急診科個(gè)人總結(jié).doc

急診科個(gè)人總結(jié) 急診科個(gè)人篇一：急診科出科小結(jié) 在實(shí)習(xí)的這段日子里，我學(xué)到的東西還很多很多?，F(xiàn)將我的急診科出科小結(jié)提供給大家，希望能給各位提供參考價(jià)值。在急診每個(gè)人都是我的老師，每件事都是我的經(jīng)歷，教會(huì)我很多東西，無論做人還是做事。當(dāng)然，想做好一名急診科的醫(yī)生，只會(huì)溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng)、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。 在急診科輪轉(zhuǎn)期間，我積極主動(dòng)，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握各項(xiàng)急診操作技能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，細(xì)心聽取各位老師的教誨，努力完善自己的不足之處。在這三個(gè)月里，通過各位老師的熱情指導(dǎo)，耐心言傳身教，使我更深刻地體會(huì)到了到醫(yī)生工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。急診是搶救病人生命，照顧危重病患的第一線。作為一名急診科的醫(yī)生，我不僅熟悉了各科專業(yè)的理論，更能熟練掌握心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)的使用、動(dòng)靜脈穿刺、洗胃、導(dǎo)尿等各項(xiàng)急救操作，還不斷培養(yǎng)了我的耐心、細(xì)心和愛心。能在緊急情況下，發(fā)揮臨時(shí)應(yīng)變能力，運(yùn)用理論知識(shí)，以真心真誠的態(tài)度對(duì)待患者，認(rèn)真地做好與患者家屬的溝通。這些工作看似簡單，但絕非一朝一夕能完成的。通過在急診輪轉(zhuǎn)的這段時(shí)間，使我對(duì)醫(yī)生的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我將牢記急診嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師。 面對(duì)危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對(duì)病人心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下不被重視、急診不急的錯(cuò)覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。急診科個(gè)人總結(jié)篇二：2013年急診科年終總結(jié) 2013年達(dá)拉特旗人民醫(yī)院急診科年終總結(jié) 2013年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面好評(píng)。 現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。全體人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 2. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練地?fù)尵燃夹g(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速，準(zhǔn)確地做出診斷和處理，盡快解除病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn)，有利于提高全科人員的急救水平。全年共進(jìn)行了十余次次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而使科室人員能夠熟練掌握各種搶救儀器的操作和搶救技術(shù)，做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準(zhǔn)備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ)，每項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)，定期檢查，以保證能及時(shí)，準(zhǔn)確，快捷的搶救患者。 3. 完善院前急救體系的建設(shè)。合理配置車載急救設(shè)備，加強(qiáng)院前急救知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊(duì)伍的院前急救水平。 120”是救死扶傷的生命守護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時(shí)，急診科工作人員本著“救死扶傷,以人為本”的原則,在人員緊缺條件下工作有條不紊,較上年度出警質(zhì)量和院前急救能力大幅度提高受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),全年共接警2071次，出警1100余次，為達(dá)旗人民起到保駕護(hù)航作用。 4.年搶救人數(shù)達(dá)180余人,成功率80%以上,年洗胃人數(shù)達(dá)190 余人次,年住院人數(shù)437人次,床位使用率90%以上,留觀人數(shù)4400余次,門診就診20411人次，門診輸液1200余人次。 5.為我院在探索發(fā)展“新型醫(yī)企合作”領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。