第七章--制造費用的核算..ppt

成本會計 王阿娜 成本會計 2013年 第一節(jié)制造費用核算概述 第二節(jié)制造費用的歸集 第七章制造費用的核算 第三節(jié)制造費用的分配 第一節(jié)制造費用核算概述 制造費用 是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項費用 包括間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 但管理上不要求或者核算上不便于單獨核算 因而沒有專設(shè)成本項目的費用 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用 1 間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 例如機(jī)物料消耗 車間生產(chǎn)用房屋及建筑物折舊費 修理費 經(jīng)營租賃費和保險費 車間生產(chǎn)用的照明費 取暖費 運輸費 勞動保護(hù)費 以及季節(jié)性停工和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)修理期間的停工損失等 2 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 但管理上不要求或者核算上不便于單獨核算 因而沒有專設(shè)成本項目的費用 例如機(jī)器設(shè)備的折舊費 修理費 經(jīng)營租賃費和保險費 生產(chǎn)工具攤銷 設(shè)計制圖費和試驗費 生產(chǎn)工藝用動力如果沒有專設(shè)成本項目 也包括在制造費用中 3 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用 包括車間人員職工薪酬 車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費 修理費 經(jīng)營租賃費和保險費 車間管理用具攤銷 車間管理用照明費 水費 取暖費 差旅費和辦公費等 2 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 但管理上不要求或者核算上不便于單獨核算 因而沒有專設(shè)成本項目的費用 例如機(jī)器設(shè)備的折舊費 修理費 經(jīng)營租賃費和保險費 生產(chǎn)工具攤銷 設(shè)計制圖費和試驗費 生產(chǎn)工藝用動力如果沒有專設(shè)成本項目 也包括在制造費用中 3 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用 包括車間人員職工薪酬 車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費 修理費 經(jīng)營租賃費和保險費 車間管理用具攤銷 車間管理用照明費 水費 取暖費 差旅費和辦公費等 注 如果企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)分為車間 分公司和總公司等若干層次 則分公司也與車間相似 是企業(yè)的生產(chǎn)單位 因而分公司用于組織和管理生產(chǎn)的費用 也作為制造費用 庫存現(xiàn)金 原材料 待攤 預(yù)提 費用 應(yīng)付職工薪酬 累計折舊 制造費用 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品 歸集 分配 第二節(jié)制造費用的歸集 一 制造費用核算的賬戶設(shè)置 二 制造費用歸集的一般賬務(wù)處理 借 制造費用貸 應(yīng)付職工薪酬 生產(chǎn)單位管理人員工資等薪酬 累計折舊 生產(chǎn)單位計提的固定資產(chǎn)折舊費 原材料 機(jī)物料消耗 修理用材料 低值易耗品 低值易耗品攤銷 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 結(jié)轉(zhuǎn)的修理 運輸?shù)容o助車間的勞務(wù)成本 銀行存款 辦公費 水電費 2 3 1 分配方法 實際分配率法 預(yù)定分配率法 累計分配率法 三 制造費用的分配方法 一 實際分配率法 在會計期間終了 根據(jù)制造費用的實際發(fā)生額 按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn) 據(jù)以分配計入產(chǎn)品成本的方法 其基本計算公式為 制造費用實際分配率某種 類 批 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用公式中的分配標(biāo)準(zhǔn)通常有生產(chǎn)工時 定額工時 機(jī)器工時 直接人工費 綜合標(biāo)準(zhǔn)等多種 該種 類 批 產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù) 制造費用實際分配率 本期實際制造費用總額 分配標(biāo)準(zhǔn)之和 一 生產(chǎn)工時比例法 例題 某基本生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)甲 乙兩種產(chǎn)品 本期共發(fā)生制造費用6000元 甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為600小時 乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為400小時 甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用計算如下 制造費用分配率 6000 600 400 6 元 小時 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用 600 6 3600 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用 400 6 2400 元 練習(xí) 基本生產(chǎn)車間制造費用總額為64000元 實際生產(chǎn)工時為64000小時 其中 甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為42000小時 乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為22000小時 按生產(chǎn)工時分配制造費用 編制 制造費用分配表 見下表所示 制造費用分配率 64000 64000 1甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 42000 1 42000 元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 24000 1 24000 元 借 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品42000 