(解析)一級建造師建設(shè)工程項目管理試題及解析.doc

2010年一級建造師建設(shè)工程項目管理試題 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1. 項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A. 規(guī)范規(guī)定 B. 業(yè)主要求 C. 參建方各自確定 D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出 答案：B 解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在不同階段，項目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)而展開。 2. 建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和 () A. 設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分 B. 質(zhì)量管理的資源配置 C. 組織內(nèi)部職能分工 D. 質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度 答案：C 解析：一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。 3. 關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是() A. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo) C. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng) 答案：D 解析：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非永久性的。 4. 某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為()萬元。 A. 56 B. 56.35 C. 57 D. 56.75 答案：D 解析：本知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。由調(diào)值公式可得：5015%10%+5060%20%=6.75萬元，所以該項目結(jié)算工程款為50+6.75=56.75萬元。 5. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。 A. 投標(biāo)截止 B. 發(fā)出中標(biāo)通知書 C. 施工承包合同簽訂 D. 工程開工 答案：D 解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或保修期滿之日。 6. 根據(jù)國發(fā)20035號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理, 由()決定。 A. 建筑業(yè)企業(yè) B. 建設(shè)行政主管部門 C. 項目業(yè)主 D. 項目監(jiān)理單位 答案：A 解析：取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 7. 對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的() A. 業(yè)主 B. 設(shè)計單位 C. 主管部門 D. 施工單位 答案：A 解析：對一個建筑工程而言，業(yè)主往往是建筑工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。 8. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的() A. 總時差 B. 相干時差 C. 工作時間 D. 自由時差 答案：D 解析：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。 9. 在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力() A. 適中，符合要求 B. 偏大，不經(jīng)濟(jì) C. 偏小，需要整改 D. 處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施 答案：B 解析：通過分布位置觀察分析，可以得出答案為B。 10. 在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是() A. 對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議 B. 辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C. 對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D. 將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案 答案：B 解析：在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。 11. 施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；安全技術(shù)措施計劃的驗證；確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是() A. - B. - C. - D. - 答案：C 解析：施工安全控制程序即C的順序。 13. 下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是() A. 工程變更 B. 工程暫停 C. 材料價格上漲 D. 工期延期 答案：A 解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)錯誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。 14. 下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是() A. 制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案 B. 明確項目質(zhì)量目標(biāo) C. 專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D. 行動方案的部署和交底 答案：D 解析：為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。 15. 安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是() A. 企業(yè)上級主管部門 B. 企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C. 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D. 勞動行政主管部門 答案：D 解析：施工調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能達(dá)到一致意見時，勞動部門有權(quán)提出結(jié)論性意見。 16. 施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員() A. 參與起草合同條款 B. 參與合同談判和合同簽訂 C. 研究分析合同中的不妥之處 D. 學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 答案：D 解析：通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。 17. 建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是() A. 確保竣工項目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B. 確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) C. 確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D. 確保施工活動的正常進(jìn)行 答案：A 解析：建設(shè)單位在施工階段通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣 工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 18. 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是() A. 對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B. 對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督 C. 對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 D. 對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測 答案：B 解析：本題主要考查建設(shè)項目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容。 19. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是() A. 排列圖法 B. 因果分析圖法 C. 控制圖法 D. 直方圖法 答案：B 解析：因果分析法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其最主要原因。 20. 施工項目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。 A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 項目經(jīng)理 C. 專職安全員 D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門 答案：B 解析：施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。 21. 運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是() A. 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點 B. 分析并確定影響投資控制的因素 C. 進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值 D. 收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 答案：C 解析：運用動態(tài)控制原理控制投資首先要對項目投資目標(biāo)逐層分解。 22. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為() A. 持續(xù)改進(jìn) B. 管理評審 C. 系統(tǒng)評審 D. 