萬達(dá)文化娛樂2017全年公關(guān)規(guī)劃

,北京萬達(dá)文化娛樂年度公關(guān)傳播規(guī)劃,20170228,2017,達(dá)毅思創(chuàng),01,關(guān)于達(dá)毅思創(chuàng),傳播策略,背景速覽,目錄,CONTENTS,02,03,04,核心公關(guān)話術(shù)體系,05,公關(guān)事件與話題,07,輿情監(jiān)測與危機公關(guān),06,媒體計劃,背景速覽,PART,ONE,1,萬達(dá)文化旅游城是什么？,集主題樂園、旅游、休閑、觀光、酒店、零售和住宅等各種復(fù)合業(yè)態(tài),目前為中國最強的連鎖式“旅游+文化+商業(yè)城市綜合城”,集吃喝玩樂住，文化旅游雙體驗式一條龍服務(wù)；互為高效引流,終極目標(biāo)是成為世界旅游產(chǎn)業(yè)最大的龍頭企業(yè),完美契合人民群眾日益高漲的旅游需求,發(fā)達(dá)國家樂園經(jīng)濟(jì)的歷史印證,美國的主題公園起步早，公園數(shù)量多，技術(shù)全面，知名度高，年接待人次、人均花費和每公園平均年收入都居世界之首,良好樂園公設(shè)計建設(shè)，吸引外來游客。居民多余可支配收入，帶來消費意愿。樂園設(shè)備和技術(shù)創(chuàng)新，滿足公眾對文化的需求,世界范圍來看，消費者對于游樂園的青睞處于旺盛狀態(tài),世界范圍來看，游樂園經(jīng)濟(jì)仍舊處于強勁發(fā)展期,從游客人次看，2015年全球主題公園呈穩(wěn)定增長，據(jù)AECOM2015年報告，全球排名前10的主題公園共接待游客4.20億，同比增長9.80%,2015年，盡管全球經(jīng)濟(jì)低迷，受新技術(shù)和全球主題公園市場不斷擴大，主題公園行業(yè)整體仍保持7%以上持續(xù)而穩(wěn)定的增長,全國一片，紅旗招展,萬達(dá)城省會或旅游城市合展所能,形成群狼待陣的態(tài)勢,優(yōu)勢非常明顯產(chǎn)品線很長全國迅速開枝散葉，品牌效應(yīng)強均位于省會型一二線城市，消費力強目標(biāo)消費群廣泛，客流量潛力大產(chǎn)品類型廣泛，地方特色強文化內(nèi)涵附加值高，超級IP孵化中,“群狼”也在各自為政,缺乏主線，不能很好將萬達(dá)文旅作為國際性大品牌的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來,作為集團(tuán)管理公司，在品牌層面，營銷層面，需要統(tǒng)一行動在這個基礎(chǔ)上，各項目公司再將各自的特色加以發(fā)揮,各項目公司的主打產(chǎn)品種類多且區(qū)隔較大，另外銷售政策的打法也多樣化。各自戰(zhàn)斗力雖強卻又待優(yōu)化整合,目前傳遞給消費者的聲音和信息相對較多，需要統(tǒng)一性的引領(lǐng)以加強消費者認(rèn)知與記憶,品牌層面，萬達(dá)文旅作為國際性大品牌的主導(dǎo)性對子各項目公司來說是優(yōu)勢資源，需朝更深層面發(fā)掘,各項目公司在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，在品牌、營銷層面的步調(diào)一致有利于進(jìn)一步激發(fā)各自的特色和優(yōu)勢,傳播策略,PART,TWO,2,全國一片，紅旗招展,統(tǒng)一旗幟,統(tǒng)一口號,統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一公關(guān)宣傳口徑,建立一致形象認(rèn)知,做好品牌對外營的支撐點,氛圍營造,服務(wù)質(zhì)量,科技設(shè)備,文化高度,萬達(dá)樂園歡樂無限,站在品牌與集團(tuán)的角度進(jìn)行傳播以塑造高度,品牌年度公關(guān)主題的考慮,符合品牌,簡單易記,覆蓋全面,直擊人心,各地樂園在統(tǒng)一規(guī)劃下,發(fā)揮各自特色,覆蓋所有人群,充分發(fā)揮項目種類多的優(yōu)勢，針對不同年齡段對歡樂的需求進(jìn)行傳播,建立粉絲機制,深度挖掘各產(chǎn)品中可反復(fù)參與的賣點進(jìn)行放大塑造親民化形象，從細(xì)節(jié)中獲取用戶喜好度,包裝深化鐵粉,緊跟時代潮流步伐，為產(chǎn)品植入最新技術(shù)增強新鮮感設(shè)置參與、分享、激勵等機制，讓用戶成為連接點、傳播點,全國聯(lián)動銷售,集團(tuán)統(tǒng)一制定營銷活動以加強協(xié)調(diào)與聯(lián)動基于本地的人群特色，項目公司可以對自己特色加以強化分布地區(qū)以一、二城市為主，交通發(fā)達(dá)，由南到北，從東到西都能輻射，聯(lián)動銷售能有效加強品牌凝聚力各項目公司已當(dāng)?shù)赜脩魹橹鳎訌妼χ苓叧鞘腥巳狠椛?明星、資源,巧妙使用萬達(dá)文旅手中明星資源，增強知名度明星代言、助威、游玩、扮演KOL引發(fā)其粉絲游玩,玩就在萬達(dá)樂園,年度營銷主題解析,玩出趣,玩出趣：針對全部受眾，深度挖掘各地項目公司的特色項目進(jìn)行強化,玩出色：建立粉絲機制、吸引長假人群、制定積分、套卡等營銷手段，吸引用戶長期玩、重復(fù)玩、玩出色彩斑斕,玩出界：利用各項目公司特色，融入KOL的玩法及路線攻略，加強相關(guān)行業(yè)跨界合作。