基于PCC的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)QOS保障研究及測試驗(yàn)證

中國移動集團(tuán)重點(diǎn) /聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題匯報(bào)報(bào)告 2010年 11月 20日 項(xiàng)目名稱：基于 研究及測試驗(yàn)證 項(xiàng)目編號： 第 2頁 一 . 開題計(jì)劃完成情況 目 錄 二、主要研究成果 第 3頁 究背景 2 0 0 9 年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量（G B ）5070901101301501701901月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 %的 上 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展 用戶模型丌均衡 業(yè)務(wù)模型丌均衡 臨 問 題 網(wǎng)絡(luò)資源受限 用戶感知下降 網(wǎng)絡(luò)投資增加 收益下滑 不可控、不可視 管道化嚴(yán)重 建立以差異化服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)資源管控為目標(biāo)的精細(xì)化運(yùn)營體系勢在必行 第 4頁 研究目標(biāo) 摸索現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用的各種業(yè)務(wù)的 現(xiàn)網(wǎng)提供的主要電信業(yè)務(wù)為對象，分析各種設(shè)備對 解端到端如何保障 終輸出與設(shè)備相關(guān)的 針對不同業(yè)務(wù)類型進(jìn)行 結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時給出幾種 供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和業(yè)務(wù)需求參考 聯(lián)合集團(tuán)研究院對 能、流程、特點(diǎn)進(jìn)行摸底性研究，針對不同廠家 合現(xiàn)網(wǎng)的組網(wǎng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，通過測試手段進(jìn)行驗(yàn)證和分析，提供現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用建議。 第 5頁 要研究內(nèi)容 S G S N / M M S N / P D N G R A R A T R A 終 端業(yè) 務(wù) 平 臺 A FR x ： 業(yè) 務(wù) 信 息 下 發(fā)G x : Q o S 控 制 決 策 下 發(fā)P C R 控 制 數(shù) 據(jù)存 儲 功 能策 略 控 制 決策 功 能業(yè) 務(wù) 通 知 和 管理 功 能策 略 控 制 執(zhí)行 功 能提 供 Q o S 保 證 的 承 載 通 道 建 立用戶數(shù)據(jù) E F 集團(tuán)重點(diǎn)聯(lián)合項(xiàng)目 7規(guī)范中定義的應(yīng)對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量沖擊，實(shí)現(xiàn)差異化、精細(xì)化管控和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的解決方案。 內(nèi)容： 網(wǎng)絡(luò)可視化研究 特色業(yè)務(wù)管控效果研究 精細(xì)化管控體系建立 參與廠家： 中興：無線 +核心網(wǎng) 心網(wǎng) 第 6頁 題計(jì)劃完成情況總結(jié) 完成 針對北京現(xiàn)網(wǎng)條件進(jìn)行用戶維度 +業(yè)務(wù)維度的 完成現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)行為、用戶行為的可視化研究，針對北京現(xiàn)網(wǎng)最具管控價值的各類業(yè)務(wù)進(jìn)行管控研究，驗(yàn)證廠家設(shè)備管控效果，輸出現(xiàn)網(wǎng)管控建議 完成 據(jù)廠家設(shè)備對于 為現(xiàn)網(wǎng)應(yīng)用輸出應(yīng)用場景 深入挖掘 過用戶行為分析系統(tǒng)及 第 7頁 一 . 