安徽省2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》測(cè)試題C卷 (附答案).doc

安徽省2020版二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理測(cè)試題C卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期2、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識(shí)3、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是( )A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制4、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不確定因素。A組織協(xié)調(diào) B風(fēng)險(xiǎn)控制C目標(biāo)實(shí)現(xiàn) D管理實(shí)施5、下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（ ）。A竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)6、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是()。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算7、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限8、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D項(xiàng)目監(jiān)理方9、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項(xiàng)工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析10、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于（）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目采購方的項(xiàng)目管理11、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差12、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D確定工程檔案管理制度13、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查14、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是（ ）。A.管理評(píng)審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評(píng)價(jià)D.文件管理15、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目16、對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進(jìn)度C投資 D糾紛17、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。A勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C住房公積金D養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)18、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值為()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本20、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（ ）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理21、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工22、根據(jù)建筑市場(chǎng)誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個(gè)月到 12 個(gè)月 B、3 個(gè)月到 6 個(gè)月 C、3 個(gè)月到 12 個(gè)月 D、6 個(gè)月到 3 年 23、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是( )。A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)24、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)25、節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上，節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的（）。A過程 B時(shí)點(diǎn)C標(biāo)志 D瞬間26、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。A. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正B. 下達(dá)停工令C. 要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D. 下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單27、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元28、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程B.竣工驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目開工前D.建立檔案階段29、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核30、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（ ）。A對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)31、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間32、對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理33、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進(jìn)度橫圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖34、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為( )。 A. -B. -C. -D. -35、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn) C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)36、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審37、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（ ）。A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目38、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖39、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書40、.關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本41、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為( )。A. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案42、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任43、針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)44、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查45、下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是( )。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定總價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同46、按照建筑層數(shù)分類，屬于多層住宅的是（ ）A、三層B、五層 C、七層 D、九層 47、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械48、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m，合同單價(jià)為90元/m;3月份實(shí)際開挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m，則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1649、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息50、關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中51、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第12天，最早開始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天，最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.852、項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)實(shí)施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人53、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織54、某單價(jià)合同履行中，承包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果的說法，正確的是() 。A.以發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)B.以承包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D.雙方的計(jì)量核實(shí)結(jié)果均無效55、下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明（）。 Am可以直接指揮g1和g2Bg2只接受f2下達(dá)的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指揮56、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí) 間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的 自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.1157、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于( )事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大58、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織59、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)（ ）。A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C.綜合兩者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D.暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)60、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說法，正確的是()。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議61、工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ ）。A控制性B指導(dǎo)性C實(shí)施性D競(jìng)爭(zhēng)性62、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施63、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ ）。A檢驗(yàn)批B工序C分部工程D分項(xiàng)工程64、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)65、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門66、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。A專職安全員B總工程師C技術(shù)負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理67、下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( )。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境68、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A發(fā)包人B設(shè)計(jì)人C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門69、某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計(jì)要求C頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)70、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于( )A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。A做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C對(duì)建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析C制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃D做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作E設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)2、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有( )。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃3、施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ）等進(jìn)度計(jì)劃。A施工總進(jìn)度綱要B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃4、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃5、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說法，正確的有()。A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時(shí)聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對(duì)項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任主體E.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同6、下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（ ）。A施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程B施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料E合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)7、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（）。A組織措施 B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施 D管理措施E預(yù)防措施8、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告，其內(nèi)容有（ ）。A. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述9、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括（）。A與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可10、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理11、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有( )A.相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖12、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B建立技術(shù)管理體系C主持工程竣工驗(yàn)收 D主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃E接受審計(jì)13、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析14、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有( )。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理15、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理16、施工生產(chǎn)中計(jì)量控制的主要工作包括（）。A投料計(jì)量B施工測(cè)量C施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量計(jì)算D監(jiān)測(cè)計(jì)量E施工人員數(shù)量計(jì)算17、為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，應(yīng)做的工作是（）。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B采取糾偏措施進(jìn)行糾偏C收集工程進(jìn)度的實(shí)際值D比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值E將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解18、需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有（）。A地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B新建機(jī)場(chǎng)工程C新建跳水館鋼屋架工程D定向爆破工程E標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程19、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)20、關(guān)于施工成本核算的說法，正確的有()。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制C.竣工工程完成成本用于考核項(xiàng)目管理績效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象21、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故22、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（ ）。A.承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力B.外匯匯率變化影響合同價(jià)款C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款23、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況24、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)25、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（ ）。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、【答案】B2、【答案】C【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。3、答案:C4、C5、【答案】A【解析】B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后；C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。6、【答案】A7、【答案】D8、【答案】C【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。9、D10、答案：B11、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。12、【答案】C【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。13、【答案】c14、【答案】A15、答案：C16、C17、答案】A【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括管理人員工資；差旅交通費(fèi)；固定資產(chǎn)使用費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。18、【答案】C19、【答案】C20、【答案】B21、【答案】D22、答案：D23、答案：C24、答案：B25、D26、參考答案：A27、A28、【答案】C29、【答案】D30、【答案】C【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。31、答案：A32、【答案】B33、【答案】D34、參考答案：D35、答案：B36、【答案】C37、【答案】A38、答案：D39、【答案】D40、【答案】A41、參考答案：A42、【答案】C43、【答案】D44、【答案】C45、【答案】B46、答案：B解析：多層：4-6層；中高層：7-9層；高層：10層47、【答案】A48、答案：C49、【答案】C50、【答案】A51、【答案】B52、參考答案：D53、【答案】：B54、【答案】A55、答案：D56、【答案】A57、【答案】D58、答案：D59、【答案】A60、【答案】D61、【答案】C【解析】項(xiàng)目施工的