安全控制計劃.doc

安全控制計劃為加強項目安全管理工作，保證工程安全生產(chǎn)；為提高施工隊伍的安全管理水平，從而達到提高整體安全意識的目的，特制定本辦法。項目所屬施工隊堅決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視所承擔(dān)工程項目的安全生產(chǎn)工作。項目所屬施工隊安全管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定安全方針目標(biāo)，嚴(yán)格控制各工序的施工安全，建立內(nèi)部的安全檢查體系，以此來保證項目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。一、項目安全方針、目標(biāo)1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主 2、安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。二、安全管理組織機構(gòu)以項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，依據(jù)工程的特點建立安全管理組織機構(gòu)。詳見圖 （安全管理組織機構(gòu)圖）。1、項目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成：項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理一項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為首的，安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常管理的，由經(jīng)理部各部門及項目所屬各施工隊組成的安全管理組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程安全進行全面管理。2、項目所屬施工隊必須配備至少一名的專（兼）職安全員，做為項目經(jīng)理部安全管理組織機構(gòu)的成員，負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理部的安全管理部門聯(lián)系工作，對所承擔(dān)工程安全生產(chǎn)進行自檢。三、安全管理體系依據(jù)我公司的安全管理體系文件，建立本項目的安全管理體系。安全管理體系各要素間的關(guān)系如安全保證體系圖，各安全控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。四、安全控制系統(tǒng)根據(jù)本項目安全管理組織機構(gòu)，按照安全控制程序和安全控制原理，設(shè)置本項目的安全控制系統(tǒng)如安全控制體系圖五、安全檢查1、為了有效的落實 “安全生產(chǎn)全員管理制度”，經(jīng)理部對各工程的施工工序采取放行單的辦法。2、檢查：每分項工程開工前，由項目部專安全員和施工隊伍專（兼）安全員進行檢查，并實行每月安全大檢查和每日安全巡檢制度。六、安全保證措施為了保證安全生產(chǎn)制度在本工程的實施過程中每一個環(huán)節(jié)都得到實施，把每一項工作都落到實處為此采取如下措施：1、開展安全教育，加強施工人員安全生產(chǎn)意識，從思想上保證安全生產(chǎn)的落實。2、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，并進行宣傳，同時與經(jīng)濟直接掛鉤，使之成為法規(guī)性、強制性的制度落實到位。3、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機構(gòu)上確保安全生產(chǎn)的正常順利進行。4、嚴(yán)格獎懲制度，采用不同的形式獎優(yōu)罰劣，加強激勵，促進員工的工作積極性。七、安全控制點1、安全勞保防護用品的佩戴情況 2、特種機械及設(shè)備的操作 3、電氣設(shè)備的操作使用 4、基坑開挖及防護 6、施工用電情況 7、易燃易爆物品管理 8、食品衛(wèi)生檢查 9、現(xiàn)場車輛運輸 10、消防物品的落實 11、火災(zāi)隱患源的檢查及預(yù)防措施 12、洪災(zāi)易發(fā)地段檢查及防洪措施 13、模板的支立即拆除 14、鋼筋籠的吊裝 15、腳手架的搭設(shè)及拆除 八、控制方法：為保證各分項工程的工程安全，必須對分項工程各道工序進行安全操作控制，為此制定各項施工過程安全操作規(guī)程及安全管理制度，同時進行安全技術(shù)交底，并執(zhí)行施工現(xiàn)場每日巡檢和每月定期安全大檢查制度，以此來保證工程整體安全生產(chǎn)順利進行。安 全 管 理 組 織 機 構(gòu) 圖項 目 經(jīng) 理孫玉嶺項 目 書 記潘福海 項目總工程師劉士國試 驗 室崔景湖工 程 部白偉姚 雄 測 量 組白雪質(zhì)檢工程師谷金生質(zhì)檢員 么丙高質(zhì)檢員 崔建寶 安 全 控 制 系 統(tǒng) 圖審核項目總工安全計劃安全規(guī)劃項目經(jīng)理施 工 準(zhǔn) 備 工 作內(nèi)部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程部組織計劃圖紙會審技術(shù)方案測量放樣導(dǎo)線復(fù)測測量計劃標(biāo)準(zhǔn)試驗原材試驗試驗計劃技術(shù)交底副經(jīng)理測量隊試驗室經(jīng)營部合同擬訂材料部原材進場財務(wù)部資金準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備情況檢查糾偏措施糾偏措施工施工過程工區(qū)執(zhí)行方案工區(qū)執(zhí)行方案各工序施工安全施工過程檢查各工區(qū)部門工作 各工區(qū)部門工作 各工序施工安全糾偏措施工糾偏措施工內(nèi)業(yè)資料安全方案執(zhí)行情況工程部測量隊幾何位置、尺寸材料部副經(jīng)理組織方案執(zhí)行情況材料進場合格證及試驗、檢驗結(jié)果財務(wù)部經(jīng)營部資金運用情況安全成本情況合同執(zhí)行情況關(guān)鍵工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理不合格品控制試驗室實體工程安全工程部、測量隊、試驗室工程部、測量隊、試驗室內(nèi)業(yè)資料安全實體工程安全工程安全驗收實體工程安全內(nèi)業(yè)資料安全幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸糾偏措施工糾偏措施工合格否合格否監(jiān)理工程師驗收中間交工安 全 管 理 體 系 圖持 續(xù) 改 進標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求安全目標(biāo)安全因素分析安全