已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售基本流程 LOREMIPSUMDOLORLOREM 1 客戶開拓 銷售基本流程 STEP1客戶開拓 客戶開拓 客戶開拓就是用一種有系統(tǒng)的方法來決定該跟誰接觸 以達(dá)成成交 客戶分類A級 最有可能成交的 其購買的欲望 經(jīng)濟(jì)實力都是處于最佳的狀態(tài)B級 有購買欲望 但受到其他因素的影響或限制 很難再短期內(nèi)作出購買決定的客戶C級 潛在客戶 其購買動機(jī)現(xiàn)在還不是很明顯 客戶的來源 緣故法 你認(rèn)識的人 重點 個人市場 轉(zhuǎn)介紹 請別人推薦 陌生法 不認(rèn)識的人 熟人介紹 個人觀察 影響力中心群體開發(fā) 準(zhǔn)客戶應(yīng)具備的條件 有購買力 有決定權(quán) 有需求 準(zhǔn)客戶基本信息 準(zhǔn)客戶基本信息 姓名 職業(yè) 收入 年齡 婚姻 興趣 家庭情況 性格 1 廣告 報紙 電臺 網(wǎng)絡(luò) 電話 短信 路牌 傳單 吸引客戶上門 客戶開拓的渠道 2 朋友介紹 通過他人的直接介紹或者提供的信息進(jìn)行客戶挖掘 可以通過自已的熟人 朋友等社會關(guān)系 也可以通過企業(yè)的合作伙伴 客戶等由他們進(jìn)行介紹 主要方式有電話介紹 口頭介紹 信函介紹 名片介紹 口碑效應(yīng)等 客戶開拓的渠道 3 老帶新尋找法尋找一些具有一定影響力且聲譽(yù)良好的人 對我們所銷售產(chǎn)品比較認(rèn)同的人 有著廣泛人脈關(guān)系的人 請這些人作為引路人 將會起到事半功倍的效果 對于給你提供推薦作用的客戶 你一定不要忘記他們應(yīng)該的回報 4 外展 活動及會銷通過舉辦活動 商超拓展等形式發(fā)現(xiàn)及維護(hù)潛在客戶 他們的信息資料都應(yīng)該得到良好的處理和保存 日后加以利用 STEP2接觸融洽 目的 建立信賴感 接近客戶的三十秒 決定了銷售的成敗 接觸融洽主要方法 寒暄 贊美 寒暄方法 拉家常說輕松話題尋找優(yōu)點說好聽的話 寒暄的目的 放松緊張心情解除戒備心建立信任感 寒暄目的與方法 寒暄注意事項 說話多 心太急 太實在 做事太直 NO 贊美的方法 保持微笑請教用心去說適度美化你的贊美語言 恭維式贊美羨慕式贊美贊美要具體 不要空泛要贊美別人不經(jīng)常贊美的 如果是新顧客 不要輕易贊美 只要禮貌即可 如果是老顧客 可以贊美其外形及飾品 贊美別人請注意具體的時間 細(xì)節(jié)等層面 最好借別人的口去贊美顧客 顧客購買產(chǎn)品后 通過贊美來堅定其購買信心 贊美的注意事項 STEP3需求分析 尋找購買點 切入主題 何時買 買什么 為誰買 設(shè)定問題 了解客戶自身情況及需求 加深對其購買力的進(jìn)一步判斷 從客戶的衣著 言行舉止 神態(tài)表情等快速判斷其購買實力 針對客戶關(guān)注點 結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢 直切客戶 心理命門 通過簡單的交流了解到客戶的初步意向 切 聞 望 問 尋找購買點 尋找購買點 成交的關(guān)鍵在于問話 句號要變成問號 陳述要變成誘導(dǎo) 理解 反問才構(gòu)成一劍封喉的銷售攻勢 人們只關(guān)心對他有好處或?qū)λ型{的信息 所以如果你問的問題他覺得有好處 或者是有威脅 那么他就會開始注意 有問題才能引導(dǎo)客戶思考 思考了就會有行動 有行動才會有結(jié)果 這個過程 我們是不能省略的 我們?nèi)绻胍Y(jié)果就必須從發(fā)問開始 客戶的顯性需求客戶的隱藏需求客戶的負(fù)面使用經(jīng)驗 有效判斷顧客的隱藏性需求 必須將隱藏性需求引導(dǎo)到明顯性需求 將明顯性需求與產(chǎn)品的利益相關(guān)聯(lián) 有效的將顧客的明顯性需求轉(zhuǎn)化成對產(chǎn)品的渴望 通過提問發(fā)現(xiàn)客戶具體需求 客戶意識到的需求才是需求 找不到需求怎么辦 Loremipsumdolorsitamet consecteturadipisicingelit seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua STEP4產(chǎn)品解說 產(chǎn)品解說的技巧 最佳位置多用筆 少用手目光心理狀態(tài)掌握主控權(quán) 談費用時 要用便宜的暗示 化大感覺為小感覺 談收益時 要突出高和多的感覺 化小感覺為大感覺 讓數(shù)字成為有意義的功能 而不只是數(shù)字的說明用展示資料 舉例法 比喻法來說明更生動語言生活化 簡明扼要 產(chǎn)品說明的注意事項 采用數(shù)字陷阱先賣理念再賣產(chǎn)品注意說明的針對性用豐富的語調(diào)感染客戶產(chǎn)品介紹不能只是我們說 客戶聽 要讓客戶參與到產(chǎn)品說明的過程中 