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文檔簡介

.建筑施工企業(yè)費用報銷流程管理規(guī)定第一條為明確各類費用在報銷付款中的管理責任、權(quán)限和流程,根據(jù)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨立核算單位、全資子公司和控股子公司 (以下簡稱“各單位”)。第三條各單位可根據(jù)本規(guī)定, 結(jié)合本單位實際情況, 制定相應的費用報銷細則或?qū)嵤┺k法,并報公司審核后在本單位實施。第四條本規(guī)定所稱費用報銷是指日常發(fā)生的差旅費、辦公費、業(yè)務招待費、汽車費、運雜費、郵電通信費、水電費、租賃費、會議費、保險費、低值易耗品、各種規(guī)費、咨詢訴訟費、檢測測繪費、證照費、年檢費、其他營業(yè)費用和其他管理費用等。第五條權(quán)簽人1、本規(guī)定的權(quán)簽人是指部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等,名單以控股公司、集團公司、公司及各單位的任命文件為準。2、權(quán)簽人享有在規(guī)定管理權(quán)限內(nèi)對報銷付款簽字審核審批的權(quán)利,并承擔相應的責任和對費用真實、合法、合理性負責的義務(公司權(quán)簽人的授權(quán)待進一步明確后修改本制度再上報控股公司)。第六條員工借款1、日常費用開支原則上不允許員工借款,應由個人先墊支,事后報銷;符合貨幣資金管理制度或大額開支確需借備用金的,根據(jù)費用預算,填報借款審批表報批后, 到所屬財務部門申領借款。但需在事項完畢后5 個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。當年 12 月 31 日前的借款尚未核銷的,如無特殊情況,一律從工資或獎金中先扣回。2、借款實行“前款不清,后款不借”原則。員工在財務部門有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的,除非有特殊情況,否則不允許再次借款;費用報銷時,如無特殊理由,應先歸還借款,扣除借款后有余額的,按余額付款。3、公司員工借款經(jīng)部負責人、 財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批; 各單位員工借款經(jīng)部門負責人、公司派出財務負責人審核同意后,報經(jīng)理(或指定的副經(jīng)理)審批;各單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理、董事長借款由各單位公司派出財務負責人、財務總監(jiān)審核簽字;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任下屬單位董事長的,指定在公司借款,所有人員嚴禁多單位(多頭)借款和多頭報銷。4、財務部門應加強對員工借款的管理,定期催收。5、出差借款按照差旅費管理規(guī)定執(zhí)行。第七條報銷的要求1、發(fā)票的基本要求發(fā)票必須合法、真實、有效。發(fā)票不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應當退回;,.重開或更正,更正處應加蓋開票單位公章。發(fā)票用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。發(fā)票抬頭與公司名稱應一致, 并具有規(guī)定印章(公章或財務專用章或發(fā)票專用章等) 。其它要求參見會計基礎工作規(guī)范制度和國家相關法律、法規(guī)。財務部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù),應當扣留虛假票據(jù), 并及時通報相關責任人。2、報銷憑證的填寫要求必須按費用報銷單要求填寫相關內(nèi)容。報銷事項的內(nèi)容、 用途說明必須清晰準確, 并注明費用歸屬 (屬于哪個單位或項目, 便于分類核算或轉(zhuǎn)賬) ,必要時附清單詳細說明。凡是費用需要在公司和各單位之間分攤的,報銷人應該根據(jù)原始憑證抬頭與費用歸屬關系,分別歸集后,填寫相應的報銷憑證,確不能歸集應給予適當分配比例。報銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。財務在審核時按相關制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的 發(fā)票等),可以核小報銷金額; 但審核金額超過原報銷金額時,應退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。