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蘇州萬盛億五金鎖具有限公司蘇州市盛達(dá)五金鎖具有限公司 聯(lián)絡(luò)報告 異常報告 檢討報告 投訴報告報 告 呈: 沈總、蔡總監(jiān) 抄送: 報告時間:2013年 04月16日報告編號:SD-BM-DSW-2013-04-010 主旨:關(guān)于本人財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)計劃報告一、事實(shí)描述: 本人于2013年1月3日申請加入萬盛億公司財務(wù)部,學(xué)習(xí)財務(wù)會計相關(guān)的專業(yè)知識,至今已有4個月的時間,這段時間里,在各位師傅、同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)與幫助下,我從一個財務(wù)知識為零的“幼兒班學(xué)員”,慢慢的成長為略知一二的“小學(xué)學(xué)生”,這些成長離不開各位師傅、同事、領(lǐng)導(dǎo)的辛苦培育;我心里由衷的感謝各位!二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、與沈建玲師傅學(xué)習(xí):緊密加工單位加工費(fèi)的結(jié)算流程、方法;在超次品費(fèi)用計算方面,開始有點(diǎn)不清楚(與生產(chǎn)上計算不同),后在沈建玲課長的耐心講解、指導(dǎo)下,經(jīng)過思考,理解了其中內(nèi)涵;很慚愧的是目前沒有獨(dú)立進(jìn)行各單位每月加工費(fèi)的結(jié)算操作,在后續(xù)的學(xué)習(xí)中要合理的安排時間進(jìn)行單位加工費(fèi)的結(jié)算;內(nèi)部加工單位月度加工費(fèi)、工資表、車間利潤表的核對工作;目前只核對過沖壓、組裝二課,其它單位沒有進(jìn)行實(shí)際操作;完工報告的制作,目前3月份的完工報告中,還有知識點(diǎn)沒有完全掌握好,有錯誤之處,現(xiàn)已請教了沈課長,在師傅的指導(dǎo)下,理解了制作重點(diǎn),錯誤的地方在更改中; 學(xué)習(xí)月度倉庫抽查工作操作,在師傅的教導(dǎo)下,現(xiàn)已獨(dú)立進(jìn)行操作;2、與馮麗芳師傅學(xué)習(xí):根據(jù)發(fā)票結(jié)合結(jié)算單、銷貨清單等,在ERP中進(jìn)行會計分錄(拋轉(zhuǎn)、手工、備忘錄)的制作;根據(jù)行政、資材部的憑證,進(jìn)行分廠各項(xiàng)費(fèi)用會計分錄的制作;制作每周發(fā)票流轉(zhuǎn)表;在馮麗芳會計的耐心講解、細(xì)心指導(dǎo)下,以上可以操作,有時會有異常點(diǎn)需請教,還需努力細(xì)心學(xué)習(xí);3、與吳志玲師傅學(xué)習(xí):制作月度供應(yīng)商未開票結(jié)賬賬齡分析的流程、方法,在師傅的指導(dǎo)下,現(xiàn)已獨(dú)立進(jìn)行操作;4、與袁雪芬?guī)煾祵W(xué)習(xí):網(wǎng)上抄稅的操作流程,在師傅的教導(dǎo)下,目前只是初步了解,沒有實(shí)際操作;5、與沈總學(xué)習(xí):月度、季度進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報的相關(guān)操作流程;沒有實(shí)際操作;月度記賬憑證底稿的制作,已摸擬制作;根據(jù)總賬,結(jié)合記賬憑證,進(jìn)行明細(xì)賬的制作,已進(jìn)一步理解,后續(xù)要實(shí)際操作;6、進(jìn)行盛億五金1-3月份銷售利潤結(jié)算,以及期間出貨訂單的成本表制作;在同事、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已獨(dú)立進(jìn)行操作;三、后續(xù)學(xué)習(xí)計劃:1、4月份開始,合理安排時間,與沈建玲師傅溝通,先進(jìn)行兩家緊密加工單位的加工費(fèi)結(jié)算工作;按規(guī)定時間(15號),完成盛億五金每月出貨訂單的完工報告的制作;進(jìn)行盛億五金沖壓加工費(fèi)、利潤表、工資表的核對工作;后續(xù)根據(jù)時間情況,再進(jìn)行其它單位的結(jié)算等工作;2、5-7月份,與袁雪芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)工資表編制、倉庫管理方面的知識;與沈總、周亞琴師傅、馮麗芳師傅學(xué)習(xí)稅務(wù)、登賬、制作記賬憑證方面的知識;爭取9月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨(dú)立操作;3、8-9月份,與沈?qū)W妹師傅學(xué)習(xí)財務(wù)出納方面的知識,爭取11月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨(dú)立操作;4、10月份,與劉文中、范黎黎師傅學(xué)習(xí)成本核算、外協(xié)電鍍結(jié)算方面的知識;爭取12月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨(dú)立操作;四、工作不足:1、1-4月份沒有合理安排時間,緊密加工單位的加工費(fèi)結(jié)算工作沒有進(jìn)行實(shí)際操作;2、每月要交的相關(guān)報表(銷售利潤結(jié)算表),沒有按規(guī)定時間按時完成;3、溝通能力不強(qiáng),財務(wù)部、董事會相關(guān)的指令工作與分廠溝通后,執(zhí)行力度不大,部份工作無法按時完成;4、統(tǒng)計計件工資方面知識不熟悉,后續(xù)要與同事努力學(xué)習(xí);5、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時會出現(xiàn)錯誤之處; 以上工作不足,在此作深刻檢討,后續(xù)工作需尋找方法、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、提高工作效率,不斷改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)各位師傅的工作方式方法,按時完成各類報表的提交;
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