電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗.doc_第1頁
電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗.doc_第2頁
電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗.doc_第3頁
電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗.doc_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電氣設(shè)備管理和維修中的節(jié)能降耗生產(chǎn)制造部 馬宏偉摘要:電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作對(duì)企業(yè)降成本增效益至關(guān)重要。重視電氣設(shè)備的設(shè)計(jì),選型、采購、安裝調(diào)試工作,做好變、配、用電設(shè)備的管理和技術(shù)改造,做好電氣設(shè)備的維修和修舊利廢工作,是我們實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效益目標(biāo)的著力點(diǎn)。關(guān)鍵詞:電氣設(shè)備、技術(shù)改造、管理、維修、節(jié)能降耗今年是公司成本年,降能耗增效益是設(shè)備保障科的重點(diǎn)工作之一。目前我公司電力變壓器裝機(jī)總?cè)萘恳堰_(dá)14480KVA,電氣設(shè)備占動(dòng)力設(shè)備的95%以上,公司每年花在電氣設(shè)備維修和電費(fèi)支出上達(dá)上千萬元,電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作大有可為。作為一名設(shè)備維修人員,下面我就公司電氣設(shè)備節(jié)能降耗工作方面談幾點(diǎn)看法:1:重視電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型,多考慮節(jié)能型產(chǎn)品。 重視電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)選型過程對(duì)設(shè)備的質(zhì)量影響很大,設(shè)計(jì)過程準(zhǔn)備不周,倉促選型,就會(huì)給后邊設(shè)備使用留下許多后遺癥,治不勝治,改不勝改,先天不足必將導(dǎo)致后患無窮,增加日后設(shè)備的維修維護(hù)費(fèi)用。所以我們只有重視設(shè)計(jì),慎重選型,比質(zhì)采購,嚴(yán)把安裝、調(diào)試質(zhì)量關(guān),就能大大降低日后設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)成本。選擇節(jié)能型設(shè)備,我們要考慮效益優(yōu)先的原則。變頻器、Y型高效電動(dòng)機(jī)、節(jié)能型照明電器的節(jié)能效果比較明顯,但是相對(duì)于高耗能產(chǎn)品,它們的初期投資增高,這就存在投資回收期問題。只要論證充分,選型科學(xué)合理,在一定階段內(nèi)就會(huì)收回投資成本,節(jié)省電費(fèi)開支。我們公司車間照明,基本采用400瓦的金鹵燈光源,局部照明多用日光燈,照明效果理想,但都采用電感整流器,功率因數(shù)較低,相對(duì)新節(jié)能產(chǎn)品耗電較大。逐步的對(duì)一些5米以下的工作場所,可采用技術(shù)成熟的節(jié)能燈、LED燈等新型節(jié)能光源,減少電能損耗。2:做好變配電設(shè)備維護(hù)及技術(shù)改造。提高功率因數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備效能。變配電設(shè)備是公司的重點(diǎn)設(shè)備。我公司配電室無專人值守,怎樣保證生產(chǎn)用電安全可靠?就要做好變配電設(shè)備的定期檢修,制訂科學(xué)細(xì)致的檢修細(xì)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。平時(shí)要做好日常巡查,利用各種檢測儀器、儀表,如電壓、電流、溫度儀表等,以及人的各種感官,積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故前兆的能力。特別是用電高峰期,對(duì)變配電設(shè)施的巡查十分必要,可預(yù)防重大事故的發(fā)生,減少變配電設(shè)備事故對(duì)生產(chǎn)的影響以及由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。我公司電機(jī)、變壓器等感性電氣設(shè)備居多,特別是車架廠、車身公司,無功功率偏高。必須設(shè)法提高供電相關(guān)部分的功率因數(shù),充分利用變、配、用電設(shè)備的容量,增加輸電能力,減少功率損耗和電能損耗,達(dá)到節(jié)約電能,提高供電質(zhì)量和設(shè)備利用率,爭取力率獎(jiǎng)勵(lì)以節(jié)省開支的目的。車架廠配電室無功補(bǔ)償總?cè)萘科?,只?60Kvar,現(xiàn)在運(yùn)行兩臺(tái)1250KVA的變壓器,不能充分發(fā)揮其效能。