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綠航農(nóng)業(yè)電商部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表職級(jí)見(jiàn)習(xí)正式資深總監(jiān)級(jí)8000元/月10000元/月15000元/月助理級(jí)3500元/月4000元/月4500元/月副理級(jí)3000元/月3500元/月4000元/月員工級(jí)2800元/月3000元/月3500元/月一、提成說(shuō)明:提成獎(jiǎng)金以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。銷(xiāo)售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1、客服平均提成,提成獎(jiǎng)金(不分一組二組):(店鋪4個(gè)月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次,部門(mén)總監(jiān)審核,4個(gè)月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績(jī)效=$ 來(lái)執(zhí)行)每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率60%以下,無(wú)提成;目標(biāo)完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1%;目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1.5%;目標(biāo)完成率101%-150%,提成比例為總銷(xiāo)售額2 %;目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷(xiāo)售額2.5%。提成獎(jiǎng)金客服組平分。2、小組績(jī)效獎(jiǎng)金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。目標(biāo)績(jī)效:目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績(jī)效獎(jiǎng)金300元目標(biāo)完成率61%-80%,績(jī)效獎(jiǎng)金400元目標(biāo)完成率81%以上,績(jī)效獎(jiǎng)金500元工作表現(xiàn): 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì).3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配(計(jì)劃部,企劃部,引流組,倉(cāng)儲(chǔ)部)包含:?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。(1)員工提成:以客服平均提成為參照;總監(jiān)級(jí)級(jí)別提成為客服平均提成的100%;助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%;副理級(jí)為客服平均提成的90%;員工級(jí)為客服平均提成的80%。(2)績(jī)效獎(jiǎng)金:a、企劃部績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng)級(jí)。b、貨品計(jì)劃部績(jī)效考核:由部門(mén)主管從產(chǎn)銷(xiāo)率、各類(lèi)報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。c、引流組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。d、售后組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度、問(wèn)題反饋、老客戶(hù)維護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。e、獎(jiǎng)金分配: 不及格 無(wú)獎(jiǎng)金及格 -獎(jiǎng)金300元 良好 -獎(jiǎng)金400元 優(yōu)秀 -獎(jiǎng)金500元二、績(jī)效工資(提成、獎(jiǎng)金)由部門(mén)總監(jiān)根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定績(jī)效工資,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見(jiàn)部門(mén)組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷(xiāo)售金額提成說(shuō)明:1、銷(xiāo)售金額周期:上月1日-當(dāng)月月底(如:核算12月份提成,周期為12月1日-12月31日)。2、銷(xiāo)售金額包含淘寶扣點(diǎn)。3、銷(xiāo)售金額需扣除代付的快件費(fèi),及退換貨金額;4、每月10日下達(dá)次月業(yè)績(jī)指標(biāo)。三、津貼1、夜班補(bǔ)貼:普通夜班5元/晚,深夜班10元/晚(至凌晨2點(diǎn)以后下班)。四、薪資發(fā)放規(guī)定1、每月10日發(fā)放上月薪資。部門(mén)每月3日前將上月員工的薪資表交到行政人事部核薪,匯總,審批后交到財(cái)務(wù)部門(mén),由財(cái)務(wù)部門(mén)將員工上月的薪資于每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2、薪資每月以打卡形式直接支付給員工;3、支付薪資時(shí)為員工出具薪資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。4、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收
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