先進(jìn)制造技術(shù)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)PPT課件

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM ProductDataManagement 清華大學(xué)制造工程研究所郁鼎文 研究生課程 先進(jìn)制造技術(shù)專題 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 ProductDataManagement CAX PDM ERP的集成 PDM的實施與應(yīng)用 2 1 3 4 PDM的發(fā)展趨勢 PDM的主要功能 PDM概述 5 1 1PDM技術(shù)的起源1 2PDM的基本概念 1 PDM概述 1 1PDM技術(shù)的起源 現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)T 縮短產(chǎn)品研發(fā)周期Q 提高產(chǎn)品質(zhì)量C 降低開發(fā)成本S 完善維修服務(wù)E 利于環(huán)境保護(hù) 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代加快用戶需求多樣化 個性化多品種小批量生產(chǎn)比例增大大市場大競爭競爭的國際化和全球化 1 1PDM技術(shù)的起源 1 1PDM技術(shù)的起源 過去 我們的上海牌 解放牌一跑就是三十年 沒有市場壓力 也不需改型 因此更不需頻繁地處理信息 今天 我們的VCD DVD PC通常只有幾個月的市場生存周期 沒有先進(jìn)的信息處理工具 做起事來總是事倍功半 成功與失敗也許只有半步之差 能夠領(lǐng)先上市半個月 意味著空曠的土地任憑馳騁 1 1PDM技術(shù)的起源 現(xiàn)代企業(yè)的壓力與需求 外部國際化合作全球化競爭用戶的個性化需求內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化或重組產(chǎn)品品種的調(diào)整與標(biāo)準(zhǔn)化接近用戶和面向市場 信息化數(shù)字化全球化 企業(yè)的壓力與需求 1 1PDM技術(shù)的起源 市場競爭的壓力驅(qū)動企業(yè)資源的調(diào)整 產(chǎn)品生命周期的變化 2 0 2 4 6 8 10 0YR 5YR 10YR 15YR 20YR 25YR 30YR 30年 需求量 企業(yè)資源的分布 0 2 4 6 8 10 資源 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 1 1PDM技術(shù)的起源 不斷引入新技術(shù)提高企業(yè)的運行效率 0 50 100 150 200 250 300 350 手工 DBAU MRPII CAX PDM 設(shè)計信息搜集 設(shè)計信息處理 管理信息搜集 管理信息處理 1 2 2 14 2 60 7 5 效率 1 0 1 1PDM技術(shù)的起源 我們看到了不斷延伸的計算機(jī)應(yīng)用成果 CAD CAPP CAM CAE OA PDM 計劃 ERP 財務(wù) 生產(chǎn) 銷售 物資 MRPII BOM NoticeMailQuery 1 1PDM技術(shù)的起源 大量產(chǎn)品電子圖檔的產(chǎn)生信息孤島的形成傳統(tǒng)工作模式的改變企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組 變革引起的新問題 1 1PDM技術(shù)的起源 存在問題 各部門信息不暢結(jié)果 影響產(chǎn)品開發(fā)周期數(shù)據(jù)一致性差影響產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量 傳統(tǒng)工程設(shè)計部門的工作模式 1 1PDM技術(shù)的起源 企業(yè)現(xiàn)存的主要問題 查詢文件比較困難 瀏覽圖形很不方便不能對圖紙進(jìn)行統(tǒng)計 工作量等 信息共享程度低 傳遞速度緩慢安全性差 容易被非法調(diào)用 修改和盜走版本很難控制 引發(fā)了數(shù)據(jù)一致性和有效性的麻煩對于同一產(chǎn)品眾多的零部件之間的相互關(guān)系難以理順 1 1PDM技術(shù)的起源 傳統(tǒng)的圖文檔管理系統(tǒng)以圖文檔為核心的PDM系統(tǒng)以零部件為核心的PDM系統(tǒng) PDM技術(shù)的興起 PDM技術(shù)從八十年代興起至今 有了一段不短的發(fā)展歷程 近年來 隨著國內(nèi)企業(yè)信息化的逐步深入 PDM正被越來越多的企業(yè)所重視 1 1PDM技術(shù)的起源 1 2PDM的基本概念 PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)CIMdata EdMiller 相關(guān)信息 描述產(chǎn)品的各種信息 包括零部件信息 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置 CAD模型 工藝路線 審批信息等相關(guān)過程 過程的定義和管理 包括審批過程 發(fā)放過程 更改過程等狹義上講 PDM僅管理與工程設(shè)計相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)的信息 1 2PDM的基本概念 PDM是為企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)構(gòu)筑一個并行產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境 