高職院校院系兩級管理實施辦案

高職院校院系兩級管理辦法目 錄 1. 高職院校院系兩級管理辦法(試行） 12. 細(xì)則一：院系兩級黨群工作實施細(xì)則63. 細(xì)則二：院系兩級人事管理實施細(xì)則94. 細(xì)則三：院系兩級系（院、部）管理實施細(xì)則125. 細(xì)則四：院系兩級財務(wù)管理實施細(xì)則166. 細(xì)則五：院系兩級教學(xué)管理實施細(xì)則197. 細(xì)則六：院系兩級科研管理實施細(xì)則258. 細(xì)則七：院系兩級資產(chǎn)管理實施細(xì)則289. 細(xì)則八：院系兩級學(xué)生管理工作實施細(xì)則3210.細(xì)則九：院系兩級管理后勤管理實施細(xì)則3911.細(xì)則十：教師教學(xué)工作量管理辦法44高職院校院系兩級管理辦法(試行）第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)院內(nèi)部管理體制改革，理順學(xué)院和系（院、部）的責(zé)權(quán)利關(guān)系，充分調(diào)動系（院、部）工作的創(chuàng)新性、積極性和主動性，提高管理水平和辦學(xué)效益，特制定本管理辦法。第二條 學(xué)院兩級管理遵循規(guī)范管理、精簡高效的原則；有利于調(diào)動和激發(fā)各方面積極性、主動性和創(chuàng)造性的原則；責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則；決策、監(jiān)督、咨詢、執(zhí)行協(xié)調(diào)一致的原則。第三條 學(xué)院通過制訂總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部政策、籌措與分配辦學(xué)經(jīng)費、監(jiān)督評估和提供服務(wù)等手段優(yōu)化資源配置，實施宏觀管理；系（院、部）在學(xué)院總體調(diào)控和監(jiān)督下承擔(dān)本單位的發(fā)展建設(shè)和管理，實行經(jīng)費包干，成為集行政、教學(xué)、科研工作于一體的組織機(jī)構(gòu)。第二章 管理機(jī)構(gòu)第四條 系（院、部）是學(xué)院的二級組織機(jī)構(gòu)，在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，接受學(xué)院的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和考核。第五條 系（院、部）執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度。系（院、部）的管理和決策機(jī)構(gòu)為黨政聯(lián)席會。系（院、部）重要的規(guī)章制度、計劃以及重要人事、財務(wù)、行政事務(wù)由黨政聯(lián)席會按照民主集中制原則研究決定并依法公開。黨政聯(lián)席會議由主任（院長）或書記根據(jù)各自的工作需要提議召開并主持，副主任（副院長）、副書記、辦公室主任、教研室主任參加。第六條 系（院、部）管理機(jī)構(gòu)由管理決策機(jī)構(gòu)和管理咨詢機(jī)構(gòu)兩部分組成。管理決策機(jī)構(gòu)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。系（院、部）可根據(jù)需要設(shè)立學(xué)術(shù)委員會等咨詢與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。系（院、部）有關(guān)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)管理、師資培養(yǎng)、學(xué)術(shù)活動等方面的重要決策須充分聽取和吸收學(xué)術(shù)委員會的意見，并接受其監(jiān)督。第三章 管理責(zé)任與權(quán)限第七條 學(xué)院的責(zé)任與權(quán)限1重要決策。貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)。制定學(xué)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，決定學(xué)院改革、發(fā)展中的重大問題以及教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要事項。2. 黨建思政。決定關(guān)于加強學(xué)院各級黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和德育、思想政治、精神文明建設(shè)及綜合治理等方面的重要工作。3人事管理。對系（院、部）黨政負(fù)責(zé)人的選拔、任免和獎懲事宜提出建議，負(fù)責(zé)討論決定科級干部的選拔、任免、教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督等事宜。統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、實施學(xué)院內(nèi)設(shè)科室的設(shè)置、人員編制、人員聘免。審批系（院、部）年度人才招聘和教師培訓(xùn)計劃，辦理人員錄用手續(xù)。4.財務(wù)管理?；I措和分配辦學(xué)經(jīng)費，按年度下達(dá)系（院、部）的包干經(jīng)費，為系（院、部）的工作開展提供資金保障。5.教學(xué)與專業(yè)建設(shè)管理。制定教學(xué)管理、專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)工作的總體規(guī)劃、要求、管理方法，對實施過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。對專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益實施監(jiān)督、評估與宏觀調(diào)控。6.科研管理。制定科研管理規(guī)劃、方法，對實施過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。建立、完善科研評價體系，組織各級各類科研項目的申報，以及重大科研項目的管理工作。7. 資產(chǎn)管理。制定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，對資產(chǎn)進(jìn)行清查、統(tǒng)計，對各系（院、部）資產(chǎn)使用情況進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，統(tǒng)籌學(xué)院資產(chǎn)的調(diào)配與處置。8.學(xué)生管理。制定黨政思政、學(xué)生管理、招生就業(yè)的總體規(guī)劃、規(guī)章制度和實施方案，領(lǐng)導(dǎo)全院學(xué)生工作，對各系（院、部）開展的上述工作進(jìn)行監(jiān)督管理。9. 嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公開制度。第八條 系（院、部）的職責(zé)與權(quán)限1.重要事項。制訂系（院、部）發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施。組織開展黨建思政、教學(xué)改革、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)和教學(xué)科研、校企合作、人才培養(yǎng)、學(xué)生管理、招生就業(yè)指導(dǎo)等各項工作。根據(jù)學(xué)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定階段性和年度發(fā)展計劃并組織實施。2.黨建工作在學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排部署下，做好系（院、部）思想政治工作，保證黨和國家的路線、方針、政策及學(xué)院黨委的決策部署和各項制度、決定的貫徹執(zhí)行。支持本系（院、部）工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等組織按照章程開展工作。負(fù)責(zé)本系（院、部）教職員工思想政治教育工作；制定、實施本系（院、部）黨建工作規(guī)劃、年度計劃和黨員教育發(fā)展計劃；負(fù)責(zé)教職工黨員和學(xué)生黨員發(fā)展工作，加強對黨員的教育和管理。3.人事管理在學(xué)院指導(dǎo)下，設(shè)置和調(diào)整系（院、部）內(nèi)部行政、教學(xué)、科研、實驗等機(jī)構(gòu)，報學(xué)院核備。研究確定系（院、部）中層管理干部、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、外聘教師、客座教授、工勤人員的聘任和解聘（中層管理干部的任免報學(xué)院核備）。研究制定師資隊伍建設(shè)的規(guī)劃和教師的考察、選拔、培養(yǎng)、管理計劃，并組織實施方案。研究制定考核獎懲制度和實施方法。對教職員工進(jìn)行考核獎懲管理；獎懲報學(xué)院備案 。