整合一切資源，玩出自己的界限，玩出行業(yè)的界限,玩就在萬達(dá)樂園,玩出色,玩出界,萬達(dá)主題娛樂文化品牌屋,萬達(dá)樂園歡樂無限,年度品牌主題歡樂盡在萬達(dá),年度營銷主題玩兒就在萬達(dá)樂園,文化高度,市場深度,資源整合,科技設(shè)備,服務(wù)專業(yè),消費口碑,人群廣度,文化維度,產(chǎn)品維度,消費者維度,核心公關(guān)話術(shù)體系,PART,THREE,3,核心公關(guān)話術(shù)體系,如何清晰并提升斯柯達(dá)品牌形象,歡樂,面向社會公眾,面向黨政、輿論,面向合作伙伴,面向萬達(dá)“家人”,萬達(dá)文旅的使命在于“奉獻(xiàn)歡樂”：歡樂，可以是品味放松歡樂，可以是樂業(yè)富足歡樂，可以是日進(jìn)斗金歡樂，可以是拼搏人生,“品牌價值”,“社會利益”,“商業(yè)效益”,“事業(yè)承載”,核心公關(guān)話術(shù)體系,目標(biāo)對象：社會公眾,核心目標(biāo)群體,萬達(dá)品牌價值,為國民奉獻(xiàn)歡樂,傳承民族文化,打造國家品牌,目的：獲得更好的產(chǎn)品、企業(yè)口碑,核心公關(guān)話術(shù)體系,萬達(dá)品牌價值,這一公關(guān)話術(shù)定位需要準(zhǔn)確詮釋“萬達(dá)品牌價值”需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)支撐獲得廣泛的社會認(rèn)同體現(xiàn)萬達(dá)的歡樂,“萬達(dá)為全民奉獻(xiàn)世界級歡樂”,品牌主張,為產(chǎn)業(yè)打造品牌，為國民帶來歡樂,核心價值,奉獻(xiàn)世界級歡樂,風(fēng)格和調(diào)性,客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、民族認(rèn)同、文化意識,傳播途徑,行業(yè)雜志,電視、廣播,行業(yè)雜志,企業(yè)官方平臺,核心公關(guān)話術(shù)體系,核心目標(biāo)：各級政府（主管部門）媒體輿論,萬達(dá)社會利益,投資拉動區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì),為社會創(chuàng)造幾十萬就業(yè)崗位,促動文旅產(chǎn)業(yè)模式升級,萬達(dá)社會利益的主要板塊和指向群體,獲得到更大的商業(yè)支持和更好輿論氛圍,提升國民幸福滿意指數(shù),核心公關(guān)話術(shù)體系,萬達(dá)社會利益,這一公關(guān)話術(shù)需要突出萬達(dá)項目的為所在地做出的貢獻(xiàn)需加強與政府及媒體輿論的溝通向潛在項目籌建地釋放聲量,“萬達(dá)的貢獻(xiàn)有目共睹”,萬達(dá)主張,拉動區(qū)域GDP增長，就業(yè)改善民生提升國民幸福滿意指數(shù),核心價值,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、助力發(fā)展,風(fēng)格和調(diào)性,突出投資規(guī)模，企業(yè)貢獻(xiàn)，經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)等,釋放途徑,地方綜合媒體,黨政媒體,推介會等,經(jīng)濟(jì)論壇,核心公關(guān)話術(shù)體系,目標(biāo)對象：上下游商業(yè)伙伴,萬達(dá)商業(yè)效益,合作達(dá)成共贏,優(yōu)化資源調(diào)配,提升品牌形象,目的達(dá)成：更廣泛、緊密的商業(yè)合作,核心公關(guān)話術(shù)體系,萬達(dá)商業(yè)效益,這一公關(guān)話術(shù)定位需要準(zhǔn)確詮釋“萬達(dá)品牌價值”需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)支撐獲得廣泛的社會認(rèn)同體現(xiàn)萬達(dá)的歡樂,“萬達(dá)是最好的合作者”,品牌主張,為伙伴帶來利潤，從萬達(dá)成就品牌,核心價值,同舟共濟(jì)，合作共贏,風(fēng)格和調(diào)性,友好、務(wù)實、真誠、滿懷信心,傳達(dá)途徑,渠道大會,簽約會,答謝會,日常合作,核心公關(guān)話術(shù)體系,萬達(dá)員工,萬達(dá)事業(yè)承載,努力與價值,工作與生活,事業(yè)與榮譽,幸福與人生,更好的效率,更高的熱情,更緊的協(xié)作,更滿意的回報,核心公關(guān)話術(shù)體系,萬達(dá)事業(yè)承載,這一公關(guān)話術(shù)旨在將萬達(dá)的價值觀與個人的價值觀統(tǒng)一形成員工作行為準(zhǔn)則讓員工對企業(yè)文化更認(rèn)同,“萬達(dá)讓員工更優(yōu)秀”,話術(shù)主張,為員工搭建平臺，與萬達(dá)共享卓越,核心價值,快樂工作，成就幸福,風(fēng)格和調(diào)性,正能量、家庭氛圍、紀(jì)律和效率,釋放方式、途徑,入職培訓(xùn),企業(yè)文化墻、內(nèi)網(wǎng)等,公司內(nèi)刊、員工手冊,日常例會、活動,公關(guān)事件與話題,PART,FOUR,4,傳播節(jié)奏規(guī)劃,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,5.1勞動節(jié),10.1國慶節(jié),10.3中秋節(jié),12.25圣誕節(jié),1.1元旦節(jié),寒假,暑假,5.19中國旅游日,6.17南寧開業(yè),6.30哈爾濱開業(yè),品牌層面,營銷層面,旅游產(chǎn)業(yè)論壇,萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片,中國國際旅游交易會,萬達(dá)模式研究,文旅行業(yè)調(diào)查白皮書,9.27國際旅游日,歡樂盡在萬達(dá),玩兒，就去萬達(dá)樂園,廣度,深度,力度,玩出趣,玩出色,玩出界,萬達(dá)護(hù)照集齊六城歡樂,“萬米”歡樂跑,出租車司機歡樂暢游記,六城挑戰(zhàn)吉尼斯,高考狂歡日,開業(yè)媒體發(fā)布會（6.17南寧萬達(dá)樂園/6.30哈爾濱萬達(dá)樂園）,王者榮耀Cos大比拼,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,88節(jié)和無聊說拜拜,開學(xué)優(yōu)惠季,途牛合作精品路線/攻略/萬達(dá)特色,KOL游記/路線/護(hù)照/影像