需求分析規(guī)范

需求分析規(guī)范引言把文章格式排版本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件需求分析階段的任務(wù)、過程和相關(guān)要求，以及需求分析階段的完成標(biāo)志。它是軟件開發(fā)規(guī)范的組成部分。本標(biāo)準(zhǔn)適用于軟件需求分析階段的所有任務(wù)和相關(guān)人員，包括項目管理人員、軟件需求分析人員、用戶、文檔編制人員和質(zhì)量審核人員。參考文獻(xiàn)2.1GB8566-88 計算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范2.2ISO/IEC 12207:1995 信息技術(shù)軟件生存周期過程2.3GXB 02-001 軟件開發(fā)規(guī)范： 第一部分 軟件生存周期2.4GXB 01-001 軟件工程術(shù)語2.5GXB 02-007 軟件測試規(guī)范建議能夠把這些參考文獻(xiàn)拿下了，付在一起，如果能夠把該參考文獻(xiàn)與本部門實際相結(jié)合，把經(jīng)常使用到的術(shù)語制作一份術(shù)語字典，供分析使用。這項工作可以在完成本文檔后，再花時間弄。術(shù)語本標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語的定義與GXB 01-001軟件工程術(shù)語中的定義相一致。4、需求分析的任務(wù)和過程4.1需求分析任務(wù)確定被開發(fā)軟件的運(yùn)行環(huán)境、功能、性能和數(shù)據(jù)需求，建立確認(rèn)測試準(zhǔn)則，編寫用戶手冊，為概要設(shè)計提供需求說明書。4.2需求分析過程需求分析過程由下列步驟組成：1）確定需求分析方法和工具；2）對參加需求分析的人員進(jìn)行培訓(xùn)；3）確定需求分析輸入；4）需求分析；5）制定確定測試計劃；6）確定開發(fā)計劃；7）編制文檔；8）需求分析評審；9）需求分析文檔存檔。總體要求5.1用戶參與軟件需求分析應(yīng)該有客戶指定的人員參加。5.2用戶確認(rèn)建議分成幾類用戶來寫（內(nèi)部客戶、外部客戶包括關(guān)系客戶和非關(guān)系客戶）對每一種客戶進(jìn)行分類對待。需求說明必須明確，經(jīng)過客戶同意，并用合同的方式予以確認(rèn)。情況特殊時（如稅局項目），需由客戶方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5.3面向用戶描述需求應(yīng)以用戶能夠理解的形式和術(shù)語描述需求，以利于與用戶溝通。需求分析流程6.1確定需求分析方法和工具選定合適的需求分析方法，在一個軟件項目內(nèi)所用的分析方法應(yīng)該保持一致性。候選分析方法：1）結(jié)構(gòu)分析方法，包括面向數(shù)據(jù)流的分析方法和面向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析方法。2）面向?qū)ο蟮姆治龇椒āＴ谛枨蠓治龇椒ㄟx定后，應(yīng)確定支持該方法的工具。在一個軟件項目內(nèi)，需求建模語言和工具應(yīng)該保持一致性和規(guī)范化。 6.2人員培訓(xùn)針對所選定的設(shè)計方法和工具，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對需求人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。這是一個可選項，但對于新的方法和工具，或新的分析人員，培訓(xùn)是必需的。6.3確定需求分析輸入需求分析的輸入一般包括下列類型的資料：1）可行性研究報告；2）項目開發(fā)計劃；3）相關(guān)的用戶資料，例如，用戶工作手冊、相關(guān)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、相關(guān)的法律文件等；4）現(xiàn)有同類系統(tǒng)的資料；5）軟件需求分析相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，如：軟件需求分析規(guī)范、軟件需求說明書規(guī)范、測試規(guī)范等建議把“等”字換成現(xiàn)在我們需要在需求分析階段輸入的所有文檔。