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文檔簡介

在20XX年干部大會上的講話在干部大會上的講話20XX年2月17日同志們,今天在這里,我鄭重的給大家敬個禮。一是在這新春佳節(jié)之際,給大家拜個年,祝大家身體健康、工作順心、家庭幸福。二是對大家與我同舟共濟,07年取得的成績表示感謝,這是我肺腑之言。大家都能記得,07年3月18日,我在這里講過,將與大家同甘苦共患難,同舟共濟,我們一定能到達勝利的彼岸。但今天我說,我們07年只是取得了一點成績,所以仍要同大家同甘共苦,同舟共濟,只要大家信任我,我會為了我們共同的目標而勇往直前!我們的目標是:紅菱煤礦達到本質(zhì)安全型、生產(chǎn)輕松型、環(huán)境友好型、廣大職工生活富裕型礦井,這就是我們的彼岸。同志們,在我們愉快的渡過一個祥和喜悅的新春佳節(jié)之后,在全礦干部職工以飽滿的工作熱情回到各自的工作崗位之際,我們在這里召開干部大會,目的有兩個,一個是收心,就是要把干部職工的精神狀態(tài)迅速地從節(jié)日那種喜慶氛圍當中調(diào)整過來,全身心的投入到本職崗位工作上來。第二就是動員大家,要通過卓有成效的工作,實現(xiàn)我們08年確定的工作目標,打好首季開門紅這一仗。下面我講三個方面內(nèi)容:第一, 進入08年以來一段時間的工作回顧進入08年元月份,我們借公司和礦兩會的東風,組織召開了06、07年度科技工作會議,進一步明確了紅菱煤礦發(fā)展的方向。同時,也正是科技進步,讓我礦一月份的安全、生產(chǎn)、效益逐項工作“全線飄紅”。大家知道,經(jīng)過我們12月、1月的努力,1201大采高工作面在元月12日順利開采,自開采以來,我們迎來了全礦井下六個煤倉全面爆滿的好勢頭,采煤工作面的狀況,也讓我們大家看在眼里喜在心頭。因此礦決定,1203工作面將繼續(xù)使用這套大架子進行開采,這是我們勇于開拓的成果,也是礦井發(fā)展的希望。機械化、現(xiàn)代化的發(fā)展是硬件,是安全工作的保障;教育、培訓、管理是軟件,是安全工作的基礎(chǔ)。07年以來,我們在安全管理上采取了一些好的思路和做法,我們要繼續(xù)走下去,這也標志著我們08年抓安全工作的決心是絕對不能動搖的。在大家積極向上、努力工作之時,我們迎來了我們民族的節(jié)日,一年一度的春節(jié),經(jīng)過大家的共同努力,順利的完成了礦確定的各項檢修任務,初六首班生產(chǎn)時,全線一次啟動成功,實現(xiàn)了工作任務、質(zhì)量、安全的三個百分之百。不僅如此,我們廣大干部職工積極響應號召,放棄原來探親的計劃,有的在家守候電話,有的在現(xiàn)場隨時聽從召喚,為南方抗擊冰雪災害出一點力,送去一點溫情。節(jié)日我們裝出原煤14800噸,獲得上級滿意,這是民族團結(jié)的象征,也是中國特有的那么一種大雪無情人有情、困難時刻政府送真情的真實寫照,在這里本礦長對大家道一聲,謝謝了!第二方面,就是安全工作。安全工作是我們08年工作的中心,至此時刻我要提醒大家,對我們紅菱煤礦,必須隨時做到居安思危,我們不能只看到眼前一點的成績就喜悅,從想安全到要安全,從而實現(xiàn)安全的目標,因此我們今年必須全力做好以下五項工作:一是,進一步加強班前培訓和軍訓工作,達到千錘百煉,提高安全認識,提高安全工作的執(zhí)行力。二是,全面實施“手指口述”法和報告制度,以便隨時提醒每一名操作者和每一名指揮者,讓他們知道什么是正確的,什么是錯誤的,自我的責任制落實的如何。三是,繼續(xù)執(zhí)行并完善安全準入紅黃牌制度,使廣大干部職工入井前有一個安全警示,提高杜絕“三違”的執(zhí)行力。四是,繼續(xù)開展各種形式的達標活動,激勵每一名員工的能動性作用,提高各個方面的自覺性。五是,繼續(xù)推行“三無”班組、優(yōu)秀安監(jiān)員、瓦檢員評比活動,在礦區(qū)形成一種“比、學、趕、幫、超”,爭得安全員工的良好氛圍。六是,我們利用好各個陣地,開展好安全質(zhì)量標準化的宣傳、引導活動,不斷鞏固提高安全保障力。第三,是生產(chǎn)工作。08年我們的六項生產(chǎn)目標已經(jīng)確定,并且元月份開了一個好頭,我們必須將這好的勢頭長期的發(fā)展下去,要做好以下幾項工作:、精細化管理工作要推向縱深。井下標準化管理必須全面提高,尤其是我們的井底,要首先搞好,給大家一個寬敞明亮愉快的感覺。物供科雖然撤銷了,但材料精細管理方面企管科要馬上投入上去,并要逐步走向市場化運作。各個職能科室要充分發(fā)揮職能作用,達到指導檢查督促作用,全面實現(xiàn)專業(yè)達標。、生產(chǎn)接續(xù)必須時刻把握好,接續(xù)是我們各項工作的前提,采掘并舉還得要掘進先行,在我們紅菱煤礦07年得益于接續(xù)的寬松,所以要求必須時刻看住接續(xù),08年西三區(qū)出面的目標不動搖。、精煤戰(zhàn)略和選煤廠的改造工程要做到勵精圖治,未來我們真正實現(xiàn)200萬噸原煤不出礦。、節(jié)能減排工作搶個“早”字,日常事早下手,工程事早謀劃,工作事早安排,日積月累完成節(jié)能減排目標。、地面環(huán)境建設(shè)要早謀劃,無論是工業(yè)廣場還是生活區(qū),我們都要本著為職工服務,為家庭服務,為我們的員工生活創(chuàng)造良好環(huán)境服務的原則,辦實事,讓我們的職工上班高興、回家愉快、安居樂業(yè)。6、全面推行

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