,網(wǎng)紅直播,萬人迷啤酒音樂節(jié),國慶6城8天樂真人秀好聲音/魔術(shù)/,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,雙旦幸福墻浪漫表白,6城聯(lián)動跨年夜,2017你的歡樂指數(shù)-H5,萬達(dá)-寶馬文化之旅發(fā)現(xiàn)民俗,項目推介會,年終媒體答謝會,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,5.1勞動節(jié),10.1國慶節(jié),10.3中秋節(jié),12.25圣誕節(jié),1.1元旦節(jié),寒假,暑假,5.19中國旅游日,6.17南寧開業(yè),6.30哈爾濱開業(yè),品牌層面,營銷層面,旅游產(chǎn)業(yè)論壇,萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片,中國國際旅游交易會,萬達(dá)模式研究,文旅行業(yè)調(diào)查白皮書,9.27國際旅游日,歡樂盡在萬達(dá),玩兒，就去萬達(dá)樂園,廣度,深度,力度,玩出趣,玩出色,玩出界,萬達(dá)護(hù)照集齊六城歡樂,“萬米”歡樂跑,出租車司機歡樂暢游記,六城挑戰(zhàn)吉尼斯,高考狂歡日,開業(yè)媒體發(fā)布會（6.17南寧萬達(dá)樂園/6.30哈爾濱萬達(dá)樂園）,王者榮耀Cos大比拼,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,88節(jié)和無聊說拜拜,開學(xué)優(yōu)惠季,途牛合作精品路線/攻略/萬達(dá)特色,KOL游記/路線/護(hù)照/影像,網(wǎng)紅直播,萬人迷啤酒音樂節(jié),國慶6城8天樂真人秀好聲音/魔術(shù)/,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,雙旦幸福墻浪漫表白,6城聯(lián)動跨年夜,2017你的歡樂指數(shù)-H5,萬達(dá)-寶馬文化之旅發(fā)現(xiàn)民俗,項目推介會,年終媒體答謝會,傳播節(jié)奏規(guī)劃3-6月,文旅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,行業(yè)回顧,萬達(dá)文化旅游城：大IP與生態(tài)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵,整合盤點萬達(dá)文化旅游城行業(yè)發(fā)展動態(tài)，并撰寫新聞、軟文，在旅游綜合網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站、旅游微信大號進(jìn)行發(fā)布,2017年文旅行業(yè)高峰論壇,文旅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,行業(yè)推廣及展望,萬達(dá)文化旅游城：最多元業(yè)態(tài)的城市生活體,展望萬達(dá)文化旅游城發(fā)展動向，并撰寫新聞、軟文，在旅游綜合網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站、旅游微信大號進(jìn)行發(fā)布,萬達(dá)樂園模式研究,行業(yè)當(dāng)前：中國最強的連鎖式“旅游+文化+商業(yè)城市綜合城”模式：股票（投資與合作）+門票（旅游）+鈔票（文化）愿景：遠(yuǎn)期的目標(biāo)在中國我們大概計劃20個左右，2020年，到萬達(dá)旅游項目將超過2億人流量。,+,+,大眾旅游景點+本土化娛樂=更懂中國文化,3-6月：玩出趣,傳播周期：2017年3月-2017年6月主要活動：-萬達(dá)護(hù)照-萬米歡樂跑-出租車司機歡樂暢游記-六城城挑戰(zhàn)吉尼斯-萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片-文旅產(chǎn)業(yè)論壇-高考狂歡季-開業(yè)媒體發(fā)布會,何為“趣”？,若不趣降漢，漢今虜若，若非漢敵也。史記,趣有主動獲得之意，有歡樂、分享的味道！,一切能讓人興奮的玩法都可以稱之為“趣”！,萬達(dá)樂園有哪些“趣”？,南昌,合肥,武漢,西雙版納,哈爾濱,南寧,三大過山車海洋樂園,漢秀劇場,室內(nèi)恒溫水樂園斷裂式雙軌過山車,彩虹競速傣秀劇院,室內(nèi)滑雪場,室內(nèi)漂流,六城項目各有千秋，各自特色打造出萬達(dá)樂園的“趣味”,萬達(dá)樂園怎樣“玩出趣”？,通過公關(guān)事件的策劃，制造公關(guān)傳播話題，將萬達(dá)樂園本身就帶有的“趣”特色設(shè)施留在消費者的印象中帶來口碑促進(jìn)消費者將心中的印象轉(zhuǎn)化為行動，并促進(jìn)多次消費，就是“玩出趣”之路！,萬達(dá)六城護(hù)照一場萬達(dá)主題樂園的旅行PK，引發(fā)驢友的“護(hù)照刷地標(biāo)心理”,地方樂園年卡的升級版VIP優(yōu)先享受折扣優(yōu)惠年底積分回饋,玩出趣|集齊六城歡樂,機制部分積分,哈爾濱,南寧,武漢,合肥,西雙版納,南昌,萬達(dá)樂園貫穿全年的歡樂產(chǎn)業(yè)鏈，讓游客有地方玩，玩的歡樂。游玩者每到一個主題樂園，打卡。集齊“六城歡樂”獲得“萬達(dá)主題樂園達(dá)人”稱號,玩出趣|集齊六城歡樂,機制部分積分,集齊“六城歡樂”,傳播部分官媒,玩出趣|集齊六城歡樂,萬達(dá)又干了一件令人想不到的事情：一張年卡玩遍全中國,萬達(dá)又干了一件令人想不到的事情：一張年卡玩遍全中國,萬達(dá)又干了一件令人想不到的事情：一張年卡玩遍全中國,官媒率先發(fā)聲：告知公眾，萬達(dá)推出護(hù)照新玩法,集齊“六城歡樂”,傳播部分貼吧,玩出趣|集齊六城歡樂,萬達(dá)主題樂園推出護(hù)照玩法，大家對這個感興趣嗎？