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.,1,SPC及CPK實(shí)戰(zhàn)篇,.,2,1六西格碼在控制中的應(yīng)用,廣義的六西格碼是一個(gè)完善的管理工具是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說(shuō)法單純的六西格碼控制應(yīng)用是一種質(zhì)量控制的目標(biāo)請(qǐng)看以下說(shuō)法正確與否我公司已經(jīng)實(shí)施了六西格碼管理我公司達(dá)到了六西格碼的要求通過(guò)六西格碼管理公司品質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,一六西格碼,.,3,2六西格碼與不良率:,42,.,4,43,.,5,3控制方式與6控制方式的比較:,.,6,?,兩個(gè)影響量1的變化2的變化,.,7,二SPC與CPK,1區(qū)別與聯(lián)系,CPK判定短期的制程能力可以用來(lái)解析目前的制程能力或用來(lái)檢驗(yàn)制程能力是否在管制狀況下SPK長(zhǎng)期的制程能力主要用在制程管制上。兩者配合使用應(yīng)該做到短期=長(zhǎng)期,.,8,2影響量-標(biāo)準(zhǔn)差Sigma,.,實(shí)例(Sigma較大離散性問(wèn)題),.,10,3影響量-中心偏移量,.,11,CPK實(shí)例分析(離散性較小中心偏移量影響),.,12,4CPK改善的方向及目標(biāo),.,13,5管制圖的判斷,在計(jì)量值服從常態(tài)分布的生產(chǎn)特性下最常用的管制圖是Xbar-R管制圖。,常用的控制圖a、XbarR控制圖(計(jì)量值、正態(tài)分布)b、不合格品百分率p控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)c、不合格品數(shù)np控制圖(計(jì)件值、二項(xiàng)分布)d、缺陷率u控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)e、缺陷數(shù)c控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布)f、DPMO控制圖(計(jì)點(diǎn)值、泊松分布),.,14,!,5.1穩(wěn)定原則-異常處理,原則一:不可超出管制界限,.,15,14.2,5.1穩(wěn)定原則-預(yù)防處理,原則二:不可呈現(xiàn)規(guī)律變動(dòng)連續(xù)7點(diǎn)上升或下降呈現(xiàn)規(guī)律性波動(dòng),具有顯著的波動(dòng)周期,.,16,5.1穩(wěn)定原則-預(yù)防處理,原則二:不可呈現(xiàn)規(guī)律變動(dòng)連續(xù)7點(diǎn)在管制界限一側(cè)連續(xù)11點(diǎn)中,有10點(diǎn)在管制界限一側(cè)(間斷),.,17,5.1穩(wěn)定原則-預(yù)防處理,原則三:不可過(guò)于集中分布顯著多于2/3的點(diǎn)集中在CL附近:即90%的數(shù)據(jù)在1線以內(nèi)顯著少于40%的數(shù)據(jù)落在1線以內(nèi)數(shù)據(jù)集中分布在2到管制線之間(超過(guò)2/3)3點(diǎn)中,有兩點(diǎn)接近一側(cè)之管制界限7點(diǎn)中,有3點(diǎn)以上接近控制界限原則四:符合過(guò)程能力要求,.,18,5.2長(zhǎng)期控制,符合以下條件,可將管制圖用于長(zhǎng)期控制:過(guò)程穩(wěn)定符合過(guò)程能力的要求再收集15組數(shù)據(jù),無(wú)異常情形利用已經(jīng)算出之管制界限進(jìn)行管制按要求收集數(shù)據(jù),并進(jìn)行管制分析/控制在下列情況下,重新計(jì)算管制界限:初次過(guò)程能力研究,異常消除時(shí)對(duì)4M1E進(jìn)行重大改進(jìn)時(shí)產(chǎn)品修正時(shí)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行后,.,19,5.3異常處理,可以采取的措施有效后,標(biāo)準(zhǔn)化處理,.,20,三制程管制實(shí)例,1CPK解析,目的通過(guò)集中量測(cè)解析目前的制程能力得出制程管控要求對(duì)制程管控要求進(jìn)行分析解析出合理的制程管控上下限。實(shí)例分析以解析錫膏厚度的管控上下限為例集中量測(cè)25組錫膏厚度數(shù)據(jù)每組由5個(gè)量測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算CPK值判定是否合理計(jì)算上下管制線。