機(jī)械物流園二期工程物流配送中心工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明一、編制依據(jù)1. 由重慶何方城市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖紙；2. 國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)；3. 國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程；4. 工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；5. ISO2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；6. 本公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件及規(guī)章制度。二、編制說(shuō)明1.本方案主要為三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心總體施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)工程施工方案另詳。2.按照“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則確保在施工項(xiàng)目建立完整有效的質(zhì)量管理體系，在此基礎(chǔ)上提出各項(xiàng)求真務(wù)實(shí)、切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。3.按照“統(tǒng)籌策劃、把握重點(diǎn)、均衡施工、適度提前”的原則合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃并確保工程順利完工。4.按照“以人為本”的原則，選擇綜合素質(zhì)高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師；抽調(diào)專業(yè)技能高、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目部各崗位管理人員。5.遵循高效、安全可靠的原則，實(shí)施機(jī)械化施工作業(yè)，配備齊全的機(jī)械設(shè)備、施工器具，提高作業(yè)效率。合理規(guī)劃施工平面，搞好文明施工，樹(shù)立企業(yè)良好形象。6.按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則擬訂和實(shí)施確保安全生產(chǎn)的管理方針、預(yù)案、資源、規(guī)章制度。7.結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)闡述主要分部、分項(xiàng)工程施工工藝及方法，保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施。8.針對(duì)三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心實(shí)際情況，在施工組織設(shè)計(jì)中主要把施工總體目標(biāo)、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工方法、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計(jì)的全面性、可行性、科學(xué)性和針對(duì)性。第二章 工程綜述一、工程概況1. 項(xiàng)目名稱：萬(wàn)州三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心；建設(shè)地點(diǎn)：重慶市萬(wàn)州區(qū)宜萬(wàn)高速公路路口。項(xiàng)目性質(zhì)及使用功能組成：本期為一棟4層框架結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)廠房組成。2. 本項(xiàng)目建筑面積: 21576.44m2,建筑高度為23.100m?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度,防火分類為丁類設(shè)防。建筑工程等級(jí)二級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí)，火災(zāi)危險(xiǎn)性為類。0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高319.55m.3. 建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)。本工程抗震設(shè)防烈度6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑物場(chǎng)地類別為類，抗震等級(jí)為四級(jí)。4. 根據(jù)實(shí)際地基情況，基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)和人工挖孔樁基礎(chǔ)，持力層為中風(fēng)化砂巖，地基承載力取值如下: 中風(fēng)化砂巖飽和單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值：44.97MPa；承載力特征值 13.5MPa。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí) 部位標(biāo)高獨(dú)立基礎(chǔ)樁基地梁柱、梁、板樓梯構(gòu)造柱基礎(chǔ)屋頂C40C30C25C30C30C20二、 本工程的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)1.萬(wàn)州三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心位于重慶市萬(wàn)州區(qū)宜萬(wàn)高速公路路口，龍騰園區(qū)內(nèi)，旁邊是先期建成使用的信息職業(yè)學(xué)校區(qū)，和政通信息標(biāo)準(zhǔn)廠房，文明施工管理應(yīng)作為本工程的一大重點(diǎn)，噪聲、粉塵的控制及排污控制是本工程管理工作中的重點(diǎn)。施工平面必須按業(yè)主總體要求合理布置，并加強(qiáng)管理。特別針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境采取強(qiáng)有力的保護(hù)措施，防止噪聲、粉塵及排污影響環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，服從建設(shè)方整體管理，在保證質(zhì)量、保證工期的前提下，加強(qiáng)文明施工措施，以保持干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。2.本工程是一棟4層框架結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)廠房組成。3.本工程施工周期緊，月資源集結(jié)量大，為確保工期及工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制及采購(gòu)供應(yīng)工作，仔細(xì)劃分施工流水段，合理安排周轉(zhuǎn)材料的投入。4.本工程長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其施工段劃分、混凝土澆筑質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)控制。5.本工程為多層建筑且工期較緊，應(yīng)做好與各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作，以保證本工程按期優(yōu)質(zhì)建成。第三章 施工組織第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)方針 1、由公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理分工負(fù)責(zé)，組織一支思想素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。 2、 我公司將對(duì)業(yè)主履行“以科學(xué)管理、創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)承諾”的指導(dǎo)思想。 3、運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行工程生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量管理，建立以計(jì)劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼的三保體系。