進(jìn)一步加強(qiáng)守押運(yùn)營(yíng)安全實(shí)施細(xì)則

進(jìn)一步加強(qiáng)守押運(yùn)營(yíng)安全實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步增強(qiáng)守押隊(duì)伍凝聚力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,杜絕類(lèi)似遼寧營(yíng)口運(yùn)鈔車(chē)搶劫案事件發(fā)生，確保2016年的工作目標(biāo)順利完成，按照公司辦公會(huì)的要求，結(jié)合押運(yùn)工作實(shí)際, 決定在守押隊(duì)伍中開(kāi)展以下四方面的工作。一、把好押運(yùn)人員的“入職關(guān)” 由于武裝押運(yùn)行業(yè)的特殊性，對(duì)從業(yè)人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。為此，把好“入職關(guān)”尤為重要。 （一）要組織駕駛?cè)藛T的考試。不論應(yīng)聘人員有多長(zhǎng)時(shí)間的駕齡，應(yīng)聘時(shí)都要進(jìn)行運(yùn)鈔車(chē)輛駕駛技能的實(shí)地考核，考核應(yīng)突出緊急情況的處置、交通法規(guī)常識(shí)及遵守情況、文明行車(chē)等內(nèi)容。 （二）要組織體能測(cè)試和體檢。對(duì)應(yīng)聘人員要有針對(duì)性地進(jìn)行體能方面的測(cè)試，主要看其身體是否協(xié)調(diào)，劇烈運(yùn)動(dòng)后身體是否有不良反應(yīng)。體能測(cè)試后要組織進(jìn)行體檢，查驗(yàn)是否有傳染病史、吸毒前史及其他不適合武裝押運(yùn)方面的疾病。 （三）要嚴(yán)格進(jìn)行政審。每名聘用人員必須出具由當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)提供的無(wú)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育和強(qiáng)制隔離戒毒等違法犯罪記錄的證明。同時(shí)，有針對(duì)性地進(jìn)行應(yīng)聘談話，了解其應(yīng)聘前的社會(huì)、家庭等情況。 二、抓好押運(yùn)人員思想教育 武裝押運(yùn)人員不同于一般的保安員，他們每天與大宗款項(xiàng)和貴重物品打交道，執(zhí)行任務(wù)都要攜槍帶彈，如果沒(méi)有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)作保障，后果將很難想象。因此，要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作在武裝押運(yùn)隊(duì)伍教育管理中的地位和作用，牢固樹(shù)立思想政治工作是一切工作的生命線的意識(shí)，將思想政治工作融入到武裝押運(yùn)隊(duì)員隊(duì)員日常工作中。 （1） 各押運(yùn)中隊(duì)由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治教育，開(kāi)展經(jīng)常性的談心疏導(dǎo)工作，并把思想政治工作作為工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，從而提高武裝押運(yùn)隊(duì)伍思政政治教育的成效。（2） 組織每周小組例會(huì)，結(jié)合押運(yùn)人員思想動(dòng)態(tài)和公司中心任務(wù)，有針對(duì)性地組織思想教育，剖析相關(guān)案例和違紀(jì)問(wèn)題，引導(dǎo)大家充分認(rèn)清危害，警鐘長(zhǎng)嗚，使大家認(rèn)識(shí)到做好押運(yùn)安全防范工作的重要意義。 （3） 組織好員工“座談會(huì)”。適時(shí)召開(kāi)員工座談會(huì)，了解廣大押運(yùn)人員工作、生活中遇到的難題，傾聽(tīng)大家對(duì)公司的意見(jiàn)建議，分類(lèi)梳理后制定具體的解決措施，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)解決，切實(shí)做到員工的心聲有渠道反映，反映的問(wèn)題能有效解決，解除廣大押運(yùn)人員的后顧之憂。三、組織好押運(yùn)人員的培訓(xùn) 高素質(zhì)的押運(yùn)隊(duì)伍是押運(yùn)發(fā)展的重要保障，做好押運(yùn)培訓(xùn)工作有利于提升押運(yùn)人員的綜合素質(zhì)。因此，要建立多層次的教育培訓(xùn)體系，開(kāi)展思想政治、法律法規(guī)、治安形勢(shì)、崗位責(zé)任、職業(yè)道德和押運(yùn)專(zhuān)業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，提高處置應(yīng)急能力。 （1） 抓好新入職人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”的原則。押運(yùn)部門(mén)應(yīng)依據(jù)保安員培訓(xùn)教學(xué)大綱，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可分理論培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)兩大類(lèi)。理論培訓(xùn)包括基礎(chǔ)知識(shí)、法律常識(shí)等內(nèi)容；專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、軍事技能、公司制度、禮儀及崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格者方可錄用。