2018年講演稿范文.doc

2018年講演稿范文查看更多相關內(nèi)容 ，請訪問演講稿頻道。篇一 尊敬的各位領導、各位同事：大家好!站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個臺上，再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會?？s小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是的，但是我是最努力的加油站經(jīng)理競聘演講3篇加油站經(jīng)理競聘演講3篇。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：進一步做好加油站安全管理工作1、進一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。2、制定完善加油站安全預案，防患于未然。3、加強班組安全管理。營銷加油站經(jīng)理競聘報告工作首先，要提高員工的服務意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長加油站經(jīng)理競聘演講3篇演講稿。其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。第三，積極開展非油品業(yè)務加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。加油站的精細化加油站站長競聘管理加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規(guī)范，認真執(zhí)行班前會制度、考核機制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。繼續(xù)學習，不斷提高這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與加油站經(jīng)理競聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!謝謝大家!篇二 大家好!隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局(營銷部)實行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認為，此舉對充分調(diào)動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。首先，談談我對這個崗位的認識。綜合辦公室的工作事關全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;三是為一線員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。其次，談談我競爭這個崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我從XX年起擔任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。我曾經(jīng)在部隊服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個經(jīng)過部隊多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎。第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。擔任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達，溝通領導和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字，是會得到職工群眾的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎。最后，談談如果競爭上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設施的改善，努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費開支，加強后勤管理，改善職工生活。當然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當前和以后相當長的一段時間，我將會對職工食堂下大力氣進行改進，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進，領導輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強調(diào)和充實，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機和車輛加強管理，嚴禁酒后駕車，嚴禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴禁無手續(xù)出車，對車輛要進行嚴格的定期保養(yǎng)維護，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一