增強(qiáng)客戶的參與感掌握將特性轉(zhuǎn)化為利益的技巧熟知產(chǎn)品知識 運用好橫向比較的技巧盡可能引用旁證材料少用專業(yè)術(shù)語 STEP5異議處理 客戶異議的分類 真實的異議 虛假的異議 隱藏的異議 解決原則 不糾正不打斷不質(zhì)問不放棄 處理異議 處理流程 認(rèn)同 不是認(rèn)同他的觀點或講的這件事情 是認(rèn)同他的擔(dān)心 認(rèn)同他表達(dá)的這些想法 我很認(rèn)同的擔(dān)心 我能理解您的擔(dān)心 贊美 您的眼光確實非常獨到 關(guān)注到這么細(xì)節(jié)的地方 轉(zhuǎn)移 不過 您的擔(dān)心我們也考慮到了 我們對于這種特殊的情況也有完善的預(yù)案 推進(jìn) 所以在這點上您不用擔(dān)憂 可以放心購買我們的產(chǎn)品 您看是這個月去還是下個月去 從事銷售就是幫助客戶完成心愿拿走擔(dān)憂 STEP6果斷成交 捕捉準(zhǔn)客戶購買信號 1 行動上2 言語上 從表情舉止辨識購買信息 1 客戶的身體傾向你2 他的眼睛睜得很大 眨也不眨一下3 他頻頻點頭4 他的嘴唇微張5 他的神情輕松 6 他的雙手不再抱胸7 他的雙腿不再交叉 或蹺二郎腿8 他細(xì)看產(chǎn)品介紹或投保單9 他在紙上計算或按計算器10 客戶反復(fù)的確認(rèn)收益11 詢問我們的產(chǎn)品辦理流程 成交的方法及話術(shù) 1 激將法2 默認(rèn)法 推定承諾法 3 二擇一法4 分析法 客戶見證 5 利益驅(qū)動法6 立刻行動法 1 強(qiáng)烈的愿望 我今天一定成交2 純熟的技巧 平常心3 百分之百的熱誠 你今天就要收單 成交的公式 促成 強(qiáng)烈的愿望 純熟的技巧 百分之百的熱誠 成交的三大關(guān)鍵 銷售人員在成交時的障礙 1 不敢成交2 一次失敗 再不嘗試3 意愿不強(qiáng)烈 STEP7客戶追蹤 客戶的決策很多時候需要時間 我們必須與客戶保持后續(xù)的溝通 客戶追蹤的要點 進(jìn)行客戶追蹤的前提是留下客戶的聯(lián)系方式建立客戶追蹤表根據(jù)客戶狀況對客戶進(jìn)行分級根據(jù)客戶級別設(shè)定回訪時間第一次客戶追蹤的時間應(yīng)該在48小時以內(nèi)至少追蹤十次 才能夠確認(rèn)客戶是否有成交希望 STEP8完美服務(wù) 服務(wù)就是以客為主 設(shè)身處地站在對方立場 本著關(guān)懷的態(tài)度 去幫助其解決問題 第一條 客戶永遠(yuǎn)是對的第二條 如果客戶有錯 請參看第一條 商海古訓(xùn) 產(chǎn)品的推銷是從服務(wù)開始的 它貫穿于推銷過程的始終 這就是所謂 商品無形 服務(wù)始終 完美服務(wù) 售后服務(wù)的基本原則 把握時機(jī) 貼近需求 善于創(chuàng)新 常保聯(lián)絡(luò) 成交后的跟蹤服務(wù) 介紹相關(guān)產(chǎn)品 續(xù)投 打消客戶的后悔經(jīng)常與客戶聯(lián)系調(diào)查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國小動物技能大賽第三屆寵物訓(xùn)導(dǎo)技能大賽參考試題庫(含答案)
- 民營企業(yè)黨支部換屆選舉三年任期工作報告
- 2025民用航空運輸行業(yè)的未來:市場與技術(shù)展望
- 戶外廣告合同范本
- 危險品運輸業(yè)務(wù)承包經(jīng)營合同范本
- 投資擔(dān)保合同模板
- 綜合授信合同
- 茶青購銷合同茶葉定購合同
- 人力資源勞務(wù)分包合同書
- 第二章 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法
- 課題申報參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評價與空間優(yōu)化研究-以沈陽市為例
- 《openEuler操作系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 項目重點難點分析及解決措施
- 挑戰(zhàn)杯-申報書范本
- 北師大版五年級上冊數(shù)學(xué)期末測試卷及答案共5套
- 2024-2025學(xué)年人教版生物八年級上冊期末綜合測試卷
- 2025年九省聯(lián)考新高考 語文試卷(含答案解析)
- 第1課《春》公開課一等獎創(chuàng)新教案設(shè)計 統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 電子技術(shù)說課課件
- 探索者三維建筑結(jié)構(gòu)建模設(shè)計軟件說明書
- 社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目技術(shù)及設(shè)計方案
評論
0/150
提交評論