第四方物流模式PPT課件

第四方物流模式,1,.,在進(jìn)入正題前，首先來看一看？,2,.,值此雙十一購物節(jié)來臨之際，Areyouready!,是否發(fā)覺你的購物車已經(jīng)滿滿當(dāng)當(dāng)！,3,.,接下去的時(shí)間里：,是否準(zhǔn)備好在這一天瘋狂搶購自己心儀已久的商品！,4,.,然而經(jīng)驗(yàn)告訴我們：下單之后等待的過程是如此的？,漫長，漫長，再漫長,5,.,重點(diǎn)是結(jié)果發(fā)現(xiàn)：,很長的收貨期限,A,惡劣的服務(wù)態(tài)度,B,嚴(yán)重的質(zhì)量偏差,C,。,D,6,.,在第三方物流模式發(fā)展如此迅速的今天，類似于這種在物流過程中出現(xiàn)的問題有很多，那么如何有效的去解決這些問題，在這里不得不提到第四方物流模式的興起。,那么問題來啦：什么是第四方物流模式？,請接著看下去,7,.,一.內(nèi)容概述,簡介及產(chǎn)生背景,A,基本特征,B,三種運(yùn)作模式,C,運(yùn)轉(zhuǎn)方法及與電子商務(wù)分析,D,8,.,一.簡介及產(chǎn)生背景,一：產(chǎn)生背景：第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的，是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。第四方并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng)。,9,.,二.功能簡介：,第四方物流（FourthPartyLogistics，即4PL，F(xiàn)PL）負(fù)責(zé)第三方物流安排之外的功能整合，因?yàn)槿蛐怨?yīng)鏈管理，單靠第三方物流來組織，整合，不可能做到包羅萬象，除了要保持速度及有效運(yùn)作，它必須圍繞本身性質(zhì)和重整來經(jīng)營，采用合作而不是直接控制的方法，來獲得能力。為此，需將單個(gè)組織以外的知識與資源納入第四方物流。,10,.,第四方物流模式圖,為第三方物流提供提供物流規(guī)劃、咨詢及物流信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)，不直接參與到物流的具體運(yùn)輸過程中。,11,.,第四方物流模式圖,12,.,三.基本特征有如下方面：,01,綜合性：第四方物流有能力提供一整套完善的供應(yīng)鏈解決方案，是集成管理咨詢和第三方物流服務(wù)的集成商。,03,集約化、信息化通過專業(yè)化和規(guī)?；\(yùn)營使物流更快、更省，降低客戶物流成本，提高產(chǎn)品的競爭力,02,針對性：第四方物流是通過對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價(jià)值，在向客戶提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術(shù)方案的同時(shí)，滿足客戶特殊需求。,04,低成本、高收益：通過影響整個(gè)供應(yīng)鏈來獲得價(jià)值，可以給客戶帶來較多的收益.,13,.,四.三種運(yùn)作模式,A.協(xié)同運(yùn)作模式：該運(yùn)作模式下，第四方物流只與第三方物流有內(nèi)部合作關(guān)系，即第四方物流服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸，而是通過第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的物流運(yùn)作流程等進(jìn)行實(shí)施。這就意味著，第四方物流與第三方物流共同開發(fā)市場，在開發(fā)的過程中第四方物流向第三方物流提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理決策、市場準(zhǔn)入能力以及項(xiàng)目管理能力等，它們之間的合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。,協(xié)同關(guān)系，只與第三方物流接觸,14,.,B.方案集成模式：,該運(yùn)作模式下，第四方物流作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶，將企業(yè)客戶與第三方物流連接起來，這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸，而是直接通過第四方物流服務(wù)供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的物流運(yùn)作的管理。在這種模式下，第四方物流作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決方案外，還要對第三方物流資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一規(guī)劃為企業(yè)客戶服務(wù),中間紐帶關(guān)系，有一定局限性,15,.,C.行業(yè)創(chuàng)新者模式,行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處：都是作為第三方物流和客戶溝通的橋梁，將物流運(yùn)作的兩個(gè)端點(diǎn)連接起來。兩者的不同之處在于：行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同一行業(yè)的多個(gè)企業(yè)，而方案集成商模式只針對一個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行物流管理。這種模式下，第四方物流提供行業(yè)整體物流的解決方案，這樣可以使第四方物流運(yùn)作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大，使整個(gè)行業(yè)在物流運(yùn)作上獲得收益。,中間樞紐關(guān)系，作用范圍更加廣泛,16,.,五.運(yùn)轉(zhuǎn)方法,第四方物流模式主要是指由咨詢公司提供的物流咨詢服務(wù)。咨詢公司應(yīng)物流公司的要求為其提供物流系統(tǒng)的分析和診斷，或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計(jì)方案等?？傊谒姆轿锪鞴疽云渲R，智力，信息和經(jīng)驗(yàn)為資本，為物流客戶提供一整套的物流系統(tǒng)咨詢服務(wù)。第四方物流公司要從事物流咨詢服務(wù)就必須具備良好的物流行業(yè)背景和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，它并不需要從事具體的物流活動(dòng)，更不用建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，只是對于整個(gè)供應(yīng)鏈提供整合方案并通過電子商務(wù)將這個(gè)程序集成起來因此第四方物流商的種類很多變化程度亦可以十分大。,17,.,六.電子商務(wù)與物流發(fā)展：,1.自建物流體系：超大型電商企業(yè)，如京東商城、凡客誠品、阿里巴巴等電商大佬都已投下數(shù)十億元在建設(shè)自己的物流中心。2.自建物流+第三方物流:大多數(shù)中大型電商企業(yè)所采取的模式。3.完全借助第三方物流：大多數(shù)中小電商提供配送服務(wù)的常用模式。,18,.,4.第四方物流的供應(yīng)鏈物流模式,由于其可以滿足特定客戶和企業(yè)的需求，所以都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性，能真正的低成本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最大范圍的資源整合，。雖然第四方物流還是一個(gè)較為陌生的概念，但隨著在我國深圳、廈門、天津等地的物流園區(qū)實(shí)踐，相信第四方物流在國內(nèi)的興起為時(shí)不遠(yuǎn)。,19,.,在國內(nèi)做第四方物流的公司，也被稱作