)管理單位需做他用時，一經(jīng)提出，施工單位必須在建設(shè)管理單位下達書面通知后7天內(nèi)無條件復原移交建設(shè)管理單位；施工單位延期不搬的，對房內(nèi)的物品，建設(shè)管理單位有權(quán)處理，并由施工單位承擔處理費用。對于私自擅用或違規(guī)使用現(xiàn)場臨時建筑和設(shè)施以及在建建筑的施工單位，建設(shè)管理單位有權(quán)處以500010000元的罰款。并且因此發(fā)生的一切后果由該施工單位負責。5.2.1.3 施工現(xiàn)場臨時建筑和設(shè)施使用期間受國家和地方的現(xiàn)行安全、消防、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、條例的制約，使用者必須遵守，不符合安全要求的臨時房間和設(shè)施嚴禁住人。1.1.2 施工用水、用電管理5.2.2.1 搭接臨時施工用水、用電時需經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位人員現(xiàn)場指定并驗表計數(shù)三方共同簽認后方可使用，總計量表計數(shù)與各分表計數(shù)之和有數(shù)量差，該數(shù)量差由各單位按用水、電量比例分攤；無計量表私自使用水電的，對責任單位處以罰款3000元/次，并承擔期間總、分表間的差額。5.2.2.2 施工單位對水電費用的計算結(jié)果核實應于收到水電費用通知書2天內(nèi)核實確認，若有異議須在2天內(nèi)提出，過期則視為認可。5.2.2.3 對施工臨時水電管網(wǎng)線路的鋪設(shè)與使用，必須符合國家和地方的強制性條款及其他相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。有污染的施工用水施工單位必須處理達標后方可排放。若因施工單位自身原因造成相關(guān)政府部門處罰的或受害者投訴索賠的一切責任由施工單位承擔，同時視情況處以罰款5002000元/次。5.2.2.4 施工用水、用電使用過程中，造成的一切安全責任和事故由直接使用的施工單位承擔，并視情況處以罰款10005000元/次。5.2.2.5 主體施工單位對相關(guān)分項施工單位的施工用水、用電有配合和管理的義務。各分項施工單位應服從本辦法和施工單位的管理，必須計量、付費、安全、規(guī)范的使用施工用水、用電。1.1.3 工程例會及其它會議制度5.2.3.1 每周三下午2:30在建設(shè)管理單位會議室召開工程周例會，其他會議由建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位根據(jù)工程實際需要提前通知、組織參建各方人員召開。5.2.3.2 工程周例會組織流程：5.2.3.2.1 工程周例會由監(jiān)理單位項目總監(jiān)主持，參加人員為各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，監(jiān)理單位項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師，建設(shè)管理單位、造價咨詢單位、委托單位、使用單位、設(shè)計單位以及其他單位相關(guān)人員，并在簽到表上簽字。5.2.3.2.2 會議議題主要是匯總、協(xié)調(diào)、處理前后一周內(nèi)的工程進度、質(zhì)量、安全、交叉影響等各種工程重大問題。分清責任，明確工作范圍，確定完成時間，形成正式處理意見。5.2.3.2.3 發(fā)言順序：施工單位項目經(jīng)理或技術(shù)負責人匯報本周工作、下周計劃工作和提出待解決問題監(jiān)理公司匯報監(jiān)理工作，并提出工程存在的問題及處理意見設(shè)計代表針對存在的問題提出解決辦法建設(shè)管理單位相關(guān)人員發(fā)言，提出要求，協(xié)調(diào)安排工作，對工程問題提出處理意見使用單位、委托單位發(fā)言建設(shè)管理單位負責人協(xié)調(diào)參會各方形成統(tǒng)一意見并總結(jié)發(fā)言。5.2.3.2.4 由監(jiān)理單位負責會議記錄，收集會議書面匯報資料，24小時內(nèi)形成會議紀要，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)管理單位確認后發(fā)各參會單位簽字確認，由監(jiān)理單位發(fā)給相關(guān)單位，并歸檔保存，未按時完成上述工作的，對監(jiān)理單位處以罰款100元/次。5.2.3.2.5 各施工單位上報的周例會匯報材料和上周周例會會議紀要由監(jiān)理單位負責收集并分發(fā)各參會單位，會前10分鐘未完成上述工作的，對監(jiān)理單位處以罰款100元/次，對資料提供方處以罰款200元/次。