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文檔簡介
2 0 X XYOUR LOGOYour company name房地產公司書記在職工大會講話姓名:XXX部 門:XX部房地產公司書記在職工大會講話律回春暉漸,萬象始更新。首先,我代表公司黨委、及董事會向全公司廣大干部職工致以誠摯的新春問候!向多年來關心、支持我公司發(fā)展的全體職工表示衷心的感謝!今天召開這次會議,就是要深入貫徹落實公司XX年工作目標任務,使公司在新國企建設進程中邁出了堅實步伐。下面我講兩個方面的問題。一、認清形勢,奮發(fā)有為,增強加快發(fā)展緊迫感和責任感XX年是公司發(fā)展關鍵之年,是全面落實黨的十八大精神之年,也是我公司實現(xiàn)全面目標的決勝之年,做好今年的工作意義重大。當前,公司已經站在一個新的歷史起點,步入了一個新的發(fā)展階段,我們必須要全面把握宏觀形勢,正確認識發(fā)展現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析未來趨向,科學謀劃發(fā)展方向,才能在激烈的市場競爭中搶得更多的“蛋糕”,實現(xiàn)更大的發(fā)展。綜合各方面的信息,今年我公司總體形勢,可以用三句話來概括:形勢好,困難多,任務重。首先是形勢好。從國際看,雖然美國次貸危機持續(xù)影響,但世界經濟仍將繼續(xù)保持增長,新興市場國家和發(fā)展中國家經濟延續(xù)上揚勢頭,發(fā)達國家的制造業(yè)、服務業(yè)加速向全球擴散。國際建筑市場容量持續(xù)擴大,每年將有3萬億美元以上的份額。從全國看,又好又快發(fā)展已成為鮮明導向,盡管宏觀調控力度加大,但固定資產投資仍將保持相當規(guī)模和較快增長勢頭,天津濱海新區(qū)建設、重慶成都武漢等國家綜合配套改革試驗區(qū)建設、深圳行政區(qū)域擴容、東北老工業(yè)基地振興、中西部地區(qū)能源基地建設、節(jié)能減排項目和循環(huán)經濟項目等,都提供了巨大的市場機會。從省內來看,隨著工業(yè)項目的曾多,鐵路、公路等基礎設施建設步伐的加快,城鎮(zhèn)化和新農村建設的進一步推動,建筑市場份額也呈放大趨勢。從我市內看,市委、市政府一直以來對建筑業(yè)非常重視,行政推動的力度越來越來,目前也正在積極研究出臺促進建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。其次困難多。一是我國履行加入WTO的承諾,全面開放建筑市場,國外有實力建筑企業(yè)將紛紛進入我國市場,競爭將更加激烈。二是國內宏觀經濟持續(xù)趨緊,中央的XX年經濟政策強調好字優(yōu)先,把防止經濟增長由偏快轉為過熱、防止物價由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹作為首要任務,實施了穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策,加之生產資料價格的上漲、勞動用工管理的嚴格,以及經濟運行中的一些長期積累的突出矛盾和值得關注的新情況新問題相互交織,也增加了建筑業(yè)發(fā)展的難度。三是由于我們企業(yè)自身原因,整體市場競爭力不強。第三是任務重。一是指標壓力大。XX年公司提出了的目標。二是周邊競爭大。不難看出,雖然我公司發(fā)展步伐加快,但有實力公司的速度更快,差距在加大,而后面的追兵也在加速趕上,我公司的地位受到更為嚴峻的挑戰(zhàn)??吹絾栴}不能垂頭喪氣,發(fā)現(xiàn)差距不能心灰意冷。公司人就是有一種不甘人后的志氣,遇難不退的勇氣,永攀高峰的銳氣,我們一定既要認清身上的擔子有多重,責任有多大,更要進一步堅定信心、振作精神,奮發(fā)有為、負重拼搏,精心謀劃、克難求進,確保完成既定的目標任務,促進公司業(yè)績更上一步。二、明確目標,突出重點,努力推進公司事業(yè)再上新臺階XX年,我公司面臨著重要的戰(zhàn)略機遇和激烈的市場競爭挑戰(zhàn)。對照上級部署要求和我公司實際,今年的公司發(fā)展總體思路是:(注:以下的發(fā)展思路請自改,筆者寫的可能不合你實際)認真貫徹落實黨的十八大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以爭先進位、重塑輝煌為主線,突出“三進一創(chuàng)”(向高資質挺進,向高端市場挺進,向高效益行業(yè)挺進,創(chuàng)(公司簡稱)自己的品牌),打好四張牌(開拓、整合、創(chuàng)優(yōu)、和諧),加大行政推動力度,拓展市場空間,促進經營結構調整,推動建筑業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、顯效發(fā)展。圍繞上述總體思路和主要目標,今年公司黨委要著力抓好以下四個方面工作:(一)加強公司班子建設,提高企業(yè)核心競爭力一是深化學習實踐活動。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求,要繼續(xù)開展“踐行科學發(fā)展觀、深化新國企建設,實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,是在新的起點,推進新國企建設,進一步深化企業(yè)改革,創(chuàng)新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,是提高領導班子素質和能力的重要舉措。