,20176-30,大家一起去刷萬達(dá)吧，主題樂園國內(nèi)萬達(dá)是第一把交椅！,據(jù)說推出很多優(yōu)惠，比年卡還方便？,在活躍的論壇、貼吧發(fā)起關(guān)于“萬達(dá)護(hù)照”討論,集齊“六城歡樂”,傳播部分網(wǎng)絡(luò),玩出趣|集齊六城歡樂,萬達(dá)又干了一件令人想不到的事情：一張年卡玩遍全中國,萬達(dá)又干了一件令人想不到的事情：一張年卡玩遍全中國,截至2016月12月吉尼斯收錄了近200萬條世界紀(jì)錄,但是，中國歷來獲得樂園類吉尼斯世界紀(jì)錄的項目加起來不超過10個,每一次對吉尼斯紀(jì)錄的挑戰(zhàn)都能引發(fā)媒體甚至全民關(guān)注挑戰(zhàn)吉尼斯已然是全民熱潮,因此多地萬達(dá)樂園的集體挑戰(zhàn)將會創(chuàng)造更為驚人的影響力,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,活動概述,南昌：分貝挑戰(zhàn),合肥：水上芭蕾挑戰(zhàn),武漢：吸引力挑戰(zhàn),西雙版納：疾馳滑落挑戰(zhàn),哈爾濱：室內(nèi)滑雪挑戰(zhàn),南寧：漂流挑戰(zhàn),南昌萬達(dá)合肥萬達(dá)武漢萬達(dá)西雙版納萬達(dá)哈爾濱萬達(dá)南寧萬達(dá)六地萬達(dá)樂園在5-6月聯(lián)合集中挑戰(zhàn)吉尼斯！高頻亮相讓萬達(dá)樂園強勢吸睛！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,南昌：分貝挑戰(zhàn),南昌萬達(dá)樂園,主題樂園電影樂園海洋樂園,分貝挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)史上尖叫最高分貝！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人（高音達(dá)人），并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在南昌萬達(dá)主題樂園云霄飛車中體驗游玩刺激，并盡可能使出最高音進(jìn)行群體尖叫，挑戰(zhàn)史上尖叫的最高分貝！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,合肥：水上芭蕾挑戰(zhàn),合肥萬達(dá)樂園,主題樂園水樂園,水上芭蕾挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)史上規(guī)模最大水上芭蕾！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人（芭蕾舞演員），并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在合肥萬達(dá)水樂園表演水上芭蕾，以人數(shù)、規(guī)模優(yōu)勢來向吉利斯紀(jì)錄發(fā)起沖擊！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,武漢：吸引力挑戰(zhàn),武漢漢秀劇場,吸引力挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)觀眾跨種族之最！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人（各種族觀眾），并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在漢秀劇場觀看同一場演出，見證觀眾人群跨越種族數(shù)之最！并以此延伸“藝術(shù)無國界”的新聞點。,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,西雙版納：疾馳滑落挑戰(zhàn),西雙版納萬達(dá)樂園,主題樂園水樂園,疾馳滑落挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)史上人氣最足的超刺激滑水道！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人，并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在西雙版納萬達(dá)水樂園彩虹競速項目集中玩起高臺疾馳滑落，以人數(shù)、規(guī)模優(yōu)勢挑戰(zhàn)吉利斯紀(jì)錄！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,哈爾濱：室內(nèi)滑雪挑戰(zhàn),哈爾濱萬達(dá)樂園,主題樂園室內(nèi)滑雪場,室內(nèi)滑雪挑戰(zhàn),世界室內(nèi)最大滑雪場挑戰(zhàn)室內(nèi)滑雪人氣！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人（滑雪愛好者），并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在哈爾濱萬達(dá)樂園室內(nèi)滑雪場中體驗不一樣的滑雪刺激，并向同時滑雪人數(shù)規(guī)模和場館之大挑戰(zhàn)吉尼斯紀(jì)錄！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,南寧：漂流挑戰(zhàn),南寧萬達(dá)樂園,主題樂園水樂園,漂流挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)史上情侶最多的漂流！,招募挑戰(zhàn)達(dá)人（漂流愛好者情侶），并邀請到吉尼斯紀(jì)錄見證官；挑戰(zhàn)達(dá)人在南寧萬達(dá)水樂園室內(nèi)漂流項目游玩，以情侶最多挑戰(zhàn)吉利斯紀(jì)錄，強勢“虐狗”！