負(fù)責(zé)本單位教師的課時津貼的計算核發(fā)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。按學(xué)院管理規(guī)定，審批教職員工的請假事宜。4.財務(wù)管理編制系（院、部）年度經(jīng)費預(yù)算、決算，報學(xué)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。各系（院、部）按學(xué)院財務(wù)管理規(guī)定和學(xué)院批復(fù)的年度預(yù)算，使用管理各項經(jīng)費。各系（院、部）管理的經(jīng)費包括：人員經(jīng)費、教學(xué)經(jīng)費、科研經(jīng)費、學(xué)生經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費。系（院、部）創(chuàng)收經(jīng)費的可支配部分，用于教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)和教職員工福利。負(fù)責(zé)制定經(jīng)費管理、使用細(xì)則，對各項經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑥娀A(yù)算約束，嚴(yán)格財務(wù)管理。5.與教學(xué)管理制訂與實施各專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；制訂教學(xué)規(guī)章制度，擬定專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及調(diào)整、優(yōu)化意見。負(fù)責(zé)本系（院、部）各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃的制定、修訂及實施工作。負(fù)責(zé)本系（院、部）各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修改。負(fù)責(zé)本系（院、部）師資隊伍建設(shè)，制訂實施師德建設(shè)、師資培訓(xùn)和人才引進(jìn)計劃；負(fù)責(zé)教師崗位聘任和職稱評定的申報工作。負(fù)責(zé)對教學(xué)活動過程的組織、監(jiān)管，對教師的教學(xué)工作、教學(xué)紀(jì)律和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)管、考核，確保教學(xué)活動正常有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)制訂本系（院、部）實踐教學(xué)質(zhì)量管理制度，建立完善的實踐教學(xué)質(zhì)量管理體制，組織實施實踐教學(xué)工作。負(fù)責(zé)本系（院、部）校內(nèi)外實訓(xùn)基地、實驗（訓(xùn)）室的建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)本系（院、部）各類教學(xué)改革和建設(shè)項目的立項、初審及過程管理，組織教師開展教研教改活動。負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)本系（院、部）學(xué)生的教學(xué)、實踐、實訓(xùn)和實習(xí)。負(fù)責(zé)本系（院、部）教學(xué)檔案的整理和保存。6.科研管理負(fù)責(zé)制定和組織實施系（院、部）科研工作規(guī)劃。7資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)本系（院、部）圖書資料、教學(xué)儀器設(shè)備及其他資產(chǎn)的監(jiān)督、使用、管理等工作，確保資產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)制定系（院、部）資產(chǎn)管理實施細(xì)則，提高國有資產(chǎn)使用效率。8學(xué)生管理負(fù)責(zé)本系（院、部）學(xué)生黨建和思想政治工作，并制定學(xué)生思想教育、管理和服務(wù)工作的實施細(xì)則。組織開展大學(xué)生思想政治教育、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)生資助和心理健康教育等工作。組織開展系（院、部）招生宣傳、入學(xué)教育、軍訓(xùn)、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和推薦就業(yè)管理工作。組織實施學(xué)生評先、推優(yōu)、獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補助、學(xué)費減免、助學(xué)貸款的評定和推選工作。研究提出對違紀(jì)學(xué)生的處理意見，學(xué)生處分由系（院、部）提出處理意見，報相關(guān)部門履行處理手續(xù)。建立本系(院)學(xué)生檔案庫，對學(xué)生的學(xué)籍、成績、考核等資料進(jìn)行管理。組建本系（院、部）內(nèi)各級學(xué)生管理隊伍，負(fù)責(zé)學(xué)生管理隊伍的建設(shè)與管理工作。負(fù)責(zé)本系（院、部）學(xué)管、輔導(dǎo)員的日常管理和考核。負(fù)責(zé)對本系（院、部）學(xué)生社團(tuán)的組建和管理。9除本章各條所列規(guī)定外，系（院、部）還需完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)。第四章 管理過程與監(jiān)督第九條 系（院、部）的一切活動必須在國家法律、法規(guī)、政策和學(xué)院規(guī)章制度范圍內(nèi)進(jìn)行，必須有利于學(xué)院整體辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量、效益的提高。第十條 系（院、部）的工作決策實行民主集中制，接受學(xué)院的審核、調(diào)控、評估和監(jiān)督。系（院、部）的規(guī)章制度、計劃、規(guī)劃、人事、財務(wù)等方面的重要事項及事關(guān)系（院、部）發(fā)展的重大決策（包括分配方案）須經(jīng)系（院、部）黨政聯(lián)席會議研究決定，經(jīng)系（院、部）教職工大會或教職工代表會議審議通過，嚴(yán)格執(zhí)行系（院、部）公開制度，并接受學(xué)院的指導(dǎo)與監(jiān)督。第十一條 在院系兩級管理體制下，學(xué)院以目標(biāo)管理為主，系（院、部）以過程管理為主。第十二條 學(xué)院通過實施目標(biāo)管理責(zé)任制，對系（院、部）整體工作及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核和任期考核。第五章 附 則第十三條 本辦法適用于各教學(xué)系（院、部），繼續(xù)教育學(xué)院根據(jù)學(xué)院內(nèi)部管理體制改革精神，擬定繼續(xù)教育學(xué)院目標(biāo)管理辦法，由院長辦公會研究通過后執(zhí)行。第十四條 具體細(xì)則由相關(guān)部門研究制訂，并經(jīng)院長辦公會研究通過后執(zhí)行。第十五條 本辦法從印發(fā)之日起開始試行，由院長辦公室負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則一 院系兩級黨群工作實施細(xì)則為進(jìn)一步深化學(xué)院院系兩級管理體制改革，明確學(xué)院與系（院、部）黨群工作管理職責(zé)，加強黨群組織建設(shè)，著力營造團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、實干爭先的濃厚氛圍，推動學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本細(xì)則。一、管理職責(zé)（一）學(xué)院黨群部門主要職責(zé)與權(quán)限1學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，制定貫徹方案、落實措施和制度性文件，并向上級機(jī)關(guān)、黨組織匯報。2學(xué)院黨委宣傳部負(fù)責(zé)組織黨委中心組學(xué)習(xí)，組織學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考察。3學(xué)院宣傳部負(fù)責(zé)制定全院宣傳工作規(guī)劃和工作方案，擬定教職員工思想政治教育的制度、文件和通知，組織全院開展教職員工主題教育活動。4學(xué)院組織部負(fù)責(zé)制定全院黨員發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，定期研究黨員發(fā)展與黨員教育工作，并做好黨員組織關(guān)系借轉(zhuǎn)、黨費的收繳和使用管理工作。5學(xué)院工會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和支持各級工會依法獨立開展工作，發(fā)揮教代會在學(xué)院管理中的民主參與和民主監(jiān)督作用。