開題計(jì)劃完成情況 目 錄 二、主要研究成果 第 8頁 成果內(nèi)容 現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化及管控能力研究 現(xiàn) 網(wǎng)引入場景研究 精細(xì)化管控體現(xiàn)建立研究 第 9頁 1、核心 遞方式研究 2、異廠家 3、基于用戶維度、業(yè)務(wù)維度 4、 第 10頁 S 附著流程（ DP ) ) 決策后 _) ) 策點(diǎn) P 第 11頁 ,2,3 1,2,3 1,2,3 1,2,3 ,2,3 2 048 2 048 2 048 2 048 2 048 2 048 C A 0 15 Y/N Y/N Y/N 值范圍 (C/D) 是否允許搶占低級用戶的資源 是否允許被高級用戶搶占 是否允許排隊(duì)（ 0C網(wǎng)設(shè)置： 1 ,2,14 ,2,14 傳 第 12頁 C& S 1 2，無 2，無 1， 1 2,2 14,14 2，無 2 2，無 2，無 1， 1 2,2 14,14 2，無 3 2，無 2，無 1， 1 2,3 14,14 2，無 問題： 丌同 廠家 C A 0 15 Y/N Y/N Y/N 是否允許搶占低級用戶的資源 是否允許被高級用戶搶占 是否允許排隊(duì)（ 0網(wǎng)設(shè)置： 1 ,2,14 ,2,14 傳 C& S 1 1，無 1，無 1， 1 1,2 1,3 1，無 2 2，無 2，無 2， 1 2,3 2,3 2，無 3 3，無 3，無 3， 1 3,4 3,3 3，無 核心網(wǎng)下發(fā)參數(shù)丌一致將導(dǎo)致 第 13頁 金 銀 銅 1 2 3 用戶等級 端糾錯 包月、漫游用 戶通用 等級 &等級集團(tuán) /行業(yè) 頻類集團(tuán) /行業(yè) 途 B (S(業(yè)務(wù)等級 C語音 可視 C/S(64) C/S(32) 1 15 13 12 12 12 10 0 0 2 15 13 12 12 12 6 0 0 3 15 13 12 12 12 2 0 0 無線綜合優(yōu)先級 自有業(yè)務(wù)丌區(qū)分用戶優(yōu)先級進(jìn)行保障， (視頻類 ，高優(yōu)先級業(yè)務(wù)設(shè)置為 32k） 非自有業(yè)務(wù) 漫游用戶通用 務(wù)優(yōu)先級略低于本地用戶 于終端上報(bào)丌規(guī)范導(dǎo)致 漫游用戶通用 特 點(diǎn) 第 14頁 R 4 載波S P I 效果對比圖- 高優(yōu)先級先下載( K b s )01002003004005000 2 4 6 8 10 12 先級低 合計(jì)R 5 載波S P I 效果對比圖( K b s )350550750950115013500 2 4 6 8 10 12 先級低 合計(jì) (高優(yōu)先級 () 低優(yōu)先級 () 0 86 10 186 2 低優(yōu)先級先下載 優(yōu)先級先接入線性化差，低優(yōu)先級先接入無法區(qū)分優(yōu)先級，但可利用搶占、排隊(duì)區(qū)分用戶優(yōu)先級 性化良好，可達(dá)到接入帶寬差異化要求 結(jié) 論 第 15頁 成果內(nèi)容 現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化及管控能力研究 現(xiàn) 網(wǎng)引入場景研究 精細(xì)化管控體現(xiàn)建立研究 第 16頁 網(wǎng)絡(luò)可視化研究 G G S 墻G nl i P - S E - v i e wG nG n 鏈 路 鏡像 流 量L i n kG t p - c 是 在 p c s e 策 略 鏡 像給 p c s e - v i e 索現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)構(gòu)成，通過確立管控點(diǎn)，提前確立管控方向 9月 21日 二階段 一階段 9月 10日 利用 備對現(xiàn)網(wǎng)2、摸索高流量小區(qū)出現(xiàn)的頻率、業(yè)務(wù)組成，確立管控手段。 3、摸索網(wǎng)絡(luò)可視化手段，為后期 供參考。 目標(biāo) 第 17頁 39 - 1 0 至9 - 1 6 3 G 小區(qū)鏈路總帶寬匯總（M ）050100150200250300350載 視頻 即時通訊 下載類和視頻類占據(jù)主導(dǎo)地位是后期管控方向，其中重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)為迅雷、 時通訊類管控重點(diǎn)為 前基于內(nèi)容計(jì)費(fèi)能識別的流量有限，不能滿足需求。 