5.2.3.3 臨時會議組織流程：5.2.3.3.1 臨時會議由倡導方的領(lǐng)導（項目副經(jīng)理及其以上）提出會議申請，經(jīng)建設(shè)管理單位現(xiàn)場部經(jīng)理同意后由監(jiān)理單位主持召開。參加人員為臨時會議待解決問題涉及到的相關(guān)單位主要負責人，并簽到。會議紀要由監(jiān)理單位負責完成。5.2.3.3.2 會議時間、地點臨時確定。5.2.3.3.3 臨時會議針對突發(fā)事件，對于不能解決的問題應及時上報建設(shè)管理單位項目經(jīng)理，必要時擴大會議升級處理。5.2.3.4 參會人員在會議期間必須遵守會議紀律，將通訊工具設(shè)為振動，并禁止在會議室內(nèi)接打電話，不得提及與工程無關(guān)的內(nèi)容，禁止開小會。對連續(xù)三次不參加例會的人員，建設(shè)管理單位要求所屬單位更換此人，所屬單位必須在2天內(nèi)更換此人，并按5.1.1.1或5.1.2.2條對所屬單位進行處罰。5.2.3.5 對違反會議紀律的處罰：遲到、早退罰款50元/人/次，遲到30分鐘以上視為缺席，缺席罰款200元/人/次。無特殊情況不得請假，需要請假必須指派授權(quán)代表代為參會。違反會議紀律者須在24小時內(nèi)將罰款交至建設(shè)管理單位資料管理員處，并由資料管理員出具收據(jù)。5.2.3.6 因現(xiàn)場緊急或特殊情況，建設(shè)管理單位或監(jiān)理單位召開的臨時會議，被通知到的參會各方必須準時到會，會議紀律同工程周例會。1.1.4 施工質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定5.2.4.1 對現(xiàn)場各單位施工值班、旁站的規(guī)定5.2.4.1.1 在基礎(chǔ)工程、主體工程的結(jié)構(gòu)及油罐安裝等分部工程關(guān)鍵部位施工階段，施工單位在編主要管理人員（施工員、安全員、質(zhì)量員）至少有一名必須跟班指揮作業(yè)并對正在實施的施工質(zhì)量與安全負責，不得脫崗。5.2.4.1.2 對違反以上條款的單位，一經(jīng)查實，第一次對其采取警告，第二次對責任單位處以500元罰款，第三次更換直接責任人，并按5.1.1.1條對所屬單位進行處罰。5.2.4.2 對施工單位專職技術(shù)人員任職資格的審核和管理嚴格按照招標文件執(zhí)行，進場后由監(jiān)理單位初審，建設(shè)管理單位檢查，施工單位對施工管理人員資格的真實性負全責，如與投標文件不符，按5.1.1.1條進行處罰，同時必須在抽查后3天內(nèi)按要求作出整改。5.2.4.3 工程建設(shè)實施階段材料的管理5.2.4.3.1 所有進場材料必須合格，一切用于本工程的材料（含成品、半成品）的品牌、規(guī)格、型號須經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位審核并認可后方準使用。5.2.4.3.2 經(jīng)認可同意使用于本工程的材料，施工單位必須按監(jiān)理單位相關(guān)程序，進料后在使用前完成材料報驗。經(jīng)監(jiān)理單位簽字批準后方準使用，對審核不合格的材料，監(jiān)理單位必須直接給以否決，若監(jiān)理單位簽字批準不合格的材料，監(jiān)理單位承擔由此造成的一切后果，并對監(jiān)理單位處以罰款5000元/次。5.2.4.3.3 監(jiān)理單位和建設(shè)管理單位否定的材料，施工單位不得使用，并于回復后2天內(nèi)將此材料無條件清理出施工現(xiàn)場。否則對造成此行為的施工單位處以20005000元/次的罰款。5.2.4.3.4 對未向監(jiān)理單位報驗擅自使用主要材料的，監(jiān)理單位和建設(shè)管理單位將對材料擅自使用方處以500010000元/次的罰款，同時，對材料進行復檢，檢驗不合格的，施工單位必須于發(fā)現(xiàn)當天內(nèi)對使用本材料的工程部位進行清除，把此部分材料清理出施工現(xiàn)場，否則對使用本材料的工程部位做強行清除，并把此部分材料清理出施工現(xiàn)場，由施工單位支付雙倍的費用。對拒絕拆除與清除的施工單位，監(jiān)理單位將對該施工單位下停工令，情節(jié)特別嚴重的，建設(shè)管理單位將終止合同，施工單位承擔由此造成的一切后果。5.2.4.4 分部分項工程質(zhì)量過程驗收的有關(guān)規(guī)定5.2.4.4.1 施工單位首先應對分部分項工程質(zhì)量進行嚴格自檢，達到相關(guān)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定時，按分項工程提前4小時、分部工程提前2天書面上報（分項工程可口頭匯報）監(jiān)理單位及建設(shè)管理單位有關(guān)人員，確定驗收時間，由監(jiān)理單位組織驗收，驗收時應提供與該分部分項工程相關(guān)的質(zhì)量保證資料。