由供應(yīng) 工程設(shè)計 制造 采購 銷售與市場 客戶等構(gòu)成 的關(guān)鍵使能技術(shù) GartnerGroup D Burdick 廣義上講 PDM可以覆蓋到整個企業(yè)中從產(chǎn)品的市場需求 研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計 工程制造 銷售 服務(wù)與維護(hù)等全生命周期的產(chǎn)品信息 并使產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期內(nèi)保持一致 共享及安全 1 2PDM的基本概念 PDM的定義 PDM是一門基于軟件的綜合技術(shù) 用于管理與產(chǎn)品相關(guān)的所有信息和過程這些信息包括描述和定義產(chǎn)品的任意數(shù)據(jù) 如CAD CAM CAE文件 材料清單BOM 結(jié)構(gòu)配置 商務(wù)文件 銷售訂單 數(shù)字表格 價格數(shù)據(jù) 供應(yīng)商情況等等 相關(guān)過程則包括各種信息處理流程 涉及審批 授權(quán) 安保 商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及慣例的規(guī)則和例程 工作流程等 1 2PDM的基本概念 PDM的作用 加速貫穿于整個產(chǎn)品生命周期的信息流通 幫助從工程師 NC技師到會計 銷售人員的各個部門及時獲取最新的動態(tài)數(shù)據(jù) 1 2PDM的基本概念 PDM的應(yīng)用范圍 1 2PDM的基本概念 PDM的基本作用 跨平臺軟件集成 在不同部門可采用不同方式加入PDM系統(tǒng) 用不同的工具訪問同種數(shù)據(jù) 推動產(chǎn)品數(shù)據(jù)的不斷變化 1 2PDM的基本概念 PDM技術(shù)的發(fā)展 數(shù)據(jù)庫 面向?qū)ο?分布式PDM 互聯(lián)網(wǎng)JAVA 面向文檔Document 面向數(shù)據(jù)Data 面向開發(fā)Develop 面向決策Decision 圖檔分類讀寫權(quán)限查詢報告電子審批 應(yīng)用集成版本跟蹤產(chǎn)品配置匯總報表 項目管理異地設(shè)計審核批注過程自動 統(tǒng)一界面產(chǎn)品可視ERP集成支持供應(yīng)鏈 1 2PDM的基本概念 PDM的體系結(jié)構(gòu) 1 2PDM的基本概念 提示 實際上 PDM系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般的管理軟件范疇 而成為越來越多的用戶所認(rèn)可的一種事實上的集成平臺或框架它不僅提供對異構(gòu)軟 硬件平臺的支持 同時提供分布式通信服務(wù) 信息服務(wù)與集成服務(wù)為CIMS CE 虛擬制造 業(yè)務(wù)過程重組 敏捷制造等先進(jìn)制造技術(shù)的實施提供了必要的支撐環(huán)境 1 2PDM的基本概念 2 1電子倉庫與文檔管理2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理2 3工作流與過程管理2 4項目管理2 5其他功能 2 PDM的基本概念 2 1電子倉庫與文檔管理 電子倉庫的概念電子倉庫是在PDM中實現(xiàn)某種特定數(shù)據(jù)存儲機(jī)制的元數(shù)據(jù) 管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù) 庫及其管理系統(tǒng)它保存所有與產(chǎn)品相關(guān)的物理數(shù)據(jù)與文件的元數(shù)據(jù) 以及指向它們的指針 存放物理文件的文件系統(tǒng)和目錄 存放物理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫記錄 文檔管理的概念利用電子倉庫來管理存儲于異構(gòu)介質(zhì)上的產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)文檔文檔管理的內(nèi)容實現(xiàn)文檔的層次與聯(lián)系控制通過權(quán)限控制來保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性與安全性提供快速有效的信息訪問實現(xiàn)以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心的信息共享 2 1電子倉庫與文檔管理 信息范圍產(chǎn)品信息 CAD CAPP CAM CAE的文件 材料清單BOM 產(chǎn)品配置 技術(shù)文件 工藝表格 生產(chǎn)成本 供應(yīng)商狀態(tài)等過程信息 加工工序 加工指南 有關(guān)批準(zhǔn) 使用權(quán) 安全 工作標(biāo)準(zhǔn)和方法 工作流程 機(jī)構(gòu)關(guān)系 2 1電子倉庫與文檔管理 文檔分類圖形文件 產(chǎn)品三維 二維圖形等文本文件 技術(shù)說明書數(shù)據(jù)文件 有限元分析 機(jī)構(gòu)運動學(xué)分析 測試報告表格文件 產(chǎn)品定義信息 基本屬性 特征參數(shù) 工藝屬性 零件分類 加工方法 使用設(shè)備工具 多媒體文件 圖片 2 1電子倉庫與文檔管理 特征屬性特征屬性是與設(shè)計制造活動有關(guān) 是面向設(shè)計和制造的 同時反映設(shè)計者和制造者的意圖基本特征屬性 與產(chǎn)品對象管理有關(guān)的信息集成材料和加工特征屬性 與產(chǎn)品對象材料和加工方法有關(guān)的信息集合版本特征屬性 版本號 版本名稱 版本描述配置屬性 配置規(guī)則 配置使用的版本狀態(tài) 