乙產(chǎn)品24000貸 制造費用 基本生產(chǎn)車間64000 根據(jù)上述分配結(jié)果編制會計分錄 二 生產(chǎn)工人工資比例法 三 機(jī)器工時比例法 二 預(yù)定分配率法 例題 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料 如圖表所示 年度制造費用預(yù)算為62000元 1月份實際制造費用為5400元 本年度實際制造費用為60000元 根據(jù)上述資料 基本生產(chǎn)車間1月份甲 乙兩產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用計算如下 制造費用預(yù)定分配率 年度制造費用預(yù)算總數(shù) 年度預(yù)計產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù) 62000 3000 5 2000 8 2 元 工時 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用 400 5 2 4000 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用 100 8 2 1600 元 1月末 制造費用 賬戶有貸方余額200元 5400 5600 即多分配金額 平時不予調(diào)整 根據(jù)上述資料 基本生產(chǎn)車間1月份甲 乙兩產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用計算如下 制造費用預(yù)定分配率 年度制造費用預(yù)算總數(shù) 年度預(yù)計產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù) 62000 3000 5 2000 8 2 元 工時 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用 400 5 2 4000 元 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用 100 8 2 1600 元 1月末 制造費用 賬戶有貸方余額200元 5400 5600 即多分配金額 平時不予調(diào)整 假定年終已分配制造費用60500元 其中甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)43000元 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)17500元 那么本年度多分配500元 60500 60000 該部分按已分配比例予以調(diào)整 甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額 500 43000 60500 355 37 元 乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額 500 17500 60500 144 63 元 假定年終已分配制造費用60500元 其中甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)43000元 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)17500元 那么本年度多分配500元 60500 60000 該部分按已分配比例予以調(diào)整 甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額 500 43000 60500 355 37 元 乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額 500 17500 60500 144 63 元 根據(jù)上述計算作調(diào)整分錄 借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品355 37生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品144 63貸 制造費用500 00 年終經(jīng)調(diào)整后 制造費用應(yīng)無余額 練習(xí) 某生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為79800元 該車間年度計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品1800件 單位產(chǎn)品定額工時為5小時 生產(chǎn)乙產(chǎn)品3000件 單位產(chǎn)品定額工時為4小時 12月份 該車間實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品160件 乙產(chǎn)品為280件 本月實際發(fā)生制造費用7560元 上月末分配后借方余額86元 按年度計劃分配率計算分配12月份制造費用如下 根據(jù) 制造費用分配表 編制會計分錄 同時 由于12月份為年度最后一月 所以還應(yīng)將上月末與本月分配后的余額相加 86 264 350 再在甲 乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配結(jié)轉(zhuǎn) 借記 生產(chǎn)成本 賬戶 貸記 制造費用 賬戶 以使年末 制造費用 賬戶無余額 應(yīng)編制會計分錄如下 三 累計分配率法 各種 批 產(chǎn)品累計分配標(biāo)準(zhǔn)之和 制造費用期初余額 本月發(fā)生額 完工產(chǎn)品的累計分配標(biāo)準(zhǔn) 制造費用分配率 制造費用累計分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 例題 某企業(yè)本月份共生產(chǎn)A B C D四批產(chǎn)品 A批產(chǎn)品上月投產(chǎn) 生產(chǎn)工時為100小時 本月發(fā)生工時900小時 另外三批產(chǎn)品均為本月投產(chǎn) 工時分別為1800小時 1000小時和2600小時 月初制造費用余額為2144元 本月發(fā)生5536元 A批產(chǎn)品本月完工 其余三批均未完工 三 制造費用分配表的編制及賬務(wù)處理 制造費用分配計入產(chǎn)品成本 或勞務(wù)成本 可通過編制 制造費用分配明細(xì)表 來進(jìn)行 制造費用分配明細(xì)表 的格式及內(nèi)容 如下列圖表所示 制造費用分配明細(xì)表車間名稱 基本生產(chǎn)一車間20 年 月 制造費用分配明細(xì)表車間名稱 基本生產(chǎn)二車間20 年 月 制造費用分配匯總表20 年 月 根據(jù)制造費用分配匯總表登記總分類賬 賬務(wù)處理如下 1 借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