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創(chuàng)新改變生活,南張中學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)組,創(chuàng)新是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的不竭源泉,創(chuàng)新是從無(wú)到有的創(chuàng)造性活動(dòng)。,創(chuàng)新是人類(lèi)社會(huì)不斷完善自我發(fā)展的必由之路。,3,創(chuàng)新推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)文明進(jìn)步的根本動(dòng)力,5,科技創(chuàng)新改變生活:中國(guó)的四大發(fā)明,6,科技創(chuàng)新改變生活:通訊發(fā)展史,7,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)發(fā)展史,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,19世紀(jì)末期,北京,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,20世紀(jì)初期,上海,1930年,上海,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,19世紀(jì)中期,倫敦,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,科技創(chuàng)新改變生活:汽車(chē)百年發(fā)展史,蘇格拉底、亞里士多德、伯拉圖等哲學(xué)家的新思想幫助了弱小的雅典進(jìn)入了世界最初的民主政治。東漢時(shí)代的蔡倫發(fā)明了造紙法打破了貴族階層對(duì)知識(shí)的壟斷,使普通勞動(dòng)者有了接受教育的可能,對(duì)中華文明甚至整個(gè)世界都起到了不可估量的作用。牛頓等科學(xué)家的卓越發(fā)現(xiàn),為工業(yè)革命奠定了基礎(chǔ)。凱恩斯創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)理論改變了美國(guó)社會(huì),影響了整個(gè)世界。比爾蓋茨等少數(shù)幾個(gè)人的創(chuàng)新能力是他們成為美國(guó)的首富,并將人類(lèi)帶入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。,創(chuàng)新是推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力,英國(guó)學(xué)者詹姆斯.馬丁統(tǒng)計(jì)人類(lèi)知識(shí)的倍增周期:19世紀(jì)為50年,20世紀(jì)為10年,到了70年代縮短為5年,80年末已達(dá)到了每三年翻一番?,F(xiàn)在。全世界近年來(lái)每天發(fā)表論文1300014000篇,每年登記的新專(zhuān)利70萬(wàn)項(xiàng),每年出版的圖書(shū)達(dá)50多萬(wàn)種。新理論、新材料、新工藝、新方法不斷出現(xiàn),使知識(shí)老化的速度加快。人所掌握知識(shí)的半衰:18世紀(jì)為8090年,1920世紀(jì)為30年,20世紀(jì)60年代為15年,進(jìn)入80年代縮短為5年左右?,F(xiàn)在。,知識(shí)更新周期越來(lái)越短,18世紀(jì)20年代發(fā)明攝像機(jī),112年后才成為工業(yè)產(chǎn)品;19世紀(jì)60年代發(fā)明無(wú)線(xiàn)電,35年后才付諸使用;19世紀(jì)發(fā)明調(diào)光機(jī),18年后才開(kāi)始得到應(yīng)用;20世紀(jì)發(fā)明的電視只經(jīng)過(guò)12年就應(yīng)用了;原子彈從設(shè)計(jì)到應(yīng)用只有6年;晶體管的發(fā)明到工業(yè)生產(chǎn)只有3年時(shí)間;激光器從發(fā)明到應(yīng)用只有不到一年的時(shí)間;計(jì)算機(jī)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)。,創(chuàng)新到應(yīng)用的周期也越來(lái)越短,對(duì)付信息飽和和知識(shí)爆炸的唯一方法是創(chuàng)新。,電話(huà)進(jìn)入50美國(guó)家庭用了60年,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入50美國(guó)家庭用了5年;惠普公司從成立倒擁有10億美元資產(chǎn)用了47年,微軟用了10年,雅虎用了2年,谷歌9個(gè)月,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和財(cái)富的周期日益縮短,20,科技創(chuàng)新是國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的手段,科技在GNP中的貢獻(xiàn)率,科技進(jìn)步和創(chuàng)新是增強(qiáng)綜合國(guó)力的決定性因素,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力素,