6學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和支持團(tuán)學(xué)組織依法獨立開展工作，發(fā)揮共青團(tuán)（學(xué)生會）在學(xué)院發(fā)展中的青年突擊隊和橋梁紐帶作用。7思想政治教學(xué)部負(fù)責(zé)做好兩課教育活動，制定德育工作規(guī)劃，實施兩課改革和建設(shè)。（二）系（院、部）黨群工作主要職責(zé)與權(quán)限1貫徹落實學(xué)院思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)的各種方案、措施和制度性文件。2組織本系（院、部）開展學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)考察活動。3組織本系（院、部）教職員工開展包括形勢和任務(wù)教育、共產(chǎn)主義理想教育、社會主義核心價值觀教育、師德教育等在內(nèi)的主題教育活動。4配合學(xué)院黨群系統(tǒng)各部門做好學(xué)生主題教育活動。5按照學(xué)院黨委要求開展本系（院、部）黨員發(fā)展與教育工作。6領(lǐng)導(dǎo)和支持同級工會、團(tuán)學(xué)組織開展工作。二、常規(guī)工作辦事流程（一）黨員培養(yǎng)與發(fā)展系（院、部）確定入黨積極分子系（院、部）組織入黨積極分子參加黨校集中培訓(xùn)系（院、部）確定發(fā)展對象系（院、部）在規(guī)定的時間將發(fā)展對象名單上報學(xué)院黨委接受預(yù)審學(xué)院黨委召開黨委會審議研究發(fā)展對象學(xué)院黨委指派專人與擬發(fā)展為預(yù)備黨員的發(fā)展對象談話學(xué)院黨委集體審批確定預(yù)備黨員系（院、部）指導(dǎo)預(yù)備黨員填寫預(yù)備黨員考察表，并督促預(yù)備黨員定期向黨組織提交思想?yún)R報系（院、部）支部在預(yù)備黨員預(yù)備期滿后召開支部大會討論通過，并上報學(xué)院黨委審批學(xué)院黨委研究審批并通知黨支部。（二）團(tuán)員思想教育與組織建設(shè)團(tuán)委負(fù)責(zé)年度目標(biāo)和計劃的制訂；組織和指導(dǎo)團(tuán)總支開展廣大青年和團(tuán)員學(xué)生思想政治教育，及時了解并研究學(xué)生的思想狀況，做出綜合分析，提出對策和建議；負(fù)責(zé)管理全院的學(xué)生社團(tuán)、宣傳載體和學(xué)生刊物；負(fù)責(zé)開展業(yè)余團(tuán)校培訓(xùn)團(tuán)員的發(fā)展、推優(yōu)工作及團(tuán)員獎懲工作；健全和完善院級學(xué)生組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強各級團(tuán)干部和學(xué)生干部的培養(yǎng)、管理和考核；建設(shè)與完善學(xué)院共青團(tuán)工作評價體系，指導(dǎo)各級基層團(tuán)組織開展組織建設(shè)工作。各系(院)團(tuán)總支要根據(jù)本系的實際情況組織開展本系團(tuán)員青年的思想教育，對重大熱點問題組織形式政策教育、民主生活會；各系要按照組織建設(shè)要求，做好班子建設(shè)、主題活動、支部建設(shè)、活動陣地等工作；定期召開團(tuán)總支干部會，及時傳達(dá)上級團(tuán)組織工作精神，進(jìn)行工作部署；做好本系團(tuán)員青年的團(tuán)籍注冊、團(tuán)組織關(guān)系、團(tuán)員民主評議工作；做好本系學(xué)社干部的管理與建設(shè)、考核、評優(yōu)等工作；做好本系(院)學(xué)生會、團(tuán)總支學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、管理、考核工作，指導(dǎo)系學(xué)生會組織開展活動。并負(fù)責(zé)向院學(xué)生會推薦優(yōu)秀學(xué)生干部。（三）校園文化建設(shè)團(tuán)委負(fù)責(zé)規(guī)劃學(xué)院校園文化建設(shè)，組織與指導(dǎo)各系開展校園文化建設(shè)；舉辦好每兩年一次的校園文化藝術(shù)節(jié)和大型文藝慶典活動。各系(院)團(tuán)總支負(fù)責(zé)開展日常性的校園文化活動以及內(nèi)容豐富、形式多樣、健康向上的文體活動，全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。（四）志愿服務(wù)與社會實踐團(tuán)委負(fù)責(zé)青年馬克思主義工程建設(shè)和青年志愿者工作，建立長效機(jī)制，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各系志愿者組織開展志愿服務(wù)活動，做好暑期社會實踐活動的籌劃，督促與指導(dǎo)各系組織開展社會實踐具體活動。各系(院)團(tuán)總支負(fù)責(zé)組織好社會實踐活動方案的制定，保障本系實踐活動安全有序的開展，做好參與實踐學(xué)生的評定、報送等工作；結(jié)合專業(yè)特點，定期開展青年志愿者學(xué)雷鋒活動，開展多種形式的公益活動，使活動制度化。三、本實施細(xì)則由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則二 院系兩級人事管理實施細(xì)則 一、人員編制和崗位設(shè)置學(xué)院根據(jù)系（院、部）在校生人數(shù)，按照生師比核定各系（院、部）教職工總數(shù)；學(xué)院根據(jù)人員編制總數(shù)和崗位結(jié)構(gòu)比例，核定各系（院、部）的人員編制數(shù)和各類崗位職數(shù)的比例及數(shù)額。負(fù)責(zé)制定各部門、崗位的職責(zé)和權(quán)限。二、人員錄用聘任和解聘（一）學(xué)院職責(zé)1制定人員錄用（聘任）（含人事代理制，下同）的政策、原則及相關(guān)規(guī)定，制訂定編設(shè)崗的總體方案，以及各崗位的錄用條件和要求。2負(fù)責(zé)系（院、部）黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部，以及其他人員的聘任，指導(dǎo)和監(jiān)督各系（院、部）人員聘用和崗位聘任工作。3制定人員公開招聘的年度計劃和實施方案，并辦理有關(guān)手續(xù)。4審核各系（院、部）的非編人員錄用（聘任）工作。（二）系（院、部）職責(zé)1建立崗位聘任小組，負(fù)責(zé)擬訂本系（院、部）各崗位聘任條件、標(biāo)準(zhǔn)和聘任辦法。2做好本系（院、部）教師、管理人員、工勤人員、兼職教師、外聘教師的聘任工作及職稱聘任工作。3擬訂年度進(jìn)人（聘任）計劃，報學(xué)院批準(zhǔn)后組織實施。4搜集專業(yè)建設(shè)所需人員信息，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，組織實施對應(yīng)聘人員的考核工作，提出人員錄用（聘任）的意見和建議。三、人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)（一）學(xué)院職責(zé)1制定學(xué)院人才培養(yǎng)的政策、規(guī)定和計劃。制定學(xué)校各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評審實施辦法。2負(fù)責(zé)各級、各類優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)的組織推薦以及培養(yǎng)經(jīng)費的配套及審批、考核等工作。3制定學(xué)院各類優(yōu)秀人才的遴選辦法和培養(yǎng)計劃，按照有關(guān)規(guī)定對各類人才的培養(yǎng)經(jīng)費和培養(yǎng)協(xié)議進(jìn)行管理。4審定教職工攻讀碩士及以上學(xué)位，以及國內(nèi)（1個月以上）進(jìn)修訪學(xué)等年度培養(yǎng)進(jìn)修計劃。審批公派出國訪學(xué)研修、學(xué)術(shù)交流等培養(yǎng)計劃。5負(fù)責(zé)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審（審定）和初中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的初聘工作；負(fù)責(zé)中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作。6負(fù)責(zé)教職工入職和全院規(guī)模的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)（審核備案）各系（院、部）的崗位培訓(xùn)工作。（二）系（院、部）職責(zé)1建立學(xué)術(shù)專家小組，制定并向?qū)W院報送本系（院、部）學(xué)年進(jìn)修培養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)計劃的具體落實。2負(fù)責(zé)本系（院、部）各類優(yōu)秀人才選拔、培養(yǎng)、推薦、材料組織和考評等工作。3負(fù)責(zé)本系（院、部）專業(yè)帶頭人以及院級優(yōu)秀中青年骨干教師的遴選、推薦、培養(yǎng)和考核工作。