供應(yīng)鏈的組織與運(yùn)行管理.ppt

第十一章供應(yīng)鏈的組織與運(yùn)行管理 供應(yīng)鏈企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)簡單功能集合的物流組織物流功能獨(dú)立的組織一體化物流組織供應(yīng)鏈過程模型SCOR 傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 計(jì)算機(jī)管理 企業(yè)物流組織的典型模式 傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)簡單功能集合的物流組織形式物流功能獨(dú)立的組織形式一體化物流組織形式 傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu) 簡單功能集合的物流組織形式 物流功能獨(dú)立的組織形式 一體化物流組織形式 供應(yīng)鏈過程模型SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsRefernceModel是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈工作過程模型由供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)SupplyChainCouncil制定SCOR仍在不斷地修訂中 最新版本是9 0SCOR是被應(yīng)用最多 得到廣泛承認(rèn)的供應(yīng)鏈過程模型 供應(yīng)鏈過程模型SCOR 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型包括一整套供應(yīng)鏈流程定義 測量指標(biāo)和比較基準(zhǔn)以幫助企業(yè)開發(fā)流程改進(jìn)的策略 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型對(duì)流程的定義是分層次的 SCOR的第一層 計(jì)劃P 發(fā)運(yùn)D 生產(chǎn)M 采購S 退貨R 配送D 需求 供應(yīng)計(jì)劃評(píng)估企業(yè)整體生產(chǎn)能力 總體需求計(jì)劃以及針對(duì)產(chǎn)品與分銷渠道進(jìn)行庫存計(jì)劃 分銷計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 物料及生產(chǎn)能力的計(jì)劃 制造或采購決策的制定 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 長期生產(chǎn)能力與資源規(guī)劃 企業(yè)計(jì)劃 產(chǎn)品生命周期的決定 生產(chǎn)正常運(yùn)營的過度期管理 產(chǎn)品衰退期的管理與產(chǎn)品線的管理等基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃的管理 SCOR的第一層 計(jì)劃 SCOR的第一層 尋找供應(yīng)商 物料收取獲得 接收 檢驗(yàn) 拒收與發(fā)送物料供應(yīng)商評(píng)估 采購運(yùn)輸管理 采購品質(zhì)管理 采購合約管理 進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)條件管理 采購零部件的規(guī)格管理原材料倉庫管理原材料運(yùn)送和安裝管理運(yùn)輸管理 付款條件管理以及安裝進(jìn)度管理采購支持業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)規(guī)則管理 原材料存貨管理 采購 SCOR的第一層 生產(chǎn)運(yùn)作申請(qǐng)及領(lǐng)取物料 產(chǎn)品制造和測試 包裝出貨等 工程變更 生產(chǎn)狀況掌握 產(chǎn)品質(zhì)量管理 現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度制定 短期生產(chǎn)能力計(jì)劃與現(xiàn)場設(shè)備管理等在制品運(yùn)輸生產(chǎn)支持業(yè)務(wù)制造業(yè)務(wù)規(guī)則管理 在制品庫存管理 生產(chǎn) SCOR的第一層 訂單管理訂單輸入 報(bào)價(jià) 客戶資料維護(hù) 訂單分配 產(chǎn)品價(jià)格資料維護(hù) 應(yīng)收帳款管理 受信 收款與開立發(fā)票等產(chǎn)品庫存管理存儲(chǔ) 揀貨 按包裝明細(xì)將產(chǎn)品包裝入箱 制作客戶特殊要求的包裝與標(biāo)簽 整理確認(rèn)定單 運(yùn)送貨物產(chǎn)品運(yùn)輸安裝管理運(yùn)輸方式安排 出貨運(yùn)費(fèi)條件管理 貨品安裝進(jìn)度安排 進(jìn)行安裝與產(chǎn)品試運(yùn)行配送支持業(yè)務(wù)配送渠道的決策制定 配送存貨管理 配送品質(zhì)的掌握和產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù) 配送 SCOR的第一層 原料退回退還原料給供應(yīng)商 包括與商業(yè)伙伴的溝通 同時(shí)準(zhǔn)備好文件資料以及物料實(shí)體的返還及運(yùn)送產(chǎn)品退回接受并處理從客戶出返回的產(chǎn)品 包括與商業(yè)伙伴的溝通 同時(shí)準(zhǔn)備好文件資料以及物料實(shí)體的返還及接受和處理 退貨 供應(yīng)鏈運(yùn)作性能指標(biāo) 交付性能 按時(shí)或提前完成訂單 計(jì)劃的比率發(fā)運(yùn)速度 成品庫接到訂單 小時(shí)內(nèi)發(fā)運(yùn)的比率完成訂單性能 訂單完成提前期 全部訂單完成率 供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間生產(chǎn)的柔性 供應(yīng)鏈管理總成本增值生產(chǎn)率 保修返修成本資金周轉(zhuǎn)時(shí)間 存貨供應(yīng)天數(shù) 資金周轉(zhuǎn)次數(shù) SCOR的第二層流程 客戶 供應(yīng)商 P1計(jì)劃供應(yīng)鏈 計(jì)劃 P2計(jì)劃采購 P3計(jì)劃生產(chǎn) P4計(jì)劃配送 采購 生產(chǎn) 配送 S1采購庫存產(chǎn)品 M1庫存生產(chǎn) M2定單生產(chǎn) M3定單定制