費用報銷單分差旅費報銷單、招待費用報銷單和費用報銷單,差旅費報銷填差旅費報銷單,其他所有費用填費用報銷單;3、其他報銷附件要求除發(fā)票外,其他附件、報表必須合法、合規(guī),有相關責任人的簽字審批,業(yè)務招待費的報銷報銷人對應說明的事項根據(jù)管理需要要求填寫費用說明清單,但費用說明清單不做為原始入帳憑證。差旅費報銷除當天往返等特殊情況外應當附出差審批單,汽車費用報銷應當附派車單。簽有合同的費用報銷 (如廣告費、 設計費等) 附件必須符合合同付款流程管理規(guī)定。4、報銷的時效要求當月費用一般應在當月報銷處理完畢,部分費用如電話費等可以延至下月。當年費用一般應在當年12 月 31 日前報銷處理完畢。部分費用的發(fā)票如當年無法取得,只能在次年 1 月取得的, 應在 1 月取得時立即辦理報銷; 財務部門如果賬務處理允許, 應進入當年費用。申請先由公司預付支票的,經(jīng)辦人應在5 個工作日內(nèi)拿回相應發(fā)票按此報銷流程辦理簽字核銷手續(xù),否則視同個人借款按相關規(guī)定處理。第八條報銷審批付款流程1、經(jīng)辦人: 根據(jù)本單位實際業(yè)務需要, 在費用事項發(fā)生后, 按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證,填寫報銷單,交部門負責任審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合理、合法、完整性負責,嚴禁虛報、假公濟私。2、部門負責人: 按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的真實性、合理性負責審核并簽字,對費用是否符合部門計劃、 預算承擔責任; 部門負責人可以根據(jù)事項、金額的重要性, 讓部門業(yè)務主管先行審核簽字,并落實責任。對審核不通過的予以退回。3、財務部門負責人:財務部門負責人(或授權(quán)主辦會計)對報銷憑證的相關內(nèi)容,根據(jù)財務制度要求、標準進行審核;并復核報銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報銷款中扣回相關借款;根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負責審核簽字,對審核不通過的予以退回。5、財務總監(jiān):對財務負責人(或授權(quán)主辦會計)審核后的報銷憑證,根據(jù)控股公司、行業(yè)集團、公司相關規(guī)定、本單位的制度進行整體審核,并結(jié)合本單位月度、年度預算的使用情況和實際資金情況,簽署審核付款意見,對整個報銷的合法性、合規(guī)性承擔責任。對不符合要求,有損本單位利益的要堅決予以拒絕和退回,如有弄虛作假的,應當扣留票據(jù)并及時上報。有財務總監(jiān)的單位, 財務總監(jiān)是財務負責人; 沒有財務總監(jiān)的, 財務部部門負責人 (或授權(quán)副經(jīng)理、主辦會計)行使財務負責人職責。6、各單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:根據(jù)控股公司、行業(yè)集團、公司相關規(guī)定、董事長的授權(quán),對授權(quán)范圍內(nèi)所有費用予以審批,并對費用的真實性、合理性承擔責任;對授權(quán)給副總經(jīng)理審批的事項負管理責任并要有授權(quán)書;對還需要董事長、集團公司、公司審批費用的真實、合理性負責審核簽字。對審批、審核不通過的予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費用, 由財務負責人審核后,交由董事長審批。7、董事長: 根據(jù)控股公司、 行業(yè)集團、公司相關規(guī)定或授權(quán), 對費用具有最終審批權(quán), 并以法人代表身份對所有費用的真實、合理、合法合規(guī)性承擔責任。董事長的費用由財務負責人審核。8、出納:審核報銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字, 對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復核,復核金額(付款金額)只能小于等于報銷人申報金額,對復核金額大于申報金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理 (或按申報金額辦理) 。報銷費用沖抵借款的部份, 出納應開具收據(jù); 收回多余的現(xiàn)金, 收據(jù)中的一聯(lián)應作為憑證附件。9、上述流程見附圖(費用報銷流程圖) 。第九條若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續(xù),報銷人應填被代辦人, 并按被代辦人的職別進行審批,同時在

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