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,傳播部分SEM,在六城集中挑戰(zhàn)吉尼斯期間對相關(guān)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群，讓搜索優(yōu)化更有針對性,目標(biāo)人群,關(guān)鍵詞,搜索示例,家庭,學(xué)生,情侶,達(dá)人,白領(lǐng),家庭游/親子游,哈爾濱、滑雪,南昌、過山車,西雙版納、玩水,合肥、水樂園、芭蕾,南寧、漂流,武漢、漢秀,旅游、度假、畢業(yè)季,周末/放假一家三口去哪里玩比較好？,夏天有哪里可以滑雪的嗎？本人滑雪發(fā)燒友！,中國最高的過山車在哪里！想去挑戰(zhàn)！,夏天曬死了，求推薦玩水的地方！,這周末去合肥出差，有哪里比較好玩的嗎？,見了這么多戶外漂流，有沒有室內(nèi)漂流？,武漢的漢秀主要是表演什么的？,馬上就要畢業(yè)了，求一份西雙版納旅行攻略？,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,傳播部分直播,熊貓直播,合肥萬達(dá)水上芭蕾刷世界紀(jì)錄,世界首個室內(nèi)漂流正挑戰(zhàn)吉尼斯,來瘋直播,通過時下最熱的網(wǎng)絡(luò)直播，讓網(wǎng)友一起見證“六城挑戰(zhàn)吉尼斯”的歡樂時刻，直觀了解各個萬達(dá)樂園的“趣玩點”，吸引游客前來體驗,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,傳播部分新聞公關(guān),一個月，萬達(dá)樂園六次挑戰(zhàn)吉尼斯,南昌萬達(dá)主題樂園過山車游客尖叫連連分貝刷吉尼斯紀(jì)錄,最大室內(nèi)滑雪場成夏天新寵，人氣爆棚刷吉尼斯紀(jì)錄,移動、PC、紙質(zhì)多平臺多形式傳播引發(fā)全民關(guān)注！,玩出趣|六城挑戰(zhàn)吉尼斯,傳播部分社交媒體,合肥萬達(dá)水樂園水上芭蕾驚艷吉尼斯,在熱門及行業(yè)相關(guān)的論壇、貼吧等SNS平臺對本次挑戰(zhàn)吉尼斯活動發(fā)起招募；以第三人稱播報現(xiàn)場精彩，引發(fā)關(guān)注與互動,玩出趣|“萬米”歡樂跑,近幾年，在中國掀起了一股跑步熱，越來越多的人加入到跑步健身一族。呼吁大眾參加萬達(dá)樂園“萬米”（主要指萬達(dá)的粉絲或是熱愛跑步的人群）歡樂跑，跑掉積累的卡路里，參與活動者，不僅能體驗到運動的歡樂、獲得一套專業(yè)的運動設(shè)備，跑動在樂園各個設(shè)備間打卡的同時，還能充分體驗萬達(dá)樂園的設(shè)備。,西雙版納國際度假區(qū)：3月11日南昌萬達(dá)文化旅游城：3月12日合肥萬達(dá)文化旅游城：3月18日武漢萬達(dá)漢秀劇場：3月19日傳播關(guān)鍵詞：歡樂跑、打卡、卡路里傳播渠道：網(wǎng)絡(luò)、KOL,玩出趣|出租車司機歡樂暢游記,出租車司機是一群十分特殊的團(tuán)體，他們每天在城市里穿梭，默默地影響著不同行業(yè)不同階層的人。五一勞動節(jié)，萬達(dá)主題娛樂有限公司攜手品牌旗下樂園，開展一場出租車司機免費游萬達(dá)樂園的公益活動，出租車司機獲得額免費體驗萬達(dá)樂園的機會，而萬達(dá)樂園則通過活動獲得品牌的曝光（媒體的關(guān)注和出租車司機的宣傳）。,傳播關(guān)鍵詞：出租車司機免費游萬達(dá)樂園、萬達(dá)樂園五一公益、傳播渠道：網(wǎng)絡(luò),玩出趣|高考狂歡日,傳播關(guān)鍵詞：萬達(dá)高考狂歡夜、優(yōu)惠購票傳播渠道：網(wǎng)絡(luò)、自媒體,每年的6月9日，是全國高考考生獲得解放的日子，也是他們的狂歡日。6月9日，針對高考考生，萬達(dá)主題娛樂有限公司推出高考狂歡日活動，所有考生在購票前出示準(zhǔn)考證號即可享受5折優(yōu)惠。,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,5.1勞動節(jié),10.1國慶節(jié),10.3中秋節(jié),12.25圣誕節(jié),1.1元旦節(jié),寒假,暑假,5.19中國旅游日,6.17南寧開業(yè),6.30哈爾濱開業(yè),品牌層面,營銷層面,旅游產(chǎn)業(yè)論壇,萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片,中國國際旅游交易會,萬達(dá)模式研究,文旅行業(yè)調(diào)查白皮書,9.27國際旅游日,歡樂盡在萬達(dá),玩兒，就去萬達(dá)樂園,廣度,深度,力度,玩出趣,玩出色,玩出界,萬達(dá)護(hù)照集齊六城歡樂,“萬米”歡樂跑,出租車司機歡樂暢游記,六城挑戰(zhàn)吉尼斯,高考狂歡日,開業(yè)媒體發(fā)布會（6.17南寧萬達(dá)樂園/6.30哈爾濱萬達(dá)樂園）,王者榮耀Cos大比拼,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,88節(jié)和無聊說拜拜,開學(xué)優(yōu)惠季,途牛合作精品路線/攻略/萬達(dá)特色,KOL游記/路線/護(hù)照/影像,網(wǎng)紅直播,萬人迷啤酒音樂節(jié),國慶6城8天樂真人秀好聲音/魔術(shù)/,萬達(dá)護(hù)照積分/打折/套票/特價,雙旦幸福墻浪漫表白,6城聯(lián)動跨年夜,2017你的歡樂指數(shù)-H5,萬達(dá)-寶馬文化之旅發(fā)現(xiàn)民俗,項目推介會,年終媒體答謝會,傳播節(jié)奏規(guī)劃7-10月,萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片,文旅帝國之路萬達(dá)萬達(dá)文化娛樂發(fā)展紀(jì)錄片共三集,萬達(dá)文旅系列紀(jì)錄片,在南寧萬達(dá)樂園、哈爾濱萬達(dá)樂園開業(yè)前后發(fā)布文旅帝國之路萬達(dá)系列紀(jì)錄片全片分為三集講述萬達(dá)文旅的發(fā)展之路,第一集：人物專訪,第二集：樂園介紹,第三集：文化關(guān)聯(lián),中國國際旅游交易會,2017年中國國際旅游交易會將于10月20-22日在云南昆明舉行，在這個亞洲地區(qū)最大的國際旅游展、世界旅游業(yè)界人士云集的地方，萬達(dá)文旅將參展并在交易會交流（論壇等）中扮演重要角色，并借勢將西雙版納萬達(dá)樂園甚至全國萬達(dá)樂園推向國際化，打造品牌國際影響力！