今年我科代表達(dá)旗人民醫(yī)院與新能能源有限公司簽訂了醫(yī)企合作協(xié)議，在該公司成立醫(yī)療急救站，我科負(fù)責(zé)急救站的運(yùn)營，保護(hù)公司在崗職工的生命安全，使公司職工足不出廠區(qū)就得到方便，快捷的救治。同時(shí)也提升了我院在社會(huì)上的品牌。 存在的不足： 1. 來我院就診患者情況比較復(fù)雜，而科室一些人員年齡偏年輕，處理上經(jīng)驗(yàn)不足。 2. 部分醫(yī)生工作積極性不足，有怠慢病人的情緒，是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的前提，增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。 3. 部分病人有故意鬧事的情緒，阻礙科室的正常運(yùn)行，妨礙我們醫(yī)護(hù)人員正常的工作秩序，而醫(yī)院的保衛(wèi)人員處理不得當(dāng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)重視，以保證醫(yī)護(hù)人員的人身安全。 4. 個(gè)別醫(yī)師對(duì)門急診疾病治療用藥不規(guī)范，存在大處方，用藥不合理現(xiàn)象，必須加強(qiáng)對(duì)常見疾病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)患糾紛。 2013年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)，新的市場環(huán)境是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，雖然急診科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，但同時(shí)也是對(duì)急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。我們堅(jiān)信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，全科職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏！ 達(dá)旗人民醫(yī)院急診科2013.12.19急診科個(gè)人總結(jié)篇三：2015年急診科工作總結(jié) - 急診科2015年工作總結(jié) 2015年，急診科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的持續(xù)正確指導(dǎo)下，以急 診?？铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，遵循“生命相托、 分秒必爭”的原則積極救治危重病人，強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化 管理，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力；建立完善的急診醫(yī)療 體系與生命綠色通道，逐漸完善了急診的綜合建設(shè)。2015年取得了 一定的成績，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工作業(yè)績統(tǒng)計(jì)見下圖:由上圖可以看出，1-3月份相對(duì)工作量較大，出車次數(shù)多，住院人 數(shù)多。所以在1-3月份應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員力量，滿足增多的病患需求。 其中120每月出車次數(shù)平均在70次左右，2月份為101次，因?yàn)槭?春節(jié)期間，外傷相對(duì)較多，醉酒意外較多，所以在春節(jié)薄弱時(shí)間段， 應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員值班人數(shù)，保證隨時(shí)能夠出診。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，加大急診醫(yī)學(xué)知識(shí) 的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度。一年來，我科堅(jiān)持每周小講課，講課內(nèi)容主 要針對(duì)臨床上重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題去學(xué)習(xí)強(qiáng)化理論，解決實(shí)際工作問 題；強(qiáng)化急危重癥病人的處理及搶救。同時(shí)我們又進(jìn)行急救技能的全 員培訓(xùn)，重點(diǎn)在于心肺復(fù)蘇、氣管插管、電除顫儀的使用、心電監(jiān)護(hù) 儀、微量泵的使用，院前急救技能培訓(xùn)，如包扎止血術(shù)、骨折固定術(shù)、 病人轉(zhuǎn)運(yùn)等技能。2015年科室理論考試11次、操作考試11次，均 取得優(yōu)異成績。具體成績見下圖：由上圖可以看出，科室的理論與操作一直在95分以上，相對(duì)比較平穩(wěn)，只有五月份操作略有下降，可能與積極備戰(zhàn)5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)競賽，而忽略了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部組織的考試是一直呈上升趨勢，但在8月份參加護(hù)理部考試成績較低，說明急診室全體護(hù)士由以前的不重視、不努力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極努力地準(zhǔn)備，逐步上升。 在急診室全體人員的努力下，在5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)競賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。