采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，以控制圖對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行事前控制和中間控制。 4、實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理。 5、貫徹GB/T1900ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效的現(xiàn)代企業(yè)管理和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于全面受控階段。 6、施工中實(shí)行計(jì)劃控制，引用微機(jī)管理，采用以“大滾動(dòng)、小流水”為基本特點(diǎn)的計(jì)劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本公司承諾的工期準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。 7、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，在施工期間邀請(qǐng)建設(shè)單位及參加施工的各單位有關(guān)人員參加工程管理聯(lián)席會(huì)，每月定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)及協(xié)調(diào)配合等有關(guān)問(wèn)題。 8、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，應(yīng)用及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，以此來(lái)提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。 二、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任制，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的公司項(xiàng)目管理模式，以ISO9001：2000的標(biāo)準(zhǔn)模式建立質(zhì)量保證體系運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。 我公司嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部對(duì)各職能部門負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理代表法人對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，實(shí)行自主決策、獨(dú)立核算。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖專業(yè)工種項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電設(shè)備組施工組質(zhì)量安全組資料室材設(shè)組庫(kù)管室專業(yè)工長(zhǎng)模工班鋼筋班架工班砼工班磚工班抹灰班機(jī)電班三、管理職能部門職責(zé)職能部門管理分工職 責(zé)工程技術(shù)組技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù)核定單編制加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報(bào)，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各種配合比的實(shí)施，作好試件統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)，檢查監(jiān)督施工員的抄平放線，辦理測(cè)量交工資料。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃，編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。工程施工組施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生平衡調(diào)度（包括勞動(dòng)力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度濟(jì)活動(dòng)分析。質(zhì)安監(jiān)控組質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，編制質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳，參與方案編制，提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。安全物資設(shè)備組材料供應(yīng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺(tái)帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)合理使用，編制經(jīng)營(yíng)性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。機(jī)械動(dòng)力負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、維修及使用管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。經(jīng)營(yíng)核算組預(yù)算勞資根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺(tái)帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程資金使用，按時(shí)報(bào)出各類報(bào)表，及時(shí)了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。綜合 辦公室行政負(fù)責(zé)各類文件及往來(lái)信函的收集、整理、發(fā)放，作好與市、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，并抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員一覽表 序 號(hào)崗 位資 質(zhì)人 數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)家一級(jí)建造師12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師13內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員上崗證14質(zhì)檢員質(zhì)檢員上崗證15安全員安全員上崗證16施工員施工員上崗證17造價(jià)員造價(jià)員資格證18機(jī)管員機(jī)管員上崗證29材料員材料員上崗證2五、建立健全各項(xiàng)管理制度 1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； 2、項(xiàng)目經(jīng)理部分工與協(xié)作制度； 3、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度； 4、工程技術(shù)檔案管理制度； 5、建筑材料檢驗(yàn)驗(yàn)收制度； 6、技術(shù)責(zé)任制度； 7、安全責(zé)任制度； 8、技術(shù)交底制度； 9、安全交底制度；10、安全值日制度； 11、職工考勤考核制度； 12、項(xiàng)目及班組經(jīng)濟(jì)核算制度； 13、庫(kù)房管理制度； 14、機(jī)械安全操作制度； 15、機(jī)具使用保管制度； 16、現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)制度； 17、夜間作業(yè)管理制度； 18、項(xiàng)目成本考核制度。第二節(jié) 施工管理措施一、施工進(jìn)度管理 建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理模式、確保工期準(zhǔn)點(diǎn)，其宗旨是以實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃為標(biāo)，以控制關(guān)鍵工序準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程作有效控制的四級(jí)計(jì)劃管模式。 四級(jí)計(jì)劃的主要內(nèi)容： 一級(jí)計(jì)劃：合同計(jì)劃。