,.,21,1.1集中量測(cè)25組錫膏厚度數(shù)據(jù),.,22,1.2計(jì)算CPK值,Sigma=(Xi-Xbar)2/(n-1)其中i=1ton=0.00312CP=T/(6*Simga)=(0.16-0.12)/(6*0.00312)=2.13675K=|Xbar-SL|/T/2=|0.139832-0.140|/0.02=0.0084CPK=CP(1-K)=2.13675(1-0.0084)=2.1188判定CPK為2.11881.67屬于制程能力充分的狀態(tài)下,.,23,1.3計(jì)算管制上下限,上管制界限:UCL=Xbar+3*Sigma=0.139832+3*0.00312=0.149192,下管制界限:LCL=Xbar-3*Sigma=0.139832-3*0.00312=0.130472,.,24,1.4管制圖,.,25,1.5解析管制上下限,上管制界限:UCL=0.149192實(shí)際管制上限=0.150在實(shí)際解析中如果測(cè)量的點(diǎn)比較分散可以適當(dāng)放寬解析上限再定期檢討縮緊管制上限到理論值。,下管制界限:LCL=0.130472實(shí)際管制下限=0.130在實(shí)際解析中如果測(cè)量的點(diǎn)比較分散可以適當(dāng)放寬解析下限再定期檢討縮緊管制下限到理論值。,.,26,2SPC管制,將CPK解析的管制上下限作為SPC的管制上下線定時(shí)對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行量測(cè)這個(gè)時(shí)間可以是每天或每班檢查每次的量測(cè)結(jié)果是否在管控范圍內(nèi)量測(cè)點(diǎn)超出管控線需要立即檢討制程尋找出原因定期(每月或每周)對(duì)近期的控制圖進(jìn)行分析檢查是否有不收控制的趨勢(shì)(如周期變動(dòng)連續(xù)7點(diǎn)連續(xù)11點(diǎn)等)。,.,27,2.1SPC管制圖,.,28,2.2管制圖的難點(diǎn),CPK解析時(shí)存在中心偏移量較大的情況CPK解析時(shí)數(shù)據(jù)離散性較大Sigma較大SPC管制時(shí)管制上下限太嚴(yán)導(dǎo)致經(jīng)常跑出管制線量測(cè)點(diǎn)都在管制界限內(nèi)是否代表制程良好,.,29,3SPC&CPK管制的步驟,四個(gè)步驟3.1CPK改進(jìn)3.2CPK解析3.3SPC管制及改進(jìn)3.4PDCA,.,30,3.1CPK改進(jìn)-中心偏移量,CP=2.13675K=0.5084CPK=1.05,.,31,3.1CPK解析-消除中心偏移量,CLSL,CP=2.13675K=0.0084CPK=2.1188,.,32,3.1CPK解析-消除中心偏移量(圖),SL,.,33,3.2CPK解析-穩(wěn)定性離散性原則,CPK解析時(shí)Sigma較大CP1.67具體解析過(guò)程可以用Xbar-R管制分析法,難,.,34,3.2CPK解析-Xbar-R分析,步驟1計(jì)算XbarRXbar.barRbar2計(jì)算R的管控線并判斷3剔除異常的點(diǎn)(超出規(guī)格的)查找異常的原因4重復(fù)123步驟直到全部在管控范圍內(nèi)5計(jì)算Xbar的管控線并判斷6剔除異常的點(diǎn)(超出規(guī)格的)查找異常的原因7重復(fù)1到6步驟直到全部在管控范圍內(nèi)8落實(shí)查找出來(lái)的改善措施9再次復(fù)驗(yàn)。,.,35,1計(jì)算XbarRXbar.barRbar,R.UCL=D4*R.bar=2.12*0.0127=0.02694R.LCL=D3*R.bar=0*0.013=0,.,36,2計(jì)算R的管控線,此時(shí)的X.bar圖,異常點(diǎn),.,37,3重新計(jì)算-剔除R圖中的不合格點(diǎn)(第2點(diǎn)),剔除后X.bar.bar及R.bar值均發(fā)生變化。R圖符合要求。,.,38,4計(jì)算Xbar的管控線,UCL=Xbar.bar+A2*Rbar=0.14043+0.577*0.012=0.147354LCL=Xbar.bar-A2*Rbar=0.14043-0.577*0.012=0.133506,.,39,5剔除異常的點(diǎn)(超出規(guī)格的)查找異常的原因,異常點(diǎn),異常點(diǎn),.,40,6重新計(jì)算-剔除第512點(diǎn),Xbar.barRbar都需要重新計(jì)算檢查R圖符合要求,.,41,6重新計(jì)算-檢查X.bar是否符合管制要求,.,42,7落實(shí)改善措施及延長(zhǎng)管制線,將第2點(diǎn)和第512點(diǎn)出現(xiàn)異常的原因進(jìn)行分析一定要追蹤落實(shí)改善用以下公式得到管制用管制線UCL=Xbar+3*SigmaLCL=Xbar-3*Sigma,.,43,3.3SPC管制及改進(jìn),3.1和3.2得到了管制上下

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