推薦本系（院、部）各類人才評選和重點培養(yǎng)計劃的參評人選。4對青年教師進(jìn)行指導(dǎo)、培養(yǎng)。負(fù)責(zé)1個月以下國內(nèi)短期進(jìn)修人員的安排。5負(fù)責(zé)對本系（院、部）專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審?fù)扑]材料的匯總、整理和上報工作。6具體實施對本系（院、部）新入職人員的上崗培訓(xùn)，以及教輔人員和教學(xué)管理崗位人員的崗位培訓(xùn)工作。四、業(yè)績考核和獎懲處理（一）學(xué)院職責(zé)1制定全院教職工考核的基本原則和要求，組織開展全校教職工的年度考核和聘期考核工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各系（院、部）教職工考核方案的制定和實施。2制訂各系（院、部）目標(biāo)管理綜合考核指標(biāo)體系并組織考核，考核結(jié)果作為各系（院、部）工作業(yè)績與獎懲的依據(jù)。3考核各系（院、部）黨政領(lǐng)導(dǎo)履職狀況。4建立并監(jiān)督實行對引進(jìn)人才、高層次人才培養(yǎng)跟蹤測評制度。5按月匯總各系（院、部）的考勤記錄。6匯總各系（院、部）年度考核結(jié)果，由學(xué)校考評委員會審定，對考核結(jié)果（表彰或懲處）進(jìn)行公示后歸檔。（二）系（院、部）職責(zé)1完成學(xué)院下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)。2根據(jù)學(xué)院教職工考核的基本原則和要求，制定本系（院、部）各類工作崗位的考核辦法和考核指標(biāo)體系。3負(fù)責(zé)實施本系（院、部）教職工的年度考核和聘期考核工作，根據(jù)學(xué)院規(guī)定確定人員年度考核等級及聘期考核優(yōu)職人員、先進(jìn)人員數(shù)量。4負(fù)責(zé)檢查本系（院、部）工作人員的出勤情況，并按要求上報。5負(fù)責(zé)對本系（院、部）引進(jìn)人才的跟蹤測評和工作績效考核。6根據(jù)考勤、考核情況，向?qū)W院提出人員獎懲的書面處理意見。五、崗位工資和津貼分配（一）學(xué)院職責(zé)1根據(jù)國家政策規(guī)定，負(fù)責(zé)全院教職工的基礎(chǔ)工資、社會保險等福利的調(diào)整、核批、發(fā)放、轉(zhuǎn)移等工作。2制定學(xué)院分配制度改革的總體方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督各系（院、部）的津貼發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)核定年中崗位變動人員的崗位津貼標(biāo)，審核在聘崗位的津貼發(fā)放。（二）系（院、部）職責(zé)1根據(jù)學(xué)院分配制度改革總體方案，制定本系（院、部）崗位津貼發(fā)放辦法，對學(xué)院核撥的校內(nèi)津貼按有關(guān)規(guī)定施行分配。對年中入職和崗位變動人員崗位津貼提出核定標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)本系（院、部）外聘教師、兼職教師的津貼發(fā)放。3兩級管理財務(wù)工作試行規(guī)定中涉及的人員經(jīng)費由各系（院、部）直接造冊，經(jīng)系（院、部）負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋章后送院人事處匯總合成。六、本實施細(xì)則由人事勞動處負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則三 院系兩級系（院、部）管理實施細(xì)則根據(jù)高職院校院系兩級管理辦法（以下簡稱管理辦法），遵循規(guī)范管理、精簡高效，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，決策、監(jiān)督、咨詢、執(zhí)行協(xié)調(diào)一致的原則，制定本管理細(xì)則。一、系（院、部）的地位和作用系（院、部）是學(xué)院的二級組織機(jī)構(gòu)，在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，接受學(xué)院的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和考核；享有管理辦法規(guī)定范圍內(nèi)的管理權(quán)限，并履行本部門建設(shè)發(fā)展和管理職責(zé)，自主支配包干經(jīng)費，是集行政、教學(xué)、科研工作于一體的現(xiàn)對獨立的組織機(jī)構(gòu)。二、系（院、部）的職責(zé)與權(quán)限系（院、部）的職責(zé)與權(quán)限主要包括：重要事項的決策與執(zhí)行，黨建工作、人事管理、財務(wù)管理、專業(yè)建設(shè)與教學(xué)管理、科研管理、資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、招生就業(yè)和穩(wěn)定工作。三、系（院、部）設(shè)立的部門與職能根據(jù)高等教育法、中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例等相關(guān)法律法規(guī)，依照學(xué)院規(guī)定和要求，系（院、部）可以設(shè)立內(nèi)設(shè)以下機(jī)構(gòu)。教學(xué)機(jī)構(gòu)：教研室、實驗實訓(xùn)中心、校企合作辦公室等；行政機(jī)構(gòu)：黨總支（黨支部）、分工會、團(tuán)總支、綜合辦公室、培訓(xùn)服務(wù)中心等；學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)：學(xué)術(shù)委員會和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會等。綜合辦公室是系（院、部）行政、教學(xué)等日常工作的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)辦公室主任、教學(xué)秘書、行政秘書和科研秘書等崗位。院(系)應(yīng)聘任熟悉行政與教學(xué)管理工作的人員擔(dān)任辦公室主任。其它機(jī)構(gòu)依據(jù)學(xué)院相關(guān)文件及規(guī)定設(shè)立，并履行相應(yīng)職能。四、系（院、部）的決策運行機(jī)制系（院、部）議事決策的主要會議形式為黨政聯(lián)席會、黨總支會議和系（院、部）務(wù)委員會會議和學(xué)術(shù)委員會。黨政聯(lián)席會、黨總支會議和系（院、部）務(wù)委員會會議和學(xué)術(shù)委員會分別負(fù)責(zé)系（院、部）全面工作、黨群工作、行政教學(xué)和學(xué)術(shù)方面重大問題的決策。建立系（院、部）的行政工作、黨群工作、教科研工作和學(xué)術(shù)活動議事及決策制度，確保本部門的管理過程嚴(yán)謹(jǐn)、咨詢服務(wù)有力、決策科學(xué)順暢，運行民主高效。（一）黨政聯(lián)席會議制度黨政聯(lián)席會是系（院、部）的最高決策機(jī)構(gòu)。系（院、部）重要事務(wù)的決策執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度。系（院、部）涉及重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、經(jīng)費預(yù)算編制及大額度資金使用（1萬元人民幣以上的購置項目和資金分配使用項目）事項，發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、重大科研項目、重大校企合作項目、人員及職稱評聘、重要規(guī)章制度、教職工獎懲處理、學(xué)生工作重大問題由黨政聯(lián)席會按照民主集中制原則研究決定并依規(guī)公開。黨政聯(lián)席會議根據(jù)需要由主任（院長）和總支書記召集并主持，會議議題由院長和總支書記協(xié)商后確定，副主任（副院長）、副書記和辦公室主任參加。必要時可召開擴(kuò)大會議。（二）黨總支委員會會議制度系（院、部）的黨群工作執(zhí)行黨總支部委員會會議制度。黨總支委員會的主要職責(zé)是：保證學(xué)院黨委各項決定在本單位的貫徹執(zhí)行；參與討論和決定本單位教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項；支持本單位行政負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)獨立負(fù)責(zé)地開展工作；加強黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)黨支部的工作；領(lǐng)導(dǎo)本單位的思想政治工作和學(xué)生工作；負(fù)責(zé)本單位干部教育管理和教職工年度考核工作；領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等群眾組織。