根據(jù)合同工期要求，確定分部工程控制日期及交付使用的關(guān)鍵日期。 二級(jí)計(jì)劃：以一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)編制，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級(jí)劃每一個(gè)月編一次，計(jì)劃期為兩個(gè)月，執(zhí)行一個(gè)月后，再編排一次，計(jì)劃仍為兩個(gè)月，即在執(zhí)行前一個(gè)月計(jì)劃的基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個(gè)月計(jì)劃，再預(yù)下一個(gè)月的計(jì)劃，稱為滾動(dòng)計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃需要分項(xiàng)目、分部位、分工序地編制，有工程量及開(kāi)工和完工日期，流水穿插順序分明。編制二級(jí)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工圖紙計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法，使工序安排合理，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃期的要求，結(jié)合材料、設(shè)備、加工品的供應(yīng)能力和時(shí)間等，二級(jí)計(jì)劃應(yīng)完整、合理、清晰、保證工種配合。 三級(jí)計(jì)劃：周計(jì)劃。第一周為本周執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。到了下一周，把預(yù)測(cè)計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周的預(yù)測(cè)計(jì)劃，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。 四級(jí)計(jì)劃：日計(jì)劃，由施工員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行每日安排。每天下午召開(kāi)碰頭會(huì)，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工機(jī)械、材料供應(yīng)、人員安排，根據(jù)周計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行的各項(xiàng)具體工作和進(jìn)度要求。 2、施工平面管理 必須作好施工平面規(guī)劃和管理，具體作好以下工作： 合理確定施工臨時(shí)用電、用水?dāng)?shù)量，及時(shí)向有關(guān)部門提出申請(qǐng)計(jì)劃，聯(lián)系和催促計(jì)劃落實(shí)。 根據(jù)工程規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的平面規(guī)劃。 確定各種大宗材料（鋼筋、周材、砌塊、水泥、砂、石、等）的堆放地點(diǎn)、施工機(jī)械（鋼筋加工機(jī)械）的布置地點(diǎn)。 三、技術(shù)管理 1、建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序的制定和實(shí)施緊密結(jié)合在一起。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要任務(wù)：嚴(yán)格技術(shù)工作程序。實(shí)施技術(shù)管理與控制。 3、技術(shù)管理的特點(diǎn)是把重復(fù)出現(xiàn)和管理工作訂成標(biāo)準(zhǔn)，納入制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各項(xiàng)工作過(guò)程，制定合理而詳細(xì)的工作程序，并用文字圖表表示出來(lái)，使工作流程程序化、規(guī)范化，管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。 四、資金管理 1、項(xiàng)目資金用于該工程的建設(shè)，不挪作他用。項(xiàng)目經(jīng)理部在財(cái)務(wù)處開(kāi)設(shè)獨(dú)立帳戶，由財(cái)務(wù)科辦理資金的收、支、劃、轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 2、搞好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)狀況分析，適時(shí)作出財(cái)務(wù)決策，以資金的正常使用與合理流動(dòng)保證施工需要。 五、機(jī)械設(shè)備管理 1、機(jī)械設(shè)備使用中的管理 機(jī)械固定，實(shí)行機(jī)械專用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。 實(shí)行操作證制度，機(jī)械的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。這是保證機(jī)械設(shè)備能合理使用的必要條件。 操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 遵守合理使用規(guī)定，這樣，可以防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。 2、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零件進(jìn)行更換修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可以保護(hù)機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命六、計(jì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)，貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量管制度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu)和計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常計(jì)量工作，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 1、計(jì)量器具使用制度 計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)。操作人員必須做到按使用說(shuō)明要求正確使用，妥善保管，按期送檢。 非計(jì)量檢測(cè)人員不得隨意拆卸、改造、檢查計(jì)量器具。 使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)。應(yīng)及時(shí)送計(jì)量部門檢驗(yàn)。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核。凡超過(guò)誤差規(guī)定，不能使用。 計(jì)量器具必須部件齊全，完好無(wú)損，刻度清楚，否則不準(zhǔn)使用。 2、計(jì)量檢測(cè)制度 為確保工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并作好臺(tái)帳。為質(zhì)量管理供準(zhǔn)確的依據(jù)。 各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。測(cè)出的各種數(shù)據(jù)要做原始記錄并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。 現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電每月應(yīng)會(huì)同供水、供電部門按時(shí)抄表。核定其用數(shù)量，并作好抄表記錄。