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文檔簡介

設計隊2012 年度上半年工作總結與下半年計劃上半年的工作已經(jīng)結束,在這半年里,林業(yè)調查設計隊認真貫徹林業(yè)局黨委的工作部署,按照年初制定的工作計劃,有序穩(wěn)步實施,基本完成了今年上半年的工作任務,具體完成工作情況如下:一、各項工作完成情況(一)、進一步完善了“設計隊內部管理規(guī)章制度”一套 26個內容,進一步完善了學習制度、權力制約制度、考勤制度、設計操作規(guī)范、責任制簽約等8 個部分的內容 ,明晰了工作責任,確立崗位行為規(guī)范。(二)、成立了質量檢查領導小組,隊長為組長,按時跟蹤檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。(三)、完成全隊在崗職工集中學習、業(yè)務培訓 6次。(四)按時組織進行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動,聯(lián)系、幫助“低保戶”兩個,包保扶持 “落后村”一個。(五) 積極參與單位重點工程設計工作:1 、泥草房改造所需木材調查設計2千立方米 2 、日本貸款“造林”工程設計 3 .123 萬畝;3 、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調查設計 1 萬畝;4 、我市上半年度森林采伐調查設計5千立方米、防汛材等200立方米。(六)、繼續(xù)完成了2 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火,等“林業(yè)生態(tài)建設”的包保工作。(七)、繼續(xù)完成部分農(nóng)戶“林權改制”的復檢工作。(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。二、具體實施方法根據(jù)年初林業(yè)局黨委制定的年度工作計劃,設計隊班子成員一起認真研究、細化分解,制定了適合本單位情況的年度工作計劃,按計劃步驟穩(wěn)步實施,較好的完成了上半年度的工作計劃。具體實施情況如下:(一)、在內部管理上,根據(jù)上級要求,結合當前工作不斷創(chuàng)新的要求,為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障,首先對本單位的“內部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據(jù)林業(yè)局下達的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據(jù),制定出了適合本單位情況的管理制度,三是簽訂了不同類型的工作責任狀,對確定一把手、崗位責任人工作責任、職工工作責任和各類工作人員的行為,予以規(guī)范,加大了整治力度。(二)、強化了班子建設,進一步完善了管理體制,細化管理責任,實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力,提高了共同參與本單位工作的主動性,對上級下達的各項工作計劃,及時和廣大職工溝通,找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點,按操作規(guī)程的要求,找出合理的解決方案,使全體職工在具體設計的操作中,規(guī)范行事,合理操作,明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題,真正起到了防微杜漸的作用,如:在林木設計中,必須注重小班“權屬”問題、標準地(標準木)確定問題、面積問題、提高林分質量問題、設計材料真實可靠問題等關鍵性的操作。在目前完成的一些工程設計工作,基本達到了上級的要求。(三)、在解決重點突出問題上,根據(jù)上級主管部門制定的新要求、新技術,結合我隊以往在林業(yè)調查設計工作中的失敗教訓,組織大家及時總結,認真研究,達成共識,找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題,一是法律觀念淡薄,僥幸心理常在,忽略了法律制裁的嚴重性。因此,隊班子抓住實例,按隊規(guī)嚴查嚴辦,決不軟弱,在嚴厲打擊違法亂紀的同時,用行業(yè)法律常識,結合我隊開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,耐心的教育大家,消除找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調查設計操作技術水平低,盲目、粗糙,對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴格,出現(xiàn)了設計質量低下、甚至違法亂紀現(xiàn)象,這樣,我們就在每項工程運作前,組織大家認真學習操作規(guī)程,學習上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年,隊內就組織集中專題學習六次,參加上級組織的培訓4次。在設計操作中,組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時在班前會上指出,避免了以往在實際操作中不斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。(四)、在今年的林業(yè)調查設計中,進一步完善了制度、強化了管理,廣大干部和職工,精力倍增,斗志高昂,對上級下達的各項工作,都能不講條件的去認真完成,如:在“日貸”造林工程設計、“集體林權改制”復檢中,根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設計,盡快拿出設計成果的要求,全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪,克服查找地塊的困難,按時保質保量的完成了整體設計工作。為我市今春的植樹造林工作,奠定了實施可靠的基礎。