(解析)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及解析.doc

2010年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1. 項(xiàng)目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A. 規(guī)范規(guī)定 B. 業(yè)主要求 C. 參建方各自確定 D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出 答案：B 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在不同階段，項(xiàng)目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)而展開。 2. 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和 () A. 設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分 B. 質(zhì)量管理的資源配置 C. 組織內(nèi)部職能分工 D. 質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度 答案：C 解析：一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。 3. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是() A. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 B. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo) C. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu) D. 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng) 答案：D 解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非永久性的。 4. 某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為()萬元。 A. 56 B. 56.35 C. 57 D. 56.75 答案：D 解析：本知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。由調(diào)值公式可得：5015%10%+5060%20%=6.75萬元，所以該項(xiàng)目結(jié)算工程款為50+6.75=56.75萬元。 5. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。 A. 投標(biāo)截止 B. 發(fā)出中標(biāo)通知書 C. 施工承包合同簽訂 D. 工程開工 答案：D 解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或保修期滿之日。 6. 根據(jù)國發(fā)20035號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理, 由()決定。 A. 建筑業(yè)企業(yè) B. 建設(shè)行政主管部門 C. 項(xiàng)目業(yè)主 D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位 答案：A 解析：取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 7. 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的() A. 業(yè)主 B. 設(shè)計(jì)單位 C. 主管部門 D. 施工單位 答案：A 解析：對(duì)一個(gè)建筑工程而言，業(yè)主往往是建筑工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項(xiàng)目信息門戶的主持者。 8. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的() A. 總時(shí)差 B. 相干時(shí)差 C. 工作時(shí)間 D. 自由時(shí)差 答案：D 解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。 9. 在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力() A. 適中，符合要求 B. 偏大，不經(jīng)濟(jì) C. 偏小，需要整改 D. 處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施 答案：B 解析：通過分布位置觀察分析，可以得出答案為B。 10. 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是() A. 對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B. 辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C. 對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D. 將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案 答案：B 解析：在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。 11. 施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是() A. - B. - C. - D. - 答案：C 解析：施工安全控制程序即C的順序。 13. 下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是() A. 工程變更 B. 工程暫停 C. 材料價(jià)格上漲 D. 工期延期 答案：A 解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。 14. 下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是() A. 制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 B. 明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) C. 專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量 D. 行動(dòng)方案的部署和交底 答案：D 解析：為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。 15. 安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是() A. 企業(yè)上級(jí)主管部門 B. 企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C. 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D. 勞動(dòng)行政主管部門 答案：D 解析：施工調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能達(dá)到一致意見時(shí)，勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見。 16. 施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員() A. 參與起草合同條款 B. 參與合同談判和合同簽訂 C. 研究分析合同中的不妥之處 D. 學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果 答案：D 解析：通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。 17. 建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是() A. 確保竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B. 確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) C. 確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D. 確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行 答案：A 解析：建設(shè)單位在施工階段通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣 工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 18. 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是() A. 對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè) B. 對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督 C. 對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書 D. 對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè) 答案：B 解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容。 19. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是() A. 排列圖法 B. 因果分析圖法 C. 控制圖法 D. 直方圖法 答案：B 解析：因果分析法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其最主要原因。 20. 施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。 A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 專職安全員 D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門 答案：B 解析：施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。 21. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是() A. 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn) B. 分析并確定影響投資控制的因素 C. 進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值 D. 收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值 答案：C 解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資首先要對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)逐層分解。 22. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為() A. 持續(xù)改進(jìn) B. 管理評(píng)審 C. 系統(tǒng)評(píng)審 D. 內(nèi)部審核 答案：D 解析：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)。 23. 建設(shè)過程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是() A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B. 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) C. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D. 辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證 答案：B 解析：在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式中，項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)外，還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資采購任務(wù)。 24. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是() A. 調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性 B. 建立廣泛的人際關(guān)系 C. 招聘或解聘員工 D. 對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核 答案：A 解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 25. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是() A. 反饋機(jī)制 B. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C. 動(dòng)力機(jī)制 D. 約束機(jī)制 答案：C 解析：進(jìn)行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命，是質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制。 26. 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%，超過部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為()萬元。 A. 585 B. 600 C. 591 D. 525 答案：C 解析：本知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。合同約定范圍內(nèi)的工程款：1.2(1+10%)400=528萬元。超過10%后部分工程量地工程款為：(1.5-1.21.1)350=63萬元。則總的工程款為：528+63=591萬元。 27. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇()的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。 A. 資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B. 資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短 C. 資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短 D. 資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高 答案：A 解析：在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作中，可以縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。 28. 預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是() A. 促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B. 確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位 C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失 答案：C 解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。 29. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是() A. 運(yùn)行控制 B. 目標(biāo) C. 文件 D. 協(xié)商和溝通 答案：C 解析：文件可以確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分理解并有效運(yùn)行。 30. 關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是() A. 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn) B. 建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督 C. 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任 D. 建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段 答案：A 解析：對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗(yàn)收時(shí)，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 31. 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求() A. 終止承包人合同 B. 承包人調(diào)換有關(guān)人員 C. 業(yè)主撤換有關(guān)人員 D. 暫停施工 答案：B 解析：在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理結(jié)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。 32. 下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是() A. 編制進(jìn)度控制工作流程 B. 實(shí)行班組內(nèi)部承包制 C. 用大模板代替小鋼模 D. 重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用 答案：C 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 33. 施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和()的審查。 A. 建設(shè)行政主管部門 B. 項(xiàng)目經(jīng)理部 C. 業(yè)主方 D. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 答案：D 解析：施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。 34. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量 清單項(xiàng)目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由()提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 A. 設(shè)計(jì)人 B. 發(fā)包人 C. 承包人 D. 監(jiān)理人 答案：C 解析：本題知識(shí)點(diǎn)在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒有適應(yīng)或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 35. 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是() A. 論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B. 制定進(jìn)度控制措施 C. 論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D. 確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 答案：A 解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 1. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有 () A. 建筑登高架設(shè)作業(yè) B. 鋼筋焊接作業(yè) C. 衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D. 起重機(jī)械操作作業(yè) E. 建筑外墻抹灰作業(yè) 答案：ABD 解析：特種作業(yè)人員有：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機(jī)械操作；爆破作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)；機(jī)動(dòng)車輛駕駛；機(jī)動(dòng)船舶駕駛和輪機(jī)操作；建筑登高架設(shè)作業(yè)；其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。 2. 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有()等。 A. 建設(shè)行政主管部門 B. 幕墻設(shè)計(jì)單位 C. 設(shè)備安裝單位 D. 建設(shè)單位 E. 幕墻玻璃供應(yīng)商 答案：ABD 解析：本題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。 3. 工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有() A. 工程造價(jià) B. 施工組織設(shè)計(jì) C. 工程承包合同 D. 進(jìn)度報(bào)告 E. 工程變更 答案：BCDE 解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)步報(bào)告、工程變更等。 4. 當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇() A. 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B. 有多項(xiàng)緊前工作的工作 C. 有充足備用資源的工作 D. 縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作 E. 單位時(shí)間消耗資源量大的工作 答案：ACD 解析：選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜：縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。 5. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有() A. 辦理項(xiàng)目資料歸檔 B. 進(jìn)行竣工決算 C. 對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) D. 辦理管理權(quán)移交 E. 解散項(xiàng)目部 答案：ACE 解析：項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。 6. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有() A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長 C. 關(guān)鍵線路可能有多條 D. 關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零 E. 關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間 答案：BC 解析：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線；當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差可能為零；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長；在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零；