配置條件 2 1電子倉庫與文檔管理 產(chǎn)品不同階段涉及的文檔 產(chǎn)品概念設(shè)計階段涉及的文檔客戶洽談信息和客戶需求信息產(chǎn)品的概念設(shè)計圖紙與文檔產(chǎn)品的可行性報告和價格 成本預(yù)算報告市場上同類產(chǎn)品的技術(shù) 競爭力報告產(chǎn)品開發(fā)的項目計劃與測試計劃 產(chǎn)品工程設(shè)計階段涉及的文檔產(chǎn)品的設(shè)計圖紙 技術(shù)要求和零件BOM清單產(chǎn)品的工藝 工裝信息產(chǎn)品設(shè)計文檔的更改 發(fā)放信息產(chǎn)品制造相關(guān)的文檔 如NC代碼 產(chǎn)品制造階段涉及的文檔用于產(chǎn)品制造的BOM表 原材料清單 刀具 工具列表NC程序以及相關(guān)加工工藝文檔與制造相關(guān)的工時定額文檔用于產(chǎn)品加工的指導(dǎo)性文檔 產(chǎn)品運行階段涉及的文檔用于產(chǎn)品制造的BOM表 原材料清單 刀具 工具列表NC程序以及相關(guān)加工工藝文檔與制造相關(guān)的工時定額文檔用于產(chǎn)品加工的指導(dǎo)性文檔產(chǎn)品測試 質(zhì)量監(jiān)督文檔 2 1電子倉庫與文檔管理 統(tǒng)一管理各種資料包括說明書 手冊掃描圖紙三維模型更改單 加工程序產(chǎn)品配套信息等等 各種資料統(tǒng)一一份 各個部門之間不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 而且消滅混亂現(xiàn)象 確保資料的更新及時覆蓋企業(yè)全部 電子倉庫 統(tǒng)一管理產(chǎn)品數(shù)據(jù) 2 1電子倉庫與文檔管理 提供數(shù)據(jù)的集中管理 安全保密 多用戶并行訪問和防止多人同時修改 Checkin Checkout 2 1電子倉庫與文檔管理 一 概念以電子倉庫為底層支持 以材料清單為其組織核心對產(chǎn)品對象及其相互之間的聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和管理根據(jù)用戶的個性化需求 采取相應(yīng)的配置規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品配置能夠使企業(yè)的各個部門在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)共享統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或配置結(jié)果 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 二 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理的內(nèi)容 統(tǒng)一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述統(tǒng)一的材料清單 BOM 系列產(chǎn)品管理 配置 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 面向功能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 面向功能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向面向裝配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換原理 設(shè)計視圖 裝配視圖 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 自行車后輪裝配體 版本B 版本A 后輪1 后輪2 后鏈輪 版本A 版本A 版本A 版本B 版本C 1998 01 01 1999 01 01 1998 01 01 1999 01 01 1998 01 01 1999 07 01 1999 10 01 用有效日期控制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 MainModel ModelLS ModelLX ModelLXi 1 5L2Door 1 5L4Door 1 5L4DoorManual 1 8L4DoorAuto 1 5L4DoorAuto 1 8LAirConRadio 2 0LAirConHeater 3 0LAirConSunRoof 3 0LABSCDAudio 對于同一系列的產(chǎn)品各型號之間通常的差異并不是全部 而是在于部分部件和零件的不同 例如 對于汽車而言不同型號可能只是發(fā)動機(jī)的不同 制動系統(tǒng)的不同 或者 PDM支持結(jié)構(gòu)配置 從而實現(xiàn)系列產(chǎn)品管理和新型號的快速成型 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 產(chǎn)品配置條件 A12000 B發(fā)動機(jī) A20000 B發(fā)動機(jī) A16000 A發(fā)動機(jī) A50000 B面板 A30010 A變速箱 A30010 B變速箱 A51001 B立體聲 A51002 B單聲道 A51003 B擋板 P090 B普通天線 P095 B電子天線 當(dāng) 發(fā)動機(jī) 12000 當(dāng) 發(fā)動機(jī) 16000 當(dāng) 發(fā)動機(jī) 20000 當(dāng) 變速箱 手動 當(dāng) 變速箱 自動 當(dāng) 收音機(jī) 立體聲 當(dāng) 收音機(jī) 單聲道 當(dāng) 收音機(jī) 無 當(dāng) 收音機(jī) 無 天線 普通 