公司黨支部要把繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀活動作為貫穿全年的一項重點工作,高度重視、精心組織、高質量、高標準完成各個階段工作任務。學習教育活動要緊密結合企業(yè)發(fā)展和改革實際,結合當前經濟調整態(tài)勢對公司影響,解決制約公司科學發(fā)展的關鍵問題,為公司又好又快發(fā)展提供強大動力。二是加強公司班子建設。培育領導班子和黨員干部“心里有組織、眼里有群眾、工作有激情、辦事有規(guī)矩”的思想作風和工作作風,樹立“識大體、顧大局、勤學習、善思考、負責任、敢擔當”的職業(yè)精神,做到“想干事、能干事、干成事”。要以政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好“四好班子”建設為載體,健全完善公司黨總支、董事會、經營層工作機制。加強培訓,加大考核監(jiān)督力度,提高領導班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍。三是繼續(xù)推進黨建創(chuàng)新。要提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨的組織建設。要把黨建工作和新國企建設有機結合起來,使黨建創(chuàng)新工作落到實處。結合企業(yè)實際,進一步規(guī)范所屬分公司的黨支部建設,強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揚黨內民主,深入推行票決制、公示制、黨務公開。深化黨組織服務黨員群眾工作,積極參加各項創(chuàng)優(yōu)評先活動。四是加強宣傳思想工作。以企業(yè)改革發(fā)展為重點、加強宣傳思想工作。緊緊圍繞企業(yè)新國企建設、企業(yè)改革、應對金融危機等,深入開展宣傳思想工作。及時宣傳公司工作部署,掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好宣傳思想工作,釋疑解惑,確保公司在深化企業(yè)改革發(fā)展中職工隊伍思想穩(wěn)定。加強對公司發(fā)展成就、企業(yè)管理創(chuàng)新、對外市場開拓、黨建創(chuàng)新成果、企業(yè)文化建設的宣傳報道,及時反映公司各項工作的新思路、新舉措、新成就。加大對外宣傳力度,擴大公司的知名度和美譽度,樹立企業(yè)良好形象。加強企業(yè)宣傳隊伍的自身建設,提高隊伍素質。五是積極推進文明創(chuàng)建。企業(yè)文化建設和精神文明創(chuàng)建工作,要把企業(yè)文化作為企業(yè)黨建和經濟發(fā)展的重要載體,大力培養(yǎng)和提高廣大員工愛崗敬業(yè)的意識,用共同的理念、企業(yè)愿景、核心價值觀,激發(fā)廣大職工的智慧,凝聚力量,鼓舞人心。繼續(xù)宣貫集團公司企業(yè)文化,深刻理解“氣融萬物、惠澤萬家”的精神和內涵,催生公司子企業(yè)文化的核心價值理念,逐步形成體現(xiàn)房地產開發(fā)經營企業(yè)特點的文化體系。開展企業(yè)品牌形象塑造活動,提高企業(yè)的知名度和美譽度。開展豐富多彩的職工文體活動,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。繼續(xù)深入開展文明單位和文明班組創(chuàng)建活動并取得實效。(二)抓住機遇應對挑戰(zhàn),全面提升企業(yè)管理水平如何抓住機遇,應對挑戰(zhàn),加快公司發(fā)展,是我公司丞待解決的新課題。要在科學發(fā)展觀指導下,全面提升學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力。提升學習力,就是通過學習新技術、新知識、新理念,最大限度地適應市場和客戶的需要。通過加強隊伍建設、人才的培養(yǎng),使每個員工在自己的崗位上,不斷創(chuàng)造新的價值,努力使公司真正成為學習型組織。一是加強人力資源管理。人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。我們要堅持人才強企戰(zhàn)略,以加強人才資源能力建設為核心,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,優(yōu)化人才隊伍結構,建立和強化科學的人才評價和激勵約束機制,堅持黨管干部和市場選人相結合原則,加強人才培養(yǎng),把年輕有為、品行端正、事業(yè)心強的同志選拔到各個領導崗位;研究建立符合企業(yè)特點的員工退出機制,實現(xiàn)員工能上能下、能進能初的良性循環(huán),為優(yōu)秀員工提供多通道的晉升空間;研究制定符合企業(yè)特點,與企業(yè)績效、員工績效相結合的職級薪酬浮動辦法,使有限的薪酬資源向高績效、核心員工傾斜。二是加強全面預算管理。嚴格控制費用支出,通過下達業(yè)績指標和成本控制目標,將預算目標分解落實到各經營單元,引導并督促其按照公司的決策和業(yè)績要求進行經營管理活動,確保公司總體完成全年預算并力爭超額完成。三是加強內部控制管理。