康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合分析評(píng)價(jià)

本科畢業(yè)論文康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)研究李揚(yáng)燕 山 大 學(xué) 2013年3月 本科畢業(yè)論文 康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)研究 學(xué)院（系）： 里仁學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系 專(zhuān) 業(yè)： 會(huì) 計(jì) 學(xué) 學(xué)生姓名： 李揚(yáng) 學(xué) 號(hào)： 1 指導(dǎo)教師： 于 維 洋 答辯日期： 2013年3月12日 目錄摘要1Abstract1緒論1一、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的概述1二、康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析2（一）企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力定量指標(biāo)21財(cái)務(wù)生存能力22盈利能力指標(biāo)33財(cái)務(wù)發(fā)展能力34營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo).45財(cái)務(wù)潛力46發(fā)展能力指標(biāo)5三、企業(yè)可持續(xù)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力6四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究結(jié)論6（一）從人力資源的角度提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力6（二）從企業(yè)內(nèi)部管理增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力7（3） 從企業(yè)文化的角度增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力7參考文獻(xiàn)8 摘要：本文通過(guò)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)務(wù)管理理論對(duì)康美藥業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析和實(shí)證研究，通過(guò)對(duì)康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究得出影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力綜合類(lèi)指標(biāo)，并從中進(jìn)一步研究企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，論證企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于上市公司的的重要性。Absract:This paper analysis and empirical research by combining the competitiveness and financial management theory on Kangmei pharmaceutical Limited by Share Ltd financial competitiveness, empirical research that affect financial competitiveness comprehensive index through the financial data of Kangmei pharmaceutical industry, and further study the relationship between the overall competitiveness of the financial competitiveness of enterprises and enterprises from the enterprises financial competitiveness, demonstrates the importance of listing Corporation.關(guān)鍵字：康美藥業(yè)；財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；可持續(xù)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；一、企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的概述財(cái)務(wù)管理是影響企業(yè)的重要因素，而對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)更是重中之重。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、競(jìng)爭(zhēng)主體多元化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力作為新的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)深入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是借鑒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的財(cái)務(wù)創(chuàng)新。它作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)科體系中一個(gè)新的領(lǐng)域，為人們認(rèn)識(shí)和發(fā)展財(cái)務(wù)學(xué)提供了新的思路。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力在實(shí)踐中是客觀(guān)存在的，但其理論發(fā)展滯后于實(shí)踐，仍有待于完善。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，如何科學(xué)地識(shí)別、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，將成為擺在人們面前的一項(xiàng)重要課題。因而不管從企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利的那個(gè)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)管理都是影響企業(yè)的重要因素，以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理，也應(yīng)該建立和完善以財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力為核心的財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是由各種子能力系統(tǒng)組成，影響企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的要素可以歸納為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)能力幾個(gè)主要方面。2(1)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響是深遠(yuǎn)的，是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。(2)財(cái)務(wù)資源。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資源僅指物質(zhì)資源，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)中的財(cái)務(wù)資源是一種泛指的財(cái)務(wù)資源，主要包括基礎(chǔ)資源、人力資源和科技資源。(3)財(cái)務(wù)能力。財(cái)務(wù)能力是企業(yè)在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理過(guò)程中形成的，是企業(yè)核心能力形成和提升的重要基礎(chǔ)之一，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力的綜合財(cái)務(wù)表現(xiàn)，企業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力一定可以在財(cái)務(wù)能力中得到體現(xiàn)。