當(dāng) 收音機(jī) 無 天線 電子 發(fā)動機(jī) 120001600020000變速箱 手動自動收音機(jī) 立體聲單聲道天線 普通電子 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 輕型轎車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖 產(chǎn)品配置 B1 機(jī)加工件 B2 注塑件 B3 原材料 B3 原材料 這是一個比較完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 紅字對應(yīng)一個文件夾 每個文件夾里包含了許多相關(guān)數(shù)據(jù)及文件 一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹及相關(guān)文檔 2 2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 概念面向某類或某幾類數(shù)據(jù)對象的多個過程的有序組合稱為一個工作流 也即用以定義和控制數(shù)據(jù)操作的基本過程內(nèi)容實現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計與修改過程的跟蹤與控制工程數(shù)據(jù)的提交與修改控制工程數(shù)據(jù)的監(jiān)視審批文檔的分布控制自動通知控制提供相應(yīng)的工作流程編輯器 管理器以及通信服務(wù)器 2 3工作流與過程管理 2 3工作流與過程管理 2 3工作流與過程管理 2 3工作流與過程管理 2 3工作流與過程管理 產(chǎn)品設(shè)計審批流程 提交 校對 標(biāo)準(zhǔn)化審核 批準(zhǔn) 設(shè)計員 設(shè)計員 設(shè)計標(biāo)審員 主任工藝員 主任設(shè)計員 工藝性審核 審批意見 同意 反對 棄權(quán)表決方式 一致同意 多數(shù)同意 一票否決完成狀態(tài) 預(yù)研 初樣 正樣 定型批注內(nèi)容 審批意見 2 3工作流與過程管理 2 3工作流與過程管理 產(chǎn)品設(shè)計審批流程 2 3工作流與過程管理 定義在項目實施過程中對其計劃 組織 人員及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與配置對項目的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控 并完成計劃的反饋內(nèi)容提供適時項目和活動的狀態(tài)信息獲得資源的規(guī)劃和重要的路徑報告實現(xiàn)方式任務(wù)分解子任務(wù)的規(guī)劃任務(wù)調(diào)度項目評價 2 4項目管理 項目 任務(wù)1 任務(wù)2 任務(wù)n 定義資源 時間估算 階段劃分 定義資源 時間估算 階段劃分 關(guān)系 描述一個項目的完整過程 要提供如 項目 階段 活動 任務(wù) 等模式中要進(jìn)行的活動過程 使管理人員能夠從粗到細(xì) 從整體到局部的把握和分析 項目的描述與分解 2 4項目管理 2 4項目管理 2 4項目管理 2 4項目管理 項目管理 過程管理 數(shù)據(jù)管理集成 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃 目標(biāo)成本計劃 生產(chǎn)作業(yè)計劃 2 4項目管理 人員庫 項目組負(fù)責(zé)人 項目組 項目組成員 任務(wù)過程控制 流程控制 2 4項目管理 零件分類管理與檢索定制工具與集成工具組織結(jié)構(gòu)管理權(quán)限管理版本管理日志管理 2 5其他功能 3 CAX PDM ERP的集成 3 1PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系3 2基于PDM的集成框架3 3基于PDM的集成方式 3 1PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 CAPP CAD ERP SSPD 單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源 零件數(shù)據(jù) 訂單數(shù)據(jù) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 圖紙 構(gòu)型庫 PDM 對象訪問接口 訂單規(guī)范 圖紙EBOM 工藝計劃PBOM 生產(chǎn)計劃工藝信息 DBMS數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) PDM 數(shù)據(jù)庫訪問接口 圖紙EBOM DBMS數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 生產(chǎn)指令 3 2基于PDM的集成框架 集成的三個層次 應(yīng)用封裝接口交換緊密集成 PDMServer 3 2基于PDM的集成框架 產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息集成 3 2基于PDM的集成框架 CAD與PDM的集成 3 2基于PDM的集成框架 CAPP與PDM的集成 3 2基于PDM的集成框架 ERP與PDM的集成 3 2基于PDM的集成框架 基于PDM系統(tǒng)集成的作用 有利于數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域的重復(fù)使用 增進(jìn)各部門之間的交流和合作消除冗余和易出錯的手工作業(yè) 提高工程設(shè)計效率使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法 