(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設工作中,林業(yè)調查設計隊共包保了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然困難較大,人員緊缺,但班子成員克服種種困難,堅決服從黨委的安排,領導干部帶頭,分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中,有的帶病堅持工作,在重點工程部位、關鍵完成的時段,認真指導、嚴格操作技術、及時協(xié)調好各級領導工作上的關系。尤其在“林地違法種植”上,重點地塊、重點人員進行了死看死守,關鍵時刻,增派人員,增加車輛,不間斷的巡查各段的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導提出,是今年的大面積“違法種植”現(xiàn)象有所好轉。(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中,1、在包保的兩個貧困戶中,按時進行了走訪調查,多次進行溝通交流,在每家送去二百元錢的同時,極力為他們解決所面臨的困難,鼓勵他們增強對沒好生活的信心,使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。2、在包保落后村的工作中,經(jīng)過幾次走訪調查,了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實際情況,即,村子窮,設施不完善,沒有村部,巷道沒修水泥路,有些實際困難得不到解決。這樣,我們首先與村領導觸膝交談,制定出幫扶計劃,并及時向上級匯報;二是組織全隊職工,捐款捐物,幫扶一下特困人員,通過幾次的送溫暖活動,增強了村領導干部的創(chuàng)業(yè)信心,決心在上級組織的關懷幫助下,開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚,握著我們的手表示,一定積極地配合村干部,走出貧困,發(fā)家致富??傊?,我能和設計隊干部職工上下一心,克服種種困難,順利圓滿的完成上級布置的各項工作。三、下半年工作計劃根據(jù)我市目前林業(yè)工作的重點,結合六月十日我市“林業(yè)生態(tài)建設工作回頭看會議”的精神,著力完成林業(yè)局黨委落實給我隊的各項工作任務。1、全市集體林林權改制復檢的工作任務;2、下半年全市林木采伐、更新等調查設計任務;3、繼續(xù)完成“三幫扶”工作的推進任務;4、完成包保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)生態(tài)建設工作的推進任務;5、籌備國營林場林權改制的工作。我們要緊密圍繞林業(yè)局黨委部署的“林業(yè)生態(tài)建設”中心工作,做好本職工作,堅定不移的貫徹執(zhí)行黨委的決定,強化全體職工樹立“內強業(yè)務、外強素質”的精神,帶領廣大職工,加大職工隊伍業(yè)務素質的建設和提高設計工作責任理念的建設,使全體職工快速融入我市林業(yè)生態(tài)建設、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、林業(yè)資源安全穩(wěn)定的整體工作之中具體實施方法如下:(一)、首先要按照上級要求的新技術、新的操作方法,盡快熟悉掌握新設備(GPS)的操作方法和使用技巧,在專業(yè)人員的幫助下,以這次零星采伐為契機,在集體林林權改制復檢工作前,必須精通新GPS的使用方法;二是認真組織一次業(yè)務上的考核,對一些不合格的設計人員,嚴禁在重點崗位上操作。三是要求全隊職工,全面了解林業(yè)局黨委對我們工作的具體要求,認清當前工作的緊迫形勢,在熟練掌握林業(yè)調查設計操作規(guī)程的同時,要嚴格樹立高強度的責任感,尤其是一切設計材料,要緊的期歷史的推敲,四是做好具體小班、具體地塊必須落實具體設計人員的責任記錄,用責任制度強化管理各類設計的質量保障。(二)、精心調整設計人員的相互搭配相互照應的組合方式,激勵愛專研,勤努力的設計人員,主動帶動其他同志相互探討,共同進步,調動和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的拼搏向上的精神,在確保設計質量提升、設計進度加快的同時,全面高質量地完成上級組織交給的各項設計工作任務。從而盡快培養(yǎng)出一大批能夠獨立工作的設計人員。(三),及時與業(yè)務主管部門溝通,按時掌握上級主管部門的新的要求和改進措施,繼續(xù)發(fā)揮質檢小組工作,按時跟蹤檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題依照隊規(guī)必須及時嚴肅處理,對重點、原則上的問題,要上報局黨委處理,造成的一切損失要全部由當事人全面來承擔。(四)下半年工作的改進措施,必須要嚴格遵守林業(yè)局黨委的決定,要努力做到:1、以黨支部建設為中心,帶動全體黨員繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐聊的精神,凡事要做到集體參與、科學決策、拼搏共進的創(chuàng)業(yè)精神,使設計隊的精神文明建設、業(yè)務素質建設等再上一個新的臺階。2、在做好“三幫扶”推進工作、林業(yè)生態(tài)建設包保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的同時,重點工作就是:全面完成我市“集體林林權改制”復檢工作,一絲不茍的按照上級要求,為我市的“集體林林權改制”工作的全面完成,提供可靠的依據(jù)。3、及時組織全體黨員、職工,積極參加林業(yè)局黨委部署的各項社會公益活動、政治活動和全民義務性的搶險救災等活動??傊?,林業(yè)調查設計隊在林業(yè)局黨委的正確領導下,今年上半年的整體工作,確實取得了一些的成績,通過認真總結,發(fā)現(xiàn),按上級的要求標準和現(xiàn)時代的需要還相差一定的距離。因此,我們在認真總結和自檢深挖的同時,一定要在今后的工作中,認真思考,吸取教訓,在單位的整體工作中,首先要學會“抓重點、促中心”的工作模式,達到“忙而不亂”、“急中求穩(wěn)”的目的;二是注重人才培養(yǎng),對積極向上、勇于拼搏的職工,及時為他們提供可發(fā)揮作用的平

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