根據(jù)以上分析，提出以下建議：對(duì)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的上市公司，第一，要提升企業(yè)成長(zhǎng)能力，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)造就復(fù)合型人才。對(duì)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較好的上市公司，一要加強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理，使價(jià)值資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中產(chǎn)生；二要強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，完善現(xiàn)金流控制制度。對(duì)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力中等和較差的上市公司，既要加強(qiáng)債務(wù)管理，抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又要提高盈利能力，保持企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。2、 康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)應(yīng)遵循以下原則：科學(xué)性原則、重要性與代表性原則、系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性相結(jié)合原則、有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則、可測(cè)性和實(shí)用性原則。1本文對(duì)康美藥業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析是根據(jù)定量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行，遵守評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)原則，客觀(guān)全面的分析康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是指一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的好壞與優(yōu)劣程度。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，正確把握和充分發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為財(cái)務(wù)分析主體的共同期望。對(duì)于反映一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)包括的內(nèi)容，不同學(xué)者的觀(guān)點(diǎn)并不完全一致。但大致上都涉及了財(cái)務(wù)分析中企業(yè)關(guān)于償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析。（一）企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力定量指標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力定量指標(biāo)如下：1、財(cái)務(wù)生存能力，包括償債能力和盈利能力。一般來(lái)說(shuō)。公司的盈利能力是指正常的營(yíng)業(yè)狀況。非正常的營(yíng)業(yè)狀況也會(huì)給公司帶來(lái)收益或損失，但這只是特殊情況下的個(gè)別情況，不能說(shuō)明公司的能力。因此，證券分析師在分析公司盈利能力時(shí)，應(yīng)當(dāng)排除以下因素：證券買(mǎi)賣(mài)等非正常項(xiàng)目、已經(jīng)或?qū)⒁Ｖ沟臓I(yíng)業(yè)項(xiàng)目、重大事故或法律更改等特別項(xiàng)目、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度變更帶來(lái)的累計(jì)影響等。從企業(yè)的角度看，企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)其直接的目的就是最大限度地賺取利潤(rùn)并維持企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，投資人最關(guān)心企業(yè)的獲利能力，通過(guò)獲利能力分析，投資人可以了解目標(biāo)公司盈利能力的大小以及盈利能力變動(dòng)的趨勢(shì)和方向。了解目標(biāo)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，分析產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對(duì)路。同時(shí)通過(guò)對(duì)公司盈利能力的深入分析還可以進(jìn)一步分析公司盈利能力變動(dòng)的原因，為公司進(jìn)一步改善管理，提高決策效率服務(wù)。對(duì)目標(biāo)公司盈利能力的分析是投資人全面了解公司財(cái)務(wù)能力?？陀^(guān)評(píng)價(jià)企業(yè)投資價(jià)值的重要組成部分，科學(xué)客觀(guān)的盈利能力分析必將有助于股東做好投資決策。因此，企業(yè)的盈利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的最有力支撐。下面是對(duì)康美藥業(yè)的盈利能力分析：表一：盈利能力分析表單位：%2011-12-312010-12-312009-12-31總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率8.579.929.62成本費(fèi)用利潤(rùn)率23.732.3531.34銷(xiāo)售凈利率16.5321.6221.1凈資產(chǎn)盈利率10.8714.5311.74資產(chǎn)報(bào)酬率9.5813.3412.92銷(xiāo)售毛利率30.1836.533.4上表表明：康美藥業(yè)的總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率是近三年是逐年遞減的，表明近三年來(lái)企業(yè)凈利潤(rùn)降低，企業(yè)盈利能力降低?？得浪帢I(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率近三年也是逐年遞減的，表明近三年企業(yè)成本費(fèi)用的投入沒(méi)能換來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)，企業(yè)盈利能力降低。而銷(xiāo)售凈利率這三年也是在逐年降低的，企業(yè)盈利水平降低。接下來(lái)，一般認(rèn)為，凈資產(chǎn)盈利率越高，資本運(yùn)營(yíng)效率越高，投資者和債權(quán)人的利益受保障的程度就越高。在我國(guó)對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中，凈資產(chǎn)盈利率處于核心位置?？得浪帢I(yè)2010年凈資產(chǎn)盈利率最高，資本運(yùn)營(yíng)效率高，盈利能力有所提升，但2011年再次下降，盈利能力降低?？得浪帢I(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率在2010年最高為13.34，但在2011年驟減到9.58，盈利能力三年間整體呈下降趨勢(shì)?？得浪帢I(yè)雖然依舊在2010年上升，但是在2011年依舊下滑態(tài)勢(shì)，盈利能力不容樂(lè)觀(guān)?？傮w來(lái)說(shuō)，近三年，康美藥業(yè)的盈利能力呈下滑態(tài)勢(shì)，發(fā)展情況不容樂(lè)觀(guān)，這是康美藥業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力下降的表現(xiàn)?？得浪帢I(yè)的發(fā)展前景本來(lái)是光明的，卻出現(xiàn)了這種結(jié)果，這種結(jié)果與康美藥業(yè)前段時(shí)間涉嫌財(cái)務(wù)造假脫不了干系，是康美藥業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上的疏忽。2、財(cái)務(wù)發(fā)展能力。主要指營(yíng)運(yùn)能力，即企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)賺取利潤(rùn)的能力。反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。