黨總支會議由黨總支書記召集并主持，議事規(guī)則嚴(yán)格按照黨章和學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）系（院、部）務(wù)委員會會議制度系（院、部）的教學(xué)科研工作執(zhí)行系（院、部）務(wù)委員會會議制度。系（院、部）務(wù)委員會是教科研工作的決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招生計劃、培養(yǎng)方案的制定和教學(xué)計劃的審訂，負(fù)責(zé)審查專業(yè)的設(shè)置和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審訂；負(fù)責(zé)實驗實訓(xùn)（室）基地的建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)校企合作的開展與維護(hù)，負(fù)責(zé)教科研項目的審核立項；負(fù)責(zé)教師的日?？己伺c管理。系（院、部）務(wù)委員會會議由主任（院長）根據(jù)工作需要召開并主持，副主任（副院長）、辦公室主任、教研室主任等部門負(fù)責(zé)人參加。（四）學(xué)術(shù)委員會系（院、部）學(xué)術(shù)委員會是學(xué)術(shù)咨詢與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。系（院、部）有關(guān)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、師資培養(yǎng)、教師職稱評聘、學(xué)術(shù)活動等方面的重要決策須充分聽取和吸收學(xué)術(shù)委員會的意見，并接受其監(jiān)督。學(xué)術(shù)委員會委員由系（院、部）全體教師民主推薦產(chǎn)生，主要由系（院、部）領(lǐng)導(dǎo)和具有較高學(xué)術(shù)水平、高職稱、高學(xué)歷的教師組成，適當(dāng)吸收其他教師參加。系（院、部）學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任、副主任，在全體教師民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)本部門中級以上職稱教師推選，由黨政聯(lián)席會討論確定，并報院學(xué)術(shù)委員會備案。系（院、部）學(xué)術(shù)委員會由學(xué)術(shù)委員會主任召集，每學(xué)期至少召開一次，需要時可以隨時召開。會議議題由系（院、部）主任（院長）和學(xué)術(shù)委員會主任、副主任研究確定。系（院、部）的工作決策實行民主集中制，重大決策須經(jīng)系（院、部）教職工大會或教職工代表會議審議通過，嚴(yán)格執(zhí)行系（院、部）務(wù)公開制度，并接受學(xué)院的指導(dǎo)與監(jiān)督。五、系（院、部）主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)（一）系（院、部）主任（院長）崗位職責(zé)1在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持系（院、部）全面行政工作。2主持制定系（院、部）發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)期工作計劃，修訂和執(zhí)行所屬專業(yè)教學(xué)計劃和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；制定和實施師資建設(shè)規(guī)劃；制定和實施實驗實訓(xùn)（室）基地建設(shè)規(guī)劃，制定和完善系（院、部）各項規(guī)章制度。3積極開展教育教學(xué)改革，大力推進(jìn)校企合作辦學(xué)模式創(chuàng)新；組織制定完善各個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，組織落實好學(xué)生的頂崗實習(xí)和專業(yè)實習(xí)；主持或促進(jìn)校企合作項目、教科研項目和專題項目的實施。4定期主持召開系（院、部）務(wù)委員會會議和黨政聯(lián)席會議，貫徹落實學(xué)院的各項決策，安排部署本單位的各項工作。5負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的人事安排，并提出聘用建議。6負(fù)責(zé)本單位經(jīng)費預(yù)算和分管工作經(jīng)費的使用審批，每學(xué)期公布一次；按規(guī)定做好本單位資產(chǎn)管理工作。7主持制定本單位工資福利分配辦法，做好崗位津貼、課時津貼和其它酬金及獎勵的分配及發(fā)放工作。8承擔(dān)專職教師年均40%以上的教學(xué)和科研工作。9配合黨總支開展對本單位教職工的思想教育、學(xué)生管理、畢業(yè)生就業(yè)工作和安全穩(wěn)定工作。10完成學(xué)院下達(dá)的其它各項工作任務(wù)，積極配合各職能部門的工作，接受學(xué)院的考核和監(jiān)督。（二）系（院、部）黨總支書記崗位職責(zé)1在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本單位黨總支委員會工作，分管黨建工作、教職工思想政治工作、學(xué)生管理、畢業(yè)生就業(yè)工作、團(tuán)的工作、工會工作和安全穩(wěn)定工作。2負(fù)責(zé)本系（院、部）教職員工政治學(xué)習(xí)和思想政治教育；制定、實施本系（院、部）的黨建工作規(guī)劃、年度計劃和黨員教育發(fā)展計劃。積極做好教工黨員、學(xué)生黨員發(fā)展工作，加強對黨員的教育和管理。3加強黨總支和所屬黨支部的自身建設(shè)，長期不懈地做好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。4主持或參加本單位黨政聯(lián)席會議，參與重大事項的研究和決策，支持行政負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)黨、政、群、團(tuán)各方面的關(guān)系，支持本系（院、部）黨支部、工會、共青團(tuán)、學(xué)生會等群眾組織按照章程開展工作5定期主持召開黨總支部委員會會議。傳達(dá)貫徹學(xué)院黨委的各項決議和要求，安排本單位的貫徹意見，抓好各項工作的落實。6負(fù)責(zé)本單位干部的考核、培養(yǎng)工作；參與本單位教師的選聘工作；組織安排本單位教職工進(jìn)行年度考核，并按規(guī)定確定考核等級。7負(fù)責(zé)本單位分管工作的經(jīng)費預(yù)算和使用審批。8深入實際，聯(lián)系師生，關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活；開展調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，做好經(jīng)常性的思想政治工作。9完成學(xué)院下達(dá)的其它各項工作任務(wù)，積極配合各職能部門的工作，接受學(xué)院黨委的考核和監(jiān)督。六、本細(xì)則由院長辦公室負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則四 院系兩級財務(wù)管理實施細(xì)則為不斷適應(yīng)我院高等職業(yè)教育工作的發(fā)展要求和進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，切實保證院系兩級管理的順利實施，進(jìn)一步加強和發(fā)揮各系（院、部）管理的職能作用，改進(jìn)和加強系（院、部）教學(xué)和學(xué)生思想政治工作，特制定本細(xì)則。一、系（院、部）財務(wù)管理模式學(xué)院所屬院系有關(guān)經(jīng)費實行預(yù)算定額管理模式，即：學(xué)院將部分經(jīng)費，按定額劃歸院系管理，由院系按不同用途和全年工作任務(wù)分類管理使用，當(dāng)年經(jīng)費當(dāng)年使用，公用經(jīng)費結(jié)余部分可結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。二、系（院、部）管理經(jīng)費項目系（院、部）管理經(jīng)費項目包括：人員經(jīng)費、學(xué)生經(jīng)費、教學(xué)經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費。三、系（院、部）管理經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)系（院、部）定額管理的經(jīng)費按照各院系教師（按400人）及學(xué)生人數(shù)（按11000人）來確定，具體定額標(biāo)準(zhǔn)： （一）人員經(jīng)費：人員經(jīng)費分財政統(tǒng)發(fā)工資和校內(nèi)津貼兩部分。財政統(tǒng)發(fā)工資部分計入系（院、部）管理經(jīng)費總額。校內(nèi)津貼部分由院系造冊審核發(fā)放，定額標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院人事勞動處核定。