,7-10月：玩出色,傳播周期：2017年7月-2017年10月主要活動：-萬人迷啤酒音樂節(jié)-王者榮耀COS大比拼-萬達(dá)樂園護(hù)照積分打折-88節(jié)，和無聊說拜拜-途牛品牌合作-KOL游記/路線/攻略-開學(xué)季大優(yōu)惠-國慶6城8天樂真人秀,玩出趣,玩出色,挖掘每個樂園的亮點,樂園之間的互通有無,樂園的“趣”放大,萬達(dá)樂園怎樣“玩出色”？,造節(jié)營銷,深度營銷,發(fā)燒友,品牌合作,節(jié)日營銷,綜藝加持,夏天，什么才夠“爽”？,喝啤酒！,吃小龍蝦！,看音樂節(jié)！,玩出色|萬人迷啤酒音樂節(jié),活動概述,7月8/9日,7月15/16日,7月22/23日,7月29日,8月5/6日,8月12/13日,南昌站,合肥站,武漢站,南寧站,西雙版納站,哈爾濱站,自創(chuàng)“萬人迷啤酒音樂節(jié)”在盛夏檔開啟六站巡演游樂+明星+情懷“花一張門票的價錢，讓你體驗更多的歡樂”,玩出色|萬人迷啤酒音樂節(jié),音樂節(jié)特色,國際化大量級,現(xiàn)場風(fēng)格,迷笛音樂節(jié),草莓音樂節(jié),簡單生活音樂節(jié),百威風(fēng)暴電音節(jié),要做就做到極致,萬人迷啤酒音樂節(jié),重量級國內(nèi)外大咖無樂不玩的超現(xiàn)實主義啤酒/小龍蝦為你添“爽”,玩出色|萬人迷啤酒音樂節(jié),重量級國內(nèi)外大咖,JESSIEJ,國際HEADLINER,英國流行女歌手兼詞曲創(chuàng)作者。完美的嗓音使她隨意游走在流行樂、R發(fā)現(xiàn)郵件通報；,監(jiān)測發(fā)現(xiàn)第一時間反饋，查找傳播源頭，做好時時監(jiān)測追蹤，觀察傳播情況，做好階段性匯報,建立危機專項監(jiān)測小組，及時監(jiān)測反饋，并分析其階段性傳播狀況，反饋傳播范圍及可能延伸的問題,日監(jiān)測報告,日報監(jiān)測匯報形式：郵件正文(可協(xié)商調(diào)整)日報內(nèi)容順序：頭條+今日導(dǎo)讀+XX自身新聞（分類、重點新聞提供摘要）+競品新聞+行業(yè)信息日報字段：序號、媒體名稱、標(biāo)題、版位/版面、媒體屬性;提交報告時間：工作日17:00（節(jié)假日順延）;（匯報時間可做調(diào)整）日報要點：了解當(dāng)天自己+競品+行業(yè)所有信息報道、分類清晰、樣式整潔（如需調(diào)整可以隨時協(xié)商溝通）,移動端呈現(xiàn)日訊,移動端報告模版（寶馬客戶為案例）,移動呈報：微信推送日訊內(nèi)容：當(dāng)日自身熱點新聞（2-3條）+競品熱點（1-2條）+重大行業(yè)信息（1-2條）提交日訊時間：當(dāng)日17:00（節(jié)假日順延）；（匯報時間可做調(diào)整）日訊要點：精選、便捷、高效（如需調(diào)整可以隨時協(xié)商溝通）,點擊圖片呈現(xiàn)新聞內(nèi)容,周監(jiān)測報告,周報監(jiān)測匯報形式：PPT周報內(nèi)容順序：本周概括+自身傳播媒體類型對比+競品本周熱點新聞呈現(xiàn)+重大行業(yè)信息解讀提交報告時間：次周一早10:00（節(jié)假日順延）；（匯報時間可做調(diào)整）周報要點：了解當(dāng)周傳播狀況、了解當(dāng)周競品熱點、行業(yè)解讀（如需調(diào)整可以隨時協(xié)商溝通）,本周概括自身平面網(wǎng)絡(luò)對比圖自身正負(fù)面對比圖競品熱點百度指數(shù)行業(yè)政策、熱點事件解讀,2017/5/25-2017/5/29,月監(jiān)測報告,月報匯報形式：PPT月報目錄：自身+競品傳播對比+重大行業(yè)信息+自身熱點提煉（網(wǎng)絡(luò)首頁+平面整版掃描呈現(xiàn)）月交報告時間：次月第5個工作日（節(jié)假日順延）；（匯報時間可做調(diào)整）月報要點：了解與XX集團(tuán)相關(guān)的整體輿情趨勢、了解與競品月度對比、行業(yè)情況（如需調(diào)整可以隨時協(xié)商溝通）,月報告分析參考緯度,在特定提供月度監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總后，雙方共同協(xié)商選擇可不同的維度進(jìn)行量化統(tǒng)計分析；以下分析維度提供參考！,危機應(yīng)對原則,危機信息的處理，應(yīng)做到積極正面回應(yīng)，保證受眾知情權(quán)，通過內(nèi)部調(diào)查、與危機產(chǎn)生者的溝通，獲取重要信息與應(yīng)對策略，避免危機擴大，及時有效的化解危機。同時，應(yīng)注意保持與媒體的信息溝通，及時發(fā)布企業(yè)正面信息，轉(zhuǎn)移大眾注意力，維護(hù)企業(yè)良好形象。,建立重大危機應(yīng)對機制，快速及時做出反應(yīng)化解危機,及時安排企業(yè)信息發(fā)布，轉(zhuǎn)移大眾注意力,危機管理,1、分級管理機制,危機釋義：危機已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，但還處于內(nèi)部可掌控的范圍內(nèi)；同時，危機發(fā)生誘因已經(jīng)得到妥善處理；處理方式：優(yōu)先區(qū)域自行管控解決，完成后向總部匯報。