3 2基于PDM的集成框架 4 1PDM的實施PDM的實施是一項系統(tǒng)工程 它不僅涉及技術(shù)因素 同時涉及組織 管理等諸多因素 應(yīng)該 明確PDM的定位和計劃達(dá)到的目標(biāo)制定有效的實施策略 分階段 分步驟地制定目標(biāo)重視實施隊伍的組建 選擇技術(shù)力量雄厚 經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持重視PDM使用者的培訓(xùn)要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化 4 PDM的實施與應(yīng)用 一 實施原則效益驅(qū)動立足國情 廠情 強調(diào)實用 注重實效總體規(guī)劃保證系統(tǒng)的開發(fā)性 集成性 避免 自動化孤島 避免軟件重復(fù)開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復(fù)建設(shè)分步實施重點突破 分期分批地實現(xiàn)系統(tǒng)集成 4 PDM的實施與應(yīng)用 二 實施準(zhǔn)備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開放的通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 實時的交互功能需要適應(yīng)工廠負(fù)責(zé)的環(huán)境要求數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫選型時考慮系統(tǒng)對異構(gòu)數(shù)據(jù)的相應(yīng)要求 4 PDM的實施與應(yīng)用 三 實施步驟人員組織搜集整理數(shù)據(jù)企業(yè)人員培訓(xùn) 4 PDM的實施與應(yīng)用 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干 能干的項目負(fù)責(zé)人 重視的領(lǐng)導(dǎo) 4 PDM的實施與應(yīng)用 人員組織 廠內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)計流程的調(diào)研設(shè)計人員工作方式的確定各種圖紙文件 工藝文件 各種報表輸出匯總及統(tǒng)計方式的搜集整理人員組織形式 項目組和工作組之間保密制度和方式的確定現(xiàn)有設(shè)計人員使用計算機(jī)的熟練程度與熟悉的工程設(shè)計軟件的調(diào)研 搜集整理數(shù)據(jù) 4 PDM的實施與應(yīng)用 數(shù)據(jù)是PDM系統(tǒng)運行的基礎(chǔ) 在系統(tǒng)前期階段 需要有數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的測試和試運行工作 企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)要具有一定的代表性 能夠在實施過程中體現(xiàn)出正式運行后的實際應(yīng)用模型 整理一到兩個系列產(chǎn)品的所有相關(guān)信息 準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)包括 圖文檔數(shù)據(jù)主要為二 三維CAD圖紙 與產(chǎn)品相關(guān)的其它文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)主要包括產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品配置數(shù)據(jù)設(shè)計流程與設(shè)計相關(guān)的主要流程通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 一方面可以為實施作前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 另一方面 企業(yè)的相關(guān)人員能夠更深刻的了解企業(yè)設(shè)計管理 正確的對待PDM系統(tǒng) 做到有針對性的實施 保證系統(tǒng)的成功實施 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 4 PDM的實施與應(yīng)用 企業(yè)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)先行有利于統(tǒng)一員工認(rèn)識 提高計算機(jī)應(yīng)用水平 保障項目的順利進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)側(cè)重企業(yè)信息化原理 實現(xiàn)方法 實施步驟實施人員培訓(xùn)側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實施步驟與方法應(yīng)用人員培訓(xùn)側(cè)重PDM系統(tǒng)的原理與實際操作 4 PDM的實施與應(yīng)用 經(jīng)過以上前期準(zhǔn)備工作 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員已統(tǒng)一認(rèn)識 且對企業(yè)信息化和PDM系統(tǒng)已有較為全面了解在此基礎(chǔ)上可進(jìn)入PDM系統(tǒng)試運行 四 系統(tǒng)運行 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)運行 進(jìn)行系統(tǒng)的正常運行 4 PDM的實施與