（二）學(xué)生經(jīng)費：學(xué)生管理經(jīng)費按生均60元/年核定；學(xué)生招生就業(yè)及宣傳經(jīng)費按生均60元/年核定；學(xué)生獎助學(xué)金經(jīng)費按上級核定標(biāo)準(zhǔn)，全額核定劃撥；學(xué)生資助經(jīng)費，按學(xué)院總資助經(jīng)費的70%再生均核定；學(xué)生德育工作經(jīng)費按生均40元/年核定。（三）教學(xué)經(jīng)費：教學(xué)經(jīng)費按生均80元/年核定；校企合作經(jīng)費按系（院、部）爭取的校企合作項目核定。（四）公用經(jīng)費：按教師人均500元/年、生均30元/年核定。（五）專項經(jīng)費：按學(xué)院批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)核定。四、院系管理經(jīng)費的使用范圍（一）人員經(jīng)費1系（院、部）人員財政統(tǒng)發(fā)工資。2系（院、部）專任教師校內(nèi)津貼，實驗實訓(xùn)指導(dǎo)教師校內(nèi)津貼等。3系（院、部）專職輔導(dǎo)員和聘任制教師工資。4外聘教師酬金。 5企業(yè)指導(dǎo)教師報酬。6其他津貼。（二）學(xué)生經(jīng)費 1學(xué)生管理及活動經(jīng)費。 2學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)經(jīng)費。 3學(xué)生獎助學(xué)金。 4學(xué)生資助經(jīng)費（校內(nèi)獎學(xué)金和臨時困難資助）。 5學(xué)生德育工作經(jīng)費（黨團(tuán)活動費）。 6各系（院、部）學(xué)生管理值班費。 7其他費用。（三）教學(xué)經(jīng)費 1教學(xué)管理費。 2教學(xué)維持費。3實驗、實訓(xùn)耗材費。4專業(yè)學(xué)術(shù)會費。5校企合作經(jīng)費。6教師培訓(xùn)費。（四）公用經(jīng)費1差旅費。2辦公費、郵電費、宣傳費、資料費、報刊雜志訂閱費。3交通費。4其它辦公費（不能超過公用經(jīng)費的6%）。（五）專項經(jīng)費 1設(shè)備費。 2項目建設(shè)配套費。 3其他專項經(jīng)費。五、系（院、部）管理的經(jīng)費使用程序系（院、部）管理經(jīng)費使用報銷，需按照學(xué)院財務(wù)報銷規(guī)定程序辦理，專項經(jīng)費需專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。1000元以下院系領(lǐng)導(dǎo)簽字、財務(wù)審核后報銷；1000元以上院系領(lǐng)導(dǎo)簽字后報主管院長簽字、財務(wù)審核后報銷，屬于固定資產(chǎn)的由學(xué)院資產(chǎn)處驗收后方可報銷，屬于政府采購的項目，需按招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、院系管理經(jīng)費的監(jiān)督系（院、部）管理經(jīng)費的使用，由院系制定具體的財務(wù)管理制度并分類建立收入支出臺賬，接受學(xué)院監(jiān)察審計部門監(jiān)督。七、本細(xì)則由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則五 院系兩級教學(xué)管理實施細(xì)則為進(jìn)一步深化學(xué)院內(nèi)部管理體制和運行機(jī)制改革，明確學(xué)院、系（院、部）教學(xué)管理職責(zé)，規(guī)范教學(xué)管理，理順教學(xué)工作的各種關(guān)系，提高教學(xué)管理效率和水平，保證教學(xué)質(zhì)量，特制定本實施細(xì)則。一、院系兩級教學(xué)管理主要職責(zé)1.學(xué)院的主要職責(zé)學(xué)院教學(xué)工作由院長全面負(fù)責(zé)，分管教學(xué)的副院長主持日常教學(xué)工作。教務(wù)處是學(xué)院教學(xué)管理的職能部門，在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作和專業(yè)建設(shè)，教學(xué)管理運行機(jī)制的創(chuàng)新，教學(xué)改革與建設(shè)項目的管理，協(xié)調(diào)、監(jiān)督各系（院、部）做好人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)等各項工作。2. 系（院、部）的主要職責(zé)系（院、部）負(fù)責(zé)落實學(xué)院人才培養(yǎng)方案、教學(xué)任務(wù)，組織實施教學(xué)；負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)、課程、教學(xué)模式、教材、校內(nèi)外實訓(xùn)基地等方面的建設(shè)與改革；負(fù)責(zé)教學(xué)工作的運行和管理。系（院、部）教學(xué)工作由系主任(院長)全面負(fù)責(zé)，分管教學(xué)副主任（副院長）主持日常教學(xué)工作。二、院系兩級教學(xué)管理職責(zé)分解（一）人才培養(yǎng)計劃（方案）管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)提出制（修）訂人才培養(yǎng)計劃（方案）的指導(dǎo)意見、基本原則和要求，下達(dá)人才培養(yǎng)計劃（方案）的制（修）訂任務(wù)；組織審定各人才培養(yǎng)計劃（方案），并報分管院長審批。對執(zhí)行過程中需要調(diào)整的實施性人才培養(yǎng)計劃（方案）進(jìn)行審核，并報分管院長審批。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院制（修）訂的人才培養(yǎng)計劃（方案）的指導(dǎo)意見、基本原則和要求，組織專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行人才培養(yǎng)計劃（方案）的論證，制訂專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案），專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案）執(zhí)行過程中需要調(diào)整的，提出調(diào)整意見后，報教務(wù)處審核，經(jīng)學(xué)院分管教學(xué)副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）專業(yè)、課程、教材建設(shè)1專業(yè)建設(shè)學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制訂學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃；組織年度新設(shè)專業(yè)的申報和初審工作；組織實施專業(yè)檢查及評估工作；負(fù)責(zé)重點建設(shè)專業(yè)的培育和組織實施重點專業(yè)建設(shè)工作。系（院、部）職責(zé)：在學(xué)院專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)本系（院、部）各專業(yè)的具體規(guī)劃與建設(shè)；負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的具體實施和自評工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)的配套建設(shè)，特別是校內(nèi)外實訓(xùn)基地、圖書資料等建設(shè)。2課程建設(shè)學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)編制學(xué)院課程建設(shè)的總體方案編制，組織學(xué)院課程改革；提出制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）的指導(dǎo)意見和要求，指導(dǎo)各系（院、部）制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）；組織學(xué)院課程建設(shè)的評估與檢查；開展各類課程建設(shè)的評選，推薦國家級、省級精品資源共享課建設(shè)項目。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院課程建設(shè)的總體方案，負(fù)責(zé)制定本系（院、部）各專業(yè)課程建設(shè)的方案并具體落實；根據(jù)學(xué)院制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）的指導(dǎo)意見和要求，研究制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）；負(fù)責(zé)本系（院、部）課程建設(shè)的自評工作；負(fù)責(zé)國家級、省級精品資源共享課的申報與建設(shè)工作。