,危機釋義：危機已經(jīng)通過某種渠道和方式（媒體、政府、競爭對手等）對外進(jìn)行了披露，并引起了外部的初步反應(yīng)（問詢、打聽、短小新聞、網(wǎng)絡(luò)發(fā)貼等）；或在客戶、員工及經(jīng)銷體系中開始形成負(fù)面口碑的傳播處理方式：由萬達(dá)主題娛樂文化有限公司監(jiān)測，并給出指導(dǎo)意見；區(qū)域跟進(jìn)處理。,危機釋義：危機被大肆披露（政府或民間機構(gòu)的公告、媒體廣泛報道）；或危機被激化（客戶的非正常投訴、政府的調(diào)查、媒體的深度報道、聯(lián)想性報道等）；或意外情況發(fā)生（群體性事件、重大事故等），產(chǎn)品銷售開始受到?jīng)_擊處理方式：萬達(dá)主題娛樂文化有限公司牽頭，區(qū)域輔助配合。,黃色危機,橙色危機,紅色危機,放置,知曉,介入,危機級別,危機描述,總部處理,危機管理,2、分類管理機制,1,2,3,產(chǎn)業(yè)/行業(yè)危機,整個文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景引發(fā)的危機；項目、業(yè)績、定位等能否達(dá)到王健林董事長的要求與規(guī)劃安排；,產(chǎn)品危機,運營游樂項目排隊長、秩序亂、游客管理等；安全演員表演失誤、表演/游樂設(shè)施故障、顧客物品丟失、顧客間的紛爭等；服務(wù)與服務(wù)類相關(guān)的人員或物品，如服務(wù)人員話術(shù)不統(tǒng)一、態(tài)度差、語言不標(biāo)準(zhǔn)、食品物價等；票務(wù)票價高、黃牛假票等；,企業(yè)危機,1、企業(yè)高層管理人士變動引發(fā)2、內(nèi)部員工利益沖突引發(fā),4,公共關(guān)系危機,1、媒體誤報道、夸大報道引發(fā)2、特定的合作伙伴關(guān)系沖突引發(fā)3、競爭對手設(shè)立市場陷阱或惡意攻擊,危機管理：處理方式,危機小組,危機管理小組包括兩個層面的職責(zé)：決策層面：負(fù)責(zé)最終決策，重大情況的對外發(fā)言常規(guī)執(zhí)行層面：負(fù)責(zé)制定具體策略、具體操作、一般性對外發(fā)言。在整個危機事件期間，各成員應(yīng)保持密切溝通，并通過電子郵件等書面形式定期匯總當(dāng)前事態(tài)、通報相應(yīng)處理結(jié)果,危機管理：處理方式,監(jiān)測中心：結(jié)合服務(wù)經(jīng)驗，我們提供更具價值的信息監(jiān)測管理體系,危機管理：處理方式,服務(wù)小組話術(shù)準(zhǔn)備,【紅色預(yù)警】我們建議采用控制型基本姿態(tài)，即不采用主動的信息披露手段，確保信息在可控范圍內(nèi),【橙色預(yù)警】我們建議采用引導(dǎo)型：首先，對于事件本身不回避，而是采用坦誠、客觀的態(tài)度；同時，針對可能的負(fù)面聲音，通過更為強勢的正面聲音對受眾的解讀視角加以引導(dǎo)；并可采用策劃其它有效熱點的方式，轉(zhuǎn)移受眾的注意力,【黃色預(yù)警】處理建議采用放任型，由區(qū)域自行解決,危機管理：處理方式,意見領(lǐng)袖,條線記者：針對相應(yīng)負(fù)面主動溝通，并尋求解決方案。橙色或黃色危機試用，爭取在此層面解決問題。,核心媒體：核心媒體主編或中層領(lǐng)導(dǎo)，選擇性溝通。橙色或黃色危機試用。,KOL：主編級別媒體資源。紅色危機需動用。,小鵬,五岳散人,恒洋同學(xué),行走40國,古岳,七彩地圖,莊雅婷,文旅版條線記者,核心媒體,媒體維護(hù)：分級處理不同級別的危機,危機管理：處理方式,干預(yù)小組：盡可能將危機消除在萌芽狀態(tài),關(guān)于達(dá)毅思創(chuàng),PART,SEVEN,7,AboutUs,品牌價值是企業(yè)核心競爭力的重要部分，為客戶創(chuàng)造品牌價值的提升，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)更大的發(fā)展，是達(dá)毅思創(chuàng)的使命。作為一家從事于品牌傳播、公關(guān)傳播、活動傳播以及數(shù)字營銷的專業(yè)公關(guān)顧問公司，達(dá)毅思創(chuàng)的服務(wù)客戶遍及文化、旅游、地產(chǎn)、汽車、醫(yī)藥、快銷品、奢侈品等眾多行業(yè)，幫助眾多客戶實現(xiàn)了與消費者、媒體、社會的溝通。從2009年創(chuàng)立至今，達(dá)毅思創(chuàng)也在服務(wù)過程中，借鑒了各個客戶的經(jīng)驗與資源，使自身的視野、服務(wù)能力、創(chuàng)意表現(xiàn)也有了顯著的提高，躋身行業(yè)一流公關(guān)公司之列。未來，達(dá)毅思創(chuàng)將憑借出眾的傳播和營銷思想，多行業(yè)跨領(lǐng)域的資源整合能力，出眾的創(chuàng)新與策劃能力為更多的客戶提供品牌服務(wù)。達(dá)毅思創(chuàng)將與您一起成長，成為您貼身的品牌顧問專家。,Brandvalueisanimportantpartofenterprisescorecompetitiveness.ToupgradebrandvalueforcustomersandhelpenterprisesachievegreaterdevelopmentisDrivingStrongsmission.AsaprofessionalPRcompanyengagedinbrandcommunication,PRCommunication,EventMarketingConmmunication,Digitalmarketing.DrivingStrongcoversanserviceareaofculture,travel,realestate,automobile,pharmaceutical&healthcare,FMCG,luxuryandotherindustriesthroughout.Wehelpclientsbrandscommunicatewithconsumers,