第四章 本工程應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一、本工程應(yīng)執(zhí)行的國(guó)家、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范3GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范6GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程8JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)9GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)10JGJ126-2000外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程11GB50204-92鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程12GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13JGJ/T14-95混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程14JGJ107-2003鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程15JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范第五章 施工布署一、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量必須按照建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的驗(yàn)收評(píng)定規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.工期目標(biāo)在180內(nèi)天完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、屋面、水電及周邊環(huán)境等全部合同約定施工內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-92011的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷頻率控制在0.5%以內(nèi)。4.文明施工目標(biāo)貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及重慶市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)渝建發(fā)(2008)169號(hào)及其他的有關(guān)法規(guī)。做到現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋封閉施工，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)道路硬化及沖洗保潔道路排水暢通，溝池成網(wǎng)，集中清淤，施工廢水經(jīng)沉淀后排入業(yè)主指定的市政管道內(nèi)。保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，集中堆放生活垃圾，并隨時(shí)清理建筑垃圾、生活垃圾，確保施工運(yùn)輸車輛不污染道路和環(huán)境，合理安排各種施工機(jī)械的作業(yè)時(shí)間，以減小施工噪聲對(duì)環(huán)境的影響，符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)地排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)取獲得重慶市“建筑文明工地”稱號(hào)。二、施工流水段的劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的，確定本工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段流水作業(yè)，主體分層由下至上的施工方法；采取先地下后地上，先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾安裝的原則，安裝工程視土建工程進(jìn)度，配合土建穿插進(jìn)行，形成有效的流水節(jié)拍。基礎(chǔ)施工采用全面開(kāi)挖方式進(jìn)行，以滿足工程進(jìn)度要求。由于物流配送中心面積大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，以每一伸縮縫為一施工段，錯(cuò)開(kāi)水平結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)間；在主體后期，砌體內(nèi)外裝修及安裝施工將交叉作業(yè)，施工時(shí)應(yīng)特別注意各工種的配合。在主體框架完成三層后開(kāi)始插入框架填充隔墻施工。內(nèi)墻抹灰在墻體砌筑完經(jīng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后即插入施工，樓地面工程在頂層抹灰及外墻面磚完成后按樓層由上而下作業(yè)施工，外墻裝飾在主體結(jié)構(gòu)及填充墻體完工后由上而下組織施工。安裝工程專業(yè)施工隨土建進(jìn)度進(jìn)行，包括預(yù)留預(yù)埋施工，后期管線安裝與裝飾交叉進(jìn)行。三、施工組織及主要施工方法的選擇1、基礎(chǔ)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進(jìn)行入場(chǎng)準(zhǔn)備工作分工，各負(fù)其責(zé)，以完成施工前的一切準(zhǔn)備工作，其工作內(nèi)容為：（1）按施工總平面圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工圍墻，安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。（2）修筑進(jìn)場(chǎng)施工道路，包括施工場(chǎng)的地面硬化處理。挖好排水溝及集水井。（3）運(yùn)輸安裝塔機(jī)及其施工用機(jī)具設(shè)備，組織挖孔樁、獨(dú)立基礎(chǔ)等基礎(chǔ)開(kāi)挖土石方的運(yùn)輸及開(kāi)挖機(jī)械入場(chǎng)。（4）對(duì)周邊環(huán)境及相關(guān)行管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、接口工作，確保工程的順利實(shí)施。2、基礎(chǔ)施工平面設(shè)置多條排水溝和兩個(gè)集水井，集水井采用磚砌井壁，水泥砂漿抹面，用潛水泵將地下水、施工用水和雨水泵排入指定下水道。 3、鋼筋施工方案鋼筋施工采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械加工制作，塔吊吊運(yùn)，人工綁扎成型的方法組織施工?？蚣芰?、柱直徑22的鋼筋采用焊接、電渣焊連接，框架梁、柱梁筋直徑大22采用應(yīng)采用剝肋滾壓直螺紋機(jī)械連接，且滿足級(jí)接頭的各項(xiàng)要求，接頭嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 鋼筋連接方式選擇： 類 型部 位連接方式豎向筋柱機(jī)械連接、電渣焊連接水平筋梁、板機(jī)械連接和搭接焊4、模板與支撐方案主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)澆梁、板采用扣件式鋼管架腳手架支撐系統(tǒng)，本工程鋼筋混凝土柱、梁、板模板全部采用木夾板（規(guī)格為1850mm915mm14mm、1220mm2440mm14mm 的九夾板），模板架料配備兩個(gè)流水段的需用量，滿足施工要求。5、安全防護(hù)架方案結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù)采用雙排外腳手架，隨結(jié)構(gòu)上升而上升，外裝修施工采用雙排48鋼管架，外掛密目安全網(wǎng)，全封閉施工。加快工程進(jìn)度，確保安全文明施工。6、混凝土方案本工程采用商品預(yù)拌砼，用輸送泵輸送為主，吊斗轉(zhuǎn)運(yùn)為輔的方式，在0.000m處布置混凝土泵送機(jī)，泵送管直接連接至操作層?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備二臺(tái)輸送泵以滿足混凝土澆筑要求。6、垂直、水平運(yùn)輸方案考慮工期要求，為加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，現(xiàn)場(chǎng)布置兩臺(tái)塔吊，2臺(tái)QTZ63，臂長(zhǎng)55m,塔吊。室內(nèi)裝修工程所用材料由塔吊吊至就近專用卸料鋼平臺(tái)，再用小型工程車和手推膠輪車，由人工將材料送達(dá)各作業(yè)面，確保操作人員生命安全。7、廁所、屋面防水工程選擇有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍施工。四、施工總平面布置1、編制依據(jù)根據(jù)本工程場(chǎng)地情況及業(yè)主要求，結(jié)合本施工組織設(shè)計(jì)提出的施工目標(biāo)和主要施工方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置。充分利用現(xiàn)場(chǎng)資源，便于材料運(yùn)輸，交通順暢，減少二次搬運(yùn)，且符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，規(guī)劃合理、整潔美觀，同時(shí)確保施工區(qū)以外道路暢通。