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,國(guó)民生產(chǎn)總值(GrossNationalProduct,GNP)指一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))所有國(guó)民在一定時(shí)期內(nèi)新生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的總和,為最重要的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱,是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的集成環(huán)節(jié);知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新只有通過(guò)企業(yè),才能真正轉(zhuǎn)化為規(guī)模生產(chǎn)力,增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的關(guān)鍵是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中,無(wú)一例外地培育出了一批世界級(jí)的創(chuàng)新型企業(yè)美國(guó)的波音、微軟、英特爾。日本的豐田、索尼、松下。德國(guó)的大眾、西門(mén)子。韓國(guó)的三星、現(xiàn)代、LG。這些企業(yè)主導(dǎo)了本國(guó)乃至全球的科技創(chuàng)新,企業(yè)的創(chuàng)新能力體現(xiàn)了國(guó)家的創(chuàng)新能力,我國(guó)2萬(wàn)多家大中型企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重僅為0.81%,只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10我國(guó)928萬(wàn)戶(hù)注冊(cè)企業(yè),但擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三98.6%的企業(yè)從未申請(qǐng)過(guò)專(zhuān)利,我國(guó)企業(yè)整體創(chuàng)新能力不容樂(lè)觀,無(wú)線(xiàn)電傳輸93%移動(dòng)通訊91%半導(dǎo)體85%西藥69%計(jì)算機(jī)60%,核心領(lǐng)域國(guó)外企業(yè)專(zhuān)利擁有情況,全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率差距很大,中國(guó)3505香港56216日本68145韓國(guó)38604新加坡66348德國(guó)78678澳大利亞76393美國(guó)92270,全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率等于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值除以平均就業(yè)人數(shù)。單位:美元人,2006,決定勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響因素,勞動(dòng)者的平均熟練程度科學(xué)技術(shù)的發(fā)展程度生產(chǎn)過(guò)程的組織和管理生產(chǎn)資料的規(guī)模和效能自然條件,勞動(dòng)生產(chǎn)率是指勞動(dòng)者在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的勞動(dòng)成果與其相適應(yīng)的勞動(dòng)消耗量的比值,每?jī)|美元GDP能源消耗(萬(wàn)噸標(biāo)煤),世界平均4.48中國(guó)平均15.11高收入國(guó)家2.90中等收入國(guó)家9.67低收入國(guó)家17.40浙江省7.70,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GrossDomesticProduct,簡(jiǎn)稱(chēng)CDP)是指在一定時(shí)期內(nèi)(一個(gè)季度或一年),一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值。,社會(huì)現(xiàn)代化研究,現(xiàn)代化國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)是什么?中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距在哪里?中國(guó)何時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?,考慮到發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家社會(huì)現(xiàn)代化的不同步,我們選擇15個(gè)國(guó)家作為基本樣本(8個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家和7個(gè)發(fā)展中國(guó)家)它們的國(guó)民收入(2001GNI)約占世界總收入的78%,人口約占世界總?cè)丝诘?2%。