表二：營(yíng)運(yùn)能力分析資產(chǎn)利用效率的比率表 單位：次/年2011-12-312010-12-312009-12-31同仁堂2011年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率10.688.9210.7520.94存貨周轉(zhuǎn)率2.781.931.991.38總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.520.460.460.95固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.453.512.776.69流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.860.820.821.18應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過(guò)低，則反映了資金利用率不高，或銷(xiāo)售信用政策太松，影響了資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？得浪帢I(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率先降低后升高，表明企業(yè)在2010年資金利用率不高，影響了資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；存貨周轉(zhuǎn)率反映了公司購(gòu)入存貨到銷(xiāo)售存貨的年平均速度，通常用年平均周轉(zhuǎn)次數(shù)來(lái)表示。周轉(zhuǎn)率越高說(shuō)明公司存貨周轉(zhuǎn)速度越快，營(yíng)運(yùn)能力就越強(qiáng)?？得浪帢I(yè)存貨周轉(zhuǎn)率成整體上升趨勢(shì)，營(yíng)運(yùn)能力有所提高，降低了資金占用水平，提高企業(yè)變現(xiàn)能力。存貨也不宜過(guò)少，易造成生產(chǎn)中斷或銷(xiāo)售緊張?？得浪帢I(yè)存貨周轉(zhuǎn)率率高于同行業(yè)的同仁堂，可見(jiàn)存貨周轉(zhuǎn)能力良好；3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明全部資產(chǎn)的利用效果越高，全部資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率高周轉(zhuǎn)速度快。盡管康美藥業(yè)這三年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所提升，但與同行業(yè)的同仁堂相比還是偏低，經(jīng)營(yíng)效果不太樂(lè)觀(guān)；康美藥業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐年提升，該比率越高表明康美公司對(duì)固定資產(chǎn)的利用效率越高，管理當(dāng)局對(duì)固定資產(chǎn)的管理越有效果，但明顯低于同仁堂的指標(biāo)；近三年，康美藥業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率無(wú)明顯提升，而流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高代表企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的利用率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，并能相對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn)?？得涝谶@方面也是明顯落后于同行業(yè)的同仁堂，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力降低。綜上所述，康美藥業(yè)營(yíng)運(yùn)能力也在降低，財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力減弱。3、財(cái)務(wù)潛力，主要指企業(yè)的成長(zhǎng)能力。企業(yè)成長(zhǎng)能力分析是對(duì)企業(yè)擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)能力的分析。用于考察企業(yè)通過(guò)逐年收益增加或通過(guò)其他融資方式獲取資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的能力。對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)能力進(jìn)行分析。也用以判斷企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的變動(dòng)趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的大小。表三：企業(yè)發(fā)展能力分析表2011-12-312010-12-312009-12-31主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率83.7739.1937.63凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率40.4842.6770.25凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率87.7515.3146.49總資產(chǎn)增長(zhǎng)率85.6432.0347.72從企業(yè)整體發(fā)展能力分析來(lái)看，2011年，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)與凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)增幅很大，但與之相對(duì)的是，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)有所減少，凈利潤(rùn)是公司成長(zhǎng)性的基本特征，幾項(xiàng)數(shù)據(jù)并未保持同步增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)狀況是不符合常理的，整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了矛盾，按理說(shuō)其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)應(yīng)主要來(lái)源于營(yíng)業(yè)收入增加，但卻出現(xiàn)了相反的狀況，這種情況不得不讓人深思。由此可見(jiàn)康美藥業(yè)企業(yè)發(fā)展能力是趨于弱勢(shì)的，并不存在良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)起到了反作用。通常，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，長(zhǎng)期資產(chǎn)的規(guī)模必須增加，其投資活動(dòng)中現(xiàn)金凈流出量就會(huì)大幅度提高。對(duì)內(nèi)投資的現(xiàn)金流出量大幅度提高，往往意味著該企業(yè)面臨一個(gè)新的投資機(jī)會(huì)；對(duì)外投資的現(xiàn)金流出量大幅度提高，則說(shuō)明該企業(yè)在通過(guò)對(duì)外投資來(lái)尋新的獲利機(jī)會(huì)或發(fā)展機(jī)遇。在分析企業(yè)成長(zhǎng)能力時(shí)，常常將投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量聯(lián)系起來(lái)考察和分析。如果投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量與籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入量在本期的數(shù)額都相當(dāng)大，說(shuō)明該企業(yè)在保持內(nèi)部經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)行的前提下。從外界籌集了大筆資金以擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。反之，如果投資活動(dòng)產(chǎn)牛的現(xiàn)金流入量與籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量在數(shù)額比較接近且數(shù)額較大的情況下，說(shuō)明企業(yè)在保持內(nèi)部經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)行的前提下，收回大筆對(duì)外投資的資金支付到期債務(wù)，意味著企業(yè)沒(méi)有擴(kuò)張動(dòng)機(jī)。