2、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況為了保證工期，材料周轉(zhuǎn)及三材進(jìn)場(chǎng)所需場(chǎng)地就必須保證，具體的施工場(chǎng)地安排如下：在塔吊覆蓋范圍內(nèi)布置場(chǎng)地，鋼筋房與鋼筋堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)、架料堆場(chǎng)及木工房。3、施工總平面布置施工總平面布置充分保障施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全的調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工重點(diǎn)需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。并在工程實(shí)施時(shí)，提前制訂的大型機(jī)具使用和退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。（1）由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置管理，建立健全并實(shí)行調(diào)度管理制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確保建筑工期和場(chǎng)區(qū)設(shè)施、綠化工期的同步進(jìn)行。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)查情況，分階段制定后發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間表計(jì)劃負(fù)責(zé)人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)充分討論確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的管理實(shí)施。重點(diǎn)保證項(xiàng)目是用電的安全、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)道路、給排水系統(tǒng)、材料堆放管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域的管理等。 （3）塔吊及砼泵機(jī)布置為保證總工期，垂直運(yùn)輸能力至關(guān)重要，物流配送中心工程布置兩臺(tái)QTZ63型塔吊（臂長(zhǎng)55m）。4、主要生產(chǎn)、生活設(shè)施的安排（1）生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)陸續(xù)搭設(shè)鋼筋加工房、木工房、配電房、材料庫(kù)房、水泥庫(kù)房、蓄水池等，并合理布置堆場(chǎng)，減少材料二次運(yùn)輸。（2）生活設(shè)施與生產(chǎn)臨設(shè)分開(kāi)設(shè)置，生活設(shè)施設(shè)置在指定地塊內(nèi)，合理布辦公室、職工宿舍、食堂等。 （3）生活臨時(shí)設(shè)施，成品活動(dòng)板房，并按防火要求留出一定間距,布局合理，整齊美觀。5、施工臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)有組織排水施工用水從甲方提供的水源接口處用65水管接入，再通過(guò)水泵加壓后送至各操作層用水點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用水較多，為規(guī)劃排水，工程實(shí)行有組織排水系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施為：沿建筑物外圍墻及排水明溝，溝底硬化找1%坡度，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉砂井沉淀后排入引至市政排水管網(wǎng)，具體布置詳施工總平面布置圖。6、施工臨時(shí)用電布置利用甲方提供的配電房分出兩條主線：一條主線引至現(xiàn)場(chǎng)總配電箱，下分三條支線，用于塔吊、施工砼泵機(jī)、鋼筋加工機(jī)械操作層用電，照明用電等；另一主線引至臨時(shí)配電箱，供臨時(shí)施工照明、生活用電，具體計(jì)劃、布置與管理見(jiàn)施工臨時(shí)用電方案。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算出總用電量，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨現(xiàn)場(chǎng)總配電箱。（1）、施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算 動(dòng)力用電量P動(dòng)=1.1 (K1P1K2P2)其中：P動(dòng)動(dòng)力用電量 P1電動(dòng)機(jī)額定功率P2 電焊機(jī)額定容量 K1、K2需要系數(shù)，K1取0.7，K2取0.6 cos 電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)，取值0.7 Jc暫載率，取值0.65 經(jīng)計(jì)算：P=231kw變壓器容量：P總=1.4P=323.4kVA（2）、施工臨時(shí)用電布置 1）、根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)350KVA變壓器，方可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。2）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一級(jí)總箱1個(gè)。二級(jí)箱分別設(shè)在辦公區(qū)、鋼筋、木工加工區(qū)、建筑物附近。配電箱安裝在磚砌基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)高度0.5m。配電箱四圍設(shè)鋼筋圍欄，圍欄高度1.7m；頂部設(shè)防雨棚，圍欄門口上掛“止步，高壓危險(xiǎn)”并上鎖。各配電箱附近，配備必要的滅火器材。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)采用專用變壓器，變壓器中性點(diǎn)直接接地，采用TN-S三相五線制保護(hù)接零系統(tǒng)。4）、防雷與接地施工變壓器中性點(diǎn)工作接地其接地電阻小于4。施工現(xiàn)場(chǎng)的一級(jí)配電箱應(yīng)作重復(fù)接地，接地電阻值小于10。7、 消防控制管理（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，設(shè)立消防系統(tǒng)。1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防水池；2）操作層、加工房配備滅火器。（2）加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防控制措施，針對(duì)庫(kù)房、材料堆場(chǎng)、配電房加工點(diǎn)等各重點(diǎn)部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。（3）落實(shí)消防制度，組成由執(zhí)行經(jīng)理任組長(zhǎng)的義務(wù)消防員約5人，接受公司及專業(yè)部門的培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。五、施工總進(jìn)度計(jì)劃1、本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃詳施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。2、 工期進(jìn)度管理措施根據(jù)我司多年來(lái)對(duì)施工進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將按“三個(gè)控制”的管理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。（1）項(xiàng)目工程部計(jì)劃進(jìn)度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項(xiàng)目的關(guān)鍵日期，由項(xiàng)目部編制，項(xiàng)目工程部審核，它是進(jìn)度計(jì)劃的總方針。