5.2.4.4.2 分部分項工程（含子分部、子分項）屬同一部位同一項目每日正式驗收次數(shù)僅限2次，一個分項（分部）工程連續(xù)2次驗收不合格，對施工單位處以罰款500元/次，施工單位必須重點整改，合格后于第2天組織第3次驗收。出現(xiàn)一個部位經(jīng)過3次驗收仍不合格，處以1000元罰款；同時，建設(shè)管理單位與監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出換人通知，施工單位必須于一周內(nèi)更換直接責任人，同時按5.1.2.2條對施工單位進行處罰。5.2.4.5 隱蔽工程驗收規(guī)定5.2.4.5.1 對于隱蔽工程驗收要求施工單位首先完成自檢并合格，然后填寫專用的隱蔽工程驗收單，事先3小時通知監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位現(xiàn)場工程師及相關(guān)單位，按預先約定的時間由監(jiān)理單位組織驗收，驗收合格的隱蔽工程由各方共同簽署驗收記錄，驗收不合格的隱蔽工程，應按驗收意見進行整改后重新驗收。5.2.4.5.2 隱蔽工程必須經(jīng)相關(guān)單位驗收簽字后方可進行下道工序施工，對于未經(jīng)隱蔽工程驗收就擅自進行下道工序施工的施工單位，處以罰款10005000元/次，情節(jié)嚴重的，更換直接責任人，并按5.1.1.1條進行處罰。5.2.4.6 對工程質(zhì)量疑問的處理建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位認為施工單位的某一部位工程質(zhì)量有疑問時（分項、工藝、工序或成品半成品）一經(jīng)提出，施工單位必須在當天積極主動的配合建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位進行檢查、復核，施工單位借故拖延、不配合或拒絕的罰款500元/次，對復檢不合格的，罰款10002000元/次，施工單位必須無條件返工整改直至達到合格，經(jīng)整改仍不合格的罰款2000-5000元/次，復檢過程中產(chǎn)生的損失和費用由施工單位承擔。對工程質(zhì)量疑問非施工單位責任的，所產(chǎn)生的損失和費用由建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位以簽證的形式向施工單位進行補償認可。5.2.4.7 施工當中出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷、事故的處理方式施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷的，施工單位必須報經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)管理單位查驗，根據(jù)查驗結(jié)果確定工程質(zhì)量缺陷程度，然后由監(jiān)理單位通知需要參加處理的相關(guān)單位共同確定質(zhì)量缺陷處理意見，并由施工單位出具書面補救方案，經(jīng)建設(shè)管理單位及監(jiān)理單位（工程質(zhì)量事故嚴重時還須經(jīng)設(shè)計單位和政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門簽認）簽認處理方案后方準實施補救工程質(zhì)量缺陷，補救時施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人必須在場對施工人員作現(xiàn)場指揮以確保補救方案的徹底落實。未經(jīng)檢驗，施工單位對工程的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故私自進行處理的，對施工單位處以100020000元的處罰，經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位認定為質(zhì)量事故的，對施工單位處以500030000元的處罰，要求施工單位對該工程質(zhì)量問題全部無條件處理直至合格，發(fā)生重大質(zhì)量事故的按國家相關(guān)程序處理。1.1.5 施工進度的相關(guān)規(guī)定5.2.5.1 施工單位在圖紙會審后7天內(nèi)做出合同范圍內(nèi)工作量的施工組織措施和詳細、切實可行的施工進度計劃表，并向建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位報審，否則對施工單位處以罰款500元/天。5.2.5.2 施工單位應充分估計項目進度實施過程中的重點、難點問題，最終確定關(guān)鍵線路，在項目管理中重點控制。明確各單位工程開工、驗收等里程碑事件，一經(jīng)確定，無重大緣由不作調(diào)整。對每一個里程碑進度事件因施工單位自身原因未按時完成的，將對施工單位處以罰款10005000元/天，若施工單位按時完成總進