對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造,增加電容補(bǔ)償量400Kvar,預(yù)算支出一萬多元。改造后,車架廠合理開臺(tái),就可停用一臺(tái)1250KVA變壓器,每月節(jié)省基本電費(fèi)3萬元。現(xiàn)在已進(jìn)行技術(shù)和物資準(zhǔn)備,計(jì)劃5月份完成實(shí)體改造。3:做好用電設(shè)備的維修和改造,以質(zhì)量和效益為中心,以節(jié)能降耗為基礎(chǔ),最大限度的延長用電設(shè)備的壽命周期。為了保持用電設(shè)備處于最佳狀態(tài),提高利用率,必須重視和做好設(shè)備維修,以往的維修多是被動(dòng)的事后維修,由于是在沒有準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行維修或搶修,所以難以做到徹底和完善,沒有很好的發(fā)揮設(shè)備效能,能耗增高。我們要逐步改變這種狀況,重視設(shè)備管理和維修,對(duì)大的重點(diǎn)用電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,研究積累簡易低廉的儀器儀表和檢測技術(shù),對(duì)其異常狀態(tài)及早發(fā)現(xiàn)做出判斷、并及時(shí)維修。重視電氣設(shè)備管理和維修人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,同樣可以節(jié)資增效。公司近幾年發(fā)展迅速,用電設(shè)備無論從數(shù)量還是質(zhì)量上都有大幅提升,這就要求設(shè)備管理和維修人員的素質(zhì)和技能要跟得上發(fā)展需要。公司每年花在委外維修上的資金也是一筆不小的費(fèi)用,有些是我們硬件修不了,也有許多是技術(shù)技能欠缺,維修人員技能水平高一點(diǎn),一些電氣設(shè)備和元器件可修好,不用購買或委外維修,這也是節(jié)約成本的一條有效途徑。對(duì)大馬拉小車的用電設(shè)備,還有風(fēng)機(jī)、水泵等大動(dòng)力用電設(shè)備一直在工頻狀態(tài)下運(yùn)行,用閘閥控制風(fēng)量、流量,結(jié)果損失了大量電能。這些設(shè)備可用技術(shù)手段逐步進(jìn)行改造,減少電力損耗,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。車身公司涂裝面漆排風(fēng)為四臺(tái)37KW風(fēng)機(jī),一直工頻運(yùn)行,風(fēng)量控制成階梯狀,不但電能損耗較大,而且風(fēng)量控制較難,冬天對(duì)熱能損失也很嚴(yán)重?,F(xiàn)在變頻調(diào)速技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,可逐步用風(fēng)機(jī)變頻器對(duì)其進(jìn)行改造,采用壓差,風(fēng)速等控制手段,估算可節(jié)省電能40%左右,一年節(jié)約的電費(fèi)就可收回投資成本,大幅降低了能耗費(fèi)用。4:做好公司電氣設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配、資源共享、提高設(shè)備利用率。重視修舊利廢,增收節(jié)支。公司各生產(chǎn)單元相對(duì)獨(dú)立,對(duì)電氣設(shè)備的需求會(huì)發(fā)生變化,購買不是節(jié)約的辦法,可以在各生產(chǎn)單元之間調(diào)劑。對(duì)一些不常用但必須有的電氣測量、試驗(yàn)儀器儀表,公司可統(tǒng)一儲(chǔ)備,各生產(chǎn)單元共同使用,不必各家樣樣俱有,使用率又不高,造成浪費(fèi)。做好這方面工作,可降低設(shè)備采購費(fèi)用。修舊利廢是增收節(jié)資的有效途徑。在維修中不僅要拆換,更重要的是修復(fù)。對(duì)報(bào)廢電氣設(shè)備中有用的電氣元件可拆下來做配件,堅(jiān)持做下去,會(huì)節(jié)省不少費(fèi)用。近期根據(jù)生產(chǎn)需求,我們對(duì)六臺(tái)廢舊二保焊機(jī)進(jìn)行改造修復(fù)使用,可節(jié)省3萬多元的購買費(fèi)用。5:加強(qiáng)公司用電管理,重視電力計(jì)量,合理使用峰谷電力資源。用電計(jì)量是用電管理的有效手段,也是我們制訂實(shí)施節(jié)電措施的重要依據(jù)。該計(jì)的不漏計(jì)、計(jì)量的不失準(zhǔn)是我們的目標(biāo)。同時(shí)要對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,及時(shí)反饋給用電單位,共同制定相應(yīng)措施,減少不必要的電能損耗或者使用,降低公司能耗成本。用電高峰時(shí)段和低谷時(shí)段,電價(jià)不同,進(jìn)行分時(shí)段計(jì)費(fèi)。車身公司高峰時(shí)段電價(jià)為每度 0.9元多,而低谷段的電價(jià)只有每度 0.2元多。 充分利用低谷電量進(jìn)行生產(chǎn)是很劃算的,我們可把用電量大的涂裝生產(chǎn)任務(wù)盡可能安排在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論