medias,andgovernments.Sincethecreationin2009untilnow,DrivingStronggrowveryfastthroughtheserviceprocess.Wearenowrichinexperiencesandfamiliarwithsuchindustries.Ourmarketingsenseandserviceabilityhasalsobeenimprovedsignificantlyamongthefirst-classindustryclients.IntheFuture,DrivingStrongwillservemoreandmorecompaniesbyvirtueofsuperiorcommunicationandmarketingidea.DrivingStrongwillstudyandgrowtogetherwithyoubeingyourprivatebrandconsultant.,關(guān)于我們,CorporateCulture,企業(yè)文化,Ourcustomer,我們的客戶,OurServices,服務(wù)內(nèi)容,達(dá)毅思創(chuàng)充分整合多種傳播方式，從客戶需求出發(fā)，運用數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)營銷、公關(guān)管理、體育營銷、娛樂營銷、活動營銷等傳播手段，為客戶量身定制多元化傳播解決方案。助力客戶擴大品牌影響力，推動產(chǎn)品銷售，提高市場占有率，贏得市場競爭力。,Weprovideourclientswithcreativeideasandimplementationsolutionswithaportfolioofintegratedmarketcommunications,usedigitalcommunicationswithinternet,PRmanagement,sportmarketing,entertainmentmarketing,eventmarketingandcommunications,andothercommunicationsservices.,體驗營銷,ExperienceCommunication,公關(guān)傳播,PRCommunication,數(shù)字營銷,DigitalMarketing,-以品牌宣傳為目的的活動BrandActivation-新品上市發(fā)布會ProductLaunch-客戶溝通會CustomerMeeting-渠道溝通會DealerMeeting-學(xué)術(shù)會議及論壇Seminar/Summit/Forum-展覽展示Exhibition,-媒體管理MediaManagement-輿論管理ThePublicOpinionManagement-事件策劃EventScheme-危機公關(guān)CrisisPR,-新媒體推廣NewMedia-自媒體運營（微博、微信）Platform（WeiBo、WeChat）-互動媒體合作Interactivemediacooperation-程序化運營H5、APP、DSP,達(dá)毅思創(chuàng)創(chuàng)建于2009年，憑借其良好的行業(yè)口碑以及廣闊的發(fā)展前景吸引了眾多行業(yè)精英加入，組成了強大的創(chuàng)意、客戶服務(wù)及項目管理團(tuán)隊。五年期間公司憑借出色的創(chuàng)意能力以及優(yōu)秀的項目管理能力，服務(wù)于文化、旅游、地產(chǎn)、快消品、汽車、醫(yī)藥等領(lǐng)域客戶，成功運營了近千個項目DSwasestablishedin2009,Withgoodreputationandwidedevelopmentprospect,DSattractsmanyindustryelitetojoin,comprisingstrongcreative,customerserviceandprojectmanagement,andwehavededicatedourselvesinpremiumeventmanagementandcreativesolutionsforover5years.Today,wehavesuccessfullyoperatednearlythousandofprojectsfordifferentindustryclients,includingCulture,Travel,RealEstate,FMCG,Automobiles,Pharmaceutical&Healthcare.,42個5000人以上項目68個1000人以上項目186個500人以上項目362個100人以上項目466個30人以上項目,OurServices,服務(wù)項目,公司員工：近300人10年以上行業(yè)經(jīng)驗52人5年以上行業(yè)經(jīng)驗121人2年以上行業(yè)經(jīng)驗132人,全國旅游類媒體看萬達(dá)活動,OurServices,服務(wù)項目,合肥萬達(dá)樂園季度公關(guān)傳播服務(wù),傳播亮點：-3次大型活動、2次大型節(jié)日傳播-占領(lǐng)安徽輿論高地，品牌傳播完全覆蓋安徽全?。?撰稿80余篇，包含行業(yè)稿、產(chǎn)經(jīng)稿、新聞稿、游記、攻略等-主動傳播600余頻次，曝光量達(dá)70億，直接帶動樂園門票銷售,OurServices,服務(wù)項目,南昌萬達(dá)主題樂園年度項目,移動網(wǎng)絡(luò)高效傳播,自媒體發(fā)布與維護(hù),媒體溝通拓展,輿情監(jiān)測、危機管控,OurServices,服務(wù)項目,飛利浦年度公關(guān)項目,微博發(fā)布、話題維護(hù),微信內(nèi)容發(fā)布,興趣部落內(nèi)容發(fā)布,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)布,OurServices,服務(wù)