（2）月進(jìn)度計(jì)劃管理：它是一個(gè)很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)目、部位、工序、月份地編制，根據(jù)工作量，確定開(kāi)工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細(xì)讀解施工圖、計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃工期的要求，另外各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時(shí)間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個(gè)關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對(duì)性的將工程所要遇到的各種問(wèn)題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來(lái)的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。該進(jìn)度計(jì)劃由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。（3）周進(jìn)度計(jì)劃管理：由項(xiàng)目部施工員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃（第二周計(jì)劃開(kāi)始時(shí)，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期的目的），完成上一周前，編制下一周計(jì)劃。因此，周計(jì)劃是滾動(dòng)計(jì)劃，周計(jì)劃是在月計(jì)劃控制范圍內(nèi)，月計(jì)劃在合同計(jì)劃內(nèi)，月計(jì)劃保證“合同計(jì)劃” 。六、本工程擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備1、混凝土采用商品混凝土，泵送施工工藝，能確?；炷恋母黜?xiàng)技術(shù)指標(biāo)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，確保混凝土澆筑的連續(xù)性，避免出現(xiàn)施工冷縫。2、模板采用14厚九層膠合夾板，具有幅面大、重量輕、剛度大、耐水、耐堿性能好，板面平整光滑；互換性和通用性能，拆卸方便，周轉(zhuǎn)次數(shù)多的特點(diǎn)。3、主體結(jié)構(gòu)腳手架采用扣件式腳手架，具有搭拆方便快速，豎向承載力好、堆場(chǎng)占地面積小、垂直運(yùn)輸方便的特點(diǎn)。4、墻面抹灰施工中，積極推廣使用甲基纖維素醚粘結(jié)劑，保證抹灰與基層粘結(jié)牢固，防止抹灰空鼓、開(kāi)裂。5、項(xiàng)目采用微機(jī)管理，建立成本控制，工程進(jìn)度控制等管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)辦公效率更加提高和改善，達(dá)到規(guī)范管理之目的。七、與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合為配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位全面保證三峽庫(kù)區(qū)機(jī)械物流園二期工程物流配送中心按時(shí)完工，各部門將制定相應(yīng)配合辦法，特別是技術(shù)部門、施工部門：以業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的意圖要求為準(zhǔn)繩，各部門及各管理人員應(yīng)密切配合、精誠(chéng)合作；對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的信函、設(shè)計(jì)變更必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；各部門應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)來(lái)函來(lái)文含義，避免因理解偏差而造成不必要的損失；施工前細(xì)致讀圖，提前發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)計(jì)上的疑問(wèn)，及時(shí)向建筑或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位提出，直至疑問(wèn)解決方可施工；嚴(yán)禁帶著疑問(wèn)憑想象施工；緊急設(shè)計(jì)變更處理：對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位代表口頭提出的緊急設(shè)計(jì)變更，工長(zhǎng)應(yīng)在匯報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后應(yīng)即刻根據(jù)口頭指示停工待命或修改施工。 監(jiān)管意見(jiàn)處理：對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等監(jiān)管單位提出的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等諸方面的意見(jiàn)，各部門及管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第六章 施工準(zhǔn)備一、物資準(zhǔn)備 1、物資準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)材料來(lái)源、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，滿足連續(xù)施工的要求。 2、材料準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 3、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制施工機(jī)具需要計(jì)劃，為確定占地面積等提供依據(jù)。 二、組織準(zhǔn)備 1、建立項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。 2、建立精干的施工班組 考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組，堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出勞動(dòng)量需要量計(jì)劃。 3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力量要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 4、向施工班組、工人進(jìn)行交底 在工程開(kāi)工前，向施工班組及工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容有施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。技術(shù)交底工作按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行，由上而下直到施工隊(duì)組。工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。 5、建立健全各項(xiàng)管理制度 內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作規(guī)程；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、辦理和落實(shí)工程開(kāi)工前的施工許可、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等與施工有關(guān)的手續(xù)。 2、根據(jù)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)和測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)。 3、探明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管網(wǎng)及相鄰構(gòu)筑物，做好管線保護(hù)和其他拆遷工作。 4、進(jìn)行臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及臨水、臨電的搭設(shè)。5、合理安排材料堆放場(chǎng)地，最大限度避免材料及機(jī)械設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。6、作好各種周轉(zhuǎn)架料及大型機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃，提前簽定租賃合同。7、 落實(shí)勞動(dòng)力隊(duì)伍，并簽定勞務(wù)分包合同。