建設(shè)項(xiàng)目投資控制 PPT課件

1 投資控制 工程項(xiàng)目管理 2 第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制 1投資控制的含義和目的 2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法 3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 投資控制的含義 工程項(xiàng)目投資估算 5 時(shí)間 地點(diǎn) 招標(biāo)方式 發(fā)包方式 項(xiàng)目規(guī)模 招標(biāo)方式 影響投資的因素 6 項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃投資 應(yīng)十分重視項(xiàng)目前期 設(shè)計(jì)開(kāi)始前 和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 可采取組織 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 合同措施 有必要進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助投資控制 投資控制概述 7 項(xiàng)目總投資包括建筑安裝工程費(fèi)用 設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用 其它費(fèi)用 投資控制不僅僅控制土建工程費(fèi)用 不僅僅控制施工費(fèi)用 應(yīng)在計(jì)劃投資的范圍內(nèi) 通過(guò)控制的手段 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能 建筑造型和材料質(zhì)量的優(yōu)化 項(xiàng)目總投資的控制 設(shè)計(jì)階段控制投資的意義 9 二八定律 工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響 設(shè)計(jì)階段控制投資的意義 方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段 修改修正框算 作為投資目標(biāo) 編制竣工決算 編制 月 季 年度 資金使用計(jì)劃 編制資金切塊計(jì)劃 按財(cái)務(wù)帳戶 各階段投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 項(xiàng)目實(shí)施各階段投資控制的任務(wù)與措施 12 項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析 論證 在可行性研究的基礎(chǔ)上 再作詳細(xì)的分析 論證 編制項(xiàng)目總投資切塊 分解規(guī)劃 并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 若有必要 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊 分解規(guī)劃的建議 編制項(xiàng)目實(shí)施各階段 各年 季 月度資金使用計(jì)劃 并控制其執(zhí)行 必要時(shí) 對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議 審核工程概算 預(yù)算 標(biāo)底和決算 投資控制的主要工作內(nèi)容 13 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 并每月 季 年提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告 對(duì)設(shè)計(jì) 施工 工藝 材料和設(shè)備等多個(gè)方面作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證 以挖掘節(jié)約投資 提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力 審核招投標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款 審核各類(lèi)工程付款單 計(jì)算 審核各項(xiàng)索賠金額 投資控制的主要工作內(nèi)容 14 重點(diǎn) 建設(shè)項(xiàng)目的前期和工程的設(shè)計(jì)階段 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制 初步設(shè)計(jì)階段的投資控制 施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制 招標(biāo)與發(fā)包階段的投資控制 簽訂合同 付款 KOWA按合同分項(xiàng)工程計(jì)劃值與實(shí)際值比較按基建財(cái)務(wù)帳戶計(jì)劃值與實(shí)際值比較按資金使用時(shí)間計(jì)劃值與實(shí)際值比較 KAVEB6編制竣工決算書(shū) 修改決算數(shù)據(jù) 施工階段的投資控制 施工階段付款控制 21 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法 1 價(jià)值工程方法價(jià)值工程表達(dá)式為 V F C 2 限額設(shè)計(jì)方法 投資目標(biāo)分解 限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容 22 根據(jù)投資項(xiàng)目的性質(zhì) 特點(diǎn) 對(duì)總投資目標(biāo)進(jìn)行論證和分析 用以控制和指導(dǎo)初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工招標(biāo)和發(fā)包 施工 使初步設(shè)計(jì)的的概算 施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算和實(shí)際投資不至于偏離論證后的總投資目標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃 作用 23 投資規(guī)劃編制的依據(jù) 工程前期技術(shù)資料要素價(jià)格信息建設(shè)環(huán)境和條件 24 投資規(guī)劃的主要內(nèi)容 投資目標(biāo)的分析與論證 投資目標(biāo)的分解 投資控制的工作流程 投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析 投資控制工作制度等 建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃文件內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成 27 建筑項(xiàng)目