,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家比較,世界各國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程,國(guó)內(nèi)的區(qū)域發(fā)展不平衡,世界不同國(guó)家的發(fā)展路徑,資源型:主要依靠豐富的自然資源增加國(guó)民財(cái)富,如中東產(chǎn)油國(guó)家依附型:主要依賴(lài)于國(guó)外的資本、技術(shù)和市場(chǎng),如一些拉美國(guó)家創(chuàng)新型:把科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略,大幅度提高自主創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新型國(guó)家的特征,1.科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率在以上2.研發(fā)投入占比例一般在以上3.對(duì)外技術(shù)依存度一般在以下此外,創(chuàng)新型國(guó)家所獲得的三方專(zhuān)利(美國(guó)、歐洲和日本授權(quán)的專(zhuān)利)數(shù)占世界數(shù)量的絕大多數(shù),發(fā)達(dá)國(guó)家科技政策的特點(diǎn),1.大力提高創(chuàng)新能力2.高度重視科技人力資源建設(shè)3.加大政府研發(fā)投入并提高使用效率4.加大對(duì)重點(diǎn)科技領(lǐng)域的部署5.支持企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新,36,中國(guó)人為什么缺乏創(chuàng)新思維,從自行車(chē)的百年歷史看創(chuàng)新思維,達(dá)芬奇1500年首次發(fā)明300年后,重新發(fā)明18001900的100年內(nèi)完成了:轉(zhuǎn)向、發(fā)條、腳踏板、鏈條、充氣輪胎的創(chuàng)新發(fā)明,達(dá)芬奇1500Re-invent1821pedals1869high-wheelChainair-Tire,自行車(chē):中國(guó)的近期百年的變化,1900-2000的百年中從宮廷御用到全民首選的交通工具中國(guó)有相同的100年機(jī)會(huì)、時(shí)間,永久自行車(chē)廠1940上海,批量生產(chǎn),輕便,加重,女式,自行車(chē):西方的近期百年的創(chuàng)新,19002000的百年中功能細(xì)分交通工具運(yùn)動(dòng)工具娛樂(lè)工具更多的創(chuàng)新仍然在持續(xù)創(chuàng)新,公路山地追逐雙人折疊,為什么我們很少有創(chuàng)新?,思維方式*知識(shí)水平創(chuàng)新條件*教育模式*社會(huì)體制,測(cè)試:你有創(chuàng)新潛質(zhì)嗎?,是否接受創(chuàng)新事物:是否每天都對(duì)周?chē)l(fā)生的事物務(wù)有新鮮感?是否喜歡對(duì)一些普通事物贊不絕口?是否喜歡和不同年齡的人進(jìn)行交談看法和經(jīng)歷?是否在一周內(nèi)曾經(jīng)表?yè)P(yáng)過(guò)下級(jí)的好的想法?,測(cè)試:你有創(chuàng)新潛質(zhì)嗎?,是否有阻礙創(chuàng)新的意識(shí):是否講話(huà)中經(jīng)常提到“原則”兩個(gè)字?是否在工作中習(xí)慣性的用“領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)”來(lái)否認(rèn)自己的意見(jiàn)?是否認(rèn)為不變應(yīng)萬(wàn)變是保持穩(wěn)定工作要素?是否認(rèn)為“中庸”是最主要的人生哲學(xué)?對(duì)于公共場(chǎng)所提出不同的觀點(diǎn)自然地感到有些討厭?是否對(duì)于周?chē)懈鼜?qiáng)能力的人自然地產(chǎn)生防范心理?你的職位是否會(huì)受更有能力人的威脅?,測(cè)試:你有創(chuàng)新潛質(zhì)嗎?,是否有創(chuàng)新的習(xí)慣:是否經(jīng)常參加論壇?是否常常和人辯論?對(duì)自己的工作是否有激動(dòng)的感覺(jué)?睡覺(jué)前因?yàn)殂裤叫碌姆桨付d奮睡不著?,從中國(guó)風(fēng)箏看西方創(chuàng)新思維,中國(guó)式風(fēng)箏:一條線(xiàn)的漂浮模式,.,西方對(duì)風(fēng)箏進(jìn)行的創(chuàng)新,引進(jìn)了“航?!钡乃臈l線(xiàn)模式加入了速度和控制產(chǎn)生出可控制型降落傘,.,對(duì)風(fēng)箏原理進(jìn)行更多的模式變化,沖浪滑板滑雪板帆板風(fēng)箏沖浪風(fēng)箏滑板,人才,服務(wù),技術(shù),產(chǎn)品,企業(yè)戰(zhàn)略:我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?,48,創(chuàng)新思維的特點(diǎn),思維的三種形式,人類(lèi)思維具有三種形式:邏輯思維形象思維創(chuàng)新思維。,只要我們能想到的,我們就可以做到。,美國(guó)航天發(fā)射中心豎著一幅巨大的標(biāo)牌上面寫(xiě)著:,邏輯思維即抽象思維,它撇開(kāi)事物的具體形象而抽取其共同的本質(zhì),因而具有抽象性的特征。,邏輯思維*,邏輯思維只講究事物間的共性,而不講究事物間的差異,是一種求同性思維,是一種用概念、判斷、推理來(lái)反映現(xiàn)實(shí)的思維過(guò)程。