年度目標責任書樣本.doc

甲方：乙方：第一條 經(jīng)濟目標責任書考核目的為貫徹落實董事會會議精神，順利完成年度目標任務，充分調動部門工作的積極性和主動性，進一步明確責任、強化管理，甲方依據(jù)年度公司整體經(jīng)濟目標考核項目，對乙方下達年經(jīng)濟目標任務，并依據(jù)本責任書的規(guī)定進行考核。第二條 考核期。第三條 考核內容根據(jù)公司2011年度目標任務，乙方2011年度目標任務、指標對應的分值如下表所示：序號考核項目目標值分數(shù)123第四條 考核要求1.甲方依據(jù)本責任書的規(guī)定對乙方進行考核和獎懲。2.考核工作在公司經(jīng)濟目標考核小組的領導下進行。3.乙方須按規(guī)定向甲方上報本目標責任書各項指標的實際完成情況，向甲方提交必要的材料和文件，并在甲方確定的時間配合甲方進行考核。4.年度考核期滿后，乙方應向甲方提供本目標責任書各項指標完成情況的書面正式報告，明確各項指標的完成情況及未完成原因。各項數(shù)據(jù)必須準確有效，未完成的指標應客觀、真實分析未完成原因。5.甲方在考核期結束后 日內，由考核小組對乙方責任書各項指標完成情況予以考核。6.為及時監(jiān)控乙方目標責任完成情況，乙方須按時報送考核自查情況。月度報告：每月 日前，向考核小組上報本責任書各項指標的實際完成情況（報表樣式附后）。年度報告：須于 日前，將年度目標責任指標完成情況及說明材料報送考核小組。重大事項報告：乙方若發(fā)生重大交易系統(tǒng)故障、重大交易事件、重大安全事故等重要情況，須立即向公司領導報告，并形成書面材料報送辦公室。7.考核既看重結果，又看重過程，若由于不可控因素的影響，目標責任指標難以完成或偏差較大，經(jīng)公司會議研究確定后，將根據(jù)實際情況予以調整。8.除上述考核項目，考核結果還須根據(jù)公司整體經(jīng)營情況綜合評分。第五條 考核評分辦法本責任書考核實行百分制。完成該指標，得該指標對應的分數(shù)；超出完成該指標，按超出比率百分比獎勵該指標對應的分數(shù)；未完成目標值，按未完成比率百分比扣罰該指標對應的分值。安全指標，在目標值以內，得該指標對應分數(shù)；發(fā)生一次較大事故，全部扣除該指標對應分數(shù)。綜合管理：主要考核各部門對公司的政策執(zhí)行力度、制度建設、工作質量、精神文明建設等。該指標由公司考核小組綜合打分確定。第六條 權利和義務年終考核結束，甲方經(jīng)濟目標責任考核小組按照乙方考核成績，經(jīng)公司會議研究制定獎懲兌現(xiàn)方案。乙方享有按本責任書規(guī)定取得獎勵的權利，對考核結果和獎懲意見有異議的，乙方有權向甲方提出。第七條 責任書的生效、變更、解除和終止1.本責任書經(jīng)甲、乙雙方主要負責人簽字后生效。2.如遇經(jīng)濟環(huán)境、國家法律、法規(guī)、相關政策發(fā)生重大變化，本責任書規(guī)定與之相抵觸或因不可抗力因素影響，致使考核指標明顯不適用的，可修改或變更本責任書的有關條款直至解除。3.本責任書部分條款的變更不影響其他條款的效力。4.考核期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。第八條 其他1.考核期內，若乙方負責人發(fā)生變動，不影響本責任書效力，其繼任者自動承擔、執(zhí)行本責任書各項條款的約定。2.本責任書