8、 編制主要材料需用計(jì)劃，提前與業(yè)主核定材料價(jià)格，并聯(lián)系落實(shí)材料供應(yīng)商，簽定材料采購(gòu)合同。9、 搭建施工現(xiàn)場(chǎng)封閉圍墻，圍墻高度為2.2米。在主要出入口掛置“六牌二圖”。硬化施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地及施工道路。四、技術(shù)準(zhǔn)備 1、組織項(xiàng)目部全體管理人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，充分了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送公司、業(yè)主、監(jiān)理部審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測(cè)工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。 3、組建工地試驗(yàn)室，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的測(cè)試儀器和檢測(cè)設(shè)備。試驗(yàn)人員應(yīng)做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢工作，把住材料質(zhì)量關(guān)。 4、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 5、分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制進(jìn)度施工計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)。 6、建立健全施工質(zhì)量保證體系，確定各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，做好質(zhì)量預(yù)控工作，并落實(shí)到人。 7、 盡快落實(shí)商品混凝土的供應(yīng)商，做好預(yù)拌混凝土的試配，確定各種混凝土的配合比。8、完善實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)和各單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案的編制。按照?qǐng)?bào)監(jiān)理程序要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文件、資料，為開(kāi)工做好準(zhǔn)備。五、外協(xié)準(zhǔn)備1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)：提前將施工中可能出現(xiàn)的需業(yè)主解決的問(wèn)題報(bào)告業(yè)主，以便使問(wèn)題能及早解決。2、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)認(rèn)真審圖，了解設(shè)計(jì)意圖，按圖施工。對(duì)重點(diǎn)部位、施工難點(diǎn)及施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)咨詢，尋求最佳解決方案。關(guān)鍵工序驗(yàn)收約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)參加。3、與社會(huì)及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與本工程施工相關(guān)的主要部門有質(zhì)量監(jiān)督站、市政、市容、環(huán)衛(wèi)、公安、供電部門、電信部門、衛(wèi)生防疫部門等政府部門、職能機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程實(shí)際情況提前安排專人及時(shí)與之聯(lián)系，報(bào)辦各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。第七章 工程施工計(jì)劃及說(shuō)明工程施工計(jì)劃最主要的內(nèi)容是搞好資源配置與供應(yīng)資源是人們進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料，是一項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)意圖得以順利實(shí)施的基本條件。資源配置的最終目的就是以盡可能少的消耗通過(guò)人們的生產(chǎn)活動(dòng)獲取盡可能大的收益。為此，精心籌劃、科學(xué)安排、經(jīng)濟(jì)合理地組織人力、物力、財(cái)力等就顯得非常重要。第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期控控制在180天，運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在順利施工任務(wù)。 一、 施工段劃分根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的，確定本工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段流水作業(yè)，主體分層由下至上的施工方法；采取先地下后地上，先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾安裝的原則，安裝工程視土建工程進(jìn)度，配合土建穿插進(jìn)行，形成有效的流水節(jié)拍?；A(chǔ)施工采用全面開(kāi)挖方式進(jìn)行，以滿足工程進(jìn)度要求。由于物流配送中心面積大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，以每一伸縮縫為一施工段，錯(cuò)開(kāi)水平結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時(shí)間；在主體后期，砌體內(nèi)外裝修及安裝施工將交叉作業(yè)，施工時(shí)應(yīng)特別注意各工種的配合。施工總體安排為了能夠按擬定的工期如期完成，本工程開(kāi)工前就必須做好充分的施工準(zhǔn)備工作。在開(kāi)工后狠抓每一個(gè)的施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量及文明施工的前提下，加大力量投入。有苦干大干的精神，從組織落實(shí)到設(shè)備調(diào)配等方面，全力以赴做到最好。各專業(yè)項(xiàng)目施工分部按專業(yè)工程項(xiàng)目組織人員合理安排，進(jìn)行工序穿插與平行流水施工。各施工班組合理、充分的實(shí)行平面流水施工作業(yè)和部分立體交叉的施工作業(yè)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表第二節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃一、材料采購(gòu)過(guò)程 1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度、庫(kù)存情況，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。 2、材料采購(gòu)要求應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、類別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨時(shí)間、地點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 二、材料采購(gòu)信息 1、供方選擇：優(yōu)先選擇列入重慶市建筑材料、設(shè)備登記備案公告中的產(chǎn)品。鋼筋、水泥、壓力管、商品砼生產(chǎn)廠家由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察評(píng)比后確定。 2、材料采購(gòu)應(yīng)簽訂合同。采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證應(yīng)在采購(gòu)合同中與供方達(dá)成協(xié)議，明確采用何種驗(yàn)證方法。 三、材料的標(biāo)識(shí) 1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料、半產(chǎn)品和采購(gòu)的工程設(shè)備可用入庫(kù)驗(yàn)收單、進(jìn)貨臺(tái)帳、材質(zhì)證明等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 2、堆放的材料用木質(zhì)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌尺寸規(guī)格為20cm30cm。 