3教材建設(shè)學(xué)院職責(zé)：根據(jù)人才培養(yǎng)計劃（方案），審批各專業(yè)教材版本使用意見；審批自編教材、習(xí)題集、實驗實訓(xùn)指導(dǎo)書等的編印申請；組織校級教材建設(shè)項目的立項、評審工作，推薦申報省級及以上重點教材，負(fù)責(zé)教材基金項目的審批。系(院)職責(zé)：負(fù)責(zé)本系（院、部）的教材建設(shè)及實施工作；提出各專業(yè)課程使用教材（版本）的意見，協(xié)同有關(guān)部門完成教材的訂購和發(fā)放工作；組織教師編寫各類優(yōu)質(zhì)教材，并積極申報國家、省重點教材。（三）教學(xué)運行管理1教學(xué)任務(wù)落實學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)編制校歷；下達(dá)學(xué)期教學(xué)任務(wù)；對學(xué)期教學(xué)進(jìn)程表和學(xué)期教學(xué)任務(wù)書進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各系（院、部）之間的教學(xué)任務(wù)。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)校歷、專業(yè)人才培養(yǎng)計劃（方案）編制學(xué)期教學(xué)進(jìn)程表；根據(jù)學(xué)期教學(xué)進(jìn)程表安排課程任課教師和各實踐教學(xué)指導(dǎo)人員，編制學(xué)期教學(xué)任務(wù)書。2課程表編制及課程調(diào)度學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)課的排課；根據(jù)各系（院、部）的教學(xué)需求情況，指導(dǎo)各系（院、部）編排學(xué)期課表；對各系（院、部）的課表進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)，匯制全?？傉n表并發(fā)布；負(fù)責(zé)調(diào)整因上級部門或?qū)W院原因的調(diào)課、停課、補課；負(fù)責(zé)教師非臨時性調(diào)課手續(xù)的審批。系（院、部）職責(zé)：負(fù)責(zé)編排本系（院、部）學(xué)期專業(yè)課課表；負(fù)責(zé)學(xué)期教學(xué)進(jìn)程表、教師課表和班級課表的發(fā)放；負(fù)責(zé)本系（院、部）教師臨時性調(diào)、停課申請的審批，并將學(xué)期調(diào)課情況匯總報教務(wù)處備案；負(fù)責(zé)本系（院、部）教室的借用與管理。（四）成績管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂相關(guān)規(guī)定；協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督各系（院、部）的成績管理工作；負(fù)責(zé)課程免修（考）、學(xué)分替代的審批。系（院、部）職責(zé)：負(fù)責(zé)督促任課教師按學(xué)院規(guī)定時間將學(xué)生成績錄入教務(wù)系統(tǒng)；每學(xué)期結(jié)束前將經(jīng)核實后的各班級每門課程的總評成績登記表、該學(xué)期各班學(xué)生不及格課程情況上報送教務(wù)處；每學(xué)期補考結(jié)束后及時對學(xué)生成績進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)學(xué)生成績和學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定，對不及格門數(shù)較多的學(xué)生及時加以警示，并將警示名單報教務(wù)處；負(fù)責(zé)課程免聽、重修的審批，匯總報教務(wù)處備案。（五）考試與考務(wù)管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)全國大學(xué)英語應(yīng)用能力考試、自學(xué)考試等國家級及省級考試中心安排的考試，承辦校外官方機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)內(nèi)單位組織的考試，安排學(xué)院自主招生考試；負(fù)責(zé)制（修）訂考試工作規(guī)定；對各系（院、部）上報的期末考試安排表進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)補考、畢業(yè)前補考等協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安排巡考，對考試組織情況進(jìn)行監(jiān)督，對學(xué)生考場違紀(jì)行為進(jìn)行處理。系(院、部)職責(zé)：負(fù)責(zé)本系（院、部）期末考試安排；負(fù)責(zé)本系（院、部）所屬專業(yè)所有課程考試的組織、監(jiān)考安排、試卷命題，試卷發(fā)放、保管、回收、登分等工作；公共基礎(chǔ)課按系（院、部）進(jìn)行出題，一個系部一套試卷；公共基礎(chǔ)課教師分配在授課最多的系部從事監(jiān)考工作；公共基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)課程的具體教務(wù)工作。各系（院、部）負(fù)責(zé)本系（院、部）學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)的教育工作，對在考試過程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為進(jìn)行事實認(rèn)定，提出處理意見報教務(wù)處處理；負(fù)責(zé)審批本系（院、部）學(xué)生的緩考申請、學(xué)生的考試資格等，及時報教務(wù)處備案。（六）教學(xué)質(zhì)量管理1教學(xué)運行質(zhì)量管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂學(xué)院各項教學(xué)管理制度、教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和規(guī)范；組織實施教學(xué)檢查工作，包括教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)專項檢查等，對全校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)學(xué)生評教的組織、匯總、分析；負(fù)責(zé)對各系（院、部）的教學(xué)管理工作進(jìn)行綜合評價；負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)的采集、匯總和分析及相關(guān)教學(xué)檔案的整理和保管工作。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理要求，建立完善本系（院、部）的教學(xué)質(zhì)量管理制度；根據(jù)學(xué)院各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本系（院、部）教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，負(fù)責(zé)本系（院、部）教學(xué)全過程和教學(xué)質(zhì)量的管理和監(jiān)控，承擔(dān)教學(xué)全過程和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，接受學(xué)院的檢查、監(jiān)督和評價；配合學(xué)院實施教學(xué)檢查工作，認(rèn)定并處理教學(xué)事故；配合學(xué)院完成有關(guān)教學(xué)質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的采集、匯總和分析。2教學(xué)建設(shè)項目質(zhì)量管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂教學(xué)建設(shè)項目管理辦法，按照相關(guān)管理辦法負(fù)責(zé)對重點專業(yè)、特色專業(yè)、精品資源共享課、教材、實訓(xùn)基地等教學(xué)建設(shè)項目進(jìn)行中期檢查和終期驗收；會同上級有關(guān)部門對省級及以上教學(xué)與建設(shè)項目進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評估。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院教學(xué)建設(shè)項目管理辦法及學(xué)院的統(tǒng)一部署，對本系（院、部）獲得立項的教學(xué)建設(shè)項目制定建設(shè)計劃，加強過程檢查和監(jiān)管，確保教學(xué)建設(shè)項目質(zhì)量。