6月份接受巨野縣職工技術(shù)學(xué)校的邀請，由孔凡蘇醫(yī)師和田冰護(hù)士為學(xué)生進(jìn)行院前急救知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)講解心肺復(fù)蘇術(shù)、止血的包扎與固定等一系列急救知識(shí)，獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。2015年12月份在菏澤120拉練操作比賽中以157.5分好成績榮獲全縣第二名，僅次于巨野縣人民醫(yī)院。 三、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控，每月按照八項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科室內(nèi)質(zhì)控。由科室內(nèi)質(zhì)控小組人員對(duì)照所分管內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)控。2015年護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)具體見下圖。 由圖可知：在七項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控管理中，只有急救護(hù)理未能達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。因此下一步管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)急救藥品、急救儀器的管理。這與急診科的特殊性有很大關(guān)系。病人的突發(fā)性與隨機(jī)性決定了有時(shí)藥品物品不能及時(shí)補(bǔ)齊，或者因?yàn)榧本葍x器短缺造成的周轉(zhuǎn)困難，用時(shí)沒有儀器的局面。急診室用藥頻繁、熟人有時(shí)用藥，沒有補(bǔ)齊，造成缺少藥品的局面時(shí)有發(fā)生。再者護(hù)士缺乏藥品近效期管理理念，無法及時(shí)使用近效期藥品，造成藥品資源的浪費(fèi)。所以我們采取整改措施，第一、對(duì)搶救車實(shí)行封條管理制度，避免從搶救車亂拿的壞習(xí)慣，杜絕搶救車內(nèi)藥品不全的現(xiàn)象，保證搶救車的五定管理落實(shí)有效。第二、120車內(nèi)急救箱有接警護(hù)士專門負(fù)責(zé)，提前三個(gè)月更換近效期藥品，做到責(zé)任到人，保證車內(nèi)藥品齊全有效。第三、建立公藥、備用藥管理制度，做好交接登記工作。第四、設(shè)立專門小筐盛放近效期藥品，并放在治療室內(nèi)，做好明顯標(biāo)識(shí)，并提醒護(hù)士及時(shí)更新藥品。 四、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全的管理，并每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)火災(zāi)、停水停電等公共事件進(jìn)行演練，并對(duì)?？浦R(shí)如空氣栓塞、輸液反應(yīng)、患者跌倒墜床、猝死等搶救流程進(jìn)行演練。通過多次反復(fù)的演練提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力，能夠做到遇事臨危不亂，有條不紊的處理問題，這也是急診室全體醫(yī)護(hù)人員所需要的綜合素質(zhì)。2015年科室內(nèi)發(fā)生4例護(hù)理不良事件。一例為換瓶時(shí)未告知患者總共幾瓶液體，患者家屬記錯(cuò)，認(rèn)為護(hù)士少換一瓶?；颊呒覍僬J(rèn)為護(hù)士服務(wù)態(tài)度不好，總體未造成不良影響。但這次事件提醒我們在任何時(shí)候都不能和患者家屬發(fā)生爭執(zhí)，要學(xué)會(huì)安撫患者家屬。第二例事件是患者跌倒在廁所內(nèi)，未造成不良后果，屬于三級(jí)事件。第三例是患者跌倒墜床事件，未對(duì)病人造成不良影響，第四例為護(hù)士職業(yè)暴露事件。由此事件可以看出我們急診室仍有很多安全風(fēng)險(xiǎn)存在，需要我們進(jìn)一步改善。急診留觀室內(nèi)申請屏風(fēng)，可以為行動(dòng)不便的老年人在床旁提供隱蔽的環(huán)境，急診室樓梯臺(tái)階太高，不方面老年人上下，已向院方申請更改，加強(qiáng)護(hù)士自身執(zhí)業(yè)安全防護(hù)，減少職業(yè)暴露。 五、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，2015年急診科護(hù)士有1人中專，1人?？?，1人本科，8人為本科在讀。主管護(hù)師1人，護(hù)師3人，護(hù)士7人，N0級(jí)護(hù)士1人，NI級(jí)護(hù)士6人，N2級(jí)護(hù)士3人，N3級(jí)護(hù)士1人，梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。 六、改善人員排班模式，由原來的6人上夜班改為7人，加強(qiáng)夜班人員力量，落實(shí)聽班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)間段的管理，保證出車的速度，做到生命相托，分秒必爭。我科室全體醫(yī)護(hù)人員秉承這一理念，用愛心和汗水為無數(shù)病人默默無聞的付出。我科護(hù)士崔煥煥在寒冷的冬天，為產(chǎn)婦接生，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有工具，在產(chǎn)婦家中根據(jù)電話里產(chǎn)科醫(yī)生的囑咐，一步步完成神圣的使命，托起新生命，并以最快的速度將產(chǎn)婦和孩子送到產(chǎn)科病房。我科醫(yī)生高