內(nèi)容計(jì)費(fèi) 第 18頁 29 - 2 1 至9 - 2 7 2 G 小區(qū)鏈路總帶寬匯總（M b ）050100150200250300350載 視頻 即時通訊 第 19頁 3G 9 月1 1 日未來假日大廈1 （K B )02004006008001000120014000:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:0010:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00時通信 下載 網(wǎng)絡(luò)電視9 月1 1 日愛家家居1 （K B )01002003004005006007008009000:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:0010:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00時通信 下載 網(wǎng)絡(luò)電視區(qū)管控中依然應(yīng)以下載類和視頻類為方向，但各小區(qū)情況不同，應(yīng)區(qū)別對待 第 20頁 12845628存 /128續(xù) /256暢 /384Q 迅雷業(yè)務(wù)管控效果良好， 控速率到達(dá) 384隨軟件升級存在管控風(fēng)險(xiǎn) 534/51276/38438/25641/1286/64雷 第 21頁 特色業(yè)務(wù)管控效果及引入建議 業(yè)務(wù)種類 業(yè)務(wù)名稱 業(yè)務(wù)特征 管控效 果及引入建議 下載類 迅雷 量大、對無線業(yè)務(wù)信道影響明顯 分波段流控效果良好，建議引入 ，但低 速率管控會帶來用戶感受下降明顯 頻類 頻播放軟件，流量大、對無線業(yè)務(wù)信道影響明顯 流控效果良好，視頻類業(yè)務(wù)的管控影響用戶感知，建議在保證用戶基本感受前提下 進(jìn)行管控 量小 ，但用 戶量大，對無線影響主要體現(xiàn)在對 即用戶數(shù) )，降低信道資源利用率。 控策略影響用戶感知，建議僅在忙時、熱點(diǎn)開展，8 22頁 信網(wǎng)關(guān) &集團(tuán)一階段試點(diǎn)要求，利用菜市口新建 連道試 時構(gòu)建與短信網(wǎng)關(guān)及 軟件版本： 測試進(jìn)度： 10月 11日 5日完成 第 23頁 成果內(nèi)容 現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化及管控能力研究 現(xiàn) 網(wǎng)引入場景研究 精細(xì)化管控體現(xiàn)建立研究 第 24頁 測試項(xiàng) 必選 (通過 /總數(shù)） 可選 (通過 /總數(shù)） 說明 34/4 2/2 不同 簽約參數(shù)的管理 2/2 0 區(qū)分用戶等級的 2/2 1/1 根據(jù) 區(qū)分業(yè)務(wù)的用戶 0/2 0/2 根據(jù)下載類、流媒體業(yè)務(wù)類型調(diào)節(jié) 于接入類型的 2/2 0 根據(jù)不同接入類型進(jìn)行帶寬控制 基于時間的 1/1 1/1 根據(jù)時間段進(jìn)行帶寬控制 基于累計(jì)使用量的 2 1 根據(jù)流量門限、累計(jì)流量、累計(jì)時間、日流量、月流量進(jìn)行帶寬控制 基于位置的 2 1 根據(jù)登錄小區(qū)、 門控功能 3 1 對 流控 5 0 對 雷等業(yè)務(wù)進(jìn)行流控 重定向 1 0 首次激活重定向 短信通知 1 0 根據(jù)累計(jì)使用流量進(jìn)行短信通知 組合控制 基于時間 +業(yè)務(wù)的組合控制 2 0 基于忙閑時業(yè)務(wù)控制 基于用戶 +業(yè)務(wù)的組合控制 1 0 基于用戶等級的業(yè)務(wù)控制 基于累積使用量 +業(yè)務(wù)的組合控制 1 1 累計(jì)使用量、日月配額業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制或重定向 基于位置 +業(yè)務(wù)的組合控制 7/8 0 基于小區(qū)、接入類型、 戶等級、時間對業(yè)務(wù)進(jìn)行管控 本次功能測試涉及必選項(xiàng) 39項(xiàng)、可選項(xiàng) 10項(xiàng)，共 5項(xiàng)未通過，通過率 90% 承載反向更新（ 共享用戶組功能不支持 第 25頁 控制維度 子維度 應(yīng)用建議 用戶類型 散用 戶在 可以利用號段區(qū)分的用 戶利 用 持最大匹配） 時間 四段時間段預(yù)裝、 預(yù)裝模 式增加 增加信令負(fù)荷。 現(xiàn)階段用戶量較 小， 建議使用 業(yè)務(wù) 電驢、迅雷、于 自有業(yè)務(wù)，各種業(yè)務(wù)的管控方式會影響用戶感知僅在 展，下載類、視頻類業(yè)務(wù)建議采用流控方式， 議采用門控方式 位置 前只能基于初始的小區(qū)及 制準(zhǔn)確性稍差，考慮數(shù)據(jù)卡用戶登錄后，移動性并不明顯 ，建議采用。 階段暫不開展。 