,邏輯思維具有嚴(yán)密性,但容易形成思維定勢(shì)。例如:愛(ài)迪生請(qǐng)一名數(shù)學(xué)家計(jì)算他發(fā)明的電燈泡的容積。數(shù)學(xué)家先測(cè)量燈泡的各段直徑及壁厚,通過(guò)復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算求出燈泡的容積。,邏輯思維,愛(ài)迪生只是將水倒?jié)M燈泡,再將燈泡中的水倒入量杯,直接讀取量杯容積刻度,就得到了燈泡的容積。這位數(shù)學(xué)家就是陷入了思維定勢(shì),只知道用自己的數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題。,形象思維又稱(chēng)直覺(jué)思維,是一種借助于具體形象來(lái)開(kāi)展思維的過(guò)程,它反映事物間的差異性,而忽視了是無(wú)間的共性,是一種求異性的思維。,形象思維,形象思維具有以下特點(diǎn):1)非邏輯性形象思維建立在感官認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上,具有經(jīng)驗(yàn)性。中國(guó)有句俗話(huà):“久病成良醫(yī)”。就是形象思維經(jīng)驗(yàn)性的體現(xiàn)。2)直接性形象思維可以在需要解決的問(wèn)題和解決方法之間直接取得聯(lián)系。例如:魯班的手被草葉子割破了,他直接由草葉子的形狀而取得突破,發(fā)明了鋸子。,形象思維,.,發(fā)散性也就是想象力,對(duì)創(chuàng)新來(lái)說(shuō),想象力具有重要意義。愛(ài)因斯坦指出:“想象力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力概括著世界上的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉?!?發(fā)散思維:創(chuàng)新思維的基礎(chǔ),.,觀察與思考,靈感是人們?cè)趧?chuàng)造活動(dòng)中,受到某種啟示,內(nèi)部知識(shí)積淀突然爆發(fā),得到奇思妙想,使長(zhǎng)期思考問(wèn)題得到解決的思維過(guò)程。靈感具有偶然性,也具有必然性,只有知識(shí)豐富,有準(zhǔn)備的人,才能抓住瞬間出現(xiàn)的靈感解決問(wèn)題。牛頓被樹(shù)上掉下來(lái)的蘋(píng)果砸中而獲得靈感,成為經(jīng)典力學(xué)的創(chuàng)始人。但如果一個(gè)人沒(méi)有牛頓那樣豐富的學(xué)識(shí),被蘋(píng)果砸中N次,也不可能得出萬(wàn)有引力。,靈感:創(chuàng)新思維的升華,創(chuàng)新是建立在廣博的知識(shí)基礎(chǔ)之上的。沒(méi)有厚實(shí)的知識(shí)積累,即使有了創(chuàng)新點(diǎn)子,也無(wú)法將點(diǎn)子轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q問(wèn)題的方法。,知識(shí)是產(chǎn)生創(chuàng)新思維的必要前提,科幻小說(shuō)中有許多相當(dāng)新穎的創(chuàng)新思想,但限于科技知識(shí)水平,許多想法無(wú)法實(shí)現(xiàn)。牛頓有句名言:“我之所以看得更遠(yuǎn),因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏??!本奕说募绨蚓褪乔叭酥R(shí)的積淀,所以培養(yǎng)創(chuàng)新思維的第一步,就是做好知識(shí)的積累。,逆向思維橫向思維類(lèi)比思維聯(lián)想思維,創(chuàng)新思維方法,思維定勢(shì)是思考同類(lèi)或相似問(wèn)題的慣性軌道,來(lái)自于心理定勢(shì)。過(guò)去的思維影響當(dāng)前的思維,形成了固定的思維模式。思維定勢(shì)是一種按常規(guī)處理問(wèn)題的思維方式。它可以省去許多摸索、試探的步驟,縮短思考時(shí)間,提高效率。在日常生活中,思維定勢(shì)可以幫助我們解決每天碰到的90%以上的問(wèn)題。但是思維定勢(shì)是一把雙刃劍,它有利于常規(guī)思考,卻不利于創(chuàng)新思考,不利于創(chuàng)造。,克服思維的誤區(qū),思維過(guò)度發(fā)散*怎樣用高度表測(cè)量樓房的高度?有人提出了諸如利用高度表做單擺,通過(guò)單擺在樓頂?shù)臄[動(dòng)頻率計(jì)算樓房高度;有人將高度表從樓頂自由垂直下落,通過(guò)高度表下落所用時(shí)間計(jì)算樓房高度等十來(lái)種方法,克服思維的誤區(qū),創(chuàng)新就是要以最簡(jiǎn)單、最直接的方法解決問(wèn)題。,直接讀出高度表中樓房高度的數(shù)據(jù)?!,忽視創(chuàng)新成本在創(chuàng)新過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)避免過(guò)度求新,而忽視了創(chuàng)新的代價(jià)與它實(shí)現(xiàn)的價(jià)值的關(guān)系。創(chuàng)新活動(dòng)中一味求新,似乎不采用最新技術(shù),不使用最新方法,就不能體現(xiàn)出創(chuàng)新水平。但是創(chuàng)新畢竟還是屬

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