企業(yè)成長(zhǎng)能力分析的目的是為了說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。相關(guān)指標(biāo)采用市盈率，即普通股每股市價(jià)與每股收益的比率。計(jì)算公式為：市盈率=普通股每股市場(chǎng)價(jià)格普通股每股收益。表四：市盈率分析表2011-12-312010-12-312009-12-31基本每股收益(元) 0.47 0.42 0.31 每股凈資產(chǎn)(元) 4.21 2.91 2.52 市盈率(%)11.16%14.43%12.30%之所以采用數(shù)據(jù)的方式來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，主要是因?yàn)橛脭?shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析有以下幾點(diǎn)好處，首先，由于各指標(biāo)的權(quán)重由其自身數(shù)據(jù)確定，所以更具有客觀(guān)性與科學(xué)性；其次，由于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理，所以可以消除企業(yè)因行業(yè)、規(guī)模而產(chǎn)生的差異，使得評(píng)價(jià)結(jié)果更具有可比性；再次，這種方法能夠更客觀(guān)反映不同指標(biāo)的重要程度。3、 企業(yè)可持續(xù)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)可持續(xù)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力形成的要素可概括為可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、柔性的財(cái)務(wù)管理能力、可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)資源、持續(xù)提升的財(cái)務(wù)執(zhí)行力、持續(xù)不斷的財(cái)務(wù)創(chuàng)新等。這些要素又可細(xì)分為若干子要素,它們的共同作用形成了企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展。如今，康美藥業(yè)采取一系列措施來(lái)解決由于前段時(shí)間財(cái)務(wù)造假而造成的影響，以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，康美藥業(yè)的股票行情一直處于下跌狀態(tài)，康美藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受到了挑戰(zhàn)，盡管康美藥業(yè)的發(fā)展理念一直為康美藥業(yè)的發(fā)展增光添彩，但康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況卻在拉后腿，致使康美藥業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力下滑，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不景氣?？梢?jiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的必要性。四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的研究結(jié)論財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是比較新的理論，因此企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素很有必要做更多更深層次的研究，僅僅依靠上面的數(shù)據(jù)過(guò)于淺顯，需進(jìn)一步研究企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略。公司不但要關(guān)注業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，更要關(guān)注財(cái)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，以提升整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的健康度和持續(xù)性，這是公司內(nèi)控的具體要求，也是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證（一）從人力資源的角度提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在資本市場(chǎng)和活躍投資者施加的強(qiáng)大壓力下，不僅要處理數(shù)據(jù)，而且要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值就需要提升競(jìng)爭(zhēng)力。而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，從人力資源的角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員要有競(jìng)爭(zhēng)能力且業(yè)務(wù)能力也要強(qiáng)，以便領(lǐng)導(dǎo)只有財(cái)務(wù)部門(mén)才適合指導(dǎo)的活動(dòng)，甚至為有些人不愿意接受的活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。財(cái)務(wù)本就屬于財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，財(cái)務(wù)部門(mén)擁有有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的工作人員是非常必要的，同時(shí)確保能長(zhǎng)久地留住這些人才，需要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，并適當(dāng)給予員工福利。那樣員工才能把他們的時(shí)間和精力都重點(diǎn)用在研究為公司增值的業(yè)務(wù)上。如果能在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)外給他們很好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間，他們有樂(lè)于一起工作的同事，并能彼此相互學(xué)習(xí)，就能夠吸引到更多的真正優(yōu)秀的人才。用優(yōu)秀的人才來(lái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)籌集資本、控制生產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用、使公司的各種資金得到合理有效的利用。企業(yè)財(cái)管理的總目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是一致的,都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。因此合理的財(cái)務(wù)管理制度和有效的財(cái)務(wù)管理才有利于企業(yè)更大限度的降低生產(chǎn)成本,更好地籌集資金,提高投資收益率,最終提升企業(yè)在市場(chǎng)主體中的核心競(jìng)爭(zhēng)力 （二）從企業(yè)內(nèi)部管理增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力建立企業(yè)內(nèi)部的良好的企業(yè)理財(cái)環(huán)境，也就是建立良好的企業(yè)財(cái)務(wù)文化和良好的財(cái)務(wù)觀(guān)點(diǎn)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)建立： 1、 建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理要?jiǎng)?chuàng)新的觀(guān)念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在完成了量的逐漸積累后，因?yàn)橄嚓P(guān)方面的影響和改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，這一演進(jìn)的過(guò)程就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的繼承和創(chuàng)新過(guò)程。之所以要進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新