應(yīng)收賬款論文答辯PPT.ppt

,淺析我國企業(yè)應(yīng)收賬款的管理以A上市公司為例,2,論文概況,3,發(fā)展現(xiàn)狀,應(yīng)收狀況,應(yīng)付狀況,數(shù)額增加，比重增大,數(shù)額增加，比重增大,4,問題原因,參考資料：xxxxxx,問題,原因,數(shù)額不斷增加，占流動(dòng)資產(chǎn)的不斷比重加大,有賬齡較長的應(yīng)收賬款,“三角債務(wù)”嚴(yán)重,內(nèi)部因素：,擴(kuò)大市場份額，不斷賒銷,沒有建立客戶信用制度,沒有建立強(qiáng)有力的催款制度,外部因素：,整體信用的缺失,三角債務(wù)嚴(yán)重,5,解決策略,1、建立應(yīng)收賬款的合理機(jī)制：（1）應(yīng)收賬款的臺(tái)賬制度；（2）應(yīng)收賬款催收責(zé)任制；（3）轉(zhuǎn)化應(yīng)收賬款的形式；,2、加強(qiáng)A應(yīng)收賬款信用政策管理,3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）加強(qiáng)信用管理制度建設(shè)；（2）加強(qiáng)事中操作管理,6,結(jié)論,A公司作為一家大型的上市公司，經(jīng)過了長久的發(fā)展，有一定的規(guī)模和一套相對(duì)成熟的公司管理制度，但是在某些方面還是存在一些問題。應(yīng)收賬款的數(shù)額不斷增加，占資產(chǎn)的比重也在相應(yīng)擴(kuò)大。我們要解決這些問題，就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決措施。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)收賬款合理的機(jī)制，其中包括建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬和催款責(zé)任制等；加強(qiáng)其應(yīng)收賬款的信用管理制度；加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常風(fēng)險(xiǎn)管理，包括事前加強(qiáng)信用管理制度建設(shè)和事中加強(qiáng)操作管理。只有不斷完善企業(yè)自身的應(yīng)收賬款的政策，才能從根本上解決應(yīng)收賬款的問題，提高企業(yè)競爭力。,7,創(chuàng)新不足,創(chuàng)新：,不足：,選題貼合企業(yè)的發(fā)展前景，有一定的實(shí)際價(jià)值。提出的建議和政策有一定的針對(duì)性。語句通順，結(jié)構(gòu)合理。論點(diǎn)、論據(jù)正確、可靠。,借鑒了一部分他人的觀點(diǎn)。結(jié)論和觀點(diǎn)缺少一點(diǎn)創(chuàng)新。,8,感謝你們！,大學(xué)的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在此，我要感謝所有曾經(jīng)教導(dǎo)過我的老師和關(guān)心過我的同學(xué)，他們在我成長過程中給予了我很大的幫助。最后向所有關(guān)心和幫助過我的人表示真心的感謝。,此課件下