3、庫(kù)存材料或加工后需搬運(yùn)的材料，以標(biāo)簽標(biāo)識(shí)為主，輔以卡片標(biāo)識(shí)。4、對(duì)業(yè)主提供的材料應(yīng)另行堆放，并注明“業(yè)主”提供字樣。防止材料發(fā)生遺失、損壞，對(duì)不適用的產(chǎn)品由項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)商處理辦法。 5、當(dāng)材料標(biāo)識(shí)不清、遺失或未加標(biāo)識(shí)，可能導(dǎo)致誤用時(shí)，應(yīng)經(jīng)重新檢驗(yàn)或試驗(yàn)后，另行標(biāo)識(shí)。 四、材料運(yùn)輸 1、搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具，防止損壞，特殊產(chǎn)品要防止震動(dòng)，產(chǎn)品在搬運(yùn)中要有標(biāo)識(shí)，防止標(biāo)識(shí)損壞。 五、材料保管 1、各種原材料，半成品、成品應(yīng)貯存在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)，注意通風(fēng)，采光、清潔、安全等。 2、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收保管，應(yīng)制定相關(guān)的管理程序或管理制度，防止產(chǎn)品損壞，變質(zhì)并定期檢查過(guò)程情況，作好庫(kù)有產(chǎn)品驗(yàn)收記錄。 3、特殊材料如水泥、鋼管、鋼筋等的貯存要防雨淋，堆碼整齊。 六、材料檢驗(yàn) 1、堅(jiān)持有見(jiàn)證取樣送樣制度，保證試驗(yàn)工作客觀、公正，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須自覺(jué)接受監(jiān)督，積極主動(dòng)配合見(jiàn)證人員作好見(jiàn)證取樣送樣全過(guò)程工作。 2、在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模特點(diǎn)，準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)必須使用的各類試驗(yàn)設(shè)備和器具。周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃序號(hào)名稱單位規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管m483.590000按工程進(jìn)展組織進(jìn)場(chǎng)并調(diào)整2扣件套200003優(yōu)質(zhì)松木九夾板m21.840.92 m80004木枋m3501002705尼龍安全網(wǎng)（含密目）床1.86 m26006木枋m36016080第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃合理配備及使用先進(jìn)的施工機(jī)具是對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的可靠保證，根據(jù)工程的具體情況，施工機(jī)具投入計(jì)劃詳見(jiàn)擬投入的主要施工設(shè)備配備表,并保證所有施工機(jī)具在各分項(xiàng)工程開(kāi)工5天前全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在施工中合理調(diào)用各類施工機(jī)具，進(jìn)行流水作業(yè)。 1、擬配備本工程的主要試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 主要試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀臺(tái)1定位放線用2激光經(jīng)緯儀J2臺(tái)1定位放線用3垂直儀DZJ3臺(tái)1定位放線用4水平儀S3臺(tái)2標(biāo)高定位用5電腦華碩臺(tái)1施工管理用6激光打印機(jī)CANON臺(tái)1打印各種資料7普通電話步步高臺(tái)1工作聯(lián)系8照相機(jī)佳能數(shù)碼部1收集施工影像資料9無(wú)線對(duì)講機(jī)健伍對(duì)3管理及塔吊指揮用10質(zhì)量檢查尺2m把2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查11鋁合金塔尺5m把3施工測(cè)量12鋼卷盡50m把2施工測(cè)量13混凝土試模100x100x100組6施工檢測(cè)用14砂漿試模70.7x70.7x70.7組4施工檢測(cè)用2、機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率（kw）備 注塔吊QTZ-63型臺(tái)254 KW2臂長(zhǎng)55米砼泵機(jī)HBT64臺(tái)275 KW2一臺(tái)備用鋼筋斷鐵機(jī)QG-40B臺(tái)23 KW2鋼筋彎曲機(jī)QW6-40臺(tái)23 KW2振動(dòng)器電機(jī)ZB110-50臺(tái)61.5 KW6電渣壓力焊機(jī)DX3-T50型臺(tái)275KVA2電焊機(jī)BX1-500臺(tái)427KVA4平板振動(dòng)器臺(tái)11.5KW強(qiáng)制式攪拌機(jī)JDC-500臺(tái)218KW木工園盤鋸MJ225臺(tái)25.5KW空壓機(jī)1217m3min臺(tái)518.5 KW污水泵揚(yáng)程30m臺(tái)41.5KW第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃施工人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行，我公司將安排具有良好質(zhì)量安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)好、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司直屬操作班組進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)公司培訓(xùn)，考核上崗。一、項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過(guò)我公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗。普通技術(shù)工種類：這類工種有：鋼筋工、砼工、泥工、管道工等，公司將派曾施工過(guò)類似工程的施工班組進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工需要，安排人員進(jìn)場(chǎng)。非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。二、投入本工程人員工種一覽表序號(hào)工種名稱單位數(shù)量1塔機(jī)司機(jī)名42石工名203普工名504混凝土工名205鋼 筋 工名106模板工名107架工名158機(jī)械操縱工名59磚工名1510抹灰工名1011電焊工名512指揮工名413水電工名214測(cè)量工名1第五節(jié) 降低工程成本計(jì)劃為了實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少人工、材料、機(jī)械消耗、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，指定以下節(jié)約措施。 一、勞動(dòng)力節(jié)約措施 1、選派具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場(chǎng)，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費(fèi)。 2、實(shí)行項(xiàng)目管理，以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)，實(shí)行計(jì)件工資制度，最大限度的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高工效，降低人工費(fèi)。 3、編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)的勞動(dòng)力使用的調(diào)配計(jì)劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費(fèi)支出，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工時(shí)，提高工效。 二、材料節(jié)約措施 （一）綜合節(jié)約措施 加強(qiáng)物資計(jì)劃