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關(guān)于第四季度工作會議的新聞稿 (第四季度工作會議新聞稿篇一) 20xx年8月XX日,下午14:30分,在恒安重工三樓多功能會議廳召開了“20XX年恒安重工第四季度工作計劃暨目標會議”。參加本次會議的有恒安重工:柴董事長、何總經(jīng)理、劉廠長、各部門經(jīng)理和部分車間及后勤代表人員等,共36人參加會議,會議由何總經(jīng)理主持。 本次會議主要明確了20XX年恒安重工第四季度工作計劃及工作目標,初步計劃20XX年第四季度恒安重工銷售目標為:8000萬人民幣,實現(xiàn)車間環(huán)境及人員的整改,到年底初步實現(xiàn)公司5s規(guī)范化管理,繼續(xù)健全售后跟蹤服務(wù)及調(diào)查體系。同時在產(chǎn)品研發(fā)和改良及問題的解決上,加大資金和人才的注入。爭取20XX年全年實現(xiàn)銷售額突破3億人民幣。 最終,本次會議在目標及計劃實施上達成了共識,17:00會議圓滿結(jié)束! X月X日,公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導XX,部分助理、副總師級領(lǐng)導及各單位主要領(lǐng)導參加了會議。 會上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。XX副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會議精神,重點圍繞當前質(zhì)量形勢開了“質(zhì)量月”活動動員。XX副總經(jīng)理在動員講話中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問題,但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來,公司通過聯(lián)席會的定期召開、與*建立長效溝通機制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓力度、設(shè)計質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導入卓越績效等方面的有效實施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來的沖擊,XX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動,從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實施改進。 針對“質(zhì)量月”活動,XX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動,要結(jié)合本單位、本崗位的特點,對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進行分析討論,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開展討論,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識,提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上,開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動,各單位要從自身查找問題的原因,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實”作風,認真務(wù)實地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長效機制。按集團公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法,明確需要量化的部門與工作,并形成方案。策劃卓越績效推行時間表,各單位要認真學習卓越績效評價準則,尤其是單位領(lǐng)導要帶頭學習,今年公司要加大對績效自評師的培訓工作,為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施,開展質(zhì)量保證能力評定工作,并形成報告,查找供貨廠家體系存在的問題,重點關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動,把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實物質(zhì)量提升到一個新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽。 XX總經(jīng)理強調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動要有特色,要真抓實干,要根據(jù)目前的形勢,加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求: 一、進一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進行階段性總結(jié),鞏固取得的成績,不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。 二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。 三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過的,但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內(nèi)的質(zhì)量重點,長抓不懈。 四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動,把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進到新的臺階,使公司抗風險、防危機能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長效機制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。 “開門紅呀個大風光,滿眼喜慶蒸騰出更多夢想,開門紅呀個紅四方,好好運道緊握在你的手上”這就是3月3日,XX鎮(zhèn)紫泉(北集)花燈文藝隊伴隨著開門紅的音樂,在*鎮(zhèn)政府舉辦的20XX年元宵晚會上跳起的花燈歌舞一個場景。 元宵歌舞會上,縣政協(xié)副主席、高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任、鎮(zhèn)黨委書記楊光湜代表高新區(qū)(XX鎮(zhèn))黨工委(黨委)、管委會(政府)致以節(jié)日的祝賀。同時,要求區(qū)(鎮(zhèn))上下以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊扣第一要務(wù),聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為經(jīng)濟發(fā)展提速,增強發(fā)展活力,穩(wěn)定社會大局,營造人民安居樂業(yè)的良好局面,實現(xiàn)新突破、新跨越,全面加強黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè),促進高新區(qū)(XX鎮(zhèn))經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,再上新臺階。 紫泉居委會文藝隊、陽光健身隊等13個文藝隊參加了表演,以不同形式的花燈歌舞開財門、賀新年、燈鄉(xiāng)情韻,小品兒多母苦父淚多,快板高新區(qū)換新貌全靠黨的好領(lǐng)導展現(xiàn)在*元宵舞臺上。 (第四季度工作會議新聞稿篇二) 3月3日下午*鎮(zhèn)開展歡歡喜喜鬧元宵活動,元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)團聚節(jié)日,過了元宵節(jié)中國春節(jié)才算結(jié)束。正月是農(nóng)歷的元月,古人稱夜為“宵”,所以稱正月十五為元宵節(jié)。正月十五是一年中第一個月圓之夜,也是一元復始,大地回春的夜晚,人們對此加以慶祝,也是慶賀新春的延續(xù)。 從古到今,中國每個角落里都會鬧元宵,XX鎮(zhèn)也不另外采取豐富多彩表演來慶祝元宵,節(jié)目有:“花燈舞、廣場舞、健身操、相聲、小品、男生獨唱”等多姿多彩的節(jié)目令人回味無窮,開懷大笑。 看,60多歲XX老人正聲情并茂唱著XX,他那富有磁性男
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