內(nèi)部審核 答案：D 解析：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價。 23. 建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是() A. 負(fù)責(zé)項目的征地拆遷 B. 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計 C. 編制項目可行性研究報告 D. 辦理項目規(guī)劃許可證 答案：B 解析：在建設(shè)工程項目總承包模式中，項目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)外，還包括設(shè)計任務(wù)和物資采購任務(wù)。 24. 項目人力資源管理的目的是() A. 調(diào)動項目參與人的積極性 B. 建立廣泛的人際關(guān)系 C. 招聘或解聘員工 D. 對項目參與人員進(jìn)行績效考核 答案：A 解析：項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。 25. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是() A. 反饋機(jī)制 B. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C. 動力機(jī)制 D. 約束機(jī)制 答案：C 解析：進(jìn)行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命，是質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制。 26. 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為()萬元。 A. 585 B. 600 C. 591 D. 525 答案：C 解析：本知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。合同約定范圍內(nèi)的工程款：1.2(1+10%)400=528萬元。超過10%后部分工程量地工程款為：(1.5-1.21.1)350=63萬元。則總的工程款為：528+63=591萬元。 27. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。 A. 資源強度小或費用低 B. 資源強度小且持續(xù)時間短 C. 資源強度大或持續(xù)時間短 D. 資源強度大且費用高 答案：A 解析：在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作中，可以縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。 28. 預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是() A. 促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B. 確保工程費用及時支付到位 C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 答案：C 解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。 29. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是() A. 運行控制 B. 目標(biāo) C. 文件 D. 協(xié)商和溝通 答案：C 解析：文件可以確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分理解并有效運行。 30. 關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是() A. 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點 B. 建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督 C. 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D. 建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段 答案：A 解析：對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 31. 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求() A. 終止承包人合同 B. 承包人調(diào)換有關(guān)人員 C. 業(yè)主撤換有關(guān)人員 D. 暫停施工 答案：B 解析：在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理結(jié)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。 32. 下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是() A. 編制進(jìn)度控制工作流程 B. 實行班組內(nèi)部承包制 C. 用大模板代替小鋼模 D. 重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用 答案：C 解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對現(xiàn)實進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 33. 施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。 A. 建設(shè)行政主管部門 B. 項目經(jīng)理部 C. 業(yè)主方 D. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 答案：D 解析：施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。 34. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量 清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由()提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 A. 設(shè)計人 B. 發(fā)包人 C. 承包人 D. 監(jiān)理人 答案：C 解析：本題知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，若合同中沒有適應(yīng)或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 35. 對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是() A. 論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B. 制定進(jìn)度控制措施 C. 論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D. 確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 答案：A 解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分) 1. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有 () A. 建筑登高架設(shè)作業(yè) B. 鋼筋焊接作業(yè) C. 衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D. 起重機(jī)械操作作業(yè) E. 建筑外墻抹灰作業(yè) 答案：ABD 解析：特種作業(yè)人員有：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機(jī)械操作；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；煤礦井下瓦斯檢驗；機(jī)動車輛駕駛；機(jī)動船舶駕駛和輪機(jī)操作；建筑登高架設(shè)作業(yè)；其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。 2. 某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有()等。 A. 建設(shè)行政主管部門 B. 幕墻設(shè)計單位 C. 設(shè)備安裝單位 D. 建設(shè)單位 E. 幕墻玻璃供應(yīng)商 答案：ABD 解析：本題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。 3. 工程項目施工成本控制的依據(jù)有() A. 工程造價 B. 施工組織設(shè)計 C. 工程承包合同 D. 進(jìn)度報告 E. 工程變更 答案：BCDE 解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)步報告、工程變更等。 4. 當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇() A. 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B. 有多項緊前工作的工作 C. 有充足備用資源的工作 D. 縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E. 單位時間消耗資源量大的工作 答案：ACD 解析：選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。 5. 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有() A. 辦理項目資料歸檔 B. 進(jìn)行竣工決算 C. 對項目人員進(jìn)行考核評價 D. 辦理管理權(quán)移交 E. 解散項目部 答案：ACE 解析：項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。 6. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有() A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長 C. 關(guān)鍵線路可能有多條 D. 關(guān)鍵工作的總時差一定為零 E. 關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間 答案：BC 解析：一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線；當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差可能為零；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時間最長；在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零；