3教師教學(xué)質(zhì)量管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂教師課程教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)和教師教學(xué)工作業(yè)績考核辦法；負(fù)責(zé)制定督導(dǎo)制度章程，學(xué)期督導(dǎo)工作計劃及檢查安排；學(xué)生督導(dǎo)信息員的管理與培訓(xùn)；組織、指導(dǎo)各系（院、部）進(jìn)行教師課程教學(xué)質(zhì)量評價和教師教學(xué)工作業(yè)績考核，并負(fù)責(zé)對各系（院、部）的考核結(jié)果進(jìn)行審定；開展各項教師教學(xué)工作評優(yōu)和推薦活動。負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)與管理工作，制訂全院師資隊伍培養(yǎng)計劃并組織實施；負(fù)責(zé)教師任課資格的審核工作；負(fù)責(zé)教師工作量的統(tǒng)計工作。系（院、部）職責(zé)：組織實施對教師教學(xué)質(zhì)量評價，制定本部門學(xué)期督導(dǎo)工作計劃及實施細(xì)則，開展本系（院、部）教學(xué)督導(dǎo)工作，組織同行測評、學(xué)生評教、教師評學(xué)活動，對本系（院、部）教師和班級進(jìn)行公正、客觀的評價；根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定，組織本系（院、部）教師進(jìn)行教學(xué)工作業(yè)績考核，提出初步考核意見交教務(wù)處審定；開展教師教學(xué)工作評優(yōu)及成果的評選和推薦活動。負(fù)責(zé)本系（院、部）教師培訓(xùn)工作計劃的制定與落實工作。（七）實踐教學(xué)與實訓(xùn)基地建設(shè)管理學(xué)院職責(zé)：1負(fù)責(zé)制定校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃、實施計劃及各項管理制度。2負(fù)責(zé)組織各系（院、部）引進(jìn)校外資金、設(shè)備、技術(shù)、師資，建立或完善校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地和校外教學(xué)性實訓(xùn)基地。3負(fù)責(zé)校內(nèi)實驗實訓(xùn)室建設(shè)項目計劃的審核、立項、論證和驗收工作。4督查各系（院、部）實踐教學(xué)任務(wù)和過程管理的落實情況，協(xié)調(diào)各系（院、部）間的實踐教學(xué)工作。系（院、部）職責(zé)：1負(fù)責(zé)建立完善本系（院、部）的實踐教學(xué)質(zhì)量管理制度，制訂本系（院、部）實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃和年度實施計劃；2負(fù)責(zé)本系（院、部）校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)。3負(fù)責(zé)使用和管理實踐教學(xué)設(shè)施，做好資產(chǎn)管理和教學(xué)信息資料的保存。4負(fù)責(zé)實踐教學(xué)任務(wù)的計劃安排、具體實施，并及時錄入教務(wù)系統(tǒng)。5根據(jù)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對本系（院、部）生產(chǎn)性實訓(xùn)、頂崗實習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計）等實踐教學(xué)進(jìn)行規(guī)范、管理。6承擔(dān)實踐教學(xué)質(zhì)量責(zé)任，接受學(xué)院的檢查、監(jiān)督和評價。（八）教學(xué)改革與研究管理學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才培養(yǎng)方案、專業(yè)、課程、教材、基地等方面的教學(xué)改革提出意見和要求，并指導(dǎo)實施；開展有關(guān)教學(xué)研究的調(diào)研活動，組織教學(xué)經(jīng)驗交流會，定期召開教學(xué)工作會議、教學(xué)工作例會和教學(xué)改革研討會，為各系（院、部）提供教學(xué)與教學(xué)改革的信息、建議和方案；負(fù)責(zé)制（修）訂教學(xué)改革與研究項目的管理辦法，組織院級教學(xué)改革與研究項目的評選或申報、審批立項、中期檢查和評審驗收；負(fù)責(zé)院級以上教學(xué)改革與研究項目的推薦和評審工作；組織全校教學(xué)成果等的評選、獎勵、推薦工作；負(fù)責(zé)組織全校性教學(xué)競賽和教研教改活動；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、支持各類職業(yè)技能、科技競賽活動。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院要求積極組織社會調(diào)查和行業(yè)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和專業(yè)人才培養(yǎng)方案，努力構(gòu)建具有高職特色的專業(yè)課程體系；組織指導(dǎo)本系（院、部）教師定期開展教研教改活動，深入研究專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學(xué)、教學(xué)實施（包括教學(xué)模式、教學(xué)方法、考核模式等）等過程中出現(xiàn)的問題并及時提出改革措施加以解決；負(fù)責(zé)本系（院、部）各級各類教學(xué)改革與研究項目的申報和初審工作；負(fù)責(zé)組織本系（院、部）教師、學(xué)生參加各級各類教學(xué)、技能或科技競賽活動。（九）教學(xué)經(jīng)費管理學(xué)院職責(zé)：協(xié)助有關(guān)職能部門擬定學(xué)院教學(xué)經(jīng)費管理規(guī)定；審定和管理各系（院、部）專項教學(xué)經(jīng)費；協(xié)助財務(wù)處對各系（院、部）教學(xué)經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。系（院、部）職責(zé)：根據(jù)學(xué)院教學(xué)經(jīng)費管理規(guī)定合理使用本部門的各項教學(xué)經(jīng)費；按年度編制教學(xué)經(jīng)費使用情況報表，以備審核。（十）教學(xué)檔案管理學(xué)院職責(zé)：制（修）訂學(xué)院教學(xué)檔案管理辦法；負(fù)責(zé)上級文件、兄弟學(xué)院資料、學(xué)院關(guān)于教學(xué)的各類文件的歸檔；負(fù)責(zé)校歷、人才培養(yǎng)計劃（方案）、課程表、進(jìn)程表、教材預(yù)訂單、教師教學(xué)任務(wù)分配表、課程成績登記表、畢業(yè)生學(xué)業(yè)成績表等教學(xué)文件資料的歸檔；負(fù)責(zé)教學(xué)改革和重點建設(shè)項目資料的歸檔；其他全校性教學(xué)檔案的整理與歸檔。系（院、部）職責(zé)：負(fù)責(zé)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）、授課計劃、教學(xué)手冊、校外實習(xí)基地協(xié)議、訂單培養(yǎng)合作協(xié)議、實驗實訓(xùn)室日志、實驗實訓(xùn)報告、畢業(yè)環(huán)節(jié)資料、期末試卷及考試方式審核表、學(xué)生考試卷、AB卷樣卷及答案（電子版）、期末考試安排表、取消考試資格審批表、監(jiān)考記錄表、總評成績登記表、教研室活動記錄、教師聽課表的整理與歸檔；其他系（院、部）教學(xué)檔案的整理與歸檔。三、本實施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。細(xì)則六 院系兩級科研管理實施細(xì)則為進(jìn)一步提高學(xué)院的科學(xué)研究水平和管理水平，健全系（院、部）兩級科研管理體制，完善科研管理分級負(fù)責(zé)制，使我院科研管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本實施細(xì)則。一、管理職責(zé)科研外事處為學(xué)院一級科研管理部門；各系（院、部）為學(xué)院二級科研管理部門，各系（院、部）主任、書記為科研工作的主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本系（院、部）的科研管理工作。（一）科研外事處主要職責(zé)與權(quán)限1貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關(guān)科學(xué)研究的政策、方針和法規(guī)。結(jié)合學(xué)院科研、教研管理工作的實際，組織建立健全各項管理規(guī)章制度。2組織編制、實施學(xué)院的科研工作中長期發(fā)展規(guī)劃和年度科研工作計劃。指導(dǎo)各系（院、部）開展科研管理工作。3參與組織編制學(xué)院的科技、教育研究項目管理經(jīng)費預(yù)算方案，審核各級各類科技、教育研究項目經(jīng)費使用情況。4組織各級各類科技、教育研究項目的申報、論證、立項、監(jiān)督和鑒定工作