要努力提高公司的管控能力,一要按照集團管控要求,修訂企業(yè)規(guī)章制度,制定核心業(yè)務流程,形成與發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適應的制度體系。二要完善績效考核,明確績效考核管理責任和執(zhí)行體制,進一步落實分層分類的績效管理理念,建立風險管理與內部控制體系。完善內部控制機制,建立以事前防范、事中控制為主事后補救為輔的企業(yè)法律風險防范體系,確認主控等級事項以及該等級事項的硬約束,規(guī)范合同管理,嚴格合同評審程序,規(guī)避風險,確保企業(yè)健康發(fā)展開展法律知識培訓,提高全體員工的法律意識,提高各級管理者對法律風險的重視程度,落實防范措施。四是加強安全管理工作。加大安全管理體系的宣傳培訓力度,提高職工對體系的認識,形成廣大職工廣泛參與、自覺執(zhí)行的安全工作局面。進一步完善制度流程,明確職責,查找漏洞,消除隱患,以安全管理體系為基礎,開展安全質量標準化工作,組織進行安全管理考核試點。加強安全管理的基礎工作,依據(jù)房地產工作特點和變化的實際情況,進一步明確安全防范重點部位,明確安全生產關鍵崗位,明確安全運行的技術措施,提高安全管理工作的針對性。消除安全隱患,確保公司設備安全穩(wěn)定運行。年內,要深入開展設備的現(xiàn)狀調查,深入分析、評估安全隱患,努力消除多年未決隱患。(三)貫徹落實科學發(fā)展觀,推進反腐倡廉建設今年,我公司紀檢監(jiān)察部門要堅持以黨的十八大三中、四中全會精神為指導,以學習實踐科學發(fā)展觀為出發(fā)點,以建立健全企業(yè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系為主線,緊緊結合企業(yè)工作實際,采取有力措施,認真履行紀檢監(jiān)察審計職責,通過扎實、有效的工作開展,保證和促進了企業(yè)各項工作的順利進行。上級考核我公司年度黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況為優(yōu)秀等次。一是抓好反腐倡廉教育。一要突出抓好各級領導人員的廉潔從業(yè)教育,引導其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,時刻牢記“兩個務必”,自重、自省、自警、自勵;二要突出抓好重點崗位人員的廉潔從業(yè)教育,引導其遵守職業(yè)道德,遵章守紀,防微杜漸。二是落實廉政建設責任制。要緊緊圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié),細化工作責任和目標要求,將責任制落到實處。抓好廉政責任書的簽約,進一步形成對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和有業(yè)務處置權人員行使權力的有效制約。三是推進廉政風險防范管理。要按照廉政風險防范管理的目標要求、內容和方法步驟,切實推進公司廉政風險防范管理工作,嚴格按照“一崗雙責”要求,確保防范管理工作落實到位,抓出成效。要把廉政風險防范管理工作與企業(yè)經營管理相結合,不斷完善風險管理,逐步實現(xiàn)用制度管權、管人、管事的長效機制。四是加強制度創(chuàng)新,繼續(xù)構建懲防體系。深入推進黨風廉政建設,必須不斷加強反腐倡廉制度建設,努力形成教育、指導、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的制度體系。懲防體系建立是基礎,執(zhí)行是關鍵,今年,要在抓好制度的有效執(zhí)行上下功夫,切實強化日常監(jiān)督,堅持違規(guī)必究,真正把制度變成防治腐敗的“高壓線”和“防火墻”。年內,公司要進一步健全和規(guī)范“三重一大”決策機制和職務消費相關內容的管理辦法和規(guī)定。(四)以和諧企業(yè)為載體,做好工青等群團工作職工是企業(yè)的締造者,是科學發(fā)展的實踐者。公司黨委要加強對群團工作的領導,始終堅持以人為本的理念,在人格上尊重人、在政治上關心人、在文化上關注人、在生活上關愛人、在發(fā)展中培育人,最大限度地激發(fā)職工的內在創(chuàng)造力,調動職工的工作積極性和主動性,以職工隊伍的和諧穩(wěn)定促進企業(yè)發(fā)展。工會以為企業(yè)發(fā)展服務、為職工服務為基本出發(fā)點,加強自身建設;充分利用自身優(yōu)勢,結合自身特點,深入研究新形勢下工會工作的主要任務和實現(xiàn)途徑;加強民主管理和民主監(jiān)督工作,規(guī)范職代會程序,落實職代會提案,積極參與企業(yè)民主決策,構建和諧勞動關系;切實加強安全生產教育,牢固樹立安全發(fā)展的理念,進一步改善生產條件,夯實安全基礎,強化安全責任落實,保障職工群眾生命財產安全,把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標上來,動員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè),形成員工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。共青團繼續(xù)推進青工技能振興計劃,開展
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