通過(guò)培訓(xùn)考核，使每名從業(yè)人員較好地掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，縮短從普通社會(huì)青年到武裝押運(yùn)員的轉(zhuǎn)變過(guò)程，為盡快適應(yīng)崗位、勝任工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （2） 抓好崗位輪訓(xùn)工作。要每隔半個(gè)月定期對(duì)各押運(yùn)中隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)長(zhǎng)、押運(yùn)員、駕駛員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的崗位培訓(xùn)工作，主要突出押運(yùn)操作規(guī)程、交通法律法規(guī)、武裝押運(yùn)人員管理規(guī)定、突發(fā)性事件處置預(yù)案等內(nèi)容。同時(shí)，還要根據(jù)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)的需要，定期開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)提高各崗位人員的綜合能力。 （3） 強(qiáng)化各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。要組織員工學(xué)習(xí)各類(lèi)案件通報(bào)，掌握各個(gè)領(lǐng)域新型犯罪的特點(diǎn)，分析和總結(jié)案件防范規(guī)律，從武裝押運(yùn)勤務(wù)理論和執(zhí)勤動(dòng)作規(guī)范、職業(yè)道德、槍彈管理流程、實(shí)彈射擊姿勢(shì)、擒拿格斗技巧等專(zhuān)業(yè)技能方面對(duì)押運(yùn)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以適應(yīng)新時(shí)期安全防范工作的需要。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定 武裝押運(yùn)行業(yè)要繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”的管理模式，規(guī)范管理，保證企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定。 （1） 要建立健全管理制度。要確保內(nèi)部管理有序，押運(yùn)業(yè)務(wù)安全順暢，必須建立一整套健全完善、行之有效的內(nèi)部管理制度，以此規(guī)范員工的言行，使各項(xiàng)工作有章可循。要以保安服務(wù)管理?xiàng)l例為依據(jù)，結(jié)合本公司、本中隊(duì)實(shí)際，制定出以下幾方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程：保密工作、槍彈管理工作、安全保衛(wèi)工作、武裝押運(yùn)人員管理工作、押運(yùn)勤務(wù)工作、業(yè)務(wù)監(jiān)督管理工作、押運(yùn)業(yè)務(wù)交接等，并匯編成冊(cè)，作為企業(yè)組織培訓(xùn)和開(kāi)展教育的基本教材。 （2） 要嚴(yán)格隊(duì)伍管理。一是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工作紀(jì)律，要求員工嚴(yán)格按照槍彈管理、車(chē)輛管理的相關(guān)流程和規(guī)定來(lái)履行押運(yùn)職責(zé)。二是要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，多勞多得、少勞少得，優(yōu)勝劣汰。三是要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的人和事，不袒護(hù)、不遮掩、依法依規(guī)及時(shí)處理；對(duì)好人好事、遵章守紀(jì)人員進(jìn)行大力宣揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以此釋放“正能量”，弘揚(yáng)“正風(fēng)氣”，保證押運(yùn)隊(duì)伍管理工作健康向上、規(guī)范有序開(kāi)展。 （3） 嚴(yán)格押運(yùn)流程。要以保證押運(yùn)任務(wù)絕對(duì)安全為目標(biāo)，制定出簡(jiǎn)便可行的工作流程，并嚴(yán)格對(duì)照抓好落實(shí)。一是要制定交接人員身份信息核對(duì)流程，確保交接人員身份信息準(zhǔn)確無(wú)誤。二是要嚴(yán)格尾箱交接流程，做到尾箱交接必須在閉路電視監(jiān)控下并在指定區(qū)域進(jìn)行、交接過(guò)程必須確保連續(xù)有效監(jiān)控、尾箱箱體必須完好無(wú)損、鎖頭必須按要求封簽。三是要嚴(yán)格營(yíng)業(yè)中途現(xiàn)金出入庫(kù)管理、重要空白憑證專(zhuān)用箱交接管理、ATM機(jī)清機(jī)加鈔管理等等，確保武裝押運(yùn)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有規(guī)范的流程，防止發(fā)生安全漏洞，保證武裝押運(yùn)不出問(wèn)題。（4） 搞好應(yīng)急演練。要預(yù)想武裝押運(yùn)中可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，結(jié)合實(shí)際制定各種應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然、一是要針對(duì)當(dāng)前突發(fā)事件復(fù)雜多變的趨勢(shì)，定期組織演練，讓廣大押運(yùn)人員熟悉處置突發(fā)事件中自已的位置、任務(wù)和處置流程，掌握處置突發(fā)事件中注意事項(xiàng)和要求，提高押運(yùn)人員的應(yīng)變