明確范圍。6.4需求分析需求分析包括下列類型的活動：1）初步需求獲取初步需求獲取可采用以下方式： 訪談和會議。分析人員以個別訪談或小組會議的形式開始與用戶進(jìn)行初步溝通。精心準(zhǔn)備一系列問題，通過用戶對問題的回答獲取問題及環(huán)境的知識，逐步理解用戶對目標(biāo)軟件的要求。 觀察用戶工作流程。實際觀察用戶現(xiàn)存的操作過程，從中發(fā)現(xiàn)用戶需求，并經(jīng)過分析，剔除不合格的需求，提出新的潛在需求。 考察現(xiàn)有的同類軟件的運(yùn)行。如果存在同類的軟件系統(tǒng)，對其運(yùn)行進(jìn)行考查，描述其邏輯模型，作為目標(biāo)系統(tǒng)的參考。 用戶和開發(fā)人員共同組成聯(lián)合工作小組。用戶作為分析人員參加聯(lián)合工作小組。聯(lián)合工作小組應(yīng)制定自己的工作制度和計劃，確定專門的記錄員，另設(shè)專人負(fù)責(zé)資料的綜合和整理。 2）需求建模建議在這部分加入原型制作流程分析活動的焦點是建立目標(biāo)軟件系統(tǒng)的模型。分析過程實質(zhì)上是軟件模型的建造和不斷完善的過程。軟件模型用來刻劃系統(tǒng)涉及的信息、處理功能和實際運(yùn)行時的外部行為。應(yīng)該用圖形記號分別表示信息流、處理功能和系統(tǒng)行為，并利用受限的自然語言給出用戶需求的描述。模型的表示機(jī)制應(yīng)具備良好的結(jié)構(gòu)化能力。3）需求評審應(yīng)對需求說明書對進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的評審，對評審過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤或缺陷，及時進(jìn)行修正和補(bǔ)充。重新進(jìn)行相應(yīng)部分的初步需求分析，需求建模，修改需求說明書，并重新進(jìn)行評審。 需求評審應(yīng)以用戶、分析人員和系統(tǒng)設(shè)計人員共同參與的會議形式進(jìn)行，對需求說明書的下列特性進(jìn)行評價：正確性、無歧義性、完全性、可驗證性、一致性、可理解性，可修改性和可追蹤性。6.5制定確認(rèn)測度計劃需求分析完成后，應(yīng)制定相應(yīng)的確認(rèn)測度計劃。關(guān)于確認(rèn)測試的規(guī)定參見相關(guān)測試規(guī)范。6.6修改開發(fā)計劃需求分析完成后，將對系統(tǒng)目標(biāo)和規(guī)模有了更全面和詳細(xì)的了解。因此，應(yīng)對開發(fā)計劃進(jìn)行修改，以使開發(fā)計劃盡量切實可行。6.7編制文檔按標(biāo)準(zhǔn)的文檔格式編制下列文檔：1）軟件需求說明書；2）數(shù)據(jù)需求說明書（可包含在軟件需求說明書中）；3）確認(rèn)測試計劃；4）修改的開發(fā)計劃；5）用戶手冊概要。6.8需求評審需求評是包括兩個方面：1）文檔審查，對6.7節(jié)列出的各類文檔進(jìn)行審查，以保證文檔的正確性，并且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)文檔審查的規(guī)定見文檔審查規(guī)范。2） 需求分析過程審查，以檢查需求分析過程是否符合開發(fā)規(guī)范。6.9需求分析文檔存檔需求分析文檔審查通過后，文檔編制人、質(zhì)量審核員、審查組負(fù)責(zé)人簽名。然后由項目負(fù)責(zé)人或公司相關(guān)負(fù)責(zé)人復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后簽名。最后將文檔交管理部存檔，進(jìn)入配置管理程序。 軟件需求說明書通過審查和復(fù)審后，應(yīng)與用戶就相關(guān)內(nèi)容簽訂合同。合同與軟件需求說明書一起存存檔。需求分析完成標(biāo)志那