配額 流量（總、日、月）、時長（總、日、月） 流量及時間信息由 報(bào) 前受限于 階段不建議采用 第 26頁 流量識別、用戶行為分析、各種維度的流量控制 像 /分光 i 區(qū) I，等 內(nèi)容計(jì)費(fèi) 現(xiàn)網(wǎng)資源特色業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)不具備識別及管控能力，本次研究中采用 軟件版本： 現(xiàn)網(wǎng)版本 7 試進(jìn)度： 11（尚未完成） 第 27頁 手動 /自動切換測試 業(yè)務(wù)監(jiān)控能力驗(yàn)證： 鏈路帶寬趨勢分析 應(yīng)用 /應(yīng)用組流量趨勢及占比 小區(qū)級應(yīng)用、 戶信息分析 業(yè)務(wù)管控能力驗(yàn)證： 鏈路級管控驗(yàn)證 （內(nèi) /外網(wǎng) 用 +時間） 小區(qū)級管控驗(yàn)證 (小區(qū) +應(yīng)用 +時間） 1 2 3 第 28頁 1、業(yè)務(wù)識別能力較強(qiáng)（具備 700+業(yè)務(wù)識別能力，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可視化） 2、管控效果明顯（可針對識別的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，管控粒度精細(xì)化） 優(yōu)勢 1、管控維度不足（僅實(shí)現(xiàn)基于小區(qū)、時間、用戶類別 用維度管控，缺乏對配額、用戶維度管控） 2、網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)缺乏依據(jù)，后期發(fā)展受限 3、采用 來網(wǎng)絡(luò)安全隱患 丌足 第 29頁 成果內(nèi)容 現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化及管控能力研究 現(xiàn) 網(wǎng)引入場景研究 精細(xì)化管控體現(xiàn)建立研究 第 30頁 引入方案一網(wǎng)絡(luò)接入差異化應(yīng)用 用戶類別 速率預(yù)估 /實(shí)測 被搶占 搶占 排隊(duì) 本地 金 銀 X 銅 X X 漫游及本地包月用 戶 基準(zhǔn) =1 X X 隨 絡(luò)資源特別是無線網(wǎng)絡(luò)資源壓力劇增，用戶感知下降，自有業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量下降，需要為高端用戶、高端業(yè)務(wù)提供更優(yōu)質(zhì)的差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，提高用戶的粘滯度，避免高端用戶不受流失，提升自有服務(wù)質(zhì)量。 問題分析 業(yè)務(wù)類別（ 速率預(yù)估 /實(shí)測 視頻類 等級 等級 &準(zhǔn) =1 用戶維度 業(yè)務(wù)維度 注：基于 第 31頁 方案一實(shí)現(xiàn) 僅承載通用 1、視頻類 ,4 2、高等級 2 3、低等級專用 C=I 51行業(yè) /集團(tuán) 1、金、銀、銅牌用戶 ， 2， 3) 2、配置用戶以 活時下發(fā) 3、配置漫游用戶 &包月用戶 (,) 隊(duì)屬性對應(yīng)關(guān)系 選擇 第 32頁 引入方案二 忙時熱點(diǎn)地區(qū)業(yè)務(wù)管控應(yīng)用 隨 絡(luò)流量迅速激增，但自有業(yè)務(wù)比例較小，基于 速視頻以及即時通訊類業(yè)務(wù)比例快速擴(kuò)張，帶來設(shè)備負(fù)荷出現(xiàn)瓶頸，需要對部分非自有業(yè)務(wù)進(jìn)行流量限制，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)資源，提升自有業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 薦基于忙時熱點(diǎn)區(qū)域的限制 問題分析 用戶類別 承載帶寬 業(yè)務(wù)帶寬 驢 Q/地 金 512K 銀 1M 384K 512K 銅 512K 128K 384K X 漫游及本地包月用戶 384K 64K 256K X ：忙時各小區(qū)業(yè)務(wù)種類及負(fù)荷不同，推薦值僅作參考 第 33頁 方案二實(shí)現(xiàn)方式 僅承載通用 應(yīng)業(yè)務(wù)的預(yù)定義規(guī)則 1、用戶類型 、基于 間 + 34頁 成果內(nèi)容 現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化及管控能力研究 現(xiàn) 網(wǎng)引入場景研究 精細(xì)化管控體現(xiàn)建立研究 第 35頁 精細(xì)化管控體系 網(wǎng)絡(luò)感知能