項(xiàng)目管理處2016年上半年工作總結(jié)[范本]_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理處2016年上半年工作總結(jié)[范本]_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理處2016年上半年工作總結(jié)[范本]_第3頁(yè)
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項(xiàng)目管理處2016年上半年工作總結(jié) 今年以來(lái),項(xiàng)目管理處在區(qū)發(fā)改局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)工作,努力探索,切實(shí)做好全區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)工作,現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下: 一、上半年主要工作指標(biāo)完成情況 (一)實(shí)事工程。2016年,我區(qū)確定的實(shí)事工程九大類共33項(xiàng),其中列入市實(shí)事工程的有4項(xiàng),計(jì)劃總投資達(dá)億元,涵蓋住房改善、基礎(chǔ)設(shè)施、就業(yè)社保、社會(huì)關(guān)愛、教育事業(yè)、文化事業(yè)、公共服務(wù)、環(huán)境整治和平安建設(shè)等九個(gè)方面。截止5月底,累計(jì)完成投入億元。 (二)重點(diǎn)項(xiàng)目。2016年,在全區(qū)范圍內(nèi)確定了能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目6大類共75項(xiàng),計(jì)劃總投資達(dá)億元,其中列入市重點(diǎn)項(xiàng)目的16個(gè),涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、片區(qū)綜合改造、住宅開發(fā)、商務(wù)商貿(mào)物流、文化科技、公共服務(wù)等六個(gè)方面。目前,項(xiàng)目總體進(jìn)展情況良好,除個(gè)別項(xiàng)目外,均能按照時(shí)序進(jìn)度進(jìn)行,截止5月底,累計(jì)完成投資額億元,占計(jì)劃投資額的,其中16個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額億元,占計(jì)劃投資額的。重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有極大的帶動(dòng)和輻射作用,其中,房地產(chǎn)類項(xiàng)目對(duì)全區(qū)固定資產(chǎn)的貢獻(xiàn)率就達(dá)46%。 (三)立項(xiàng)審批辦理。截止5月31日,共收到項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)115項(xiàng),批準(zhǔn)115項(xiàng),辦結(jié)率達(dá)100%。其中企業(yè)備案12項(xiàng),審批90項(xiàng),轉(zhuǎn)請(qǐng)13項(xiàng),資金規(guī)??倲?shù)達(dá)到億元。 二、因地制宜強(qiáng)措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處 (一)突出重點(diǎn),舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開竣工儀式。年初,我處負(fù)責(zé)承辦重點(diǎn)項(xiàng)目集中開竣工儀式,這是三區(qū)合并后的第一個(gè)重大活動(dòng)。我處積極梳理、實(shí)地勘踏,最終篩選出31個(gè)總投資超193億元的帶動(dòng)性能力強(qiáng)、輻射范圍廣的項(xiàng)目,并與1月5日在友新綜合市場(chǎng)地塊舉行了*區(qū)、保護(hù)區(qū)2016年重點(diǎn)項(xiàng)目集中開、竣工儀式,周乃翔市長(zhǎng)出席儀式。本次集中開竣工的31個(gè)項(xiàng)目,涵蓋城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類、科技文化建設(shè)類、商業(yè)商務(wù)建設(shè)類和民生工程建設(shè)類。此次集中開竣工活動(dòng)的成功舉辦,為2016年重大項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的開局,有效展開了*區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,也成功推介了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。 (二)總攬全局,做好重大項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。配合*區(qū)“十二五”后三年規(guī)劃編制,梳理、儲(chǔ)備了一批帶動(dòng)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好和有利于改善民生的項(xiàng)目。根據(jù)省政府關(guān)于推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃工作部署,*區(qū)兩項(xiàng)目“歷史文化片區(qū)修復(fù)改造工程”(包括虎丘片區(qū)、南門片區(qū)、天賜莊片區(qū)、桃花塢片區(qū)、石路片區(qū)、漁家村片區(qū)修復(fù)與改造)和“*軟件園”列入蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)三年推進(jìn)計(jì)劃重大項(xiàng)目名錄,上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。 (三)制度先行,建立健全相關(guān)制度。上半年,針對(duì)合并前三區(qū)在項(xiàng)目管理、立項(xiàng)審批上的做法不一、制度不同情況,我處在制度的梳理、整合上苦下功夫,積極探索,規(guī)范制定了*區(qū)項(xiàng)目審批流程;為加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的綜合管理,我處在原滄浪區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行了整合創(chuàng)新,起草了*區(qū)政府性投資項(xiàng)目管理辦法初稿,并于5月底組織財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、住建四個(gè)責(zé)任部門進(jìn)行了第一次討論,并形成了初步的修改意見稿,該辦法有效地加強(qiáng)了對(duì)政府性投資項(xiàng)目的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范了政府投資行為,強(qiáng)化了投資責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,提高了投資效益。 (四)多措并舉,抓好項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)推進(jìn)小組、一套工作推進(jìn)方案、一抓到底”的工作機(jī)制,各責(zé)任單位對(duì)年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解,明確項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),建立信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò);堅(jiān)持月報(bào)、每月分析和季度例會(huì)制度,直觀反映項(xiàng)目的進(jìn)展情況;制定出臺(tái)2016年實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目考核細(xì)則,將實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施情況列入各街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理考核體系中,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查和考核,確保項(xiàng)目年度計(jì)劃的完成;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理,注重報(bào)表與實(shí)地踏勘相結(jié)合,深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些推進(jìn)不力、存在問題的項(xiàng)目及時(shí)了解情況,開展定期督查。 (五)強(qiáng)化服務(wù),支持項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。作為重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事工程的牽頭部門,堅(jiān)持全局觀和服務(wù)觀,深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)與項(xiàng)目實(shí)施主體對(duì)接,組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的矛盾和問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)參與漁家村項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理、山塘嶺南會(huì)館的立項(xiàng)問題、南環(huán)指揮部的會(huì)辦工程以及聯(lián)系省咨詢中心的專業(yè)人員針對(duì)漁家村申報(bào)第七期太湖水治理專項(xiàng)資金的前期服務(wù)協(xié)調(diào)工作等;同時(shí),加強(qiáng)溝通銜接,積極向上爭(zhēng)取,為符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程爭(zhēng)取政策和資金的支持。在立項(xiàng)審批方面,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)化服務(wù)、公開透明,能做到嚴(yán)格審查申辦材料,堅(jiān)持做到踏勘每個(gè)項(xiàng)目,對(duì)在審批權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目做到一次性告知,按審批時(shí)限5日內(nèi)辦結(jié),對(duì)審批權(quán)限外的項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)審和業(yè)務(wù)指導(dǎo),主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理。 (六)積極探索,開發(fā)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)。針對(duì)項(xiàng)目多、管理難的問題,項(xiàng)目管理處主動(dòng)探索,加強(qiáng)項(xiàng)目的信息化建設(shè),并與江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司聯(lián)合開發(fā)設(shè)計(jì)了“*區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)”,以及時(shí)、直觀、透明、高效的模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析。同時(shí)在系統(tǒng)中開發(fā)設(shè)有“儲(chǔ)備庫(kù)”欄目,及時(shí)關(guān)注已拍賣土地和新啟動(dòng)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)幾輪調(diào)試,預(yù)計(jì)在下半年正式推出,為進(jìn)一步提高政府管理項(xiàng)目的效率和水平,有效推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 (七)重視調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。完成對(duì)原滄浪區(qū)、平江區(qū)、金閶區(qū)2016年實(shí)事工程工作調(diào)研,形成了?的調(diào)研報(bào)告,摸清古城區(qū)實(shí)事工程特點(diǎn);赴吳江針對(duì)權(quán)限調(diào)整開展專題調(diào)研;針對(duì)平江新城項(xiàng)目多、進(jìn)展好的情況,赴新城開展重點(diǎn)項(xiàng)目專題調(diào)研;對(duì)全區(qū)2016年以來(lái)已拍地塊建設(shè)情況進(jìn)行梳理摸底,有效充實(shí)了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。 二、下半年工作打算 (一)征集2016年度實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目。擬于9月份起組織開展2016年實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目征集工作,要求各責(zé)任單位上報(bào)計(jì)劃,區(qū)發(fā)改局項(xiàng)目處進(jìn)行匯總并統(tǒng)一編制綜合性項(xiàng)目年度計(jì)劃,上報(bào)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府審批。并依托信息管理系統(tǒng)建立遠(yuǎn)近兼顧、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的*區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的項(xiàng)目支撐,并通過(guò)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的建設(shè),集中優(yōu)勢(shì)培育一批新載體,打造新亮點(diǎn)。 (二)召開半年度項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。擬于六月下旬召開*區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),通報(bào)上半年全區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本情況和形象進(jìn)度,進(jìn)一步明確工作任務(wù),及時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問題,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)未按期開工項(xiàng)目及時(shí)查原因、找對(duì)策,幫助盡早實(shí)施;對(duì)進(jìn)展困難項(xiàng)目要及時(shí)掌握情況、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,確保工作進(jìn)度;探索項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,初步建立動(dòng)態(tài)跟蹤模式。 (三)進(jìn)一步完善制度建設(shè)。修改完善各部門制度,確保在12月底前全部制定到位。完成一批涉及項(xiàng)目建設(shè)的制度,如*區(qū)政府性投資項(xiàng)目管理辦法、*區(qū)財(cái)政投資評(píng)審操作規(guī)程、*區(qū)公共工程建設(shè)監(jiān)督管理五部門工作協(xié)作機(jī)制、*區(qū)公共工程審計(jì)監(jiān)督管理辦法,用制度規(guī)范和推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí),繼續(xù)做好月報(bào)制、例會(huì)制、會(huì)辦制等長(zhǎng)效管理措施。 (四)正式推出*區(qū)項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)已經(jīng)多輪調(diào)試,趨于成熟,預(yù)計(jì)在6月底正式上線,組織全區(qū)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的網(wǎng)上直報(bào)和監(jiān)督管理。 (五)圍繞年

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